論黨建工作在國(guó)企改革發(fā)展中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

陳卿

摘 要：黨建工作是國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)。面對(duì)新形勢(shì)與新任務(wù)，發(fā)揮國(guó)企黨組織的政治引領(lǐng)作用，把方向、管大局、保落實(shí)，使國(guó)有資產(chǎn)保值增值，實(shí)現(xiàn)國(guó)企的改革轉(zhuǎn)型發(fā)展。本文針對(duì)當(dāng)前國(guó)有企業(yè)黨建工作存在的不足，通過實(shí)踐探索提出了國(guó)企黨建工作創(chuàng)新改革策略，從創(chuàng)建黨建工作管理體制，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)管理制度與黨建工作的融合發(fā)展，助推國(guó)有企業(yè)的改革轉(zhuǎn)型新發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);黨建;紅色引擎;改革轉(zhuǎn)型

一、引言

國(guó)有企業(yè)是發(fā)展我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)力量。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，以市場(chǎng)為導(dǎo)向推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革轉(zhuǎn)型，對(duì)發(fā)展壯大我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)以及鞏固黨的核心領(lǐng)導(dǎo)地位具有非常重要的作用。黨的思想政治建設(shè)為改革轉(zhuǎn)型期間的國(guó)有企業(yè)提供強(qiáng)大的政治保障。

當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)正處于改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，加強(qiáng)新時(shí)期國(guó)有企業(yè)黨建工作是國(guó)企改革發(fā)展期的‘紅色引擎，將黨建工作做實(shí)直接轉(zhuǎn)換為企業(yè)的生產(chǎn)動(dòng)力，將黨建工作做強(qiáng)可提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)新時(shí)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)國(guó)企黨建工作提出的新要求，將從嚴(yán)治黨貫穿于國(guó)企黨建工作的方方面面，切實(shí)提升國(guó)有企業(yè)黨組織的組織力、戰(zhàn)斗力。

二、國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)基層黨建工作的重要作用和意義

國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體，在推動(dòng)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到中流砥柱的作用。堅(jiān)持黨建工作，將黨的政治、思想和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換為企業(yè)改革轉(zhuǎn)型的管理、理念和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以黨的思想政治為引導(dǎo)切實(shí)提升國(guó)企的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)做大做強(qiáng)。

（一）現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)管理體制與黨建的融合發(fā)展是國(guó)企改革發(fā)展的本質(zhì)需求

堅(jiān)持黨的政治領(lǐng)導(dǎo)是國(guó)有企業(yè)黨建工作的“根”和“魂”，是國(guó)有企業(yè)管理的重要政治優(yōu)勢(shì)，為國(guó)企的改革轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)大的政治保障，更是國(guó)有企業(yè)賴以生存之基，實(shí)現(xiàn)改革轉(zhuǎn)型新發(fā)展的必要。將黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)和建立現(xiàn)代企業(yè)管理文化作為國(guó)企改革的方向，兩個(gè)“一以貫之”長(zhǎng)期貫徹實(shí)施下去。以黨建工作統(tǒng)領(lǐng)全局，充分發(fā)揮黨建工作的“指南針”作用，將黨組織與現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)管理體系相互融合，通過法規(guī)明確黨在國(guó)企的政治領(lǐng)導(dǎo)地位，保證國(guó)企“姓黨”本色。

（二）現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)管理體制與黨建的融合發(fā)展是新時(shí)代發(fā)展的要求

當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)面對(duì)改革轉(zhuǎn)型的重要任務(wù)，需將黨的政治建設(shè)與國(guó)有企業(yè)日常管理工作建設(shè)成為有機(jī)結(jié)合、相輔相成、互為補(bǔ)益的有機(jī)整體。黨的思想政治建設(shè)工作離不開國(guó)有企業(yè)這個(gè)大舞臺(tái)的支撐，國(guó)有企業(yè)的改革轉(zhuǎn)型也離不開黨建工作的引導(dǎo)與推動(dòng)。

三、當(dāng)前國(guó)有企業(yè)黨建工作存在的問題

（一）長(zhǎng)期以來國(guó)有企業(yè)在思想上存在“重生產(chǎn)、輕黨建”認(rèn)知

國(guó)有企業(yè)的“唯生產(chǎn)力論”，將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理與否作為領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)考核的關(guān)鍵，導(dǎo)致部分黨員干部忽略黨建工作的重要性，思想認(rèn)知偏差的黨員干部甚至將黨建工作當(dāng)成是“軟任務(wù)”形式上跟黨中央的政策風(fēng)向，從思想上認(rèn)為黨建工作干得在好對(duì)于生產(chǎn)管理工作也只是錦上添花而已。這種錯(cuò)誤的將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)當(dāng)成業(yè)績(jī)考核的唯一，只要將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成好，黨建工作有所欠缺也無(wú)傷大礙的認(rèn)知從思想層面上就將黨建工作與日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作剝離，忽略了黨建工作的重要性。

（二）黨建工作方式和監(jiān)管上存在偏差

國(guó)有企業(yè)對(duì)于黨建工作的監(jiān)管考核機(jī)制上存在一刀切的現(xiàn)象。對(duì)黨建工作進(jìn)行考核時(shí)既要看黨建工作臺(tái)賬，又要對(duì)黨建工作成效進(jìn)行考核，不僅要面子，更要里子。同時(shí)，由于部分國(guó)企在考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容和形式上相對(duì)簡(jiǎn)單，致使部分企業(yè)只做好黨建工作臺(tái)賬等表面功夫。

（三）國(guó)企黨建工作者的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)還亟待提高

新時(shí)期，隨著國(guó)有企業(yè)改革轉(zhuǎn)型進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，為使企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作與黨建工作有機(jī)融合，國(guó)有企業(yè)黨建工作者應(yīng)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，既要守好自己的一畝三分地，又要對(duì)企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作面面俱到，做到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同抓共管。同時(shí)，要加強(qiáng)黨建工作隊(duì)伍的建立與人才培養(yǎng)，以免因黨建工作重視程度不高，基層黨建力量薄弱，導(dǎo)致黨建工作壓力傳導(dǎo)困難。

（四）國(guó)有企業(yè)基層黨建工作形勢(shì)單一，缺乏創(chuàng)新載體

由于國(guó)有企業(yè)對(duì)黨建工作的認(rèn)知不到位，致使基層黨組織的思想偏差、缺乏專業(yè)黨務(wù)工作者、創(chuàng)新意識(shí)淡薄，難以為黨建工作提供創(chuàng)新載體，導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)基層黨建工作長(zhǎng)期以來墨守成規(guī)，未能從根本上調(diào)動(dòng)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性、積極性，黨建工作也難有較大的突破創(chuàng)新，未能充分有效的發(fā)揮黨建工作的政治優(yōu)勢(shì)、思想優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)。

四、國(guó)企加強(qiáng)黨建工作，推動(dòng)黨建創(chuàng)新發(fā)展的策略

面對(duì)新形勢(shì)與新任務(wù)，國(guó)有企業(yè)黨組織應(yīng)充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，貼近基層，既要練好內(nèi)功，又要修好外功。

（一）以建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度為目標(biāo)，結(jié)合國(guó)企自身實(shí)際，建立現(xiàn)代化國(guó)有企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)體制

國(guó)有企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展離不開科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。因此，應(yīng)加快黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有機(jī)結(jié)合，建立現(xiàn)代化的國(guó)有企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)體制，實(shí)現(xiàn)雙向進(jìn)入、交叉任職的局面，以法律法規(guī)明確黨在國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)地位。

（二）理論聯(lián)系實(shí)際，優(yōu)化黨建工作管理機(jī)制

現(xiàn)代化的國(guó)有企業(yè)管理體制上，應(yīng)實(shí)施職位與職級(jí)互通的管理機(jī)制，為想干事、敢干事的人才提供更多的發(fā)展空間。有組織、有計(jì)劃、有針對(duì)性的開展理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)工作，構(gòu)建理論與技能培訓(xùn)相結(jié)合的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的動(dòng)態(tài)管理，即科學(xué)與跟蹤管理機(jī)制。

（三）以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換為企業(yè)的生產(chǎn)力

國(guó)有企業(yè)基層黨組織在開展黨建工作和活動(dòng)時(shí)以集中與分散相結(jié)合，業(yè)余、小型、屬地為主;將黨的重要方針政策和理論知識(shí)通過互聯(lián)網(wǎng)+的形式進(jìn)行“灌輸”，同時(shí)優(yōu)化活動(dòng)載體，如創(chuàng)建企業(yè)微信公眾號(hào)等。優(yōu)化黨員干部考核標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定以黨建指標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)相結(jié)合的考核標(biāo)準(zhǔn)，雙向并進(jìn)，同抓共管。

五、結(jié)語(yǔ)

新形勢(shì)下，為推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革轉(zhuǎn)型新發(fā)展，應(yīng)以問題為導(dǎo)向，全面推進(jìn)國(guó)有企業(yè)基層黨的政治建設(shè)工作。以黨建工作統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展大局，將黨建工作融入到國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)管理的方方面面，為國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展提供強(qiáng)大的政治保障。切實(shí)激活和發(fā)揮好黨建工作的“紅色引擎”功能，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的新突破。

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