試論思想政治工作在企業(yè)行政管理中的重要性及其作用

魯蓉

摘 要：企業(yè)的現(xiàn)代化管理，需要建立起一套標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)章制度，保障企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營管理可以持續(xù)良好運(yùn)行，在這個過程當(dāng)中，通過思想政治工作提高運(yùn)行效率，可以顯著提高企業(yè)行政管理的有效性?；诖耍疚闹饕治銎髽I(yè)思想政治工作與行政管理的相互關(guān)系，探討思想政治工作在行政管理當(dāng)中的重要性，并通過有效思想政治工作開展，促進(jìn)企業(yè)行政管理效率的提升。

關(guān)鍵詞：思想政治工作;企業(yè)行政管理;管理科學(xué)化

一、引言

現(xiàn)在企業(yè)要想提高經(jīng)營效能，促進(jìn)盈利水平提升，就要不斷通過強(qiáng)化行政管理建立起有效的管理與服務(wù)制度，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率提升打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但是僅僅通過行政績效組織人力資源管理思想培訓(xùn)等方式，仍然無法充分調(diào)動員工工作的積極性，不利于員工創(chuàng)造性和積極性的發(fā)揮，通過思想政治工作開展，可以將企業(yè)的文化工作與行政工作統(tǒng)一到一起。

二、思想政治工作在企業(yè)行政管理當(dāng)中的重要性

人才是一個企業(yè)核心發(fā)展競爭力，因而在行政管理的過程當(dāng)中，將思想政治工作與行政管理工作統(tǒng)籌在一起，可以最大程度地發(fā)揮企業(yè)人力資源管理的優(yōu)勢，促進(jìn)人的想象力，發(fā)揮提高人的創(chuàng)造性以及工作的積極性。

第一，企業(yè)員工的思想政治工作是我國基層黨建工作的重要組成部分，通過有效的思想政治工作開展，可以在企業(yè)的基層員工當(dāng)中，詳細(xì)貫徹以及講解我黨的路線、方針、政策，使企業(yè)成為基層黨建組織的重要延伸，實(shí)現(xiàn)黨對于企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)。

第二，企業(yè)的思想政治工作可以與各項(xiàng)管理工作，以及經(jīng)營管理行為，真正融合到一起，從而全面提高企業(yè)經(jīng)營管理的科學(xué)性以及民主性，體現(xiàn)我國社會主義制度的優(yōu)越性。

第三，通過開展有效思想政治工作，可以全面吸納員工的意見和反饋信息，保障企業(yè)當(dāng)中工人階級的主人翁地位，提高企業(yè)員工對于企業(yè)經(jīng)營管理活動的監(jiān)督水平。按照社會主義原則與方法，對企業(yè)的經(jīng)營管理進(jìn)行有效指導(dǎo)。

第四，開展有效思想政治工作，可以統(tǒng)一員工思想，提高員工工作的積極性與努力性，將員工的個人發(fā)展成就與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃統(tǒng)一到一起，促進(jìn)生產(chǎn)要素和生產(chǎn)資源的良性循環(huán)。從企業(yè)的經(jīng)營決策者，到管理層到實(shí)際的一線工人，都可以緊緊凝聚在黨組織的周圍。按照社會主義核心價值觀約束自己的行為，提高工作的效率，為實(shí)現(xiàn)中國夢而努力奮斗。

三、企業(yè)行政管理當(dāng)中思想政治工作開展現(xiàn)狀

雖然思想政治工作開展對于企業(yè)行政管理效率提升有諸多作用，但是長期以來，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度比較快，我國很多企業(yè)在思想政治工作上面重視程度不足，完成度也較差。思想政治開展情況與企業(yè)的專業(yè)化、智能化、多元化發(fā)展方向有一定的不平衡性，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

一是一些企業(yè)片面強(qiáng)調(diào)行政管理，忽視思想政治工作開展，兩者之間的對比非常明顯，尤其是一些現(xiàn)代商務(wù)企業(yè)，已經(jīng)習(xí)慣通過數(shù)據(jù)化、剛性化的方式，進(jìn)行定量管理，而忽視了思想政治管理，對于企業(yè)柔性行政管理的有效作用。思想政治工作主要強(qiáng)調(diào)人的主動性，做好人的思想教育，這于企業(yè)傳統(tǒng)的剛性管理習(xí)慣具有一定的不適應(yīng)性[1]。

二是一些企業(yè)存在敷衍應(yīng)付等心理，在組織思想政治工作的過程當(dāng)中，存在兩張皮的現(xiàn)象?，F(xiàn)代企業(yè)黨建活動過程當(dāng)中的思想政治工作開展，要求其自身具有一定的獨(dú)立性，但是由于企業(yè)目前大多數(shù)存在一崗雙責(zé)，強(qiáng)調(diào)決策人的絕對權(quán)力，因而在實(shí)際管理過程當(dāng)中，很難實(shí)現(xiàn)行政管理以及思想政治工作的統(tǒng)一，大部分組織的管理人員都決定著本組織的人、財(cái)、物，因而思想政治工作的執(zhí)行和管理效率，都受到了顯著的負(fù)面影響，很多思想政治工作員工長期處于弱勢地位，無法開展有效活動。

三是一部分企業(yè)的行政管理者對于思想政治工作開展理解上存在一定的偏差，片面重視經(jīng)濟(jì)效率的提高，尤其是在目前經(jīng)濟(jì)下行壓力下，很多企業(yè)通過裁員、減薪等方式以度過“寒冬”，在這種情況下，企業(yè)無力開展思想政治工作。但實(shí)際上，開展有效政治工作，有利于企業(yè)渡過寒冬，這之間存在的矛盾被很多管理人員片面忽視。大部分企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)代績效管理方法，強(qiáng)調(diào)薪酬，強(qiáng)調(diào)物質(zhì)，而不講犧牲、不講奉獻(xiàn)、不講付出。很多員工的思想意識水平較差，本著金錢至上、拜金主義，受到社會不良風(fēng)氣的浸染，甚至由于思想教育不足，導(dǎo)致員工違法違紀(jì)影響行政效率的提升。

四、開展思想工作促進(jìn)企業(yè)行政管理效率提升的路徑

企業(yè)的決策者以及管理者要重視思想政治工作的意義，并且找尋良好的結(jié)合點(diǎn)，將企業(yè)思想政治工作與行政管理統(tǒng)一在一起。

（一）堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀

科學(xué)發(fā)展觀是我黨形成的重要治國方針之一，強(qiáng)調(diào)以人為本、和諧發(fā)展，使全民共享改革發(fā)展的成果，并提高發(fā)展的可持續(xù)性。企業(yè)在進(jìn)行行政管理的過程當(dāng)中，可以圍繞以人為本來進(jìn)行思想工作的創(chuàng)新，使得員工可以認(rèn)同企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

例如，山東省某蔬菜生產(chǎn)公司就始終強(qiáng)調(diào)科學(xué)發(fā)展觀的落實(shí)。近幾年來，該企業(yè)結(jié)合蔬菜產(chǎn)區(qū)的，產(chǎn)供銷平衡，充分進(jìn)行科學(xué)調(diào)查研究重塑企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展文化，并提出將企業(yè)的發(fā)展成果與菜農(nóng)共享。從而打造優(yōu)勢品牌，形成和諧發(fā)展文化的區(qū)域共同愿景。該企業(yè)還注重將發(fā)展成果與員工共享，提出創(chuàng)造財(cái)富回報(bào)社會的社會主義企業(yè)發(fā)展價值觀，鼓勵員工可以在勞動中奉獻(xiàn)，從而進(jìn)行體面的生活，這種方式大大激發(fā)了員工的干勁兒，并且獲得了當(dāng)?shù)夭宿r(nóng)的普遍支持，很多菜農(nóng)都與該企業(yè)簽訂了長期發(fā)展和同，這大大降低了企業(yè)市場部門營銷部門產(chǎn)品鏈管理部門工作人員的工作難度，提高了其工作積極性[2]。

同時，有利于企業(yè)行政管理政策的落實(shí)。通過這種方式，該企業(yè)2013年～2018年連續(xù)五年增長突破10%，并與當(dāng)?shù)氐膱@林企業(yè)進(jìn)行合作，將蔬菜生產(chǎn)區(qū)域打造為一個山東省新型的旅游景區(qū)。通過這種開展思想政治工作的方式，員工和合作伙伴都可以感到幸福，從而全面提高行政管理的順暢程度，使員工和合作伙伴感到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。

（二）利用雙因素管理方法對行政管理進(jìn)行指導(dǎo)

在現(xiàn)代企業(yè)行政管理當(dāng)中，不能片面應(yīng)用績效管理指標(biāo)，還要考慮員工的個人價值、自我實(shí)現(xiàn)等相關(guān)因素，尤其是在一些互聯(lián)網(wǎng)公司電子商務(wù)企業(yè)當(dāng)中，應(yīng)用傳統(tǒng)管理方式，不利于員工工作積極性的提升，企業(yè)的行政管理方式要符合時代的發(fā)展變化，通過開展有效的思想政治工作，并應(yīng)用現(xiàn)代信息管理技術(shù)，在新形勢下，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢。在思想政治工作開展理念上、方式上，要與企業(yè)的技術(shù)化發(fā)展方向相融合。

例如山西省某煤礦企業(yè)首先在進(jìn)行思想政治工作開展的過程當(dāng)中，就應(yīng)用新媒體對員工進(jìn)行思想動員。該企業(yè)成立了qq群和微信社群，鼓勵員工通過早安打卡以及早安問候的方式，相互之間進(jìn)行有效溝通與交流，為不同部門工作人員的相互溝通創(chuàng)造有效平臺。同時在該社群上，企業(yè)的思想政治工作人員還會上傳一些相關(guān)的文件，并對文件內(nèi)容進(jìn)行一些生活化的解讀，找尋文件思想與員工工作生活的結(jié)合點(diǎn)，進(jìn)行理念思想方法的有效滲透。

其次，該企業(yè)進(jìn)行思想政治活動過程當(dāng)中還考察了相關(guān)的伙伴企業(yè)工作開展形式。在原本的行政管理制度建設(shè)當(dāng)中，引入了IOS9000國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推行黨建質(zhì)量管理考核，在現(xiàn)代黨建組織活動開展體系當(dāng)中，對所有基層黨組織工作人員的工作內(nèi)容進(jìn)行量化，從而使得思想政治工作，納入到原本的企業(yè)行政管理績效評估當(dāng)中。通過員工思想動員指數(shù)、員工行動力、執(zhí)行力指數(shù)、員工幸福感指數(shù)，對行政管理的績效指標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行關(guān)鍵考核。運(yùn)用這種細(xì)化量化的方式，使得原本定性分析的思想政治考察結(jié)果，可以納入到定量考核的體系當(dāng)中來，避免活動過于分散零碎。

最后，通過這種建設(shè)方式，該企業(yè)形成了思想政治工作與行政管理工作相互聯(lián)系、內(nèi)容具體互相支撐的工作格局。有效避免行政管理工作與思想政治工作兩張皮的問題，避免行政管理人員過于敷衍流于形式，切實(shí)提高行政管理人員的工作積極性[3]。

（三）建立健全思想政治工作開展保障機(jī)制

為了提高思想政治工作在企業(yè)管理當(dāng)中的地位，在行政管理過程當(dāng)中，企業(yè)的決策以及管理人員，要從人力資源投入、經(jīng)費(fèi)使用擴(kuò)大、重大決策參與、以及相關(guān)激勵調(diào)度等方式，進(jìn)一步提高思想政治工作的開展力度，使得員工參與到思想政治活動當(dāng)中的積極性不斷提升。尤其是在領(lǐng)導(dǎo)人員選拔、決策團(tuán)隊(duì)組建過程當(dāng)中，要對領(lǐng)導(dǎo)崗位工作人員的責(zé)任意識，進(jìn)行嚴(yán)格把控，避免從領(lǐng)導(dǎo)決策層出現(xiàn)思想偏差，影響整個思想活動開展的有效性。

五、結(jié)論

綜上所述，現(xiàn)代企業(yè)行政管理工作效率提升，離不開思想工作的有效開展。從本文分析可知，研究思想政治工作對于企業(yè)行政管理的相關(guān)影響，有利于我們從發(fā)展的角度，看待目前行政管理技術(shù)及方法的提升。因而，我們要強(qiáng)化系統(tǒng)研究，建立起統(tǒng)一管理機(jī)制，運(yùn)用思想政治工作的成果，提高行政管理的有效性。

參考文獻(xiàn)：

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[3]李建偉.探析林業(yè)工作思想政治水平提升策略[J].科技風(fēng)，2019（25）：218.