文/劉建華 山東仲泰工程造價咨詢有限公司 山東淄博 255000
從當前經(jīng)濟市場的發(fā)展狀況來看,招投標工程造價已經(jīng)在其建筑工程行業(yè)中顯現(xiàn)出越來越重要的位置,通過采取一定的手段教育措施,對其造價進行綜合管理與控制,是目前招投標方需要努力做好的一項重要工作,這樣才能確保工程的順利實施。具體來看,招投標工程造價控制是指,在招投標階段,對于招標方尤其對于投標方來說,依照投標程序進行投標到中標結(jié)果發(fā)布截止,這個過程中必定會產(chǎn)生相應(yīng)的投資成本資金的投入,而為了對這些成本費用進行明確并將其控制在一定的范圍內(nèi),通過過程中各種因素的考慮,借助概預算等會計與財務(wù)手段,對其成本進行核算,以此作為成本控制的重要依據(jù),最終實現(xiàn)對成本費用的控制與管理,這個過程即為招投標工程造價控制。
建筑工程招投標階段中,招標人及投標人是其主要的行事者。其中,前者的利益主要在于招標結(jié)束后可獲得與工程功能要求相符的建筑產(chǎn)品,因此在所有投標人中選擇合適的承包商是其招標目標所在; 后者的利益主要在于成功從所有投標人中脫穎而出且中標,從而在工程承包過程中獲取最大的利益。
當前供求關(guān)系嚴重矛盾、需求遠遠小于供給是我國建筑工程市場中時??梢?。在未來很長的發(fā)展時間里,建筑工程市場還是買方占主導地位,生產(chǎn)能力過剩以及供求關(guān)系矛盾嚴重的問題依然存在。因此,招投標的目的主要在于通過市場競爭來優(yōu)化稀缺資源配置。
建筑工程不僅與多種專業(yè)相關(guān)聯(lián),同時存在極高的科技性,從性質(zhì)上來說,單次性且無法復制性是其特點,從而導致招投標及工程合同執(zhí)行這兩個階段均存在極高的不穩(wěn)定性。另外,工程行業(yè)標準均比較特殊,這是因為工程項目開展前必須簽訂合同,將價格及工期確定以后才開展設(shè)計、供應(yīng)以及施工。
當前我國所具備的招投標體制中,協(xié)調(diào)與監(jiān)管機制存在缺陷。由于嚴重缺乏概預算技術(shù)人員,僅能通過圖紙開展概預算,沒有應(yīng)用方案對比工程設(shè)計內(nèi)容,隨便選定造價,除了設(shè)計,余下工作均不參與。從而致使經(jīng)濟技術(shù)以及設(shè)計兩方面的人員合作不協(xié)調(diào)。在缺乏經(jīng)濟協(xié)調(diào)的同時,還缺乏造價控制意識。最紅導致工程預算超標。
按照我國相關(guān)的法律法規(guī)內(nèi)容可以知道,雖然評標專家委員會在招投標過程中的地位在法律方面得到保證,在一定程度上可將項目定標受項目公司的影響降至最低,并且在理論方面將項目評標的科學性、大眾性以及公正性體現(xiàn)出來。但是在具體招投標過程中,評標委員會并沒有充分將其評判能力表現(xiàn)出來。
建筑市場規(guī)范化過程中,我國承包商也不斷將個人問題暴露出來,而市場行為成熟性低是最嚴重的一個問題。承包商們通常會采取忽視市場風險的方式來獲取工程,甚至惡意降低價格來中標。但是部分承包商因為預算非常低難以完成工程,從而導致出現(xiàn)偷工減料,產(chǎn)生豆腐渣工程的現(xiàn)象,最終致使工程需要返工,擴大成本,造價也得不到有效的控制。
在工程招投標過程中,編制招標文件是一件非常重要的工作。由于招標文件的質(zhì)量將直接影響著整個工程招投標過程,在編制招標文件過程中必須做到嚴格、認真與細致,力求精準的體現(xiàn)出建設(shè)單位的各項要求,同時應(yīng)該通過工程量清單來開展計價工作,在對各個分項目工程造價進行計算的過程中,要嚴格根據(jù)工程量計算規(guī)則和施工圖。另外,在工程招標階段,建設(shè)單位一方面要進行詢價,一方面還要對投標人進行答疑,確保合理的工程造價和競爭的公正性、公平性。
(1)應(yīng)全面充分的考慮建設(shè)工程招投標過程中的各種因素,投標單位在遵循相關(guān)標準的同時,必須符合相關(guān)的法律規(guī)定和地方性政策文件。(2)應(yīng)綜合考慮和滿足建設(shè)單位在施工人員、機械設(shè)備、建設(shè)工期以及施工技術(shù)等方面的要求,通過結(jié)合現(xiàn)場實際情況和自身施工水平,合理的評估和開展招投標工作。此外,不但要重視總的工程造價,而且也要重視各個分部分項的綜合單價,確保投標過程中不會出現(xiàn)缺失和不合理的水平。
為了保證建設(shè)工程項目能夠順利地施工,必須要有科學合理的工程造價。首先,實際上由于部分招投標單位片面重視建設(shè)工程施工技術(shù),忽視工程造價,導致投資效益降低。其次,部分招投標單位片面重視工程造價,而忽視了建設(shè)工程質(zhì)量。因此,必須改正以上錯誤的認識和做法。鑒于此,必須完善工程造價管理,通過工程管理人員參與施工管理類分析比較實時的工程造價,及時掌握和反饋工程造價信息,對工程造價與施工技術(shù)進行有機的統(tǒng)一和協(xié)調(diào),從而實現(xiàn)有效控制工程造價的目標。
多數(shù)情況下,在建設(shè)工程項目招投標工作結(jié)束之后,大多數(shù)建設(shè)單位往往過度關(guān)注招投標結(jié)果,而忽視了收集控制價或投標報價資料的工作,致使建設(shè)工程造價相關(guān)資料非?;靵y,甚至導致重要資料丟失。建設(shè)工程招投標具有時間緊和任務(wù)重的特點,在短時間內(nèi)難以完全掌握工程造價相關(guān)方法和技術(shù);因此,應(yīng)當重視建設(shè)項目工程造價資料的收集與應(yīng)用。這方面工作,主要是建立系統(tǒng)性的造價控制和參考指標,這對于提高工程人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,以及積累工作經(jīng)驗有著非常重要的價值,同時也能為日后建設(shè)項目投資控制有更好的參考和指導作用。
招投標階段的造價控制是整個建設(shè)工程造價控制的重要環(huán)節(jié),因此我們應(yīng)當加強這一階段的造價管理,工作中善于總結(jié),善于發(fā)現(xiàn)問題,并采取科學合理的措施加以解決。另外,我們還應(yīng)當創(chuàng)新思維,加強人才培養(yǎng),加強軟、硬件建設(shè),為工程造價的管理提供有力保障。