淺談安裝工程造價(jià)的影響因素及控制

文/侯泱屹 青島習(xí)遠(yuǎn)房地產(chǎn)土地評(píng)估造價(jià)咨詢(xún)有限公司 山東青島 266000

1、影響建筑安裝工程造價(jià)的因素

（1）安裝材料。不管是在安裝工程還是在土建工程中，材料都是造價(jià)的重要組成部分，由于工程建設(shè)中安裝材料的需求量大，材料價(jià)格變動(dòng)對(duì)整體造價(jià)具有直接影響。在施工中部分企業(yè)為了節(jié)約資金而選擇一些質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料，甚至導(dǎo)致工程出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，這樣不僅起不到成本費(fèi)用的有效控制，還會(huì)造成返工加劇成本消耗。因此，如果要實(shí)現(xiàn)安裝工程的有序發(fā)展，就必須重視材料質(zhì)量與成本控制，充分發(fā)揮材料所具有的價(jià)值效益，提高材料利用率，在材料上適當(dāng)?shù)脑黾右恍┏杀就度搿?/p>

（2）工程設(shè)計(jì)方面存在不足。對(duì)于建筑工程來(lái)講，建筑安裝工程設(shè)計(jì)階段是非常重要的一個(gè)過(guò)程，其對(duì)于建筑實(shí)用性、外觀(guān)質(zhì)量、成本費(fèi)用都具有直接影響。在工程設(shè)計(jì)過(guò)程中，建設(shè)單位應(yīng)該選擇技術(shù)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)力雄厚的設(shè)計(jì)單位。專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)人員不僅要考慮建筑工程的整體質(zhì)量、安全、使用性能，還要重視成本費(fèi)用在其中的重要作用，結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況，以前期決策理論為基礎(chǔ)，給出科學(xué)合理的安裝工程設(shè)計(jì)方案。但是在實(shí)際操作中，一些建筑安裝工程設(shè)計(jì)人員素質(zhì)較差、技術(shù)水平不高，沒(méi)有按照規(guī)范與實(shí)際需求落實(shí)設(shè)計(jì)工作，設(shè)計(jì)方案存在嚴(yán)重的缺陷，不利于后續(xù)安裝工程施工的順利進(jìn)行，甚至發(fā)生變更或者返工現(xiàn)象，造成成本費(fèi)用的增加。

（3）工程施工技術(shù)的因素。建筑安裝工程造價(jià)變動(dòng)主要出現(xiàn)在施工階段，施工技術(shù)水平是決定一個(gè)企業(yè)實(shí)力的重要因素，也是確保項(xiàng)目質(zhì)量的首要條件。在施工前，安裝企業(yè)結(jié)合設(shè)計(jì)文件應(yīng)該做好技術(shù)方案的評(píng)估與優(yōu)化，在控制造價(jià)的同時(shí)，不同的施工方案與工藝技術(shù)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生一定影響。由于在安裝過(guò)程中過(guò)于追求經(jīng)濟(jì)效益，忽略了施工技術(shù)、工程質(zhì)量的重視，整個(gè)過(guò)程缺乏規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)性、科學(xué)性，施工隨意性大，不利于安裝工程造價(jià)的順利發(fā)展。

（4）人為因素。施工人員作為項(xiàng)目管理、技術(shù)操作的主要人員，其管理水平與技術(shù)水平對(duì)工程造價(jià)影響較大，由于安裝工程涉及的人員多、范圍廣，工程造價(jià)管理工作面臨很多問(wèn)題，這也對(duì)施工人員提出更高的要求。一方面，管理人員為了追求較高的經(jīng)濟(jì)效益，工程概算缺乏合理性，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、材、機(jī)配置不合理，工程技術(shù)與管理機(jī)制存在很大漏洞，增加了工程造價(jià)的管理難度，極易出現(xiàn)資金浪費(fèi)現(xiàn)象。第二，管理人員與施工人員業(yè)務(wù)能力與工作經(jīng)驗(yàn)不足，成本費(fèi)用核算與控制過(guò)程中人員導(dǎo)致的錯(cuò)誤現(xiàn)象較多，部分員工為了自身利益，存在偷工減料、私自變更的現(xiàn)象，不僅影響工期進(jìn)度，還會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，造成建筑安裝工程成本費(fèi)用的增加。

2、提高建筑安裝工程造價(jià)的控制策略

（1）加強(qiáng)安裝工程材料管理。首先，由企業(yè)預(yù)算管理人員結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本與工期進(jìn)度計(jì)劃對(duì)材料種類(lèi)、數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算，編制合理的采購(gòu)計(jì)劃，避免出現(xiàn)重復(fù)采購(gòu)或者材料堆積造成的成本浪費(fèi)。其次，做好材料采購(gòu)的監(jiān)督管理，提高采購(gòu)人員的質(zhì)量意識(shí)，選擇質(zhì)量好、價(jià)格優(yōu)的供貨商，確保材料質(zhì)量符合安裝工程設(shè)計(jì)要求。

（2）設(shè)計(jì)階段實(shí)施造價(jià)控制措施。科學(xué)的工程設(shè)計(jì)方案能夠提高工程造價(jià)管理水平，確保目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)實(shí)際情況選擇最優(yōu)化的設(shè)計(jì)，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益是安裝工程建設(shè)的重要內(nèi)容。關(guān)注設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，做好充足的準(zhǔn)備，為整體施工提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)依據(jù)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件優(yōu)化資源配置，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，只有這樣才能確保安裝工程經(jīng)濟(jì)效益的提升。另外，在設(shè)計(jì)過(guò)程中還應(yīng)該加強(qiáng)新技術(shù)、新工藝、新材料的創(chuàng)新與應(yīng)用，融合綠色環(huán)保理念，促進(jìn)建筑安裝工程的可持續(xù)發(fā)展。

（3）提高工作人員的工作能力。企業(yè)應(yīng)該制定相應(yīng)的管理機(jī)制，明確責(zé)任劃分，對(duì)施工人員進(jìn)行定期的技術(shù)培訓(xùn)與崗前培訓(xùn)，切實(shí)提高施工人員的技術(shù)水平。對(duì)特殊崗位要求的人員堅(jiān)持持證上崗原則，嚴(yán)格落實(shí)工作規(guī)章制度，降低人為操作失誤造成的額外支出。其次，提高造價(jià)人員業(yè)務(wù)水平，合理編制工程預(yù)算，，還要充分發(fā)揮自身的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，洞悉市場(chǎng)材料動(dòng)態(tài)變化，解決工程管理中存在的各種問(wèn)題，對(duì)于造價(jià)偏差嚴(yán)重的現(xiàn)象，及時(shí)給予合理化建議，確保工程造價(jià)的科學(xué)合理。另外，建立積極的獎(jiǎng)懲機(jī)制與考核制度，提高員工的積極性與工作能力。

（4）對(duì)安裝技術(shù)的管理。安裝技術(shù)與工程造價(jià)是相輔相成的，企業(yè)在控制安裝造價(jià)的同時(shí)，還應(yīng)該從安裝技術(shù)入手，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況和自身?xiàng)l件，選擇科學(xué)合理的施工方案，編制切實(shí)可行的施工組織規(guī)劃，做好施工前的技術(shù)交底工作，明確工藝流程、重點(diǎn)內(nèi)容，確保技術(shù)方法的有序?qū)嵤Ａ硗?，加?qiáng)安裝技術(shù)管理，確保施工團(tuán)隊(duì)、施工人員能夠按照工期進(jìn)度與技術(shù)方案嚴(yán)格落實(shí)，在滿(mǎn)足工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

結(jié)語(yǔ)：

安裝工程造價(jià)控制有著復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，因此想要有效地控制安裝工程造價(jià)，就要對(duì)其影響的因素進(jìn)行分析，針對(duì)具體的原因采取相應(yīng)的措施，只有這樣才能有效的對(duì)安裝工程造價(jià)進(jìn)行控制，有效的降低施工成本，提高施工效率。