創(chuàng)新服務(wù)載體 創(chuàng)優(yōu)服務(wù)質(zhì)量為“農(nóng)業(yè)強(qiáng)農(nóng)民富農(nóng)村美”發(fā)揮“引擎”作用
——余姚市田螺山農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社

在同屬河姆渡7 000年文化的田螺山遺址所在地——浙江省余姚市三七市鎮(zhèn)，活躍著一支與遺址同名的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織——余姚市田螺山農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社。合作社成立于2008年11月，在各級(jí)黨委、政府和農(nóng)機(jī)部門的大力支持下，其規(guī)模不斷壯大，社員從最初的8人發(fā)展到了現(xiàn)在的101人，注冊(cè)資金192萬(wàn)元，流轉(zhuǎn)土地840 hm2，擁有農(nóng)機(jī)庫(kù)房6 600 m2、育秧大棚3 600 m2，引進(jìn)各類先進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械300多臺(tái)（套），下設(shè)育秧中心、培訓(xùn)中心、烘干中心、農(nóng)資中心、農(nóng)機(jī)維修中心等多個(gè)附屬設(shè)施，總資產(chǎn)達(dá)1 360萬(wàn)元。田螺山農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社是寧波市最有實(shí)力的合作社之一，也是首批創(chuàng)建成功的全國(guó)農(nóng)機(jī)合作社示范社和全國(guó)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新百佳合作社。

1 創(chuàng)新服務(wù)模式，提高服務(wù)農(nóng)民的靈活性

創(chuàng)新才有活力，探索才有出路。合作社先后探索出三種套餐式服務(wù)，供社員和農(nóng)民選擇：一是提供水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化服務(wù)，以村為單位把選中的散戶集中起來(lái)，由合作社選派社員就近提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程機(jī)械化作業(yè)服務(wù)，收取作業(yè)服務(wù)費(fèi)；二是提供水稻生產(chǎn)部分環(huán)節(jié)的機(jī)械化服務(wù)，收取一定的服務(wù)費(fèi)；三是土地季節(jié)性流轉(zhuǎn)，農(nóng)民收取季節(jié)土地流轉(zhuǎn)費(fèi)或用季節(jié)土地流轉(zhuǎn)費(fèi)抵用下季作業(yè)服務(wù)費(fèi)。三種服務(wù)模式一經(jīng)推出，深受農(nóng)戶歡迎，合作社農(nóng)機(jī)作業(yè)面積迅速擴(kuò)大，年作業(yè)服務(wù)面積超過(guò)了6 666.7 hm2次。

在此基礎(chǔ)上，合作社成立了浙江省首家民辦綜合農(nóng)事服務(wù)中心，搭建起金融信貸、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、政策咨詢、技術(shù)輔導(dǎo)、農(nóng)產(chǎn)品展示展銷等5個(gè)服務(wù)平臺(tái)，為社員及周邊農(nóng)戶提供低成本、便利化、全方位的服務(wù)。為降低生產(chǎn)成本，合作社內(nèi)部采用“統(tǒng)一種子、統(tǒng)一農(nóng)資、統(tǒng)一耕種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一植保、統(tǒng)一收獲、統(tǒng)一烘干”的管理模式，實(shí)施“七統(tǒng)一”服務(wù)，為社員節(jié)約成本2 250元/hm2。特別是遇到極端災(zāi)害天氣，合作社充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，替政府解憂，為農(nóng)民解難。如2013年10月，余姚市遭遇特大洪澇災(zāi)害，三七市鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶種植的晚稻收獲和干燥成了政府和農(nóng)戶最急迫需要解決的難題。合作社連夜緊急召開(kāi)社員大會(huì)，決定以0.1元/kg的燃油成本價(jià)為農(nóng)民提供稻谷烘干服務(wù)，32臺(tái)烘干機(jī)日夜運(yùn)行，共烘干稻谷2 900多t。在這次抗災(zāi)救災(zāi)中，雖然合作社比正常收益減少30多萬(wàn)元，但保住了農(nóng)民的糧食，減少了農(nóng)民的損失，同時(shí)也為政府分擔(dān)了壓力。分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)厝罕姸颊f(shuō)，緊急關(guān)頭還是要依靠農(nóng)機(jī)合作社。

2 引進(jìn)高新農(nóng)業(yè)機(jī)械，增強(qiáng)合作社的服務(wù)能力

合作社的成立，讓農(nóng)機(jī)服務(wù)有了更大的舞臺(tái)。在各級(jí)農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)部門的大力支持下，先后投入800余萬(wàn)元，添置了大功率拖拉機(jī)、高速插秧機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、無(wú)人植保飛機(jī)、測(cè)土配方施肥儀等先進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械。新技術(shù)、新機(jī)械的應(yīng)用，大大節(jié)約了勞動(dòng)成本，就拿無(wú)人植保飛機(jī)來(lái)說(shuō)，1臺(tái)飛機(jī)可頂30個(gè)勞動(dòng)力?！皺C(jī)器換人”，提高了生產(chǎn)效率，降低了作業(yè)成本。

如今，田螺山農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社可謂“兵強(qiáng)馬壯”，成為糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化的主力軍，作業(yè)服務(wù)范圍覆蓋5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，涉及50多個(gè)行政村的3000余農(nóng)戶，水稻耕種收綜合機(jī)械化水平達(dá)到96.4%，糧食烘干規(guī)模達(dá)到每天760 t。

3 發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，增加合作社的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)

近年來(lái)，受物價(jià)上漲影響，農(nóng)資農(nóng)藥、勞動(dòng)用工、土地流轉(zhuǎn)等價(jià)格逐年上漲，合作社的經(jīng)營(yíng)成本上升較快。合作社積極開(kāi)展糧經(jīng)結(jié)合、綠色農(nóng)業(yè)的嘗試，引導(dǎo)社員發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力。2015年合作社與浙江省農(nóng)科院合作，選擇了靠近山區(qū)的2 hm2稻田試種日本越光米獲得成功，單位面積產(chǎn)量4 800 kg/hm2，注冊(cè)了“田螺山”商標(biāo)，經(jīng)過(guò)分級(jí)包裝后在“淘寶特色余姚館”上以15元/kg的價(jià)格銷售一空。合作社還利用現(xiàn)有農(nóng)機(jī)設(shè)備發(fā)展糧食烘干、碾米、分級(jí)包裝、年糕制作等糧食深加工服務(wù)，使農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈向產(chǎn)后延伸，2017年共加工優(yōu)質(zhì)大米6萬(wàn)多kg，銷售收入60多萬(wàn)元，增加農(nóng)產(chǎn)品附加值20多萬(wàn)元。

合作社利用農(nóng)戶數(shù)量多、農(nóng)資需求量大的優(yōu)勢(shì)，拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，引進(jìn)農(nóng)資連鎖超市網(wǎng)點(diǎn)，增加了與農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)的議價(jià)權(quán)，大大降低了社員的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，增加社員收入。2018年合作社通過(guò)實(shí)體店和網(wǎng)絡(luò)共銷售優(yōu)質(zhì)種子、農(nóng)資農(nóng)藥1 300多萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)160萬(wàn)元，使廣大農(nóng)民就近買到放心農(nóng)資、安全農(nóng)資、平價(jià)農(nóng)資。合作社還通過(guò)實(shí)施秸稈粉碎還田、農(nóng)藥化肥廢棄物回收等措施，減少農(nóng)藥使用量和農(nóng)業(yè)面源污染，打造綠色清潔田園。

4 健全管理制度，確保合作社規(guī)范運(yùn)作

合作社為了保持持續(xù)、健康發(fā)展，設(shè)立了社員大會(huì)、理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，重大事項(xiàng)由集體決策。同時(shí)，按照有關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定，建立了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，會(huì)計(jì)人員持證上崗，實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，社員利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。理事會(huì)在每月初介紹上月工作、商議本期工作情況，年終召開(kāi)社員大會(huì)，公布利潤(rùn)分配方案。2017年合作社經(jīng)營(yíng)收入1 630萬(wàn)元，每股分紅10 700元，社員年收入普遍在20萬(wàn)元以上，并帶動(dòng)周邊600多戶農(nóng)民發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，合作社已成為引領(lǐng)農(nóng)民發(fā)家致富的好幫手。

為了挖掘農(nóng)耕文化，傳播現(xiàn)代文明，合作社還設(shè)立了農(nóng)耕文化長(zhǎng)廊，已成為中小學(xué)生體驗(yàn)農(nóng)耕文化的良好教育基地，激發(fā)了廣大學(xué)生愛(ài)國(guó)愛(ài)鄉(xiāng)的熱情，在田螺山這片有著水稻種植悠久歷史的廣闊田野上譜寫出一曲動(dòng)人的華美樂(lè)章。

5 發(fā)揮農(nóng)機(jī)“引擎”作用，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施

黨的十九大提出了實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大決策部署，為農(nóng)機(jī)合作社的發(fā)展指明了方向。下一步，合作社將搶抓發(fā)展機(jī)遇，發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)，積極參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施，為實(shí)現(xiàn)“農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)民富、農(nóng)村美”進(jìn)一步發(fā)揮先進(jìn)農(nóng)機(jī)的“引擎”作用。一是在提升服務(wù)功能上下功夫。先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備和完善的農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要標(biāo)志，是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的基礎(chǔ)。合作社將繼續(xù)把增加農(nóng)機(jī)設(shè)施裝備作為提高農(nóng)機(jī)服務(wù)水平的基礎(chǔ)工程來(lái)抓，加大先進(jìn)農(nóng)機(jī)引進(jìn)力度，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)“機(jī)器換人”，著力打造農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展的“航空母艦”。同時(shí)，通過(guò)盤活資產(chǎn)、自籌和申請(qǐng)項(xiàng)目補(bǔ)助等方式，搭建金融保險(xiǎn)服務(wù)平臺(tái)、政策信息咨詢平臺(tái)、產(chǎn)學(xué)研專家工作室，進(jìn)一步做優(yōu)全省首家綜合農(nóng)事服務(wù)中心。二是大力發(fā)展智慧農(nóng)機(jī)、數(shù)字農(nóng)業(yè)，通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，逐步實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)水稻全程無(wú)人作業(yè)。三是加大新品開(kāi)發(fā)力度，在農(nóng)副產(chǎn)品精深加工上做文章，打響七彩稻米、田螺山年糕等品牌，進(jìn)一步提升農(nóng)產(chǎn)品附加值。四是加大農(nóng)機(jī)文化建設(shè)，進(jìn)一步完善農(nóng)耕文化長(zhǎng)廊和傳統(tǒng)農(nóng)具展覽館，在合作社周邊建設(shè)一個(gè)2 hm2左右的果蔬采摘園，把合作社打造成中小學(xué)生學(xué)農(nóng)愛(ài)農(nóng)社會(huì)實(shí)踐基地，宣傳農(nóng)機(jī)文化，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注農(nóng)機(jī)、了解農(nóng)機(jī)、支持農(nóng)機(jī)的良好氛圍。五是實(shí)行農(nóng)旅融合發(fā)展，結(jié)合田螺山遺址，建立糧食生產(chǎn)體驗(yàn)區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光區(qū)、中小學(xué)生實(shí)踐基地，吸引更多的城里人來(lái)美麗田園觀光休閑。

有各級(jí)黨委、政府的大力支持，合作社有信心按照發(fā)展規(guī)劃，依托上級(jí)的優(yōu)惠扶持政策，通過(guò)合作社全體成員的共同努力，達(dá)到“發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)，富裕一方百姓”的目標(biāo)。