□ 通訊員 嵇維林 劉波 梁凱
“在2218 上順掘進施工需要煤矸分拉分運,我們包頭黨員潘士江帶領班組員工研制了新式‘簡易溜槽’,不僅將廢舊礦車派上了‘新戰(zhàn)場’,還減少了矸石分運的運輸周轉環(huán)節(jié),既降低了員工勞動強度,又提高了掘進施工效率?!? 月9 日,在山東能源龍礦集團梁家煤礦掘進工區(qū),區(qū)長鞏對強對“黨員+班組”所取得的成效贊不絕口。他說,在基層一線崗位班組,有了黨員這個崗位“舉旗手”,讓生產組織得以順暢、難題瓶頸得到破解,班組職工的創(chuàng)新創(chuàng)效“磁力場”也得到充分顯現(xiàn)。
原來,該礦2218 材料巷在掘進工程施工過程中,運輸需通過溜煤槽與皮帶聯(lián)絡巷皮帶搭接,而材料巷掘進過程中揭露老巷、斷層構造較多,矸石、泥漿等進東副巷皮帶系統(tǒng)嚴重影響煤質,矸石分運需要經過3 條皮帶連續(xù)搭接運輸才能確保煤質,環(huán)節(jié)復雜,還需增加3 名崗位工。該頭面包片跟班黨員潘士江和班組員工經過反復思考和設計,利用兩個工作日的時間,將廢舊礦車改裝成“便攜可移動式”溜煤槽,一次安裝試運行成功,不僅節(jié)省了3 名崗位工和3 部皮帶運輸成本,還提高掘進施工效率33.2%以上。
今年以來,梁家煤礦開展了“黨員+班組”模式的“消除黨員空白班組”活動:通過推進黨建工作到基層一線班組,建立空白班組黨員聯(lián)系點制度;礦黨委及基層黨組織在每個班組中,選派政治思想素質高,熟悉黨的基本知識和精通生產,能夠指導班組開展工作的黨員作為班組的“政治委員”,并通過“結對子”形式,對班組崗位和員工從思想觀念、技術革新和創(chuàng)新創(chuàng)效等多方面進行幫助;同時,通過師傅帶徒弟、學先進、學身邊榜樣等靈活多樣的方式,形成了一個黨員帶動一個班組、一面旗幟帶動一個團隊的良好創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍,實現(xiàn)“黨員+班組+職工”共同成長的良性互動循環(huán)氛圍。
在該礦綜采隊維修班,采煤工作面液壓支架各種型號的千斤頂備用數(shù)量較多、存放地點凌亂,這一直是制約礦井標準化達標的 “頑疾”。而且,班組職工碼放后使用尼龍繩綁扎,不僅造成材料浪費,還造成職工操作過程中存在較大安全隱患。包片黨員王用維帶領維修班員工頻頻對“頑疾”下手,最后提出了“組合分層式千斤頂存放裝置”設計方案。研制成功后,使用效果超出預想,不僅減少了千斤頂碼放期間使用尼龍繩綁扎的工序及材料費用,井下碼放千斤頂更加方便快捷,且存放期間自帶限位不易滾落滑脫,職工操作安全系數(shù)得到大大提高。
“班組員工最講實際,分析問題也由近及遠,善于根據(jù)身邊的黨員和黨員干部表現(xiàn)來評價黨員形象,向黨員看齊來提升自己的能力和水平。”該礦綜掘隊隊長王世長說,班組黨員除了在工作中起到模范帶頭作用以外,更重要的是“政治引航”,用實際行動和無私奉獻來實現(xiàn)自己的人生價值和理想。原來,在綜掘隊3 個大班,均成立了入黨積極分子“突擊隊”,他們在包片黨員帶領下,今年相繼完成了過斷層、大傾角及過異常地質區(qū)的艱險任務,“紅色”引擎讓該區(qū)隊1 ~4 月份掘進超計劃131.6%,刷新礦井過異常區(qū)的進尺記錄。
“黨員形象不是喊出來的,更不是秀出來的,而是通過實際工作做出來的。”目前,梁家煤礦258 名黨員,全部下放到基層63 個班組中“任職”。他們既做班組工作中的“得分手”,又身先士卒發(fā)揮黨員先進性作用,以一股闖勁迎難而上,為班組“扛紅旗”秀出了一道亮麗風景。