徐守新
摘 要:華龍一號屬于三代核電技術(shù)路線,在設(shè)計理念、廠房布置、設(shè)備選型、安全冗余、運行操作等方面相比于二代核電技術(shù)發(fā)生較大變化,本文通過對華龍一號機組商運執(zhí)照人員配置需求分析、人員來源分析,制定執(zhí)照人員選拔與培訓(xùn)規(guī)劃圖,制定相應(yīng)的課程開發(fā)并實施,最終實現(xiàn)華龍一號執(zhí)照人員的全流程選拔與培養(yǎng)。
關(guān)鍵字:華龍一號;執(zhí)照人員;選拔;培訓(xùn)
華龍一號屬于三代核電技術(shù)路線,在設(shè)計理念、廠房布置、設(shè)備選型、安全冗余、運行操作等方面相比于二代核電技術(shù)發(fā)生較大變化,對于工作人員的選拔與培訓(xùn)路徑需要進行適應(yīng)性調(diào)整,特別是執(zhí)照人員,選拔、培訓(xùn)的方式及時間安排均需要重新研究,以期培養(yǎng)出一支能夠圓滿完成生產(chǎn)準(zhǔn)備各項工作任務(wù),確保機組投運后安全高效穩(wěn)定經(jīng)濟運行,同時滿足國家法規(guī)及核安全要求的執(zhí)照人員隊伍。
通過對華龍一號機組商運執(zhí)照人員配置需求分析、人員來源分析,制定執(zhí)照人員選拔與培訓(xùn)路徑圖,制定相應(yīng)的課程開發(fā)和風(fēng)險控制措施,以期實現(xiàn)華龍一號執(zhí)照人員的全流程選拔與培養(yǎng)。
一、執(zhí)照人員配置
(一)執(zhí)照人員配置需求分析
華龍一號機組的執(zhí)照人員所受教育程度和工作經(jīng)驗將應(yīng)與其職責(zé)的級別相一致,并逐漸接受培訓(xùn)和上崗,在堆芯裝料時全部完成。參考國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)商運核電廠生產(chǎn)運行組織機構(gòu)以及二代核電技術(shù)、EPR/AP1000[1]等三代核電技術(shù)的機組標(biāo)準(zhǔn)人員配置模型進行華龍一號的執(zhí)行人員配置需求分析[2],分析出反應(yīng)堆高級操縱員(SRO)、反應(yīng)堆操縱員(RO)的需求(如表一所示)。
(二)執(zhí)照人員人力需求分析
華龍一號機組采用單堆布置,雙機組共同組建運行值并配備操縱人員管理。根據(jù)華龍一號機組生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,分析出執(zhí)照人員人力的需求,如表2所示。
(三)執(zhí)照人員培訓(xùn)涉及的主要法規(guī)與要求
截止目前,涉及核電廠操縱人員執(zhí)照管理的相關(guān)法規(guī)及要求如表3所示。
其中,NB/T 20257-2013《核電廠操縱人員執(zhí)照考核》中對于“不同設(shè)計核電廠”的“申請執(zhí)照”規(guī)定。
1.操縱員資格要求
學(xué)歷要求:理工科大學(xué)本科及以上文化程度或同等學(xué)歷;
經(jīng)歷要求:至少兩年的核電廠相關(guān)技術(shù)崗位的工作經(jīng)歷,并在所在核電廠有不少于一年相關(guān)技術(shù)崗位的工作經(jīng)歷;
培訓(xùn)要求:完成所在核電廠《操縱人員培訓(xùn)與再培訓(xùn)大綱》規(guī)定的操縱員培訓(xùn)內(nèi)容,且所有考試成績合格。滿足健康要求和心理測評要求。
2.高級操縱員資格要求:
學(xué)歷要求:理工科大學(xué)本科及以上文化程度或同等學(xué)歷;
經(jīng)歷要求:持有所在核電廠操縱員執(zhí)照并在運行崗位連續(xù)(或累計)工作兩年以上(含兩年);對于新堆型核電廠首批高級操縱員,上述規(guī)定的再核電廠操縱員崗位上工作兩年的經(jīng)歷要求可等效為3000h運行經(jīng)歷,并至少有300h在核電運行崗位工作和600h在本核電廠主控主控室調(diào)試經(jīng)歷。曾持有不同規(guī)模、不同設(shè)計核電廠操縱員執(zhí)照并在原執(zhí)照核電廠運行相關(guān)崗位上連續(xù)(或累計)兩年以上(含兩年),在所在核電廠相關(guān)技術(shù)崗位工作兩年以上(含兩年),并通過所在核電廠操縱員考核。曾持有不同規(guī)模、不同設(shè)計核電廠高級操縱員執(zhí)照,在所在核電廠相關(guān)技術(shù)崗位工作一年以上(含一年),并通過所在核電廠操縱員考核。
培訓(xùn)要求:完成所在核電廠《操縱人員培訓(xùn)與再培訓(xùn)大綱》規(guī)定的高級操縱員培訓(xùn)內(nèi)容,且所有考試成績合格。滿足健康要求和心理測評要求。
二、執(zhí)照人員選拔與培訓(xùn)
(一)執(zhí)照選拔人員來源
華龍一號機組首批高級操縱員(SRO)來自商運機組高級操縱人員,該類人員首先在商運機組取得高級操縱員執(zhí)照,然后轉(zhuǎn)至華龍一號機組工作,進行華龍一號機組的理論和模擬機培訓(xùn),并同時從事二期的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,積累工作時間。該類人員需在華龍一號累計工作一年以上,參加華龍一號的操縱員、高級操縱員的取照考試并通過考試。
首批操縱員(RO)來自商運機組操縱員或運行現(xiàn)場操作員(FO),轉(zhuǎn)至華龍一號機組工作并參加華龍一號操縱員考試通過的人員。
參加華龍一號機組操縱人員取照考試前,接受華龍機組理論培訓(xùn)、全范圍模擬機培訓(xùn)、現(xiàn)場適應(yīng)性培訓(xùn),并參加華龍一號機組生產(chǎn)準(zhǔn)備、調(diào)試等工作,在華龍一號機組主控室投用后參加主控室值班。人員來源及培訓(xùn)、取照方式,如表4所示。
(二)執(zhí)照人員選拔與培訓(xùn)規(guī)劃
1.操縱員培訓(xùn)內(nèi)容
操縱員(RO)將按照《崗位培訓(xùn)大綱》的規(guī)定,展開培訓(xùn),主要的課程包括:第一,基礎(chǔ)理論培訓(xùn):獲得操縱核電機組必需的系統(tǒng)知識;第二,基本安全授權(quán)培訓(xùn)與復(fù)訓(xùn):獲得現(xiàn)場工作所需的基本安全知識和安全技能;第三,華龍一號機組模擬機培訓(xùn):獲得運行核電機組的操縱技能;第四,華龍一號機組現(xiàn)場適應(yīng)性培訓(xùn):滿足生產(chǎn)準(zhǔn)備、移交接產(chǎn)、調(diào)試啟動階段等現(xiàn)場工作要求;第五,在崗培訓(xùn):掌握核電機組系統(tǒng)和設(shè)備知識、運行現(xiàn)場實際操作技能以及行現(xiàn)場工作方法和行為規(guī)范等。
2.高級操縱員培訓(xùn)內(nèi)容
高級操縱員(SRO)將按照《崗位培訓(xùn)大綱》的規(guī)定,在完成RO培訓(xùn)課程(見2.2.1節(jié))基礎(chǔ)上,繼續(xù)展開培訓(xùn),主要的課程包括:SRO理論培訓(xùn):以課堂授課、自學(xué)以及與安全工程師等專業(yè)人員進行交學(xué)習(xí),通過筆試、口試、學(xué)習(xí)報告等方式進行記錄;SRO模擬機培訓(xùn):獲得指揮、協(xié)調(diào)、控制主控室操縱員操縱機組的基本知識和技能;崗位培訓(xùn):提高SRO在機組正常運行時的監(jiān)控能力和事故工況下的安全分析、安全控制能力;完成隔離經(jīng)理崗位培訓(xùn)、副值長崗位培訓(xùn)、值長崗位培訓(xùn)等。
3.操縱人員培訓(xùn)與取照路徑圖
三、華龍一號課程開發(fā)及培訓(xùn)風(fēng)險控制
(一)課程開發(fā)
由于華龍一號機組的設(shè)備、系統(tǒng)、程序與二代核電存在較大差異,執(zhí)照人員需要重新進行理論學(xué)習(xí)、模擬機培訓(xùn)。為保證為電廠工作人員提供足夠的培訓(xùn),參照國際原子能機構(gòu)(IAEA)要求的系統(tǒng)化培訓(xùn)方法(SAT)[3],制定了核電廠工作人員培訓(xùn)大綱。該大綱遵循了國家核安全局發(fā)布的安全導(dǎo)則HAD103/05-2013《核動力廠人員的招聘、培訓(xùn)和授權(quán)》的要求,并參考了已有商運核電廠的實踐和經(jīng)驗反饋。為此,一些課程需要重新開發(fā)、教材需要重新編寫;新編寫的教材主要涵蓋《華龍一號機組系統(tǒng)與設(shè)備》、《華龍一號機組運行與控制》、技術(shù)規(guī)格書、事故處理程序等。
(二)培訓(xùn)風(fēng)險控制
根據(jù)執(zhí)照人員來源,結(jié)合華龍一號機組模擬機具備投運/培訓(xùn)條件時間節(jié)點、華龍一號機組裝料時間節(jié)點、商運機組分流執(zhí)照人員數(shù)量及層次、考試通過率、人員流失率以及培訓(xùn)周期等因素,制定出首批及商運后執(zhí)照人員培訓(xùn)路徑圖;根據(jù)路徑圖判斷分流執(zhí)照人員數(shù)量是否充足、是否滿足華龍一號機組裝料要求、執(zhí)照人員考試時間節(jié)點選擇是否最佳等。若現(xiàn)有條件無法滿足華龍一號機組裝料要求,需要制定培訓(xùn)風(fēng)險控制措施,如增加儲備人員數(shù)量、增加商運機組分流執(zhí)照人員數(shù)量、調(diào)整商運機組分流人員層次、課程等效申請、課程課時調(diào)整等。
四、結(jié)論
基于對華龍一號機組商運執(zhí)照人員配置需求分析、執(zhí)照人員人力需求分析,在滿足執(zhí)照管理的相關(guān)法規(guī)及要求前提下,做好人員來源分析、制定并實施好執(zhí)照人員選拔與培訓(xùn)路徑圖,做好相應(yīng)的課程開發(fā)和風(fēng)險控制措施,最終可順利實現(xiàn)華龍一號執(zhí)照人員全流程的選拔與培養(yǎng),并可推廣至相同設(shè)計、相同規(guī)模的三代核電廠。
參考文獻
[1]蔡建榮.AP1000核電廠操縱員在崗培訓(xùn)及考核探討[J].華東科技(學(xué)術(shù)版),2013(7):42-43.
[2]廣西防城港核電有限公司.華龍一號生產(chǎn)準(zhǔn)備管理[Z].2018:23.
[3]IAEA.Nuclear Power Plant Personnel Training and it's Evaluation(Technical Report Series No.380)[Z].1996.