假戲真做保安全

東部氣田項(xiàng)目開工試運(yùn)前進(jìn)行了一次應(yīng)急演練，給業(yè)主和分公司員工留下了深刻印象。

一開始，試運(yùn)分包單位和試運(yùn)部門認(rèn)為人手不夠、時(shí)間太緊，距離正式開廠送氣還有不到10天時(shí)間，不想做演練，或只想走個(gè)形式。一直蹲守現(xiàn)場(chǎng)的土庫曼斯坦分公司黨委書記姚海盛等領(lǐng)導(dǎo)要求，再忙也要舉行正規(guī)的應(yīng)急演練。

演練用了兩個(gè)半天時(shí)間進(jìn)行。第一次，采用安全交底和桌面演練方式；第二次，從報(bào)警系統(tǒng)到遠(yuǎn)控系統(tǒng)，以及應(yīng)急能力，都做了實(shí)際演練。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，有一半的保運(yùn)人員沒有逃生。問題出在所在區(qū)域的報(bào)警擴(kuò)音器全部失音。分公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即決定，連夜調(diào)試好所有問題設(shè)備，再進(jìn)行一次演練。

第二天，在沒有任何通知的情況下，應(yīng)急工作組突然拉響警鈴。現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主人員和保運(yùn)人員馬上逃到廠外。清點(diǎn)人數(shù)時(shí)，分公司安全總監(jiān)孫立圣發(fā)現(xiàn)1名調(diào)試人員不但沒逃生，反而仍在繼續(xù)調(diào)試。他說：估計(jì)是在演練，上下裝置很麻煩，所以沒跑。有關(guān)人員對(duì)該同志進(jìn)行了1個(gè)小時(shí)的安全教育，要求他承諾再遇到類似問題，不許猜測(cè)，必須先逃生。正是這樣的真抓嚴(yán)管，使東部氣田項(xiàng)目在非常規(guī)條件下得以安全運(yùn)行。