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      我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)組織分析

      2019-02-12 09:07:36曾佳志徐宇翔
      財經(jīng)界·上旬刊 2019年1期
      關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)企業(yè)

      曾佳志 徐宇翔

      關(guān)鍵詞:市場結(jié)構(gòu) ?市場行為 ?市場績效 ?互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)

      一、引言

      新時代下,隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級,“互聯(lián)網(wǎng)+”的引領(lǐng),互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)迎來一次創(chuàng)造一種新業(yè)態(tài)的機遇。中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心第42次統(tǒng)計報告顯示,截至 2018年 6 月,我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到 8.02億人,半年共計新增網(wǎng)民2968萬人,半年增長率為 3.8%,互聯(lián)網(wǎng)普及率為 57.7%?;ヂ?lián)網(wǎng)數(shù)字技術(shù)正在加速與社會各領(lǐng)域的深度融合,成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、構(gòu)建國家競爭新優(yōu)勢的重要推動力?;诖?,本文將結(jié)合產(chǎn)業(yè)組織學(xué)中的S-C-P研究范式研究當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),從而有助于深入理解該行業(yè)的發(fā)展規(guī)律和行業(yè)發(fā)展特點,為行業(yè)健康發(fā)展提供一點借鑒。

      二、中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的界定

      互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)這一概念最早由約翰·費勞爾提出。隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的不斷創(chuàng)新的發(fā)展,越來越多的學(xué)者對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的界定存在不同見解。相關(guān)學(xué)者指出,從其特性角度考慮,可以將網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)分為狹義與廣義的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),從當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)模式來看,本文所研究的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)屬于狹義的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)。本文在借鑒中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)信息中心調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,采用一個更能反映網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)核心的概念。將互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)界定為,以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的,為企業(yè)、用戶、組織提供某項基于互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的新產(chǎn)業(yè)模式,它包含如電子商務(wù)、電子支付、門戶網(wǎng)站、休閑服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)銀行和其他互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

      表1 中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場集中度(單位:%)

      資料來源:由艾瑞咨詢等網(wǎng)站數(shù)據(jù)整理計算得

      三、中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的S-C-P分析

      (一)中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)

      互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè),企業(yè)發(fā)展速度很快,目前并沒有專門的數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的具體信息。本文引用劉茂紅(2011)和陶愛萍(2009)等采用的方法,對艾瑞咨詢的調(diào)查數(shù)據(jù)作為行業(yè)份額的主要數(shù)據(jù)來源,以此為基礎(chǔ)計算行業(yè)集中度。考慮到CR指數(shù)的測算相對簡單,同時,還能較好地反映出產(chǎn)業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)集中度,因而被廣泛使用,本文也將使用該指標(biāo)作為反映市場結(jié)構(gòu)的核心指標(biāo)。通過在艾瑞網(wǎng)上收集互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)信息, 2017年9月的月用戶覆蓋率測算出對應(yīng)的CR4和CR8指數(shù)。市場集中度等于某網(wǎng)站占該子類所有網(wǎng)站的比重之和,以此來分析互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集中度。根據(jù)收集到的網(wǎng)站信息,將其分類為電子商務(wù)類、新聞咨詢類、休閑娛樂類、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)類、社區(qū)交友類。如表1所示,CR4中最高的是網(wǎng)絡(luò)服務(wù)類,為60.45%,最低的的是新聞資訊類,為36.96%;相比于CR4、CR8指數(shù)中最高的依然是網(wǎng)絡(luò)服務(wù)類,為74.78%,最低的為57.67%。與楊陽和趙守艷等的研究結(jié)果相近,說明當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大都屬于寡頭壟斷型,只是壟斷的程度不是那么高。

      (二)中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的市場行為

      1、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的非價格行為

      非價格行為主要是指廣告策略與銷售策略?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的銷售策略主要為免費價格策略,如免費收發(fā)郵件、免費下載一般軟件等。當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主要采取的非價格行為策略主要是在推廣期實行免費策略,要求消費者綁定其應(yīng)用,通過短期的虧損來獲得更多的消費者,后期依托互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的成本遞減收益遞增的效應(yīng)賺取大量利潤。

      2、價格歧視

      網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)較傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更具備價格歧視的條件,合乎市場環(huán)境和產(chǎn)品特征的歧視定價對廠商和消費者都是有利的,一些早期發(fā)展起來的互聯(lián)網(wǎng)巨頭往往通過其壟斷勢力支配市場,獲取大量消費者剩余。由于信息收集的便利,供應(yīng)商可以低成本的細(xì)分市場,以防止消費者之間的轉(zhuǎn)賣套利行為,所以互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)實施價格歧視的條件更為成熟,效果也更為理想。目前,大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)采取的價格歧視主要有個人化定價、版本劃分和群體定價等。

      (三)中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的市場績效分析

      互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的市場績效主要表現(xiàn)在其具有較強的經(jīng)濟(jì)外部性:主要是技術(shù)外部性與信息外部性。互聯(lián)網(wǎng)的普及在一定程度上使信息這種產(chǎn)品具有了公共產(chǎn)品的屬性,使其他產(chǎn)業(yè)中信息不對稱、不完全等問題大大緩解,降低了市場交易費用,提高了經(jīng)濟(jì)效率。許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)的外部經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行創(chuàng)新和改革,獲得新的利潤增長點。根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特的理論,壟斷在一定程度上有利于技術(shù)創(chuàng)新,使壟斷廠商具有更強的實力和能力去實現(xiàn)創(chuàng)新,創(chuàng)新后的高額利潤又激勵壟斷性企業(yè)繼續(xù)創(chuàng)新,從而形成一個良性創(chuàng)新循環(huán)。企業(yè)通過各種策略鎖定消費者之后,網(wǎng)絡(luò)雙邊效應(yīng)能帶來很強的馬太效應(yīng),使得在某一領(lǐng)域出現(xiàn)贏者通吃的現(xiàn)象。如騰訊的網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù),市場上流行的營銷成功的公司大多都通過騰訊的網(wǎng)絡(luò)平臺運營,賺取高額合作利潤。

      四、結(jié)束語

      本文以中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)為分析對象,通過典型的S-C-P范式,對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的市場結(jié)構(gòu)、市場行為、市場績效三個方面做出了較為詳細(xì)的分析,表明當(dāng)前我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式較為合理,未來發(fā)展前景良好。

      參考文獻(xiàn)

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      [3]杜傳忠.網(wǎng)絡(luò)型寡占市場結(jié)構(gòu)與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新[J].中國工業(yè)經(jīng)濟(jì),2006(11).

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