谷志欣
摘要:金融科技的本質(zhì)是運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等現(xiàn)代信息技術(shù),面對(duì)多樣化的金融科技產(chǎn)品,商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理發(fā)生了較大改變。在新的發(fā)展環(huán)境中,商業(yè)銀行也及時(shí)轉(zhuǎn)型和升級(jí)才能順應(yīng)當(dāng)前階段社會(huì)發(fā)展的潮流。文章闡述了金融科技對(duì)于商業(yè)銀行的影響,并論述金融科技在商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用。
關(guān)鍵詞:金融科技? 商業(yè)銀行? 經(jīng)營(yíng)管理? 應(yīng)用分析
一、前言
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等在金融領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用,金融科技的概念應(yīng)運(yùn)而生,改變了傳統(tǒng)的銀行經(jīng)營(yíng)管理模式,有效提升了金融服務(wù)的整體效率。和傳統(tǒng)的金融相比,金融科技覆蓋領(lǐng)域更加廣泛,為銀行各項(xiàng)工作的開展提供了有效動(dòng)力?;诖耍芯拷鹑诳萍荚谏虡I(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
二、金融科技概述
金融科技主要是指利用各類科技手段對(duì)傳統(tǒng)金融行業(yè)提供的產(chǎn)品及服務(wù)進(jìn)行革新,提升金融服務(wù)效率。從類型上來看,金融科技主要分為以下幾個(gè)方面。一是大數(shù)據(jù)技術(shù)。大數(shù)據(jù)具有類型多、容量大等特點(diǎn),通過對(duì)龐大的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行整合、分析和總結(jié),為商業(yè)銀行發(fā)展提供可靠的參考依據(jù)。在商業(yè)銀行業(yè)務(wù)開展時(shí),利用大數(shù)據(jù)可以進(jìn)行客戶畫像、精準(zhǔn)推送產(chǎn)品、風(fēng)險(xiǎn)管控等。二是云計(jì)算技術(shù)。利用遠(yuǎn)程虛擬機(jī)對(duì)相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行存儲(chǔ)和處理,云服務(wù)能夠提供維護(hù)和管理軟件,本地實(shí)現(xiàn)計(jì)算功能。用戶在使用過程中,只需要接入終端就能享受云計(jì)算服務(wù),不僅成本較低,同時(shí)大幅提升了處理的整體效率和系統(tǒng)運(yùn)行的安全性。在商業(yè)銀行功能的不斷增加,在云計(jì)算安全的要求上也不斷提高。三是區(qū)域鏈技術(shù)。作為一種互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫技術(shù),區(qū)域鏈技術(shù)主要基于大數(shù)據(jù)加密算法,其優(yōu)點(diǎn)是透明度高、去中心化、不能被篡改等。商業(yè)銀行通過區(qū)域鏈技術(shù)的有效應(yīng)用,能夠明顯降低交易成本,提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率,主要應(yīng)用在資金監(jiān)管、押品管理等方面,能夠提升信息的安全性、真實(shí)性。四是人工智能技術(shù)。人工智能技術(shù)依托計(jì)算機(jī)技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù),通過模仿人的思維和行為,數(shù)據(jù)處理能力較強(qiáng),可以模仿人類的感官信息,在智能風(fēng)控、營(yíng)銷、支付、監(jiān)管等方面應(yīng)用十分廣泛。
三、金融科技發(fā)展對(duì)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的影響
(一)有利于商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
在支付結(jié)算方面,隨著金融科技的有效推進(jìn),傳統(tǒng)的現(xiàn)金和銀行卡支付方式已經(jīng)滿足不了人們的基本需求,小額高頻支付逐漸成為支付的主要模式。與此同時(shí),隨著金融支付工具的普及,比如微信、支付寶等,這類應(yīng)用軟件在非銀行支付機(jī)構(gòu)占據(jù)的比例與日俱增,商業(yè)銀行支付模式必須轉(zhuǎn)型才能滿足用戶的需求。在理財(cái)方面,在金融科技的推動(dòng)下,以支付寶、微信為首的金融和社交軟件紛紛推出理財(cái)產(chǎn)品,同時(shí)智能投資平臺(tái)也開始出現(xiàn)。在這種情況下,商業(yè)銀行面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力更大。在信用貸款方面,借唄、京東白條、微粒貸等金融產(chǎn)品發(fā)展十分迅速,在一定程度上擠占了商業(yè)銀行的市場(chǎng)份額。在金融科技的推動(dòng)下,用戶可以快速、金融機(jī)構(gòu)可以快速放貸,提升了金融服務(wù)的效率。
(二)改變了商業(yè)銀行客戶管理模式
在金融科技的推動(dòng)下,支付結(jié)算、理財(cái)、信用貸款等發(fā)生了較大的改變,用戶在觀念和行為方式上受到潛移默化的影響。在傳統(tǒng)的銀行客戶管理模式中,人力成本相對(duì)較大,在金融科技的推動(dòng)下,改變了傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式,同時(shí)具有智能化和個(gè)性化的特點(diǎn),能夠?yàn)橛脩籼峁┚珳?zhǔn)的服務(wù),同時(shí)能過與用戶進(jìn)行實(shí)時(shí)互動(dòng),通過大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的有效分析,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷的精準(zhǔn)定位,可以為用戶提供更加針對(duì)性的服務(wù),商業(yè)銀行的客戶管理模式隨之發(fā)生改變。
(三)影響商業(yè)銀行市場(chǎng)環(huán)境
金融科技的發(fā)展極大地改變了商業(yè)銀行的市場(chǎng)環(huán)境,受網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的影響,用戶在消費(fèi)理念、行為等方面都發(fā)生了較大的改變,商業(yè)銀行的優(yōu)勢(shì)不再明顯。同時(shí),在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動(dòng)下,金融產(chǎn)品更加多樣化,用戶對(duì)于銀行的服務(wù)能力要求更高。對(duì)于商業(yè)銀行而言,用戶和市場(chǎng)環(huán)境都發(fā)生了相應(yīng)的改變,在競(jìng)爭(zhēng)方面更加理解。可以說,金融科技極大地改變了商業(yè)銀行市場(chǎng)環(huán)境,商業(yè)銀行要及時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理模式,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。
四、金融科技在商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用
(一)在資產(chǎn)證券化中的應(yīng)用
在商業(yè)銀行的發(fā)展中,信貸資產(chǎn)證券化具有多項(xiàng)功能,比如盤活存量資產(chǎn)、增加中間業(yè)務(wù)收入、改善資產(chǎn)流動(dòng)性等。特別是在中小企業(yè)貸款、個(gè)人住房貸款等項(xiàng)目中,資產(chǎn)證券化能夠有效分擔(dān)單項(xiàng)資產(chǎn)違約風(fēng)險(xiǎn),提升產(chǎn)品的信用度。從核心來看,資產(chǎn)證券化關(guān)鍵在于現(xiàn)金流的分析,如果對(duì)于現(xiàn)金流的分析不夠準(zhǔn)確,就會(huì)對(duì)資產(chǎn)證券化產(chǎn)品的發(fā)行及后續(xù)管理產(chǎn)生負(fù)面影響。在金融科技的支持下,注重現(xiàn)金流模型的構(gòu)建,利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),可以將數(shù)據(jù)自動(dòng)輸入到相應(yīng)的模型中,從而預(yù)測(cè)現(xiàn)金流的變化情況,為自身的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的發(fā)展打下基礎(chǔ)。
(二)在貿(mào)易金融中的應(yīng)用
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,信息傳輸層逐漸統(tǒng)一,但是在價(jià)值傳輸層方面還不夠健全,買賣雙方信息不對(duì)稱。在國(guó)際貿(mào)易開展時(shí),不同的國(guó)家在具體情況上存在較大差異,貿(mào)易過程中涉及大量的紙質(zhì)票據(jù),商業(yè)銀行需要雇傭大量的職工對(duì)這些紙質(zhì)文件進(jìn)行審核,這種方式不僅審核效率低,同時(shí)存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。在區(qū)塊鏈技術(shù)下,采用加密的方式將單據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ),貿(mào)易雙方可以進(jìn)行信息共享和識(shí)別,提升了貿(mào)易和資金的暢通性。
(三)在商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用
一方面,隨著金融科技的發(fā)展,商業(yè)銀行可以擴(kuò)展客戶的歷史信息數(shù)據(jù),財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)范圍更加廣泛,能夠有效緩解中小企業(yè)遇到的融資難題。當(dāng)前發(fā)展中,很多中小企業(yè)在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方面透明度較低,同時(shí)缺乏有效的擔(dān)保物,在獲取相應(yīng)的信息時(shí)需要較高資金、技術(shù)等投入。在金融科技支持下,為中小企業(yè)的發(fā)展提供針對(duì)性較強(qiáng)的信息資源,從而有效緩解企業(yè)面臨資金方面的問題。另一方面,在金融科技創(chuàng)新的背景下,在信息來源上更加多樣化,通過對(duì)客戶的歷史信息進(jìn)行分析和擴(kuò)展,充分發(fā)揮云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的優(yōu)勢(shì),商業(yè)銀行能夠?qū)τ脩舻男袨檫M(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測(cè),提升精準(zhǔn)的金融服務(wù),不斷優(yōu)化自身經(jīng)營(yíng)管理效果。
(四)大力培養(yǎng)金融復(fù)合型人才
隨著金融的不斷發(fā)展和進(jìn)步,商業(yè)銀行工作開展時(shí)對(duì)于人才的要求越來越高。長(zhǎng)期以來,商業(yè)銀行人才主要分為兩種,一是具備扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí),能夠?yàn)橛脩籼峁┽槍?duì)性較強(qiáng)的金融服務(wù);二是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),能夠及時(shí)解決計(jì)算機(jī)操作中的各種問題。隨著金融科技的不斷發(fā)展和進(jìn)步,商業(yè)銀行對(duì)于人才類型的需求也發(fā)生了相應(yīng)的改變,需要更多復(fù)合型人才。一方面,要招聘專業(yè)能力強(qiáng)、具有較強(qiáng)實(shí)踐能力的知識(shí)型人才,為自身的發(fā)展提供源源不斷的活力和動(dòng)力;另一方面,商業(yè)銀行本身要制定專業(yè)的人才培養(yǎng)計(jì)劃,培養(yǎng)適合自身發(fā)展的復(fù)合型人才,提升自身經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。
(五)建立良好的創(chuàng)新機(jī)制和企業(yè)文化
在金融科技的不斷發(fā)展中,商業(yè)銀行要堅(jiān)持服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),堅(jiān)守自身社會(huì)責(zé)任,創(chuàng)新金融服務(wù)的類型和效果。在服務(wù)客戶時(shí),堅(jiān)持以人為本,重點(diǎn)優(yōu)化用戶體驗(yàn),為用戶創(chuàng)造更多服務(wù)。通過建立有效的容錯(cuò)試錯(cuò)機(jī)制,積極應(yīng)對(duì)可能風(fēng)險(xiǎn),改變傳統(tǒng)的思維模式,倡導(dǎo)批判性思維,鼓勵(lì)懷疑精神和批判精神。鼓勵(lì)職工進(jìn)行創(chuàng)新,從失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),形成健全的容錯(cuò)試錯(cuò)的機(jī)制和手段。要加大創(chuàng)新發(fā)展力度,圍繞智慧銀行、線上線下一體、投融一體化、普惠金融、中小微企業(yè)、“一帶一路”、人民幣國(guó)際化等重點(diǎn)領(lǐng)域展開創(chuàng)新。逐步完善考核評(píng)價(jià)制度,建立獎(jiǎng)罰分明的責(zé)任體系,堅(jiān)持誰出問題誰負(fù)責(zé)。打造持續(xù)創(chuàng)新的文化和氛圍,學(xué)會(huì)快速迭代以及從點(diǎn)滴細(xì)節(jié)處改進(jìn)深化,通過長(zhǎng)期不懈的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型重塑。
五、結(jié)語
總而言之,隨著金融科技的不斷發(fā)展,商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境發(fā)生了很大改變,對(duì)于銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、客戶管理模式、銀行市場(chǎng)環(huán)境產(chǎn)生了較大影響。在未來發(fā)展中,商業(yè)銀行要對(duì)用戶行為進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測(cè),同時(shí)要體現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值化和市場(chǎng)化特點(diǎn),充分發(fā)揮金融科技的實(shí)際作用,積極創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,提升金融服務(wù)的廣度和深度,構(gòu)架全方位、立體化的金融服務(wù)平臺(tái),為商業(yè)銀行的健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
[1]李巖玉,吳強(qiáng).金融科技浪潮下商業(yè)銀行的應(yīng)對(duì)之道[J].清華金融評(píng)論,2016(10).
[2]王瑩,宋麗,李海峰.金融科技視角下商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新分析[J].經(jīng)濟(jì)研究參考,2018,2915(67):40-44.
[3]李晨龍.金融科技視角下商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型分析與實(shí)踐[J].華北金融,2019(5):47-51.
[4]彭涵祺,龍薇.互聯(lián)網(wǎng)金融模式創(chuàng)新研究——以新興網(wǎng)絡(luò)金融公司為例[J].湖南社會(huì)科學(xué),2014(1):100-103.
[5]中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行信用管理部信用風(fēng)險(xiǎn)智能化管理課題研究組,張曉男,李軍彥,et al.金融科技在信用風(fēng)險(xiǎn)智能化管理中的應(yīng)用——商業(yè)銀行的選擇與應(yīng)對(duì)[J].農(nóng)銀學(xué)刊,2019(2):17-20.
(作者系中國(guó)建設(shè)銀行河南省分行國(guó)際業(yè)務(wù)部中級(jí)經(jīng)濟(jì)師,研究生)