金 元
(中鐵十一局集團第四工程有限公司,湖北 武漢 100855)
隨著現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的持續(xù)擴大,必須改擴建廠房或者新建廠房,而在改建、擴建與新建廠房之后,裝修施工是必須的。但是裝修施工也面臨著諸多問題,如裝修費用、工期與施工質(zhì)量等。廠房建筑裝修施工質(zhì)量的優(yōu)劣在很大程度上影響著其使用功能,作為廠房裝修工程施工中的重要工作,其施工質(zhì)量須得到高度關(guān)注。因此,研究分析廠房建筑裝修施工的質(zhì)量管理具有非常重要的意義。
當(dāng)前,廠房建筑裝修施工的材料選擇還是較為傳統(tǒng),一些材料采購人員由于對新建筑裝修材料缺乏足夠的認識,導(dǎo)致不能對其有更好的把控,最終導(dǎo)致廠房裝修施工過程中存在一定質(zhì)量問題。材料的質(zhì)量是保證廠房裝修施工質(zhì)量的一個重要因素,在裝修施工過程中必須把好材料的質(zhì)量關(guān)。
機械設(shè)備也是廠房裝修施工中比較重要的一個基礎(chǔ)設(shè)施,其選型與維護會直接影響到裝修工程的整體施工質(zhì)量。從這一角度來看,廠房建筑裝修施工過程中應(yīng)對機械設(shè)備的選型與設(shè)備性能的維護引起重視,并且結(jié)合施工現(xiàn)場的一些實際情況與設(shè)計圖紙等選擇最為合理的機械施工方案,以便將機械設(shè)備的能效充分發(fā)揮出來,進而保證廠房裝修質(zhì)量。
在廠房建筑裝飾工程施工過程中裝修施工人員及管理人員起著非常重要的作用。就當(dāng)前來看,很多廠房建筑裝修施工中普遍存在責(zé)任分工不明確或者管理責(zé)任不明確等問題,甚至還出現(xiàn)管理人員混亂管理現(xiàn)象,造成廠房各階段的質(zhì)量無法得到真正控制,從而使得裝修工程施工質(zhì)量大大降低。所以,加強人員管理,是非常有必要的。
由于廠房裝修施工比較復(fù)雜,其施工方法選用的合理性會對施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。因此,在制定裝修施工方案時,需對工程的實際情況以及周邊環(huán)境等因素進行充分考慮,并且從組織管理與技術(shù)等方面進行分析,從而確保方案的可行性與合理性。這有利于提升廠房裝修施工質(zhì)量。
(1)在裝修施工開始之前,需對施工圖紙進行會審,及時發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在的不合理之處,或者急需補充的地方,借助這一措施杜絕施工圖紙中存在的錯誤,施工圖紙若未經(jīng)嚴(yán)格會審不得開工。同時實行質(zhì)量連帶責(zé)任制度,增強會審各方的責(zé)任感,提升會審工作的積極性,避免會審流于形式,不能真正發(fā)揮出其作用。
(2)完善內(nèi)部質(zhì)量控制制度。對于數(shù)據(jù)進行準(zhǔn)確的測量,并且對所得數(shù)據(jù)進行嚴(yán)格的審查與核實。保證數(shù)據(jù)的有效性、準(zhǔn)確性與可靠性。同時,在施工過程中加強責(zé)任監(jiān)督,要求施工人員嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范化操作要求進行操作,保證裝修施工作業(yè)得以合理、有效展開。
(3)針對裝修施工中的關(guān)鍵工序制定相應(yīng)的質(zhì)量管理細則以及施工方案。按照《工程質(zhì)量通病防治手冊》中相關(guān)規(guī)定,對廠房裝修工程中容易發(fā)生質(zhì)量問題的重要環(huán)節(jié)進行專項技術(shù)交底,審查其專項技術(shù)方案,從根本上防止質(zhì)量問題出現(xiàn)。
在廠房裝修施工過程中使用到的材料會涉及較多的品種,在選擇材料時需對材料的型號、規(guī)格、數(shù)量等進行充分考慮,并且保證所選用的材料符合施工質(zhì)量驗收規(guī)范的相關(guān)要求與施工圖紙的相關(guān)要求。要想把好裝修施工材料的質(zhì)量關(guān),可從以下幾點入手:①從材料的采購環(huán)節(jié)、進場環(huán)節(jié)、現(xiàn)場配制、使用等四個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制,尤其是要注意一些個別材料雖符合規(guī)范要求以及設(shè)計要求,但在材料進場環(huán)節(jié)須進行抽檢,檢驗合格后方能入場。②材料的真假識別。一些電工材料的真假品牌難以從外觀上直接辨認,其價格也相差甚遠。采購人員需對產(chǎn)品的具體情況進行充分了解,掌握產(chǎn)品的產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品說明書、環(huán)保產(chǎn)品證明等,并在采購時情定合同,索要正式發(fā)票。③特殊材料特殊對待。比如花崗石等,因材料用量會比較大,很容易出現(xiàn)室內(nèi)環(huán)境污染指數(shù)超標(biāo)情況。對于這類施工材料,除了采取上述策略外,還應(yīng)在施工技術(shù)與設(shè)計圖紙上面采取一定解決措施,避免出現(xiàn)污染指數(shù)超標(biāo)問題。
在廠房裝修施工過程中,企業(yè)應(yīng)對施工機械設(shè)備與人員配置的投入情況進行認真檢查,察看機械設(shè)備與人員配置是否合理,是否能滿足質(zhì)量要求與施工進度。在機械設(shè)備方面,應(yīng)選擇性能良好的設(shè)備,并定期維護,做到機械設(shè)備齊全,以提升施工質(zhì)量。由于施工人員的專業(yè)技能與整體素質(zhì)也是影響裝修施工質(zhì)量的重要因素。對此,施工單位需加強人員管理,極大培訓(xùn)力度,以提升施工人員的專業(yè)水平。
(1)要明確質(zhì)量管理目標(biāo)。在裝修施工中,施工單位須明確質(zhì)量管理目標(biāo),從每一道工序的質(zhì)量控制目標(biāo)入手,以書面形式列明管理人員及施工人員的質(zhì)量目標(biāo)及相應(yīng)的責(zé)任,以提升他們的責(zé)任意識與質(zhì)量管理意識。
(2)設(shè)立專門的質(zhì)控小組,明確小組各成員的職責(zé)與職能,保證他們能按照相關(guān)管理規(guī)范及施工要求等開展質(zhì)量管理工作。尤其是要對施工中很容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的地方進行深入分析與研究,以便制定合理、行之有效的防治方案,做到防患未然。
(3)質(zhì)量管理人員需通過定時或者不定時的施工現(xiàn)場監(jiān)督活動,及時發(fā)現(xiàn)施工過程中村莊的質(zhì)量問題及安全隱患,并且要求相關(guān)人員及時整改。這有利于降低質(zhì)量問題出現(xiàn)的概率,提升裝修施工質(zhì)量。
(4)加強各項目完成后的質(zhì)檢工作。及時組織承包單位檢查施工完成后的分項工程,如果其中存在質(zhì)量問題需立即進行處理。在驗收分部分項或者專項工程時,承包單位需先進行內(nèi)部驗收,在內(nèi)部驗收合格之后,再向監(jiān)管人員提出書面驗收申請。
施工質(zhì)量與進度是整個廠房裝修施工中的關(guān)鍵。對于施工進度,施工單位一般按照原施工組織計劃嚴(yán)格執(zhí)行。但是由于在實際施工現(xiàn)場中會出現(xiàn)很多不在計劃內(nèi)的變化情況,因此,施工質(zhì)量管理不能模式化,需結(jié)合實際情況進行適當(dāng)調(diào)整,才能使施工質(zhì)量得到有效保證。每完成一道工序后,需及時按照國家相關(guān)規(guī)范要求進行檢驗。
綜上所述,廠房裝修施工是一項系統(tǒng)且較復(fù)雜的工程,為保證廠房建筑整體的裝修施工質(zhì)量,需加強施工質(zhì)量管理。通過對廠房建筑裝修施工質(zhì)量控制的相關(guān)分析,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前影響廠房建筑裝修施工質(zhì)量的因素很多,如施工材料、機械設(shè)備、人員的專業(yè)技能與素質(zhì)、施工方法等。對此,施工單位需認真分析其影響因素,并針對廠房建筑裝修施工的實際情況,制定有效的預(yù)防控制措施,以保證整體的施工質(zhì)量。