工程項(xiàng)目管理的綜合控制方法及應(yīng)用

趙宋昌

（廈門上城建筑設(shè)計(jì)有限公司，福建 廈門 361000）

0 引言

近年來(lái)，我國(guó)的建筑行業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，其發(fā)展趨勢(shì)也有了顯著改善[1]。對(duì)于建筑施工管理來(lái)說(shuō)，建筑企業(yè)不可或缺且賴以發(fā)展和生存的基石就是工程的項(xiàng)目管理工作，而且現(xiàn)如今人們對(duì)于工程項(xiàng)目管理也提出了越來(lái)越高的要求，因此只有采取更加行之有效的方式，才能夠?qū)こ坦芾磉M(jìn)行綜合控制，使工程施工能夠更加順利的開(kāi)展。

1 工程項(xiàng)目管理的意義

如今建筑行業(yè)正處于飛速發(fā)展的階段，因此在實(shí)際的施工管理中難免會(huì)存在許多的弊端與問(wèn)題。鑒于此，需要相關(guān)管理人員結(jié)合問(wèn)題的實(shí)際情況，針對(duì)性制定合理科學(xué)的管理方案，通過(guò)采取行之有效的方式對(duì)工程進(jìn)行綜合控制，在企業(yè)重注入全新的管理方式并使其發(fā)揮出更加積極地作用，從而確保整個(gè)工程項(xiàng)目得以更加順利的展開(kāi)[2]。

2 工程項(xiàng)目管理的概述

2.1 工程項(xiàng)目界定

實(shí)際上，一系列完整的任務(wù)能夠組成一個(gè)項(xiàng)目工程，通過(guò)對(duì)這些任務(wù)單元進(jìn)行科學(xué)合理的掌握與分配，同時(shí)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將其完成，能夠?qū)⒄麄€(gè)項(xiàng)目工程管理的綜合控制效率充分體現(xiàn)出來(lái)[3]。就如今的現(xiàn)代工程管理來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目管理的主要控制要素包括工程的質(zhì)量、成本、安全以及質(zhì)量這幾方面內(nèi)容，其最終目標(biāo)是能夠以確保工程的安全與質(zhì)量為前提，在較低風(fēng)險(xiǎn)的情況下，制定出無(wú)論成本及進(jìn)度都最佳的解決方案，從而確保更加有效且常規(guī)的對(duì)工程進(jìn)度及成本進(jìn)行控制。

2.2 工程項(xiàng)目管理特點(diǎn)

1.施工關(guān)系較為復(fù)雜

面對(duì)著逐漸展開(kāi)的工程項(xiàng)目，那些如供應(yīng)商、總包商、監(jiān)理人員、分包商、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)以及業(yè)主等各個(gè)利益相關(guān)者來(lái)說(shuō)，其都會(huì)逐漸參與其中，因此導(dǎo)致很多方面都將存在較大的不確定性。加之在利益紛爭(zhēng)上多方面會(huì)產(chǎn)生分歧，因此工程的變數(shù)也會(huì)隨之增大，但是一切利益相關(guān)的紛爭(zhēng)對(duì)于工程本身來(lái)說(shuō)都與其進(jìn)度相悖。

2.成本造價(jià)相對(duì)較高

這一問(wèn)題主要表現(xiàn)為：參與工程競(jìng)價(jià)的相關(guān)利益者相對(duì)較多，而且工程實(shí)踐時(shí)間普遍較長(zhǎng)，加之工程對(duì)于大環(huán)境有較大的依附程度，因此對(duì)于那些周邊社會(huì)關(guān)系、原材料價(jià)格、天氣以及政府法規(guī)變化等多種外部環(huán)境來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目工程的整體進(jìn)度都可能受到嚴(yán)重影響，最終將會(huì)大幅度增加工程造價(jià)成本。

3.工程管理節(jié)奏較為落后

就我國(guó)目前的工程項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō)，面對(duì)逐漸發(fā)展的建筑行業(yè)，其也經(jīng)歷了一系列改革。傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理方式極為粗放，現(xiàn)已逐漸由項(xiàng)目管理所替代，這種轉(zhuǎn)變并不是一蹴而就的，而是在摸索中逐漸形成的。

3 工程項(xiàng)目管理的綜合控制

3.1 組建項(xiàng)目經(jīng)理部

想要更加有效建立起項(xiàng)目經(jīng)理部，關(guān)鍵就在于能夠高效組織并靈活安排項(xiàng)目的各個(gè)施工環(huán)節(jié)，而這需要一個(gè)相對(duì)健全的部門以及組織機(jī)構(gòu)。在項(xiàng)目經(jīng)理部還需設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理，其可謂是整個(gè)組織機(jī)構(gòu)的核心，該人員要求其需要并且能夠?qū)φ麄€(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行直接負(fù)責(zé)。從一方面來(lái)看，在實(shí)際對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理時(shí)，對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理需要予以一定的職權(quán)，安排相應(yīng)的工作職責(zé)，但從另一方面來(lái)看，要求格外重視項(xiàng)目經(jīng)理的綜合技能水平，尤其是在選拔方面。只有項(xiàng)目經(jīng)理部能夠切實(shí)做到各司其就，通過(guò)多方面的齊心協(xié)力，才能確保最終項(xiàng)目的順利竣工。

3.2 對(duì)預(yù)算成本進(jìn)行合理分解

施工時(shí)，要求時(shí)刻與審定后的施工圖紙為基礎(chǔ)，并以圖紙來(lái)確定預(yù)算成本。確定工程的預(yù)算成本時(shí)，需以施工圖紙中列舉出的各部分預(yù)算價(jià)值為準(zhǔn)，再綜合成本項(xiàng)目中的待核算內(nèi)容，要求分析并歸納該工程中的每部分成本要素。對(duì)于直接成本的計(jì)算方式來(lái)說(shuō)，在這一過(guò)程中需要多方面依據(jù)分部工程量、定額以及分項(xiàng)工程量等獲取。在計(jì)算其他間接費(fèi)用以及其他成本費(fèi)用時(shí)，獲取方式可以依據(jù)費(fèi)用計(jì)取基礎(chǔ)以及施工類別等。

4 加強(qiáng)項(xiàng)目控制的關(guān)鍵

4.1 監(jiān)控工作要嚴(yán)格

就目前實(shí)際情況來(lái)看，在施工的過(guò)程中一直存在著承包商以及監(jiān)理工程師之間的矛盾，其矛盾主要體現(xiàn)在“一協(xié)調(diào)、二管理、三監(jiān)控”這三個(gè)方面。通常情況下，監(jiān)理工程師都是由業(yè)主所托，由以上三方面入手對(duì)承包商進(jìn)行監(jiān)控。因此，對(duì)于監(jiān)理工程師來(lái)說(shuō)，不僅需要能夠盡早的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，還需做到對(duì)問(wèn)題進(jìn)行在預(yù)防和早解決。

4.2 合約管理要完善

實(shí)際上，整個(gè)建筑工程系項(xiàng)目控制以及管理的核心就是合同管理，而監(jiān)理工程師的職責(zé)就是對(duì)工程結(jié)合合同管理的相關(guān)方式進(jìn)行工程進(jìn)度、質(zhì)量以及投資的多方面控制。在工程施工的整個(gè)過(guò)程以及多方面中，合同管理始終貫穿其中?？芍^是監(jiān)理工程師所有工作的基本指南，同時(shí)也是對(duì)工程進(jìn)度、工程投資以及工程質(zhì)量進(jìn)行控制的基本依據(jù)。

4.3 質(zhì)量控制要關(guān)鍵

對(duì)于一個(gè)建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，基本和核心問(wèn)題可謂是質(zhì)量控制，中心環(huán)節(jié)可謂是對(duì)工程進(jìn)度的控制，關(guān)鍵問(wèn)題可謂是投資控制，“三控制”的主要依據(jù)可謂是工程的信息化管理以及合同管理。對(duì)于工程施工過(guò)程中包含的組織協(xié)調(diào)來(lái)說(shuō)，其要求始終堅(jiān)持平等協(xié)商、實(shí)事求是，以絕對(duì)公正合理的方式來(lái)維護(hù)合同雙方各自以及共同的利益，爭(zhēng)取將雙方關(guān)系進(jìn)行和解，充分將各方的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，如此便可對(duì)今后的工作產(chǎn)生正面影響。

5 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管控的控制要點(diǎn)

5.1 建筑布局

1.1 合理的建筑布局是降低建筑使用過(guò)程中的能耗的重要前提條件。建筑體形系數(shù)小，降低采暖空調(diào)系統(tǒng)的負(fù)荷。

1.2 造型簡(jiǎn)約：建筑造型采用簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)，沒(méi)有大量使用裝飾性構(gòu)件。屋面和外墻飾面層采用淺色飾面材料，減小圍護(hù)結(jié)構(gòu)外表面太陽(yáng)輻射吸收系數(shù)。盡量減少外墻面的凹凸，采用簡(jiǎn)單規(guī)整的體形，盡量縮小建筑的體形系數(shù)。盡量減小窗墻面積比，尤其是減小東、西向外墻的窗墻面積比，屋面不設(shè)計(jì)天窗。符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求。

5.2 建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)

外窗玻璃選用中空玻璃，外墻采用保溫砂漿，減少建筑能耗，達(dá)到節(jié)能效果。設(shè)有效的遮陽(yáng)（最好是卷簾、百葉窗之類的活動(dòng)遮陽(yáng)），以降低進(jìn)入室內(nèi)的太陽(yáng)輻射量。屋面和外墻飾面層采用淺色飾面材料，減小圍護(hù)結(jié)構(gòu)外表面太陽(yáng)輻射吸收系數(shù)。

5.3 室內(nèi)環(huán)境控制技術(shù)

照明節(jié)能主要采用聲、光與時(shí)間控制相結(jié)合的方式，選用高效燈具。減少電能消耗?？刂瓢ㄗ匀煌L(fēng)利用、自然光利用、空氣處理系統(tǒng)等，其中暖通空調(diào)系統(tǒng)的技術(shù)應(yīng)用最為重要。太陽(yáng)能是綠色能源中最重要的能源，是取之不盡、用之不竭、廣泛存在的天然能源，其優(yōu)點(diǎn)是極為豐富、潔凈、安全、廉價(jià)。

5.4 合理利用水資源

利用場(chǎng)地進(jìn)行綜合綠化，提高綠地率和綠化率，可起到遮陽(yáng)、降溫、導(dǎo)風(fēng)的作用，有利于節(jié)能。合理設(shè)計(jì)景觀用水，利用水景部分的調(diào)蓄容積對(duì)區(qū)域內(nèi)雨水資源采取局部收集，雨后可及時(shí)將這部分雨水用于綠化、噴灑等。水循環(huán)使用，可節(jié)省大量的用水。

6 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，工程項(xiàng)目管理尤為重要，其不僅會(huì)在很大程度上影響工程的最終成本，甚至?xí)苯佑绊懝こ痰淖罱K質(zhì)量。因此，建筑企業(yè)需要將工程管理工作充分重視起來(lái)，探索出更加綜合的控制方式，從而有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)其社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益。