盧偉麗,樊文靜,王耀峰,陳東明
(新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院三全學(xué)院健康管理學(xué)院,河南 新鄉(xiāng))
在社會經(jīng)濟(jì)尋求快速發(fā)展方式的背景下,我國政府相繼提出了創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等系列發(fā)展策略,同時,反映出國家對高能力、高素養(yǎng)的應(yīng)用型人才的需求。對此,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求及在國家教育方針發(fā)展的推動下,校企共建共融教育模式不斷實現(xiàn)創(chuàng)新性發(fā)展,在課堂及實踐教學(xué)方面取得一定成就,但在校企合作下的實踐教學(xué)質(zhì)量評價方面發(fā)展薄弱,其主要原因是校企對實踐教學(xué)中學(xué)生表現(xiàn)無統(tǒng)一性考核標(biāo)準(zhǔn),多數(shù)情況下企業(yè)未參與考核。[1]
本文結(jié)合X 校針對市場營銷專業(yè)與企業(yè)的合作,探討校企合作模式下以學(xué)生為主體對實踐教學(xué)質(zhì)量考核指標(biāo)建立探討,保證雙方能夠及時、準(zhǔn)確掌握實踐教學(xué)質(zhì)量并修改配套教學(xué)方案,從而使校企共建命運共同體,避免“一頭冷,一頭熱”的合作現(xiàn)象,進(jìn)而達(dá)到共創(chuàng)新,共發(fā)展的新局面,進(jìn)而提升應(yīng)用型人才的質(zhì)量。
校企合作的實質(zhì)是通過資源互補、共享等方式實現(xiàn)互惠互利共贏,從而達(dá)到應(yīng)用型人才培養(yǎng)的目標(biāo)。從校企角度講,在校企共建共融發(fā)展基礎(chǔ)上,有利于學(xué)校軟件設(shè)施及企業(yè)的硬件投入運用到實踐教學(xué)中;從學(xué)生角度講,有利于學(xué)生理論知識、操作能力、溝通表達(dá)能力及創(chuàng)新發(fā)展能力的提高,同時對學(xué)生的職業(yè)道德、工匠精神、團(tuán)隊協(xié)作意識、抗壓能力等全方位鍛煉和提升,從而滿足社會對高質(zhì)量應(yīng)用型人才的需求。
X 校企對市場營銷專業(yè)培養(yǎng)的主要目的是為了培養(yǎng)市場營銷領(lǐng)域的高素養(yǎng)高技能的應(yīng)用人才。目前校企已有訂單班的合作,為冠名班等培養(yǎng)方式奠定了基礎(chǔ),使學(xué)生在實踐教學(xué)中提高自身綜合能力,從而打破傳統(tǒng)教學(xué)的弊端,解決學(xué)生只會“啃書本,不能動”的難題。但如何考核實踐教學(xué)的成效,發(fā)現(xiàn)實踐教學(xué)存在的問題,實現(xiàn)校企目標(biāo)統(tǒng)一,從而提高實踐教學(xué)創(chuàng)新發(fā)展,對此,校企共建共融科學(xué)、合理、系統(tǒng)的實踐教學(xué)考核指標(biāo)體系是當(dāng)前需要解決的問題。
1.校企角度
從校企協(xié)同構(gòu)建實踐教學(xué)質(zhì)量考核的角度,第一,有利于校企獲取高質(zhì)且全面的實踐教學(xué)成效反饋信息,進(jìn)而對實踐教學(xué)培養(yǎng)方案實施過程進(jìn)行全方位判斷分析及管控。校企在協(xié)同建立考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,把實踐教學(xué)目標(biāo)與實施過程進(jìn)行有利結(jié)合,檢測實踐教學(xué)方案能否按前期計劃、規(guī)范和方式并及時糾正教學(xué)技能實踐活動中與教學(xué)宗旨、教學(xué)目標(biāo)、人才教育出現(xiàn)偏差的教學(xué)行為;第二,有利于促進(jìn)實踐教學(xué)方式的創(chuàng)新。通過構(gòu)建及時、科學(xué)、高效的實踐教學(xué)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)體系,從而形成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,不斷深化改革創(chuàng)新,形成高校專業(yè)特色培養(yǎng)方案。對此,從校企協(xié)同構(gòu)建考核標(biāo)準(zhǔn)的角度,能夠不斷激勵校企共建共融的熱情,以保證校企雙方共同目標(biāo)的實現(xiàn),培養(yǎng)出優(yōu)秀的應(yīng)用型人才。
2.學(xué)生角度
從學(xué)生的角度來講,校企所構(gòu)建的實踐教學(xué)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),有利于學(xué)生及時發(fā)現(xiàn)自身不足,無論從專業(yè)技能,專業(yè)能力、專業(yè)素養(yǎng)等層面對自身準(zhǔn)確衡量,合理定位,及時彌補不足。反之,學(xué)生在參與實踐教學(xué)中,不能及時發(fā)現(xiàn)自身問題,則不能快速提升自身綜合能力,而浪費了實踐教學(xué)中的資源。所以,校企共建共融實踐教學(xué)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)使學(xué)生準(zhǔn)確定位,及時調(diào)整,做企業(yè)所需之才。
1.參與考核主體單一
傳統(tǒng)實踐教學(xué)質(zhì)量的考核主要依賴于教師對學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行籠統(tǒng)式考核。首先,傳統(tǒng)考核過于依賴教育部門或教師,考核內(nèi)容存在片面性,導(dǎo)致在實踐學(xué)習(xí)中,對學(xué)生的總體評價信息不足并缺乏真實性;其次,企業(yè)未參與考核。校企對學(xué)生的基本目標(biāo)一致,但企業(yè)并未參與實踐教學(xué)質(zhì)量的評估考核,不能準(zhǔn)確把握學(xué)生的發(fā)展動態(tài)及是否能達(dá)到崗位要求。對此,共建共融校企實踐教學(xué)考核標(biāo)準(zhǔn),有利于促進(jìn)校企目標(biāo)一致性發(fā)展,對提高學(xué)生應(yīng)用技術(shù)起到很大推動作用。
2.考核標(biāo)準(zhǔn)缺乏系統(tǒng)性
以往實踐教學(xué)考核僅注重學(xué)校課程設(shè)置及企業(yè)實踐課程設(shè)置是否合理,未根據(jù)校企合作的項目或任務(wù)活動對學(xué)生專業(yè)技能、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力等,就執(zhí)行的任務(wù)劃分考核內(nèi)容,依據(jù)學(xué)生的具體實踐項目制定相應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)。從傳統(tǒng)實踐教學(xué)考核可知,學(xué)校僅注重學(xué)生最終學(xué)到的理論知識及實操技能,并未形成系統(tǒng)性考核,這樣對學(xué)生綜合能力的提升,則無法準(zhǔn)確判斷。因此,校企構(gòu)建共同的系統(tǒng)性考核標(biāo)準(zhǔn)能及時、高效、準(zhǔn)確評估學(xué)生綜合能力提升的程度,并發(fā)現(xiàn)校企在實踐教學(xué)實施過程中所存在的問題,有利于實現(xiàn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的目標(biāo)。
3.未執(zhí)行全過程考核
從以往考核信息可知,傳統(tǒng)實踐教學(xué)質(zhì)量考核僅注重學(xué)生最終任務(wù)或項目完成情況,來評價實踐教學(xué)的成效,卻忽視了初期課程設(shè)置、教學(xué)設(shè)計的投入。全過程性考核對實踐教學(xué)的前、中、后期的基本情況有基本把握,能夠綜合考慮涉及的影響因子,所以,全過程性考核標(biāo)準(zhǔn)具有科學(xué)性、有效性。
1.合理可行性原則
考核標(biāo)準(zhǔn)必須科學(xué)合理,表達(dá)簡明扼要,清楚明了。同時,對不同實踐任務(wù)或項目一定有針對性的考核標(biāo)準(zhǔn),而不是“張冠李戴”或“湊合評價”,能夠從實踐教學(xué)的內(nèi)在構(gòu)成及外在形式均合理全面分析,有效評估。
2.激勵參與性原則
對于實踐教學(xué)的考核并不是純粹“教”與“學(xué)”簡單性情況描述,而是通過科學(xué)合理的考核指標(biāo),在實踐教學(xué)目標(biāo)基礎(chǔ)上,對實踐教學(xué)活動進(jìn)行測量和分析,達(dá)到肯定教學(xué)成效、發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)過往、改進(jìn)方案及激勵工作目的,從而更加有效的提升學(xué)生的技能。
3.系統(tǒng)性原則
本實踐教學(xué)考核標(biāo)準(zhǔn)緊扣教學(xué)生實踐任務(wù)書制定,全方位且系統(tǒng)性設(shè)計考核標(biāo)準(zhǔn)及原則。同時,確保每條考核標(biāo)準(zhǔn)均能從其他角度反饋出校企合作實踐教學(xué)部分的現(xiàn)狀,并各獨立標(biāo)準(zhǔn)之間緊密聯(lián)系、相互補充、彼此制約、相互完善,最終形成考核標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)搭配,構(gòu)建共同體,進(jìn)而優(yōu)化整個考核標(biāo)準(zhǔn)體系。[2]
4.客觀性原則
考核指標(biāo)要遵循客觀標(biāo)準(zhǔn),做到定性與定量相結(jié)合。定性測量能具體描述出考核對象特征,而缺少精準(zhǔn)評斷標(biāo)準(zhǔn),從而導(dǎo)致考核標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)計、分析工作煩瑣。因此,把評價內(nèi)容結(jié)合定量數(shù)據(jù),則促進(jìn)考核指標(biāo)精準(zhǔn)度,從而形成更加合理、操作性強的教學(xué)考核標(biāo)準(zhǔn)。
1.考核路徑
有關(guān)校企合作的專業(yè)技能培養(yǎng)主要通過項目型或任務(wù)型等教學(xué)方式。對此,本文依據(jù)任務(wù)型教學(xué)方式,制定有關(guān)技能活動教學(xué)方法,為學(xué)校及企業(yè)修訂發(fā)展性考核標(biāo)準(zhǔn),提供參考依據(jù)。(見圖1)
2.專業(yè)素質(zhì)
校企協(xié)同發(fā)展目標(biāo)則是促進(jìn)學(xué)生專業(yè)能力及專業(yè)素養(yǎng)的提高,從而達(dá)到應(yīng)用型人才標(biāo)準(zhǔn)。因而,培養(yǎng)和提高專業(yè)能力體現(xiàn)校企共建共融的價值所在。依據(jù)對以往校企合作模式的研究,企業(yè)對學(xué)生的專業(yè)素能力及素養(yǎng)歸納出以下幾個方面且給出相應(yīng)考核要求。(見表1)
表1 專業(yè)素質(zhì)考核表
3.崗位要求
結(jié)合校企合作下市場營銷專業(yè)學(xué)生,需要校企協(xié)同構(gòu)建考核標(biāo)準(zhǔn),因為,只有校企業(yè)協(xié)同發(fā)展學(xué)生綜合專業(yè)能力,才能培養(yǎng)出企業(yè)需求相吻合的人才。同時,學(xué)校與企業(yè)制定共同的應(yīng)用型人才培養(yǎng)計劃并與企業(yè)技術(shù)層人員討論分析,規(guī)劃出學(xué)生的任務(wù)項目書。對此,結(jié)合X 校企合作下的市場營銷班級實際情況,構(gòu)建需重點考核的專業(yè)能力和任務(wù)。[3,4](見表2)
1.學(xué)業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)
從傳統(tǒng)實踐教學(xué)考核標(biāo)準(zhǔn)來,對教學(xué)質(zhì)量的考核主要依賴于學(xué)校教師的參與,企業(yè)未參與實踐教學(xué)質(zhì)量考核與評價,可見考核參與主體單一,其主要原因是校企無共統(tǒng)一性考核標(biāo)準(zhǔn)。對此,本文結(jié)合實踐教學(xué)任務(wù)型教學(xué)方式及學(xué)生綜合專業(yè)能力,制定校企共參與的考核標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)生參與反饋評價,形成多主體參與的考核標(biāo)準(zhǔn)體系。同時,為突出崗位技能與企業(yè)崗位工作的有效結(jié)合,企業(yè)考核比重占比較大,為60%;老師考核占比為30%;學(xué)生自評占比10%。[5](見圖2)
2.教學(xué)考核標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)上述考核內(nèi)容總結(jié)研究可知,可根據(jù)圖1 任務(wù)教學(xué)方式具體細(xì)節(jié),制定實踐教學(xué)考核標(biāo)準(zhǔn)。(見表3)
表3 實踐教學(xué)考核標(biāo)準(zhǔn)評價表(%)
3.評價反饋體系
學(xué)生對學(xué)校及企業(yè)的反饋評價,從而更多的體現(xiàn)校企合作過程實踐教學(xué)所取得的成效和存在的問題,可作為校企合作模式下協(xié)同發(fā)展反思的依據(jù)。專業(yè)教學(xué)反饋表主要從評價內(nèi)容和評價等級兩個方面考核,評價內(nèi)容設(shè)置基礎(chǔ)課程質(zhì)量、專業(yè)課程教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)方法與質(zhì)量、實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)、課外技能活動五個維度,評價等級設(shè)置非常滿意、滿意、較滿意、一般滿意、不滿意五個維度。
校企合作模式下項目化或是任務(wù)化教學(xué)考核注重專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技能標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入教學(xué)內(nèi)容,通過校企協(xié)同考核,對專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)有極大促進(jìn)作用,不但能夠在第一時間了解到學(xué)生實踐情況,而且能夠滿足社會發(fā)展需求。本文依托校企合作平臺下市場營銷班,構(gòu)建多主體參與的實踐教學(xué)質(zhì)量學(xué)生考核標(biāo)準(zhǔn)體系,積極促進(jìn)高校教學(xué)改革,同時,為學(xué)生能夠順利進(jìn)入企業(yè)并達(dá)到崗位要求,起到了有力推進(jìn)作用,達(dá)到校企無縫對接。