楊署萍
摘 要:在構(gòu)建人類命運共同體的過程中,道德教育必將承擔(dān)起促進人類同化、價值共識的使命。德育是現(xiàn)代教育不可或缺的組成部分,關(guān)系到社會現(xiàn)代化和人類現(xiàn)代化的發(fā)展,“說服教育”是道德教育的有效途徑之一。
關(guān)鍵詞:小學(xué);班級管理;說服教育
一般來說,“說服教育”被教育者和受教育者所認(rèn)可,它在現(xiàn)代德育發(fā)展中也起著不可替代的作用。同時,在現(xiàn)代德育背景下,運用說服教育也是對教師的一項要求。教師的說服教育不僅可以促進現(xiàn)代德育的發(fā)展,而且對學(xué)生的發(fā)展起到積極的作用。在小學(xué)班級管理中運用說服教育,可取得事半功倍的管理效果。
一、說服教育在營造小學(xué)班風(fēng)建設(shè)中的作用
小學(xué)課堂氣氛營造是課堂管理的重要組成部分。良好的班級氛圍有利于學(xué)生向心力的凝聚,有利于形成良好的班級人際關(guān)系,有利于班級事務(wù)的順利發(fā)展。說服教育在營造良好的課堂氛圍中起著重要作用。教師應(yīng)充分發(fā)揮說服教育在營造良好班級氛圍中的積極作用。
(一)發(fā)揮教師人格魅力
烏申斯基說:教師的人格是教育的一切。學(xué)生以教師為導(dǎo)向,教師的人格魅力對說服學(xué)生起到了很好的作用。因此,在營造良好的課堂氛圍中,教師應(yīng)充分展現(xiàn)自身的人格魅力。
1.真誠對待學(xué)生,贏得學(xué)生的信任。在課堂管理中,教師的真誠主要表現(xiàn)在以下幾個方面:對學(xué)生做出承諾,付諸行動;充分理解學(xué)生,在與學(xué)生的交流中表現(xiàn)出教師的誠意;忠實履行教師在教學(xué)中的責(zé)任和義務(wù),實事求是。
2.樹立自己的威信,贏得學(xué)生的尊重。教師的威信在營造良好的課堂氛圍中起著不可替代的作用。在塑造教師威信時,教師要做到:注重自身良好道德品質(zhì)的形成,贏得學(xué)生對教師人格的尊重;培養(yǎng)自身良好的認(rèn)知能力和人格特征,不斷思考,不斷學(xué)習(xí),具有豐富的知識和獨特的見解;保持良好的外貌和風(fēng)度,具有良好的品格、習(xí)慣。
3.對學(xué)生友好,贏得他們的青睞。在這方面,教師應(yīng)該學(xué)會愛學(xué)生,讓學(xué)生感受到對他們的愛。在2011年中央電視臺教師節(jié)晚會上,桂賢娣的事跡對培養(yǎng)教師的親和力起到了很好的榜樣作用。桂老師廣博的知識、幽默的語言和對學(xué)生發(fā)展的實際關(guān)注充分體現(xiàn)了教師的親和力,贏得了學(xué)生的青睞。
(二)充分發(fā)揮班級氛圍的感染作用
班級的文化環(huán)境影響著班級氛圍的營造,良好的班級文化環(huán)境可以在學(xué)生行為培養(yǎng)中起到“潤物無聲”的說服作用。
1.布置溫馨、優(yōu)雅、優(yōu)美的課堂環(huán)境。課堂環(huán)境好,課堂氣氛就好。一方面,教室的布局應(yīng)簡潔、美觀、大方。另一方面,要符合班級特點,主題明確。教室環(huán)境設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)注重知識性、趣味性、實用性和動力性。
2.注重班級文化環(huán)境建設(shè)。文化環(huán)境的建構(gòu)主要考慮到隱性課程的說服教育。教師應(yīng)張貼勵志標(biāo)語、名人名言,設(shè)立榮譽榜、展示學(xué)生良好的學(xué)習(xí)成績、設(shè)計閱讀角等,豐富課堂文化環(huán)境建設(shè),使學(xué)生安靜下來,規(guī)范學(xué)生的言行舉止,增強課堂凝聚力。
3.使用網(wǎng)絡(luò)資源創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。教師可以利用微信、QQ等網(wǎng)絡(luò)平臺建立課堂主頁,及時發(fā)布與學(xué)生有關(guān)的信息,方便教師與家長、家長和家長之間的溝通與交流,促進家長為配合學(xué)校課堂建設(shè)創(chuàng)建良好的家庭環(huán)境。
(三)制定公平合理的班級制度
公平合理的班級制度是營造良好班級氛圍過程中不可或缺的環(huán)節(jié),公平合理的班級制度可以起到很強的說服作用。構(gòu)建公平合理的班級制度應(yīng)從以下幾個方面考慮:
1.在全班學(xué)生的參與下,通過全班的討論,對班級制度體系達成共識。班級制度建設(shè)應(yīng)當(dāng)遵循合理、科學(xué)、公開、公正、民主的原則,結(jié)合班級的情況和特點,使其具有可行性和可操作性。
2.激勵機制與監(jiān)督機制是并行的。合理的獎懲制度具有很強的說服力,能說服學(xué)生規(guī)范自己的行為,規(guī)范課堂紀(jì)律,營造良好的課堂氛圍。在制定班級獎懲制度時,也要堅持獎勵優(yōu)先、獎懲結(jié)合的原則。班級制度建立后,應(yīng)不斷完善。
二、利用選拔班干部進行說服教育
班級干部選拔是小學(xué)班級管理的一項重要工作,班級干部的選拔過程也是反映班級民主、弘揚班級文化的過程。但是,在選拔班干部的過程中,說服其他學(xué)生相信選舉出來的班干部,或者說服有組織領(lǐng)導(dǎo)能力的學(xué)生競選班干部,是一個很大的挑戰(zhàn)。
(一)說服學(xué)生競選班級干部
在小學(xué)班級干部產(chǎn)生的過程中,有一些學(xué)生在班上有責(zé)任感、組織管理能力和較高的聲望,但他們從未參加過班級干部的選舉。在很大程度上,他們認(rèn)為作為班干部會耽誤文化課的學(xué)習(xí)。隨著社會的發(fā)展,新一輪課程改革凸顯了學(xué)生的全面發(fā)展。因此,對于這部分學(xué)生來說,教師應(yīng)該挖掘其班級管理的潛力,說服他們參與班級干部的選舉。在說服這部分學(xué)生的過程中,一方面教師可以運用對話的方式。在素質(zhì)教育的背景下,分析學(xué)生當(dāng)班干部對自身發(fā)展的優(yōu)勢,使學(xué)生能夠理解這一點。另一方面,教師可以利用榜樣的作用來說服學(xué)生。通過向?qū)W生介紹偉人或成功人士的事跡,學(xué)生可以了解組織管理能力對個人成長的重要性。
(二)實行班干部輪換制度
在小學(xué)班級管理中,班級管理者應(yīng)運用多元智能的理念進行組織建設(shè),體現(xiàn)班級管理的公平性。要使全班學(xué)生都有機會做班干部,做到“人人有機會,人人都能上崗”。根據(jù)學(xué)生的特點,我們還可以設(shè)立“黑板組長”“清掃組長”等崗位,使每個學(xué)生在參與班級管理中提高自我效能感,提高班級意識,在班級管理中更加積極主動與其他班干部合作。學(xué)生被說服參加班級管理,一方面可以提高自己的責(zé)任感,另一方面可以更好地與其他班干部合作,建設(shè)一個更好的班集體。
總之,隨著時代的發(fā)展,德育的方式也在發(fā)生著變化,由傳統(tǒng)的道德說教轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的說服教育,是德育方式的一大改變,在小學(xué)生班級管理中運用說服教育可以收到良好的效果。
編輯 張佳琪