信息化背景下談建筑工程管理

李 超

（太原市第一建筑工程集團(tuán)有限公司，山西 太原 030001）

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷推廣，信息技術(shù)的應(yīng)用也隨之增多，近年來，隨著我國建筑工程企業(yè)中信息化技術(shù)應(yīng)用的增多，人們愈發(fā)的重視到了建筑工程管理環(huán)節(jié)信息化推廣的重要性。尤其是在這一信息爆炸發(fā)展中，建筑工程如果想要獲得更好的企業(yè)管理效果，就需要合理的針對企業(yè)內(nèi)部的信息化程度進(jìn)行優(yōu)化，才能更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時幫助企業(yè)邁進(jìn)新的發(fā)展階段，從而在根本上促進(jìn)現(xiàn)階段建筑工程管理的開展。

1 建筑工程管理的發(fā)展現(xiàn)狀分析

根據(jù)以往的建筑工程管理研究可以發(fā)現(xiàn)，我國有關(guān)建筑工程項目的管理工作已經(jīng)開展了數(shù)年的時間，但是，就目前看來仍舊存在人員、體系等方面的不足。例如，就人員專業(yè)性方面來說，由于我國建筑工程管理信息化的模式開展仍舊相對較晚，所以針對相關(guān)專業(yè)技能的人員培養(yǎng)就比較匱乏，尤其是對于大部分的建筑工程企業(yè)來說仍舊未形成全過程的專業(yè)工程管理機(jī)制，從而制約了實(shí)際的建筑工程發(fā)展。另一方面，就管理體系來說，大部分的建筑工程管理 1仍舊沿用傳統(tǒng)的管理模式，而非專業(yè)的信息化管理模式，從而制約了實(shí)際建筑工程管理發(fā)展的同時抑制了信息化的效果。最后，仍舊存在很多企業(yè)工程管理的人員對于信息化管理技術(shù)的應(yīng)用存在誤區(qū)，進(jìn)而影響了信息化在日常工程管理環(huán)節(jié)的落實(shí)同時阻礙了建筑工程行業(yè)的發(fā)展。

2 信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用

根據(jù)以往信息化在實(shí)際建筑工程管理中的應(yīng)用情況可以發(fā)現(xiàn)，其對于我國建筑工程管理發(fā)展的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

2.1 推動時代發(fā)展背景下的建筑工程行業(yè)發(fā)展

就目前來說，根據(jù)實(shí)際的建筑工程信息化結(jié)果研究可以發(fā)現(xiàn)，這一環(huán)節(jié)的信息化管理主要集中在設(shè)計環(huán)節(jié)，在這一環(huán)節(jié)一方面需要對建筑工作中的信息化技術(shù)進(jìn)行較為全面的覆蓋同時還應(yīng)該保證信息化模式有效的落實(shí)在各個環(huán)節(jié)中去，從而在最大程度上確保后續(xù)建筑工程的開展。與此同時，就信息化工程管理來說，這一信息化模式不僅僅能夠降低其管理過程中的局限性，同時還能夠有效地提升后續(xù)工程管理的效果。由此，信息化的模式能夠在很大程度上推進(jìn)未來工程管理的發(fā)展。

2.2 優(yōu)化原有的建筑工程效率

隨著我國城市建設(shè)的不斷完善，建設(shè)施工項目也隨之愈發(fā)的增多，與之相對應(yīng)的建筑材料、設(shè)備等項目的使用也會隨之發(fā)生相對的改變，這種情況的存在就會使得日常工程管理環(huán)節(jié)的效率情況比較容易出現(xiàn)問題，由此，信息化技術(shù)的應(yīng)用不僅僅能夠在一定程度上優(yōu)化實(shí)際的工程管理質(zhì)量同時還能針對管理環(huán)節(jié)涉及的基礎(chǔ)參數(shù)進(jìn)行計量和規(guī)劃，從而優(yōu)化原有建筑工程管理的效率同時為后續(xù)的發(fā)展提供基礎(chǔ)。

2.3 提升整體的建筑工程管理水平

根據(jù)以往的建筑工程管理環(huán)節(jié)來說，由于建筑工程項目相對較大，所以在實(shí)際的建筑工程管理環(huán)節(jié)通常會涉及比較多的項目，從而造成較大的管理難度，所以，在實(shí)際的建筑工程管理環(huán)節(jié)，就需要針對建筑工程管理環(huán)節(jié)中的內(nèi)容充分的開展信息化的技術(shù)，從而將整個工程的管理內(nèi)容細(xì)化到不同的職責(zé)部門，從而提升整體的工作效率同時逐步實(shí)現(xiàn)針對整個建筑項目工程的全過程管理模式。

3 優(yōu)化信息化建筑工程管理的措施

根據(jù)對以往建筑工程管理環(huán)節(jié)信息化技術(shù)的應(yīng)用，本文認(rèn)為在實(shí)際的信息化模式應(yīng)用到建筑工程管理中的各個部門，從而實(shí)現(xiàn)全面的信息化同時最大程度上優(yōu)化實(shí)際的建筑工程管理效率：

首先，應(yīng)將應(yīng)用于建筑工程管理環(huán)節(jié)的信息化技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)一。就建筑工程管理來說，這一環(huán)節(jié)的工程管理大都區(qū)別于其他類型的管理工作，就建筑工程管理來說，這一管理的環(huán)節(jié)是多樣的，所以，在實(shí)際的信息化應(yīng)用環(huán)節(jié)應(yīng)該將信息化技術(shù)應(yīng)用到建筑工程的各個方面，從而確保信息化技術(shù)能夠全方面的覆蓋建筑工程的全過程運(yùn)行環(huán)節(jié)同時使其管理模式能夠貼合實(shí)際的建筑工程發(fā)展趨勢，從而使其能夠針對性的優(yōu)化未來建筑工程活動開展過程中的工作質(zhì)量情況。例如，在實(shí)際的信息化技術(shù)應(yīng)用環(huán)節(jié)，可以通過為建筑的不同區(qū)域加設(shè)IC卡劃分的方式進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、管理，優(yōu)化實(shí)際的建筑工程管理效率同時便于后續(xù)施工過程中有關(guān)施工內(nèi)容的查詢。

其次，應(yīng)針對性的提升建筑工程管理環(huán)節(jié)信息化技術(shù)的適應(yīng)性程度。就實(shí)際的建筑工程來說，應(yīng)以建筑的信息化管理為基準(zhǔn)，并基于這一點(diǎn)出發(fā)拓展于全面的建筑工程管理過程中。例如，在實(shí)際的建筑工程管理來說，我國常見的工程管理始于上世界80年代，隨著90年代城市建設(shè)的推進(jìn)，建筑工程管理也隨之獲得了較大的發(fā)展，由此，時代的發(fā)展為未來工程管理企業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)遇，為后續(xù)形成系統(tǒng)的建筑企業(yè)內(nèi)部信息化管理作出了幫助。與此同時，在實(shí)際的建筑工程管理環(huán)節(jié)，也應(yīng)隨著管理程度的推進(jìn)隨之提升相應(yīng)的信息化進(jìn)程，進(jìn)而優(yōu)化對后續(xù)管理知識的掌控同時為后續(xù)信息化的發(fā)展做出幫助。例如，在實(shí)際的建筑工程管理信息化開展環(huán)節(jié)，還應(yīng)針對性的建立建筑工程信息化管理平臺，將日常工程管理過程中涉及的數(shù)據(jù)、參數(shù)等進(jìn)行錄入，從而幫助更多的工程管理者們更好的取用數(shù)據(jù)同時使得工程施工環(huán)節(jié)內(nèi)的相應(yīng)參數(shù)變得更加透明，從而督促建筑工程管理朝向一個更加積極的方向發(fā)展。

最后，應(yīng)重視在實(shí)際管理環(huán)節(jié)有關(guān)專業(yè)管理人才的培養(yǎng)模式。就目前來說，我國開展建筑工程管理的工作研究相對較晚，所以針對專業(yè)人員的培養(yǎng)相對比較滯后，這種情況的存在就使得我國與之相適配的專業(yè)性人才較為匱乏，由此，為了在日后更好的幫助建筑工程管理環(huán)節(jié)信息化的落實(shí)，就需要通過定期培養(yǎng)優(yōu)化專業(yè)性管理人員的方式入手，從而更加有效的將信息化管理技術(shù)應(yīng)用在實(shí)際的建筑工程管理環(huán)節(jié)。例如，在實(shí)際的工作開展環(huán)節(jié)，應(yīng)定期的針對從事建筑工程管理環(huán)節(jié)的人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而提升工程管理人員對信息化的重視程度同時夯實(shí)其對理論基礎(chǔ)的認(rèn)知，從而為后續(xù)的創(chuàng)新管理打下夯實(shí)的基礎(chǔ)，為我國未來建筑工程管理信息化的開展打下基礎(chǔ)。

4 結(jié)束語

綜上所述，隨著我國建筑工程行業(yè)發(fā)展的不斷深入，我國建筑工程管理理念也隨之發(fā)生大幅的改變，近年來，隨著我國信息化技術(shù)在實(shí)際建筑工程管理環(huán)節(jié)發(fā)展的推進(jìn)，信息化技術(shù)的應(yīng)用不僅僅在很大程度上提升了實(shí)際的建筑工程的發(fā)展速率同時還在一定程度上優(yōu)化了未來建筑工程的發(fā)展方向，需要相關(guān)工作人員對此加以重視，以督促我國建筑工程行業(yè)朝向更加健康、積極方向發(fā)展的同時為未來我國構(gòu)建和諧社會做出幫助。