企業(yè)財務會計與管理會計的融合探索

藺曉輝

摘要：隨著社會市場經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)面臨的經濟形勢和內外部環(huán)境也發(fā)生了很大的變化，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭也越發(fā)地激烈，企業(yè)要想在競爭中取得競爭優(yōu)勢，獲得更大的經濟利潤和社會效益，就必須要不斷地進行新的探索，創(chuàng)新自己的企業(yè)經營策略，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文將對企業(yè)中財務會計與管理會計這兩個部分的融合發(fā)展展開討論，對管理會計和財務會計融合的重要作用以及如何融合的策略措施展開討論，促進企業(yè)財務管理改革。

關鍵詞：企業(yè);財務會計;管理會計;融合

一、企業(yè)財務會計與管理會計融合發(fā)展的含義以及意義

（一）企業(yè)財務會計與管理會計融合發(fā)展的含義

在管理會計方面，企業(yè)主要是從宏觀的角度對整個企業(yè)的相關決策和戰(zhàn)略進行調整，去從總體上把握企業(yè)發(fā)展的方向。財務會計不同于管理會計的宏觀角度，在財務會計部門他們的工作主要圍繞企業(yè)發(fā)生的各種經濟活動，他們會對這些經濟活動進行相應的審核計算并且進行監(jiān)督，在這個過程中就會生成一份報告，在這個財務報告中可以了解到企業(yè)經營的各種信息以及一些利益的相關內容。[1]企業(yè)中財務會計與管理會計雖然都是與會計相關，但是他們都有著各自職責和工作內容，從工作內容上來看，他們又有著自己的特點以及重點關注點。兩者之間不同的工作內容，工作特色注定了他們運用的工作方法，設置的工作目標，承擔的工作任務也是完全不同的，但是從整體上去看他們兩者之間，他們的本質都是為了促進企業(yè)的發(fā)展，完全是以企業(yè)為核心的，讓企業(yè)能夠在一個穩(wěn)定的環(huán)境中快速地成長起來。[2]在相同的目的之下，他們兩者之間也存在著一些相似之處，例如他們共同的工作目的就是為了企業(yè)的發(fā)展，而一些會計信息的來源也有著一些相同的地方，所以在新的經濟形勢發(fā)展下企業(yè)管理會計和財務會計之間的融合發(fā)展已經有了足夠充分的土壤環(huán)境，二者的融合發(fā)展并不是突兀的，他們之間已經形成了足夠的基礎以及支持。分別來看，企業(yè)管理會計和財務會計都有著不同的工作特色和工作內容，是兩種完全不同的工作，但是企業(yè)財務會計與管理會計的融合發(fā)展創(chuàng)新出了一種新的財務管理機制。在這種新的管理機制下，企業(yè)財務管理的水平也有了質的提高，企業(yè)財務管理的效率大大提高。

（二）企業(yè)財務會計與管理會計融合發(fā)展的意義

在之前我們談到企業(yè)財務會計與管理會計的工作內容，特點，目標都是完全不同的，但是他們都有一個共同的目的，就是為了促進企業(yè)在穩(wěn)定的環(huán)境下快速地發(fā)展，將企業(yè)經營的風險規(guī)避到最小范圍內。企業(yè)財務會計與管理會計的融合發(fā)展也是這樣的相同目的，都是為了促進企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)規(guī)避風險，真正發(fā)揮出企業(yè)財務管理工作的最大價值。不論是從微觀還是宏觀來看，二者的融合發(fā)展都能夠增強企業(yè)競對內外部風險抵抗的能力，在各種機制上提高了企業(yè)對財務管理的水平和效率，能夠為自身的經營發(fā)展提供穩(wěn)定的基石，促進企業(yè)的科學，合理的經營發(fā)展，獲得更長遠的經濟利益和社會利益。[3]

二、企業(yè)財務會計與管理會計融合發(fā)展的措施

（一）重視財務會計與管理會計融合發(fā)展的經營理念

在全球化發(fā)展的過程中，其中有很多發(fā)展的機會，但同時也存在著一些挑戰(zhàn)。企業(yè)在發(fā)展的過程中，不可避免地都會受到國際經營環(huán)境和國內環(huán)境的影響，企業(yè)的內外環(huán)境壓力都是非常大的。在這種雙重的環(huán)境壓力下，企業(yè)必須要深刻地認識到在當前的經濟形勢下，必須要創(chuàng)新自己的經營管理策略，對財務管理進行改革，在發(fā)揮企業(yè)管理會計和財務會計本身工作價值的基礎上促進企業(yè)財務會計與管理會計的融合發(fā)展，正確認識到二者在財務管理和企業(yè)運行過程中的重要價值，要不斷地優(yōu)化自己的經營理念，堅持正確的方向，促進企業(yè)經營管理和財務管理的長遠發(fā)展。

（二）引進人才，重視專業(yè)素質

企業(yè)面對的挑戰(zhàn)和壓力是非常大的，為了發(fā)揮企業(yè)管理會計和財務會計融合發(fā)展的最大價值，企業(yè)要重視人才，引進人才，重視對從業(yè)人員專業(yè)素質的培養(yǎng)，提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)的管理運營是一個龐大的工作量，需要每一個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣才能夠支撐其企業(yè)這個龐大機器的運營和旋轉，如果離開了某一個環(huán)節(jié)，那么企業(yè)就無法正常地運行，人才在企業(yè)財務管理和運營中發(fā)揮著非常重要的價值，企業(yè)必須在人才方面要優(yōu)化人才引進的條件，為人才提供良好的上升空間，來吸引更多人才到企業(yè)中來。除了給人才提供豐厚的工作條件和上升空間，對人才也要給予充分的尊重，讓人才感覺到這個企業(yè)的氛圍是非常良好的，能夠得到公司的關心。企業(yè)在選擇、引進人才的時候肯定會對面試者進行評價，審核，這種評判除了看他們的學歷還要看他們自身的能力，而能力包含的部分又非常的多，能力不僅有學習能力，還有對環(huán)境的適應能力，社交能力等等。企業(yè)面對著復雜的內外部環(huán)境，而人才也相同的面臨著這樣的復雜環(huán)境，自身適應環(huán)境的能力就顯得尤為重要，企業(yè)在選擇人才的時候應該要選擇那些真正符合企業(yè)發(fā)展需求的人才，按需求去選擇人才，而不要只看到高學歷，這樣是比較片面的。

對工作人員的開展專業(yè)素質培養(yǎng)工作也是企業(yè)長遠發(fā)展的一個重要策略，讓工作人員能夠學習到更加先進的理念和方法，不斷地提高自身的工作素養(yǎng)，從而提高企業(yè)整體的核心競爭力。

（三）優(yōu)化管理制度

每一個行業(yè)在發(fā)展的過程中都是按照相應的管理制度一步一步地去運行。在企業(yè)中，它也擁有著相對應的管理制度，管理制度只有科學合理有效，那么才能夠推進企業(yè)自身的發(fā)展，反之則會摧毀企業(yè)。企業(yè)在促進管理會計和財務會計融合發(fā)展的過程中，首先要做的就是為財務管理系統(tǒng)制定有效的管理制度，沒有規(guī)矩不成方圓。在現實中某些企業(yè)存在著一個問題，就是在推進企業(yè)管理會計和財務會計發(fā)展的過程中，沒有明確好對應的指標，導致融合發(fā)展的過程中無法按照相對應的要求來進行，是漫無目的，這樣就無法真正發(fā)揮管理會計和財務會計融合發(fā)展的最大價值。企業(yè)制定的各種制度規(guī)章政策都有一個目的，那就是提高企業(yè)管理的水平。相對應地，員工要根據相關的規(guī)章制度進行工作，按章辦事，才能凸顯出規(guī)章制度的優(yōu)勢。另外企業(yè)也要根據企業(yè)發(fā)展理念的更新速度，不斷地優(yōu)化更新規(guī)章制度，讓企業(yè)的業(yè)務流程和管理制度與企業(yè)的發(fā)展是相同步的。

企業(yè)在優(yōu)化管理制度的過程中，首先要做的就是對企業(yè)的業(yè)務流程進行梳理優(yōu)化，并且要不斷地進行創(chuàng)新，剔除那些不利于企業(yè)發(fā)展的部分，同時要重點關注風險管理理念和內部控制方法，將兩個部分進行有機聯合，真正發(fā)揮管理制度的作用。

企業(yè)在優(yōu)化管理制度的同時也要加強企業(yè)員工的培訓，培訓的內容主要是為加強員工對制度的理解和學習，只有企業(yè)員工對企業(yè)管理制度有了一定的了解和掌握，那么在執(zhí)行的時候才能夠按照相應的管理制度進行執(zhí)行，這樣的執(zhí)行才能夠確保企業(yè)能夠提高整體工作效率，減少了一些不必要的時間。

（四）建立數據共享平臺

企業(yè)的財務會計和管理會計融合發(fā)展的基礎和支持是建立在二者擁有相同的信息來源，同時這些信息要確保來源的一致性，內容有關聯，在融合發(fā)展過程中，內容不應該是孤立的。為了推動企業(yè)財務會計和管理會計的融合發(fā)展，企業(yè)應該逐步建立起財務會計和管理會計之間的數據共享平臺，提供共享服務。在數據平臺共享上，應該要注意到財務會計和管理會計二者之間的不同，例如工作內容，工作方式，工作側重點，工作目標等等，二者在選擇數據時也是不同的，但有了數據共享這個平臺，財務會計和管理會計只需要根據它們的不同特點選擇各自需要的數據，從而滿足各自工作的數據需求。在數據平臺上的這樣操作，大大地節(jié)約了工作時間和效率，節(jié)約了人力財力方面的資源。其次，有了財務會計和管理會計的數據共享平臺，財務部分的職能不斷優(yōu)化，不斷提高信息化水平。最后，在數據共享平臺上，還能對財務會計和管理會計的相關信息內容進行關聯，并且進行對照，在相互融合過程中分析做出的結論是否科學合理，利于企業(yè)發(fā)展，規(guī)避風險，真正發(fā)揮財務管理的作用，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

三、結語

企業(yè)的發(fā)展有新的機會，同時也面臨著更多的壓力，不僅來自外部社會環(huán)境的壓力，自身的運作也存在著很大的壓力和問題，所以財務管理改革就顯得很緊迫和必要。企業(yè)要不斷加強對管理會計和財務會計融合發(fā)展的理念的認識，同時要在實際行動中不斷地加快財務管理的改革進程，促進管理會計和財務會計的融合發(fā)展，發(fā)揮融合發(fā)展的最大價值，從而節(jié)約企業(yè)的資源成本，促進企業(yè)的財務管理水平，推動企業(yè)長遠發(fā)展，獲得更大的經濟效益和社會效益。

參考文獻：

[1]林春花.企業(yè)財務會計與管理會計的結合研究[J].中國集體經濟，2019 （34）：123-124.

[2]余宏波.財務會計與管理會計在財務管理中的運用研究[J].財會學習，2019 （32）：58+60.

[3]閆晗.新經濟形勢下企業(yè)財務會計與管理會計融合發(fā)展研究[J].納稅，2019，13 （31）：140.