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      探析建筑設(shè)計(jì)方案與管理要點(diǎn)

      2019-01-31 19:01:46陳平中元國際長春高新建筑設(shè)計(jì)院有限公司吉林長春130000
      中國房地產(chǎn)業(yè) 2019年18期
      關(guān)鍵詞:設(shè)計(jì)方案策劃建筑設(shè)計(jì)

      文/陳平 中元國際(長春)高新建筑設(shè)計(jì)院有限公司 吉林長春 130000

      龐玲 吉林建筑大學(xué)設(shè)計(jì)研究院 吉林長春 130000

      近年來,我國城鎮(zhèn)化的發(fā)展速度不斷加快,這使得建筑的設(shè)計(jì)方案也越來越多,眾所周知,建筑工程的完成離不開建筑的優(yōu)良設(shè)計(jì)以及工程后期的執(zhí)行程度,在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,目前建筑設(shè)計(jì)對標(biāo)準(zhǔn)層的選型工作的重視程度越來越高。社會(huì)的快速發(fā)展,各種新型的設(shè)計(jì)理念也不斷涌現(xiàn),設(shè)計(jì)方案是指將宏觀規(guī)劃目的,用具體的設(shè)計(jì)圖紙展示出來,這樣可以在工程開工時(shí)有技術(shù)支持。需求設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)配合階段、方案設(shè)計(jì)以及擴(kuò)充設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)方案的主要管理要點(diǎn),建筑設(shè)計(jì)想要能夠在建筑設(shè)計(jì)市場中得到優(yōu)勢,絕對離不開管理,對施工的每個(gè)細(xì)節(jié)過程進(jìn)行嚴(yán)格的管控,是項(xiàng)目開發(fā)順利完成的重要過程。

      1、設(shè)計(jì)方案對建筑的意義

      設(shè)計(jì)管理是綜合性較強(qiáng)的工作,它包含了非常廣泛的綜合性內(nèi)容,并且需要多數(shù)的工程師融入到整個(gè)設(shè)計(jì)過程中,合理的設(shè)計(jì)管理可以實(shí)現(xiàn)其有效性,進(jìn)而使設(shè)計(jì)方案的實(shí)施效果得以保證。設(shè)計(jì)方案對投資有著直接或間接的影響,項(xiàng)目的實(shí)施,要經(jīng)過決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施,而在建筑質(zhì)量事故中,導(dǎo)致事故發(fā)生的原因有很多都是設(shè)計(jì)問題,決策階段與設(shè)計(jì)階段是影響工程最終投資結(jié)果的兩大階段,設(shè)計(jì)的效果如果缺乏優(yōu)化性,可以致使建筑功能不合理,正常的功能不能得到有效的發(fā)揮。項(xiàng)目在得到?jīng)Q策以后,設(shè)計(jì)過程中是非常關(guān)鍵的一個(gè)過程。設(shè)計(jì)的圖紙如果存在問題,也會(huì)施工無法正常進(jìn)行。設(shè)計(jì)方案還能夠?qū)?jīng)常性費(fèi)用產(chǎn)生影響,一次性投資以及經(jīng)常性費(fèi)用,是存在于建筑工程實(shí)施過程中的常見問題,需要在設(shè)計(jì)的過程中對設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行優(yōu)化,最終使建筑質(zhì)量得以保證。

      2、管理要點(diǎn)分析

      項(xiàng)目構(gòu)思、設(shè)計(jì)、施工、竣工為大多數(shù)的建筑工程項(xiàng)目的四大過程,而在施工階段與設(shè)計(jì)階段可以體現(xiàn)出設(shè)計(jì)管理,設(shè)計(jì)管理按照工作內(nèi)容的特點(diǎn)與性質(zhì),可以分成需求設(shè)計(jì)、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),在整個(gè)過程中,我們需要對管理方式方法更加重視。

      (1)建筑工程的設(shè)計(jì)管理工作涉及多個(gè)方面,在建筑項(xiàng)目對各方面內(nèi)容的定義與決策完成后,開始實(shí)施設(shè)計(jì)方案,為此我們在整個(gè)過程中都要精心策劃和控制,分析施工現(xiàn)場的工藝、跟進(jìn)以及要求,對建筑物的目標(biāo)、內(nèi)容與客觀限制的需求進(jìn)行清晰地了解,才能使工作的順利進(jìn)行得到保證。系統(tǒng)化的管理方法,要符合建筑規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),而優(yōu)秀的建筑設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)的優(yōu)化管理在建筑實(shí)施過程中必須得到重視。建筑設(shè)計(jì)的全過程,從藝術(shù)到科學(xué)技術(shù)、從組織管理至專業(yè)技術(shù)管理,從建筑形態(tài)到技術(shù)措施,從設(shè)計(jì)方案到具體的施工圖,都要進(jìn)行細(xì)化和篩選。

      (2)建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的頭等任務(wù),是項(xiàng)目設(shè)計(jì)組織框架的策劃,開發(fā)的建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)如果規(guī)模較大又較完整,就需要建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、規(guī)劃和一些市政配套內(nèi)容,不僅如此,我們可能還要進(jìn)行標(biāo)志標(biāo)識的專業(yè)設(shè)計(jì)等深化的設(shè)計(jì)內(nèi)容,對能源科技項(xiàng)目的專項(xiàng)設(shè)計(jì)要進(jìn)一步考慮,保證低碳、綠色、高科技。結(jié)合實(shí)際情況,對設(shè)計(jì)界面進(jìn)行更加健全的管理,開發(fā)商的管理部門對整個(gè)設(shè)計(jì)內(nèi)容要清晰明確,如若要使最終的設(shè)計(jì)體現(xiàn)出高質(zhì)量,就要對建筑項(xiàng)目的主題目標(biāo)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),要以設(shè)計(jì)策劃為中心而確立,而對于挑選設(shè)計(jì)公司和團(tuán)隊(duì),要根據(jù)項(xiàng)目中的每一項(xiàng)設(shè)計(jì)內(nèi)容,使資質(zhì)和業(yè)績符合項(xiàng)目要求,還要做到成本合理化,最后在合同中將工作要求落實(shí)。

      (3)要嚴(yán)格遵循質(zhì)量管理體系對建筑進(jìn)行設(shè)計(jì),因此設(shè)計(jì)師必須重視設(shè)計(jì)理念,重視管理方法,堅(jiān)持注重人才培養(yǎng),確信科技創(chuàng)新發(fā)展企業(yè),惟有將科學(xué)技術(shù)不斷投入,持續(xù)引進(jìn)人才,建筑的設(shè)計(jì)質(zhì)量才能夠逐步增加。建筑項(xiàng)目,在前期策劃階段,應(yīng)收集來自土地規(guī)劃等一些綜合方面的政策和約束條件,設(shè)計(jì)理念圍繞基礎(chǔ)資料不斷更新,只有加強(qiáng)管理制度,確立競爭和激勵(lì)體制,建筑設(shè)計(jì)的效率才能不斷的提高。

      (4)設(shè)計(jì)工作是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,要審核設(shè)計(jì)管理中的施工圖,這對整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益都有著非常重要的影響,因此對于各階段設(shè)計(jì)成果應(yīng)分別予以評審和確認(rèn)。應(yīng)對設(shè)計(jì)階段的建筑形體和結(jié)構(gòu)基本形式以及建筑面積,都要進(jìn)行充分討論和確認(rèn);不僅如此,還要對建筑的內(nèi)部和材料,進(jìn)行詳細(xì)研究,對構(gòu)件的尺度控制和構(gòu)造要求,進(jìn)行最終的評估和確認(rèn);同時(shí)還需檢查和評審施工圖設(shè)計(jì)階段,圖紙中的技術(shù)要求的落實(shí)程度,對施工圖紙完成全面評審和確認(rèn),才能最終的上交給施工和工程管理部門。

      (5)經(jīng)過招標(biāo)、施工、運(yùn)行整個(gè)過程后,設(shè)計(jì)策劃和管理部門的工作成效才能得以體現(xiàn),才可以反映出設(shè)計(jì)管理的優(yōu)秀工作成果,所以我們要對一開始的管理工作進(jìn)行和設(shè)計(jì)策劃進(jìn)行綜合評估,對設(shè)計(jì)策劃管理工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。而政府的相關(guān)部門也要建立相應(yīng)的制度,根據(jù)實(shí)際情況對建筑設(shè)的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評估,對于建筑設(shè)計(jì)的監(jiān)督要加強(qiáng)管理,這樣才能使建筑工程的設(shè)計(jì)可以按照設(shè)計(jì)方案循序漸進(jìn)的進(jìn)行,這樣才能夠保障建筑工程的設(shè)計(jì)管理工作合理進(jìn)行。

      結(jié)語:

      綜上所述,在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的過程中,建筑設(shè)計(jì)方案和管理起到了相當(dāng)重要的作用,設(shè)計(jì)方案對投資以及經(jīng)常性費(fèi)用都有著直接或間接的影響,所以我們在管理過程中要注重策劃和控制決策方案、設(shè)計(jì)組織框架的構(gòu)建、編制各階段設(shè)計(jì)任務(wù)書、分階段進(jìn)行設(shè)計(jì)成果評審和確認(rèn)以及設(shè)計(jì)工作后評估,為此才能使設(shè)計(jì)方案在建筑工程中的發(fā)揮的得到最優(yōu)化,使工程實(shí)施的效率不斷提高。

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