往者不可諫來(lái)者猶可追
——中國(guó)眼鏡行業(yè)2018年度盤點(diǎn)

策劃、執(zhí)行/本刊編輯部

2018年，在歷史的長(zhǎng)卷上是值得銘記的一年。

40年前，中國(guó)吹響了改革開放的號(hào)角，一次毅然決然的啟程遠(yuǎn)航，不僅讓中國(guó)趕上了時(shí)代，還成為引領(lǐng)時(shí)代潮流的重要力量。

40年后的今天，放眼當(dāng)今世界，中國(guó)迅速躍升為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，而經(jīng)濟(jì)全球化已成為時(shí)代潮流。

40年間，伴隨著改革開放的時(shí)代浪潮，眼鏡行業(yè)同樣取得了翻天覆地的變化。

2018年，站在改革開放40周年的節(jié)點(diǎn)上，回顧這一年，處于時(shí)代大環(huán)境中的眼鏡行業(yè)同樣發(fā)生著諸多值得銘記的關(guān)鍵性事件：

從國(guó)家層面提出的一系列關(guān)于近視防控的政策、指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步將兒童青少年近視率納入政府考核指標(biāo)，促進(jìn)近視防控目標(biāo)的落實(shí)，也使得這一年成為“近視防控之年”；

眼鏡行業(yè)內(nèi)外跨界創(chuàng)新不斷，一系列的跨界創(chuàng)新玩法，在這一年取得了階段性的成果，并由之開創(chuàng)了一條更多元化的眼健康之路；

各大國(guó)際品牌亦紛紛開始獨(dú)立運(yùn)營(yíng)眼鏡業(yè)務(wù)，持續(xù)加大對(duì)生產(chǎn)、新授權(quán)品牌合作、自有品牌建設(shè)和數(shù)字化領(lǐng)域的投入，市場(chǎng)爭(zhēng)奪在這一年變得更加炙熱化；

眼鏡零售領(lǐng)域，不論是知名加盟企業(yè)還是一些老字號(hào)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)零售品牌整合趨勢(shì)不斷，新一輪眼鏡零售行業(yè)的合縱連橫大幕在這一年再度拉開大幕；

此外，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、視光人才培養(yǎng)、隱形眼鏡線上銷售管理、行業(yè)公益活動(dòng)等，在這一年紛紛出現(xiàn)了新的變化和轉(zhuǎn)機(jī)。

……

以上種種，我們用“防”“跨”“利”“團(tuán)”“轉(zhuǎn)”“才”“規(guī)”“感”8個(gè)字，從媒體的視角，盡可能全面客觀地對(duì)中國(guó)眼鏡行業(yè)這一年的方方面面進(jìn)行梳理、總結(jié)，以期能夠給行業(yè)呈上一份簡(jiǎn)潔明了的“年度報(bào)告”，希望接下來(lái)的一年，眼鏡人能夠滿懷希冀，砥礪前行，繼往開來(lái)，再創(chuàng)佳績(jī)。

回首2018年，往者不可諫，

展望2019年，來(lái)者猶可追。