建筑綠色工程管理價值觀及創(chuàng)新途徑

文/俞偉明 臺州陽光房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 浙江臺州 317300

沈迢巍 仙居縣教育局 浙江臺州 317300

在綠色建筑的建設施工中必須要運用與之相應的工程管理理念，以綠色工程管理價值觀為核心思想，制定科學的管理目標和管理體系，積極運用綠色技術(shù)、綠色材料、綠色設備，以建造合格的綠色建筑工程項目，賦予建筑節(jié)能環(huán)保特性，確保其能夠充分滿足新時期建筑發(fā)展需求和用戶使用需要。在新時代下必須要大力加強綠色工程管理價值觀的創(chuàng)新，主要涉及到理念、目標、標準和材料的創(chuàng)新，這也是本文所要研究的重點內(nèi)容，希望能夠提高工程管理的實效性，促使綠色建筑工程項目得以保質(zhì)保量的開展，進而實現(xiàn)工程綜合效益的最大化，為我國綠色建筑的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

1、綠色工程管理的價值觀

一般來說，綠色建筑工程項目理應在規(guī)定日期內(nèi)完工，還要在保證施工質(zhì)量的前提下盡可能的減少施工成本的投入，這樣才能達成施工目標，相關(guān)參與方也能獲得豐厚的利益回報。這就有賴于綠色工程管理的應用，通過對各項生產(chǎn)經(jīng)營活動進行嚴密的監(jiān)督和控制，對全體資源進行科學配置與有效利用，還要對污染源加以有力防控，在此情況下建筑工程能耗以及對生態(tài)環(huán)境的破壞都將會被降到最低，建筑與環(huán)境和諧發(fā)展的理念也會真正成為現(xiàn)實。具體而言，建筑綠色工程管理價值觀的內(nèi)涵主要包括以下幾個層面：

1.1 以生態(tài)目標為導向

在可持續(xù)發(fā)展背景下，國家大力倡導節(jié)約資源，保護環(huán)境，要求一切生產(chǎn)活動都要以不破壞生態(tài)環(huán)境為基準，這給綠色建筑的發(fā)展創(chuàng)造了有利契機。相比于傳統(tǒng)工程管理理念，綠色工程管理無疑更為適合于綠色建筑的建設施工要求，可以將建筑施工對生態(tài)環(huán)境的不利影響削弱到最小程度，遏制環(huán)境污染問題的滋生，促使人們的生存環(huán)境得到了明顯的改善，人們的幸福感也會油然而生。

1.2 經(jīng)濟、社會和環(huán)境目標并重

綠色建筑工程項目與社會、經(jīng)濟、環(huán)境都有著極為密切的關(guān)系，要想實現(xiàn)綠色工程管理根本目標，就要協(xié)調(diào)好各項效益的關(guān)系，致力于降低施工成本，擴大工程經(jīng)濟效益；完善建筑性能，滿足公眾對建筑的使用需求；加強污染控制，維護生態(tài)系統(tǒng)的平衡性，唯有如此才能促進綠色建筑社會、經(jīng)濟、環(huán)境效益的協(xié)同增長。

1.3 全壽命周期管理

全壽命周期管理是一種非常先進的管理思想，要求從綠色建筑工程項目立項開始直到建筑拆除為止，建筑的各個階段都能得到全方位、系統(tǒng)化的管理，以便將質(zhì)量安全事故扼殺在萌芽之中，在出現(xiàn)問題時能夠第一時間的予以解決，防止事態(tài)的進一步擴大，從而保證綠色工程管理取得良好成效。

1.4 全面管理

所謂全面管理即是指對綠色建筑工程項目的質(zhì)量、進度、成本、安全加以嚴格控制，還要將環(huán)保節(jié)能思想融入到綠色工程管理之中，在施工過程中嚴厲禁止以任何理由對生態(tài)環(huán)境造成破壞，出現(xiàn)這類行為的組織和個人都會受到相應的懲罰，以此來警示他人，確保綠色思想能夠真正的深入到項目全體成員的心中。

2、建筑綠色工程管理的創(chuàng)新路徑

2.1 樹立項目綠色管理創(chuàng)新理念

綠色工程管理理念和方法并非一成不變的，而是應該伴隨時代和社會的發(fā)展積極實施更新。在綠色建筑廣為應用的今天，施工單位應該摒棄傳統(tǒng)落后的管理思想，將先進的綠色工程管理思想滲透給全體工作人員，讓他們深刻認識到綠色施工、文明施工的重要性，在實際施工過程中用嚴格的標準要約束自己，規(guī)范自己，還要確保整個施工現(xiàn)場都處于嚴密監(jiān)控之下；同時對于人員配置和施工時間的安排也要加以調(diào)整，施工人員的工資應以工作難度與工作量為標準，那么綠色建筑工程項目管理水平必然會有大幅度的提升，綠色建筑施工將會保持高效率的狀態(tài)，工程效益也會再創(chuàng)新高。

2.2 設定綠色安全管理目標

對于綠色建筑工程項目而言，安全管理的重要性不可小覷，一旦發(fā)生安全事故不但會造成施工的延誤和不可估量的經(jīng)濟損失，甚至會釀成人員的大量傷亡，產(chǎn)生十分惡劣的社會影響，施工單位的社會形象也會遭到毀滅性的打擊。因此在綠色建筑施工中應設置科學合理的安全管理目標，加大安全管理力度，定期組織對施工現(xiàn)場工作人員的安全教育；此外，還要不定期的對現(xiàn)場進行安全檢查，將安全隱患及時排除，以維護施工的安全性，給全體工作人員創(chuàng)建安全的施工作業(yè)環(huán)境，徹底杜絕安全事故的發(fā)生。

2.3 制定綠色管理標準

綠色管理標準的制定能夠讓建筑綠色工程管理變得有據(jù)可循，有章可依，管理目標的實現(xiàn)也將不再是空談。由于綠色建筑施工往往涉及到多工種的協(xié)同作業(yè)，各個工種的施工任務有著巨大差異，因此綠色建筑項目應該采用人性化管理策略，基于他們的實際需求出發(fā)，合理安排施工時間，竭力避免交叉作業(yè)引發(fā)的質(zhì)量安全問題。在綠色工程管理中成本管理也是非常重要的一項內(nèi)容，應加強對工程預算的控制，盡可能降低不必要的費用支出，在發(fā)現(xiàn)實際成本和預算成本出現(xiàn)偏差時及時予以探討和解決，凸顯綠色工程管理主題。

2.4 應用綠色環(huán)保材料

綠色建筑項目施工中，所選材料要以節(jié)能環(huán)保材質(zhì)為主，這類材料在性能和成本上都有著突出優(yōu)勢，可以讓綠色建筑的使用性能更加卓越，建造成本也會有所下降。為了避免材料采購期間貪污腐敗問題的滋生，可采用招標方式，要求材料供應商對產(chǎn)品特點進行介紹，根據(jù)綠色建筑建造實際需求以及供應商資質(zhì)，合理選擇供應商并簽訂合作合同，避免材料問題給建筑質(zhì)量帶來不良效應。在未來，自動化、集成化、智慧化將成為綠色工程管理創(chuàng)新發(fā)展的重要趨勢，人工干預將被自動化設備所取代，工程管理活動也會被集中管理，智慧化平臺的建設更是對綠色工程管理工作進行了優(yōu)化創(chuàng)新。

結(jié)語：

總而言之，綠色工程管理的應用使得綠色建筑項目管理工作煥發(fā)出了新的氣象，建筑施工進度、質(zhì)量、安全、成本都能得到嚴格控制，生態(tài)環(huán)境也能得到有力保護，這與可持續(xù)發(fā)展理念不謀而合?？梢哉f，綠色建筑擁有著十分廣闊和光明的發(fā)展前景，綠色建筑項目的實施將會促使我國建筑行業(yè)的發(fā)展腳步走的更加長遠而穩(wěn)健。