強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)提升土建建筑施工質(zhì)量的重要性

文/任憲奎、韓宗偉 山東圣大建設(shè)集團(tuán)有限公司 山東濟(jì)寧 272000

1、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

環(huán)境因素會(huì)對(duì)建筑工程土建施工及質(zhì)量造成影響。在現(xiàn)場(chǎng)施工中,如果不能有效地對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)督管理，會(huì)造成建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工材料等資源浪費(fèi)的現(xiàn)象，不僅增加了整個(gè)施工的成本，而且影響了整個(gè)建筑工程的施工效率和質(zhì)量。在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，會(huì)有許多專(zhuān)業(yè)設(shè)備，這些設(shè)備需要專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行操作，如果監(jiān)管不能到位，可能會(huì)出現(xiàn)重大的安全問(wèn)題。因此，建筑工程土建施工的現(xiàn)場(chǎng)管理至關(guān)重要。

2、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題

2.1 工程的規(guī)模影響施工現(xiàn)場(chǎng)管理

在建筑工程進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，由于某些建筑項(xiàng)目比較大，建筑工程的施工作業(yè)多，這些問(wèn)題導(dǎo)致了施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作很難進(jìn)行開(kāi)展，增加了一定程度的施工現(xiàn)場(chǎng)管理難度，部分建筑工程企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員數(shù)量不足以應(yīng)對(duì)某些大型的建筑項(xiàng)目，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理的水平降低，從而影響了建筑工程的進(jìn)展。

2.2 建筑企業(yè)實(shí)行的責(zé)任制度

為了應(yīng)對(duì)目前的建筑市場(chǎng)，部分建筑企業(yè)為了達(dá)到優(yōu)化建筑物質(zhì)量和提高建筑工程作業(yè)效率的目的出發(fā)，推行了項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制度。隨著這一制度的推行，使得項(xiàng)目部的權(quán)力太大，企業(yè)在進(jìn)行建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作時(shí)，管理的力度會(huì)相應(yīng)的受到限制，導(dǎo)致管理的力度不斷的下降。項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制度的推行實(shí)施，不但不利于建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，還會(huì)因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)管理水平的下降影響到建筑工程土建施工的工作進(jìn)度和效率。

2.3 施工材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)

在實(shí)際的建筑工程施工中，某些建筑企業(yè)的監(jiān)管部門(mén)沒(méi)有起到應(yīng)盡的責(zé)任，對(duì)于建筑項(xiàng)目部門(mén)采購(gòu)的建筑材料以及施工用的設(shè)備沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，導(dǎo)致部分施工材料設(shè)備等質(zhì)量達(dá)不到使用的標(biāo)準(zhǔn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)工人使用時(shí)，造成了嚴(yán)重的不良影響，也使得施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作難以順利的進(jìn)行發(fā)展下去，從而影響了建筑企業(yè)建筑施工的整體進(jìn)度。

2.4 施工的工作難度導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理難度增加

在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)，大多數(shù)都是露天的環(huán)境，還有一部分需要高空作業(yè)來(lái)完成施工，工作難度也都使得現(xiàn)場(chǎng)管理的難度增大，而且部分建筑工人的安全意識(shí)非常薄弱，在現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè)中，不能很好的按照國(guó)家規(guī)定的規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行建筑作業(yè)，過(guò)分依賴(lài)于自己的工作經(jīng)驗(yàn)，這種情況不僅嚴(yán)重危害了工人工作的安全性，也使得土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作難度增大，也是不利于建筑土建工程持續(xù)發(fā)展的潛在因素。

3、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化的幾點(diǎn)政策探討

3.1 持續(xù)提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平

現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平的高低直接影響著土建建筑施工的進(jìn)程，因此必須持續(xù)提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，才能確保土建建筑的正常施工，進(jìn)一步提高施工工程質(zhì)量。一方面要持續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的施工管理意識(shí)，使其認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要性，并嚴(yán)格做好施工管理工作；另一方面要嚴(yán)格按照施工管理規(guī)定開(kāi)展管理工作，力求將每個(gè)規(guī)定都落實(shí)到實(shí)處，進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)管理效果，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。

3.2 提高施工安全意識(shí)

安全對(duì)于任何一個(gè)施工項(xiàng)目而言都是重要的，只有確保施工安全，才能確保施工工作的順利開(kāi)展。①要持續(xù)提高施工者的安全意識(shí)，使其將安全意識(shí)化為自身的一種本能，在開(kāi)展施工工作時(shí)將安全工作放在第一位；②要注重安全知識(shí)的宣傳和教育，通過(guò)反復(fù)的宣傳和教育進(jìn)一步提高施工人員的安全意識(shí)，可以通過(guò)定期召開(kāi)安全例會(huì)、開(kāi)展宣傳講座、發(fā)放安全手冊(cè)等形式來(lái)開(kāi)展；③要根據(jù)施工情況不斷完善安全管理制度，使各項(xiàng)工作都按照管理制度來(lái)進(jìn)行，確保施工的安全性；④要嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全管理制度來(lái)進(jìn)行規(guī)范操作，使整個(gè)建筑團(tuán)隊(duì)都處于安全狀態(tài)中，確保施工工作的安全性。

3.3 落實(shí)監(jiān)督工作

為了提高建筑工程施工質(zhì)量，要落實(shí)監(jiān)督工作，規(guī)范施工人員操作工序，嚴(yán)禁憑經(jīng)驗(yàn)施工，影響建筑工程的施工質(zhì)量和效率。同時(shí)，充分發(fā)揮監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督中的作用，其作為獨(dú)立于建設(shè)單位和施工單位的第三方，堅(jiān)持獨(dú)立性、科學(xué)性、服務(wù)性、公正性的原則為建筑工程提供嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、認(rèn)真、周到的服務(wù)，在監(jiān)督工作中，要對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料要進(jìn)行檢驗(yàn)，必要時(shí)要進(jìn)行復(fù)試，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場(chǎng)。

3.4 提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員和管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

隨著居住條件的不斷提高，人們對(duì)建筑工程施工質(zhì)量提出了較高的要求，同時(shí)，也為現(xiàn)場(chǎng)施工相關(guān)工作帶來(lái)了挑戰(zhàn)。①要不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，并做到與時(shí)俱進(jìn)，積極學(xué)習(xí)建筑工程施工新技術(shù)，提升自身的專(zhuān)業(yè)技能；②嚴(yán)格按照施工工序進(jìn)行，積極配合管理人員工作，出現(xiàn)錯(cuò)誤積極改正，聽(tīng)從指揮；③要加強(qiáng)施工人員的安全教育和培訓(xùn)，提高施工人員安全意識(shí)，在施工中要特別加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的處理，并嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工，杜絕安全隱患，減少意外事故發(fā)生。

3.5 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的制度要完善

各建筑企業(yè)應(yīng)該重視起土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中的問(wèn)題，為了有效的針對(duì)問(wèn)題，建筑企業(yè)應(yīng)該完善建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)制度。結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)管理的復(fù)雜度，完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度應(yīng)該理性的思考分析，使得責(zé)任制度合情合理，才能夠有效的保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的順利進(jìn)行。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員中建立績(jī)效考核制度，也能最大程度的調(diào)動(dòng)起管理人員的工作積極性，并且以最大的職業(yè)責(zé)任感去面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，提高管理人員的工作效率從而整體提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，使得建筑工程項(xiàng)目能順利有效的開(kāi)展下去。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，我們知道強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)提升土建建筑施工質(zhì)量具有非常重要的作用，然而當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中存在著一些問(wèn)題，這直接影響了施工工作的有效開(kāi)展，因此必須持續(xù)提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，既要重視各項(xiàng)資源的優(yōu)化配置，又要提高施工人員的技術(shù)水平，還要全面提高施工人員的安全意識(shí)等，通過(guò)這些方式有效保證現(xiàn)場(chǎng)管理工作的開(kāi)展，進(jìn)而保證土建建筑施工質(zhì)量和進(jìn)度。