張連營
中圖分類號:F243 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2019)11-122-01
摘 要 隨著山東省“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施,新礦集團(tuán)于2005年來到了新疆伊犁,對這片熱土進(jìn)行了開發(fā)建設(shè),先后投資建設(shè)了一礦、伊新煤業(yè)、新天煤化工、機(jī)械加工制造、建材加工、地產(chǎn)開發(fā),物流貿(mào)易等大中型項(xiàng)目,在伊犁形成了以煤、煤化工為龍頭的產(chǎn)業(yè)基地,在建設(shè)的過程中,為了帶動(dòng)少數(shù)民族地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,盡到大企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。
關(guān)鍵詞 文化引領(lǐng) 培訓(xùn)培育 關(guān)懷發(fā)展
一、注重文化引領(lǐng)、精神上傳承、紀(jì)律上約束
(一)文化上引領(lǐng)
新疆是多民族、多文化、多語言、多宗教地區(qū),有著特色鮮明的文化生態(tài)環(huán)境和豐富、多元的少數(shù)民族文化,因?yàn)楝F(xiàn)代化企業(yè)的進(jìn)駐,企業(yè)文化勢必與傳統(tǒng)民族文化發(fā)生碰撞和摩擦。伊犁能源公司通過開展“親情礦區(qū)、展現(xiàn)自我、自信工作,共建家園”系列活動(dòng),“五四”征文活動(dòng),“憧憬千萬噸智慧礦井立足專業(yè)早日成才”活動(dòng)和感恩企業(yè)、珍惜崗位,我為礦區(qū)獻(xiàn)青春”演講比賽活動(dòng),營造出伊犁礦區(qū)良好的企業(yè)文化氛圍,使他們能夠超越民族、血緣、語言、地域、風(fēng)俗等差異,在整個(gè)伊犁礦區(qū)形成廣泛的價(jià)值認(rèn)同。
(二)精神上傳承
伊犁能源公司對新入礦的少數(shù)民族員工先從“做人” (做一名企業(yè)合格的員工)做起,及時(shí)進(jìn)行企業(yè)價(jià)值觀的教育,先后開展山東能源明德立新、包容超越的核心價(jià)值觀教育,新礦集團(tuán)優(yōu)良傳統(tǒng)教育、伊犁能源企業(yè)文化精神教育,同時(shí)為他們指定一個(gè)老員工做師傅,言傳身教,使新礦集團(tuán)敬業(yè)、勤奮、誠信、創(chuàng)新的礦工精神和團(tuán)結(jié)拼搏、追求卓越、艱苦奮斗、務(wù)實(shí)開拓的企業(yè)文化在他們身上得到傳承和延續(xù)。
(三)紀(jì)律上約束
少數(shù)民族員工全部信奉伊斯蘭教,由此帶來的文化差異、工作方式和生活習(xí)慣無法適應(yīng)在企業(yè)里工作和生活。結(jié)合實(shí)際對新入礦的對少數(shù)民族員工及時(shí)加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)教育和礦山各類規(guī)章管理制度、員工行為規(guī)范的學(xué)習(xí),從安全管理上、勞動(dòng)紀(jì)律上和文化生活上進(jìn)行灌輸相關(guān)的條文,使他們明白哪些是禁止做的,哪些是必須做的,哪些是協(xié)同做的,做為一名企業(yè)的員工必須做到執(zhí)行命令,聽從指揮。對違犯勞動(dòng)紀(jì)律的少數(shù)民族員工同漢族員工一樣進(jìn)行同等的處罰,享有同樣的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。
二、政治上培養(yǎng)、技術(shù)上培訓(xùn)、人才上培育
(一)政治上培養(yǎng)
按照“政治上充分信任、組織上大力培養(yǎng)、工作上放手使用”的原則,大力選拔少數(shù)民族干部。維族員工艾克巴爾江成為伊犁能源公司的工會(huì)代表,積極發(fā)揮著企業(yè)與少數(shù)民族員工的橋梁和紐帶作用,在處理礦區(qū)附近村民因牧場緊靠煤場而受到輕微污染的糾紛中及時(shí)化解了民族矛盾。他們既是企業(yè)的管理者,又是企業(yè)的代言人,維護(hù)了企業(yè)在疆的合法權(quán)益,減少了因民族不同、宗教信仰帶來的交流障礙,在處理與地方民族事務(wù)、化解矛盾上發(fā)揮了特殊作用。
(二)技術(shù)上培訓(xùn)
由于邊疆地區(qū)經(jīng)濟(jì)較為落后,教育水平普遍偏低。針對少數(shù)民族員人員結(jié)構(gòu)相對復(fù)雜,思想不夠統(tǒng)一,業(yè)務(wù)技能參差不齊的現(xiàn)象,先后開展了管理、科學(xué)工作方法、業(yè)務(wù)知識、管理知識法律知識等課程和企業(yè)文化等相關(guān)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。目前對新招員工一律到老區(qū)實(shí)現(xiàn)半年后,再入礦進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn);同時(shí)針對特殊工種人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高了針對性和實(shí)效性,為少數(shù)民族員工適應(yīng)工作崗位打下了良好的基礎(chǔ)。
(三)成長上培育
伊犁能源公司為幫助少數(shù)民族員工成才,伊犁一礦制定了選拔、培養(yǎng)和使用人才的管理辦法,建立有效的激勵(lì)機(jī)制,在全礦青年中開展區(qū)隊(duì)開展金牌師徒活動(dòng)、月度技能比武大賽、“五.四”征文活動(dòng)、“憧憬千萬噸智慧礦井立足專業(yè)早日成才”活動(dòng)、感恩企業(yè)、珍惜崗位。對于活動(dòng)中表現(xiàn)特別優(yōu)秀的少數(shù)民族員工,將提拔為管理人員,給予其行政職務(wù),促使他們在專業(yè)素質(zhì)和管理能力上進(jìn)一步提高,成為獨(dú)當(dāng)一面的基層管理者,在各類先進(jìn)評比、職稱評聘等方面,堅(jiān)持同等條件下優(yōu)先考慮少數(shù)民族員工。
(四)語言上學(xué)習(xí)
多數(shù)少數(shù)民族員工由于生活在偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村,與家人使用最多的是本民族的語言,與外部交流較少,所以普通話的聽、說、寫的能力較差,特別是給在井下這樣一個(gè)高危行業(yè)中的執(zhí)行正確的操作帶來了安全隱患。擁有維族和哈族員工較多的伊犁一礦2009年與當(dāng)?shù)丨偛├l(xiāng)共同舉辦了《我愛漢語,我愛瓊博拉鄉(xiāng)漢語大賽》活動(dòng),推動(dòng)了少數(shù)民族學(xué)習(xí)漢族的積極性。
三、信仰上尊重、風(fēng)俗上遵循、生活上關(guān)懷
(一)信仰上尊重
對少數(shù)民族宗教信仰上尊重就是對其民族的尊重。伊犁一礦做到充分尊重少數(shù)民族的宗教信仰和飲食習(xí)慣,針對少數(shù)民族員工較多的現(xiàn)況,籌建初期就設(shè)立了清真食堂,專門招收清真的廚師,配備了豐富的清真食品,加強(qiáng)了對清真食堂的管理,為有清真飲食習(xí)慣的少數(shù)民族的生活提供便利條件,使他們在礦區(qū)能夠吃上與家里一樣的飲食。
(二)風(fēng)俗上遵循
在伊斯蘭傳統(tǒng)的節(jié)日期間,伊犁一礦根據(jù)黨的民族政策的要求,及時(shí)給予宗教信仰的維族、哈族員工進(jìn)行放假,即使是遇到生產(chǎn)任務(wù)較為繁重的時(shí)期,也會(huì)讓他們按時(shí)休假,讓他們歡樂地度過屬于自己民族的重大節(jié)日。在伊斯蘭傳統(tǒng)節(jié)日古爾邦節(jié),伊犁一礦的工會(huì)組織紛紛登門給過節(jié)的少數(shù)民族員工“拜年”,為他們送去花油、面粉、水果等慰問品。
(三)生活上關(guān)懷
春節(jié)期間走訪慰問在礦工作的2名困難少數(shù)民族員工家庭,送去慰問金2000元,讓他們感受到來自企業(yè)的關(guān)愛與溫暖。企業(yè)不定期召開少數(shù)民族員工座談會(huì),聽取和采納少數(shù)民族員工對企業(yè)發(fā)展的建議和意見,充分體現(xiàn)少數(shù)民族員工在企業(yè)發(fā)展中的主人翁地位,激發(fā)了少數(shù)民族員工的工作熱情和積極性。
伊犁能源公司通過采取各類有效的舉措,使少數(shù)民族員工成為了民族團(tuán)結(jié)的擁護(hù)者和企業(yè)外部形象的維護(hù)者;在企業(yè)建設(shè)和發(fā)展中成為了一支不可或缺的生力軍;在個(gè)人成長過程中成為了企業(yè)的管理者和技術(shù)能手。他們忠誠企業(yè),愛崗敬業(yè),提升自我,追求卓越,以自己的實(shí)際行動(dòng)見證著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)牧民家庭的脫貧致富,與企業(yè)的漢族員工共同譜寫著“民漢一家親,都是山能人”的民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步新篇章,為推進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。