關(guān)于創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)工作模式探索

馬瑞

摘要：社會(huì)不斷進(jìn)步，信息化時(shí)代已經(jīng)不再是夢(mèng)。我們現(xiàn)在的工會(huì)已經(jīng)可以擺脫過(guò)去落后的技術(shù)，用一種新的、以互聯(lián)網(wǎng)為代表的高新技術(shù)來(lái)作為發(fā)展可能，尋找上升機(jī)遇。過(guò)去工會(huì)的工作是十分繁瑣、十分沉重的，在組織系統(tǒng)方面也沒(méi)有很緊密的管理，在工人們進(jìn)行維權(quán)的時(shí)候，往往很難得到很好的成效。因此工會(huì)各級(jí)干部要立足當(dāng)下實(shí)際情況，將企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)作為發(fā)展方向，尋找一條新的道路，一條在互聯(lián)網(wǎng)+基礎(chǔ)上的工會(huì)工作模式。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì);工作模式

一、“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”的含義

所謂互聯(lián)網(wǎng)+，無(wú)非就是以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在各行各業(yè)之間的應(yīng)用融合。而互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)則是利用大數(shù)據(jù)、高新智能等運(yùn)用到工會(huì)日常中去，利用最先進(jìn)的技術(shù)去創(chuàng)新工會(huì)的工作內(nèi)容，工會(huì)也更加的信息化、簡(jiǎn)單化。因此各級(jí)工會(huì)一定要抓好這次機(jī)遇，堅(jiān)持正確的方向，堅(jiān)持走創(chuàng)新發(fā)展道路，穩(wěn)打穩(wěn)抓，不斷探索工會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)+道路上的創(chuàng)新工作模式。

二、互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)基本模式的價(jià)值和含義

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展給工會(huì)工作帶來(lái)了新的工作模式創(chuàng)新可能。在一個(gè)企業(yè)的工會(huì)的不斷進(jìn)步的過(guò)程中，很多工作都與互聯(lián)網(wǎng)之間建立起了很緊密的聯(lián)系，在一個(gè)企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)、干部、員工之間依靠互聯(lián)網(wǎng)搭建一個(gè)工作服務(wù)平臺(tái)，工會(huì)可以知道全部員工最基礎(chǔ)的需要，然后再去工作，這樣工會(huì)就會(huì)發(fā)揮它最大的存在價(jià)值?；ヂ?lián)網(wǎng)的存在就是讓工會(huì)的工作逐步成為無(wú)紙化、數(shù)據(jù)化、信息化、電子化的，更加科學(xué)合理的，擁有一個(gè)完善的系統(tǒng)的工作流程這樣工會(huì)就能總和各類(lèi)社會(huì)問(wèn)題、行業(yè)發(fā)展前景以及目前員工的生活情況結(jié)合到一起，切實(shí)推動(dòng)工作的科學(xué)專(zhuān)業(yè)性已經(jīng)工作的完整協(xié)調(diào)性[1]。工會(huì)的干部一定要不斷提高自身的合作能力以及創(chuàng)新思想，這樣工會(huì)工作的信息化建立才能有一個(gè)良好的基底。

三、互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題

互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)這個(gè)名詞的提出是在社會(huì)主義逐步發(fā)展的道路上，經(jīng)由幾代人不斷探索、不斷鉆研而逐步形成的。它的實(shí)施效果是非常明顯的、有成效的。特別提出在一些學(xué)校工會(huì)的工作中，互聯(lián)網(wǎng)+的工作模式解決了學(xué)校工會(huì)工作的許多難題，但是互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)的工作模式不僅帶來(lái)了機(jī)遇，也帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)，互聯(lián)網(wǎng)+就像一把雙刃劍，如何更好地利用它，還需要工會(huì)成員們不斷在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)更多問(wèn)題并進(jìn)行解決。

（一）工會(huì)模式受到了西方工會(huì)模式的影響

我們國(guó)家與其他國(guó)家的差異性是比較大的，由于我們自身的特點(diǎn)、實(shí)際情況、發(fā)展要求，我們的工會(huì)在開(kāi)展工作時(shí)就不可避免的會(huì)擁有一些本地特色，因此互聯(lián)網(wǎng)在參與工會(huì)工作過(guò)程時(shí)，工會(huì)的工作內(nèi)容與其他國(guó)家就有了一些非常大的不同。特別是我國(guó)還處在具有中國(guó)特色的社會(huì)主義的發(fā)展道路上，一些傳統(tǒng)的、過(guò)時(shí)的工作模式和意識(shí)形態(tài)、價(jià)值觀(guān)念都不能滿(mǎn)足現(xiàn)在時(shí)代對(duì)于工會(huì)的要求。但是長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)工會(huì)管理者一直受到西方工會(huì)發(fā)展更加全面、管理更加科學(xué)、技術(shù)更加先進(jìn)的表面影響，在思想、價(jià)值觀(guān)上都更加的習(xí)慣于模仿西方的工作模式，卻沒(méi)有結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況和基本問(wèn)題進(jìn)行本土化分析解決，在管理體制上也沒(méi)有非常合適的系統(tǒng)形成，這就給我們傳統(tǒng)東方思想帶來(lái)了比較大的挑戰(zhàn)。

（二）互聯(lián)網(wǎng)信息混淆

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)逐步成為現(xiàn)代工會(huì)工作的一種有力工具，但是在借助這項(xiàng)技術(shù)推進(jìn)信息化全面覆蓋的道路上，給工會(huì)的工作也帶來(lái)了一些意想不到的發(fā)展問(wèn)題。有些干部在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下觀(guān)念、認(rèn)知和情緒都有了十分巨大的沖擊變革，而且在初步工作的發(fā)展途中，可能會(huì)有一些工作出現(xiàn)紕漏，從而有一些不好的傳言流傳出來(lái)，極大地影響了工會(huì)的工作以及員工的正常生活[2]。近幾年經(jīng)常傳出一些不實(shí)的謠言，例如迪拜揮金如土，乞丐月入百萬(wàn)之類(lèi)的虛假傳言，這種謠言就是利用了人們的獵奇心理，目的就是為了吸引大家的注意力，這種謠言對(duì)各大企業(yè)的員工的思想和價(jià)值觀(guān)念、舉止都帶來(lái)了很大的影響，員工被這些不實(shí)謠言所迷惑，可能會(huì)有一些影響企業(yè)團(tuán)結(jié)、破壞凝聚力的舉動(dòng)，給公司帶來(lái)了很大的麻煩。

（三）群體化輿論

互聯(lián)網(wǎng)可能會(huì)帶來(lái)的麻煩還有可能就是群體性輿論事件的發(fā)生。我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)普及范圍越來(lái)越大，更多的人能夠使用網(wǎng)絡(luò)，接受信息。每個(gè)人都有自己的思想、思維方式，一旦被一些有心人利用，很可能會(huì)發(fā)生一些群體性輿論事件的發(fā)酵。企業(yè)是人群聚集的地方，也是輿論散播的最佳地點(diǎn)，每一個(gè)員工都是輿論傳播做好的個(gè)體。這種事情的發(fā)生使得工會(huì)極大的削弱了對(duì)于員工的控制程度，對(duì)于工會(huì)未來(lái)的發(fā)展也有很大的不利影響。在企業(yè)的職員當(dāng)中，信息的交流是十分迅速的，一些不良信息會(huì)通過(guò)職員的信息交流渠道在最短的范圍之內(nèi)得到最大范圍的傳播，這對(duì)企業(yè)的建設(shè)產(chǎn)生矛盾沖突，企業(yè)的穩(wěn)定也會(huì)遭到?jīng)_擊。

四、提高互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)模式工作效率的策略

（一）加強(qiáng)信息化建設(shè)

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，工會(huì)的工作模式已經(jīng)脫離了傳統(tǒng)的發(fā)展方向，現(xiàn)代化的企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)方式不斷落實(shí)，為了加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)的工作創(chuàng)新效果，必須加強(qiáng)信息化傳播建設(shè)。作為一名工會(huì)干部，必須加強(qiáng)自身思想，立足于企業(yè)員工的實(shí)際情況，建立一個(gè)科學(xué)合理的信息交流平臺(tái)，用最科學(xué)的服務(wù)模式來(lái)關(guān)懷企業(yè)員工的思想生活，并對(duì)企業(yè)員工加以管理。

（二）加強(qiáng)職工培訓(xùn)

技術(shù)發(fā)展是沒(méi)有盡頭的，如果不及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，企業(yè)就會(huì)落人一步，企業(yè)職工在思想上跟不上時(shí)代的潮流，企業(yè)也會(huì)跟不上時(shí)代的發(fā)展。因此領(lǐng)導(dǎo)人員必須組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，以此來(lái)帶動(dòng)更多的人，鼓勵(lì)企業(yè)的員工真正參與到企業(yè)的各項(xiàng)發(fā)展當(dāng)中去，要鼓勵(lì)他們擁有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，培養(yǎng)高超的技術(shù)能力和思想水平，并不斷培養(yǎng)企業(yè)員工的信息科學(xué)技術(shù)，讓每一個(gè)員工都能有最基本的信息能力服務(wù)于企業(yè)。

總結(jié)：

企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)和高新技術(shù)來(lái)使得自身的發(fā)展更加穩(wěn)定，他們對(duì)企業(yè)的發(fā)展有巨大的幫助。一個(gè)擁有科學(xué)合理的工作模式的工會(huì)能使得職員更加的具有凝聚力?；ヂ?lián)網(wǎng)+工會(huì)的創(chuàng)新工作模式已經(jīng)無(wú)法被改變，必須在不斷的探索中完善它，利用它。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳玉磊.太倉(cāng)工會(huì)搭建URP平臺(tái) 打造“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)工作”新模式[J].中國(guó)工運(yùn)，2015 （8）：38.

[2]張丹.讓“互聯(lián)網(wǎng)+”為工會(huì)建設(shè)插上騰飛的翅膀——網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的基層工會(huì)建設(shè)芻議[J].金秋，2015 （23）：76