詹洪生
(龍巖市宏騰建設(shè)工程有限公司, 福建 龍巖 364100)
近年來,建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模在不斷擴(kuò)大,有效提升了城市建設(shè)水平。因此,在實(shí)際的發(fā)展過程中,人們對建筑工程安全以及質(zhì)量的關(guān)注度越來越高。所以,建筑行業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過程中,要想在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),就一定要加大對施工安全管理工作的重視,合理分析現(xiàn)狀,積極應(yīng)用先進(jìn)技術(shù),科學(xué)制定安全管理機(jī)制,加大創(chuàng)新力度,保證可以最大程度的降低問題出現(xiàn)。
針對建筑行業(yè)而言,其是我國重點(diǎn)行業(yè),同時(shí)也是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱,對社會長久進(jìn)步有著非常重要的意義和影響。近年來,由于各個(gè)城市發(fā)展速度的不斷加快,使得建筑工程項(xiàng)目逐漸增多,但隨之而來,安全管理也成為了工程開展的一大難題。所以,為了能夠有效的對各類安全事故進(jìn)行規(guī)避,提升安全管理的效果和水平,就一定要強(qiáng)化對建筑施工安全管理模式的創(chuàng)新,加大工程施工安全管理工作的重視程度,可以很大程度上提升施工的質(zhì)量[1]。
現(xiàn)階段,市場經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,建筑行業(yè)發(fā)展速度也得到穩(wěn)定提升。然而,在實(shí)際的市場調(diào)節(jié)過程中,其具有較強(qiáng)的盲目性,不能積極的進(jìn)行創(chuàng)新,使得,在這種經(jīng)濟(jì)思想的影響下,企業(yè)對于自身的經(jīng)濟(jì)利益比較高,沒有給予安全管理工作一定的重視,進(jìn)而使得相關(guān)人員的管理意識日漸薄弱。此外,在建筑工程具體的作業(yè)階段,其施工技術(shù)水平也比較低,在工作開展期間,不能及時(shí)的對管理期間存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn),再加上一些管理人員的管理意識淡薄,致使安全管理問題頻頻出現(xiàn),制約了工程效果以及質(zhì)量的提升,也不利于安全管理水平的提升[2]。
在實(shí)際的發(fā)展過程中,依照當(dāng)前建筑工程施工管理水平來看,其還存在諸多問題以及弊端,嚴(yán)重影響了工程整體水平以及效果的提高。通過對工程安全管理存在的問題分析,影響其工作開展的因素非常多,而管理缺乏規(guī)范性以及合理性就是其中最為嚴(yán)重的因素之一。在具體的安全管理工作進(jìn)行階段,很多管理人員都沒有樹立良好的管理意識,沒有強(qiáng)化對安全管理的重視,使得工作的開展存在了非常多的安全隱患,不進(jìn)位工程的整體進(jìn)行造成了制約,也嚴(yán)重影響了管理效果的提高。同時(shí),在工作進(jìn)行的前期,施工單位并沒有依照具體施工現(xiàn)狀,合理對施工現(xiàn)場進(jìn)行考察和分析,也沒有制定可行性較高的防護(hù)措施,從而導(dǎo)致施工期間存在了很大安全隱患。
安全管理體制不健全是建筑施工中比較常見的一個(gè)問題,同時(shí)也是影響工程施工安全的重要因素。在實(shí)際的施工過程中,一些施工單位由于重視程度不足,在施工中,并沒有對施工安全管理體系進(jìn)行構(gòu)建,也沒有嚴(yán)格履行自身應(yīng)該承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任,不能井然有序的開展工作,致使施工安全管理工作出現(xiàn)混亂的情況,不僅影響了管理效率,還制約了施工質(zhì)量的提高[3]。還有一些施工單位在施工時(shí),沒有在對自身考慮周全的情況下,沒有建立合理的施工安全監(jiān)督機(jī)制,對管理人員的管理工作和施工人員的施工操作缺乏有效的制約和監(jiān)督,使得在工作進(jìn)行階段,經(jīng)常出現(xiàn)安全管理問題,嚴(yán)重干擾了工程的整體發(fā)展。
建筑施工中安全管理工作的順利開展,可以很大程度上促進(jìn)建筑施工水平的提高,同時(shí)對工程施工的整體發(fā)展也有著很大的促進(jìn)作用。因此,在實(shí)際工作的時(shí)候,施工單位還應(yīng)不斷樹立施工人員安全工作觀念,確保施工人員可以意識到工作的重要性,能夠時(shí)時(shí)刻刻規(guī)范自身行為,保證其能夠符合工程施工標(biāo)準(zhǔn)和要求,減少工作人員施工操作失誤的幾率,促進(jìn)安全管理工作的順利開展[4]。同時(shí),施工單位還要加大資金投入,定期組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),保證可以進(jìn)一步提升施工人員的施工水平和技能,樹立正確的安全意識,從而有效保障工程施工安全管理水平以及質(zhì)量可以得到進(jìn)一步提升。
在建筑施工過程中,還應(yīng)看注重改善施工環(huán)境,為施工工作的展開創(chuàng)設(shè)一個(gè)安全的施工環(huán)境。一方面,在進(jìn)行建筑施工安全管理工作階段,應(yīng)該強(qiáng)化對材料的管理。在施工材料采購、進(jìn)場以及實(shí)際施工時(shí),應(yīng)強(qiáng)化各個(gè)環(huán)節(jié)的施工材料安全檢查工作,把這個(gè)材料質(zhì)量,防止施工安全問題發(fā)生,提升安全管理水平。另一方面,全面提升施工設(shè)備器材管理工作的水平和效果。建筑施工質(zhì)量的提升離不開施工設(shè)備[5]。因此,在開展工程施工工作的時(shí)候,管理人員可以通過對施工設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢查的方式,進(jìn)一步降低安全問題發(fā)生幾率。在檢查期間,對于一些陳舊、損壞的施工設(shè)備,管理人員需要做好詳細(xì)的記錄,保證可以為后期的更換和處理提供可靠依據(jù),從而更好的提升施工設(shè)備的安全性以及可靠性,提升安全管理效果,進(jìn)而促進(jìn)施工工作的順利開展。
現(xiàn)階段,面對建筑施工中缺乏安全管理意識的情況,企業(yè)管理人員一定要加大重視,通過建立安全的管理體系,從根本避免安全管理問題。一方面,在進(jìn)行施工工作的時(shí)候,管理人員需要站在整體的角度進(jìn)行考慮和研究,組織一支水平較高的安全管理團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化對建筑施工安全管理工作的監(jiān)督,確保各類安全事故可以有效規(guī)避,進(jìn)而讓安全管理工作變得規(guī)范性。另一方面,在具體的安全管理制度中,一定要明確各個(gè)部門的責(zé)任,并且協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的工作,保證施工資源可以得到有效應(yīng)用,促進(jìn)安全管理工作的順利進(jìn)行,進(jìn)而保證我國工程施工能夠長久的發(fā)展下去。
在建筑施工工作開展過程中,施工技術(shù)是促進(jìn)工程質(zhì)量以及水平提升的關(guān)鍵因素。因此,為了可以有效促進(jìn)安全管理工作的有序進(jìn)行,在實(shí)際發(fā)展中,應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況,強(qiáng)化對施工安全管理技術(shù)的創(chuàng)新,保證可以有效的促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益提高。通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得知,建筑工程施工具有較強(qiáng)的復(fù)雜性,涉及到的因素以及環(huán)節(jié)非常多。所以,在實(shí)際的管理工作開展過程中,還應(yīng)該積極的對現(xiàn)代化信息技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用,構(gòu)建健全的信息技術(shù)管理體系,全面提升建筑施工信息收集效率,從而為管理人員掌握工作動(dòng)態(tài)提供便利。
現(xiàn)階段,在社會不斷進(jìn)步的新背景下,建筑行業(yè)發(fā)展速度在不斷提高的同時(shí),人們對其的關(guān)注度也變得越來越高。當(dāng)前,在建筑工程施工工作開展過程中,由于受到多方面因素的影響和干擾,使得建筑施工安全管理問題頻繁發(fā)生,對工程的長久發(fā)展造成了很大影響。因此,為了可以對這些問題進(jìn)行有效的規(guī)避和緩解,在今后的施工工作進(jìn)行階段,應(yīng)該加大管理力度,提升管理水平,進(jìn)而促進(jìn)建筑工程的未來發(fā)展。