如何加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理

文/徐維芳 南京市建筑市場(chǎng)監(jiān)督站 江蘇南京 210016

1、加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要性

1.1 保障施工質(zhì)量

建筑工程施工管理提出，在工程施工前必須有工程施工質(zhì)量體系作為基礎(chǔ)，工程施工質(zhì)量體系是以工程施工技術(shù)管理為出發(fā)點(diǎn)，在要求工程施工整體流程和具體工序符合工程施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，還要求在工程施工完成后，能夠順利通過(guò)施工質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理，是保障工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，它能夠在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，基于工程的自身特點(diǎn)和施工條件，將科學(xué)有效的管理技術(shù)和管理手法與施工實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，讓施工過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)符合科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)需求，以保障工程施工質(zhì)量。

1.2 實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)

建筑工程項(xiàng)目在施工前通常會(huì)設(shè)定一個(gè)工程目標(biāo)，而加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理，能夠提高施工效率，有效地促進(jìn)預(yù)期工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在建筑工程施工過(guò)程中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，是以預(yù)期的工程目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，不斷地優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)施工方案，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)和各種資源進(jìn)行調(diào)整和合理配置，以提高現(xiàn)場(chǎng)施工效率和施工質(zhì)量，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的順利推進(jìn)，在保障工程施工質(zhì)量的同時(shí)，如期的落實(shí)每一個(gè)環(huán)節(jié)的工程進(jìn)度，以順利實(shí)現(xiàn)預(yù)期的建筑工程目標(biāo)。

1.3 提高企業(yè)效益

在建筑工程施工過(guò)程中加強(qiáng)施工管理，是對(duì)建筑工程施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)進(jìn)行科學(xué)專業(yè)的管理和分配，減少施工過(guò)程中出現(xiàn)的漏洞，進(jìn)而避免可能產(chǎn)生的施工損失和工程危險(xiǎn)，以提高施工效率和施工質(zhì)量。在建筑工程施工過(guò)程中加強(qiáng)施工管理，要求管理者合理地分配施工過(guò)程中的資金和材料，并對(duì)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理和分配，通過(guò)不斷地優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)，提高現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)，降低建筑工程施工的整體成本，以提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2、加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的具體方案

2.1 保障現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃的合理性

科學(xué)合理的建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃是保障現(xiàn)場(chǎng)工程施工順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，要求施工管理者在工程施工開始前，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和地址勘探，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查結(jié)果和工程要求內(nèi)容，保障工程施工圖紙整體設(shè)計(jì)的有效性，并根據(jù)地址勘探的結(jié)果，完成現(xiàn)場(chǎng)施工團(tuán)隊(duì)的編制分配，以確保工程施工計(jì)劃能夠在實(shí)際施工過(guò)程中有效落實(shí)。在制作工程施工計(jì)劃時(shí)，應(yīng)當(dāng)基于工程施工重點(diǎn)需求，結(jié)合工程施工具體情況和各個(gè)施工環(huán)節(jié)、施工進(jìn)度和施工人員等要素進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，在合理配置現(xiàn)場(chǎng)施工團(tuán)隊(duì)的前提下，制定出科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃。

2.2 保障施工監(jiān)督機(jī)制的規(guī)范性

建筑工程施工整體具有施工工程復(fù)雜，施工周期較長(zhǎng)，施工技術(shù)要求高等特點(diǎn)，這要求建筑工程施工管理者在工程施工過(guò)程中，建立起科學(xué)完善的監(jiān)督管理機(jī)制，并確保監(jiān)督管理機(jī)制的規(guī)范合理，以保障工程施工的順利進(jìn)行。在具體施工過(guò)程中，施工管理者應(yīng)當(dāng)建立施工責(zé)任監(jiān)督機(jī)制，構(gòu)建高效的施工管理體系，保障每一個(gè)具體施工環(huán)節(jié)有相應(yīng)的管理者和責(zé)任人；此外，為了避免施工事故的發(fā)生，保障施工整體質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工資源的高效配置，在建立施工監(jiān)督機(jī)制的前提下，施工管理者還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)機(jī)制的規(guī)范程度，將管理與監(jiān)督有效地結(jié)合起來(lái)，有效地防范和避免現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的安全隱患，保障工程施工的高效運(yùn)行。

2.3 提升施工管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性

在我國(guó)現(xiàn)階段的建筑工程施工企業(yè)中，盡管可能有專業(yè)的企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，但普遍對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理不夠重視，相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理體系和機(jī)制也不夠健全，整體現(xiàn)場(chǎng)施工管理技術(shù)和團(tuán)隊(duì)專業(yè)程度偏低。為了提高建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的水平和質(zhì)量，杜絕工程現(xiàn)場(chǎng)施工中的安全問(wèn)題和事故的發(fā)生，企業(yè)管理人員必須重視對(duì)施工管理團(tuán)隊(duì)專業(yè)性的打造。專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員應(yīng)當(dāng)建立施工安全管理理念，嚴(yán)格執(zhí)行施工安全措施，對(duì)于違規(guī)操作的行為嚴(yán)肅對(duì)待和及時(shí)處理，現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員還應(yīng)當(dāng)對(duì)施工過(guò)程中工人的良好表現(xiàn)給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)，以提高全體員工對(duì)于安全施工的重視程度；此外，建筑工程企業(yè)管理者還應(yīng)當(dāng)重視對(duì)施工管理團(tuán)隊(duì)專業(yè)水平的提升，加強(qiáng)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)，在提升管理團(tuán)隊(duì)整體水平的前提下，保障工程現(xiàn)場(chǎng)施工的安全高效。

2.4 提升現(xiàn)場(chǎng)施工人員的技術(shù)性

在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中進(jìn)行管理，主要是管理者對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行科學(xué)的配置和有效的管理，倘若現(xiàn)場(chǎng)施工人員自身專業(yè)技術(shù)不高，綜合素質(zhì)偏低，那么再優(yōu)秀的管理技術(shù)和管理方法也無(wú)計(jì)可施，造成事倍功半的低效管理結(jié)果。因此，在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中加強(qiáng)施工管理，施工管理者還必須重視對(duì)于施工人員安全意識(shí)和專業(yè)技術(shù)的管理和提高。施工管理者可組織施工人員定期進(jìn)行施工安全培訓(xùn)，根據(jù)過(guò)去的施工經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)時(shí)具體的施工情況向施工人員闡述安全施工的重要性，以提高施工人員在作業(yè)過(guò)程中的安全意識(shí)；此外，施工管理者還可以將施工人員按照施工環(huán)節(jié)或工序等分成不同施工小組，選拔綜合素質(zhì)較高的優(yōu)秀施工員為小組組長(zhǎng)，讓員工內(nèi)部的組長(zhǎng)對(duì)其它施工員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和管理，提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的有效性。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，建筑工程整體的質(zhì)量與現(xiàn)場(chǎng)施工管理有著直接的聯(lián)系，建筑工程管理人員必須重視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理，提高施工技術(shù)和安全管理水平，保障工程的施工水平和安全管理。當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展為我國(guó)建筑工程企業(yè)帶來(lái)了許多機(jī)遇與挑戰(zhàn)，為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中得到發(fā)展，建筑工程企業(yè)和管理人員必須重視建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理技術(shù)和方法，提高工程施工質(zhì)量和施工水平，以科學(xué)高效的施工管理技術(shù)保障建筑工程的整體質(zhì)量，滿足當(dāng)代建筑工程建設(shè)的需要，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的健康發(fā)展。