章市政燃?xì)夤艿拦こ淌┕す芾碇械膯?wèn)題探討

文/李洋 唐山市工程建設(shè)監(jiān)理公司 河北唐山 063001

在燃?xì)夤艿拦こ讨?，?huì)涉及到土方工程、管道安裝等，這些工程工序繁雜，技術(shù)材料等要素均出現(xiàn)多樣化特點(diǎn)，所以工程施工難度較大，施工管理事項(xiàng)也較多，管理人員在管理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，需要從質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等角度落實(shí)管理措施，也可以從事前、事中及事后三個(gè)階段執(zhí)行管理方案，總之要保證現(xiàn)場(chǎng)無(wú)事故，無(wú)問(wèn)題。本文主要針對(duì)市政燃?xì)夤艿拦こ淌┕す芾韱?wèn)題進(jìn)行探討。

1、市政燃?xì)夤艿拦こ淌┕す芾韱?wèn)題

1.1 施工人員素質(zhì)問(wèn)題

市政燃?xì)夤艿拦こ藤|(zhì)量問(wèn)題或安全事故隱患與現(xiàn)場(chǎng)的人員有直接關(guān)聯(lián)，其中施工人員最為關(guān)鍵，其專業(yè)素質(zhì)及操作規(guī)范性會(huì)影響施工質(zhì)量，所以其施工人員會(huì)成為重點(diǎn)管理要素[1]。但其也容易成為施工管理中的問(wèn)題和難點(diǎn)，畢竟專業(yè)技術(shù)水平高、綜合素質(zhì)和能力強(qiáng)有經(jīng)驗(yàn)的施工人員沒(méi)有比比皆是，有些施工人員甚至不具備質(zhì)量控制意識(shí)和安保意識(shí)，所以其操作行為多出現(xiàn)不規(guī)范問(wèn)題。

1.2 監(jiān)理人員或管理人員管理不到位

監(jiān)理人員及管理人員是現(xiàn)場(chǎng)權(quán)威性較大的管理執(zhí)行方，其在各自的崗位上，履行不同的管理職責(zé)，目的都是為了把控現(xiàn)場(chǎng)，減少現(xiàn)場(chǎng)的隱患和質(zhì)量問(wèn)題，當(dāng)其出現(xiàn)管理不到位情況時(shí)，整個(gè)工程的施工管理水平會(huì)降低許多。管理不到位與其專業(yè)素質(zhì)有關(guān)，很多管理人員專業(yè)素質(zhì)并不強(qiáng)，所以其不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)管道工程安裝施工中的問(wèn)題隱患，也不能針對(duì)問(wèn)題提出及時(shí)有效的建議措施，有時(shí)在工程質(zhì)量勉強(qiáng)及格或尚未及格時(shí)，便造成極大的成本，在這種情況下，有很多監(jiān)理人員會(huì)選擇視而不見(jiàn)，所以最終的工程質(zhì)量和安全性難以得到保證。建筑企業(yè)還要聘請(qǐng)專業(yè)的監(jiān)理工程師來(lái)完成監(jiān)理任務(wù)。

1.3 管理工作沒(méi)有對(duì)應(yīng)的績(jī)效體系

管理工作需要與工作績(jī)效有效鏈接在一起，工程管理水平才會(huì)提高，在績(jī)效體系應(yīng)用后，相關(guān)的管理人員主動(dòng)性和責(zé)任感會(huì)加強(qiáng)，相關(guān)的監(jiān)理措施必定會(huì)落實(shí)到位，管理問(wèn)題也能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)[2]。但在實(shí)際中，有些工程不會(huì)將管理工程與績(jī)效體系聯(lián)系起來(lái)，所以管理人員無(wú)后顧之憂，肆無(wú)忌憚，相關(guān)的管理責(zé)任也無(wú)法落實(shí)到人，最終得到工程管理水平差的效果。所以相關(guān)企業(yè)還要健全責(zé)任制度和績(jī)效制度，使其能為工程施工管理保駕護(hù)航，減少工程問(wèn)題。

2、市政燃?xì)夤艿拦こ淌┕す芾泶胧?/h2>

2.1 把控現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)各種制度

針對(duì)制度不完善問(wèn)題，各單位或部門還要加強(qiáng)討論，并針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)際情況，提出有效的建議，使各種規(guī)章制度得以完善，使其能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)起到約束護(hù)航作用。管理人員還要把控現(xiàn)場(chǎng)，做好材料、設(shè)備及人員組織管理，使其各就其位，為施工做好準(zhǔn)備。各種要素在應(yīng)用前，都需要得到嚴(yán)格檢查，尤其是管道和相關(guān)元件，主要檢查其完整性與可靠性，避免其應(yīng)用過(guò)程出現(xiàn)漏氣情況。另外根據(jù)責(zé)任制度和管理制度，負(fù)責(zé)人需要將相關(guān)的管理責(zé)任分發(fā)到每位人員手中，使其能保證安保范圍內(nèi)各種要素的安全與質(zhì)量，使相關(guān)的工程項(xiàng)目施工水平得到保證。

2.2 規(guī)范人員行為，提高管理水平

現(xiàn)場(chǎng)的施工人員和管理人員或監(jiān)理人員行為都需要得到規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)管理才會(huì)井然有序，施工管理問(wèn)題才會(huì)從源頭上減少。施工人員行為需要得到規(guī)范，其需要具備質(zhì)量意識(shí)和安全防范意識(shí)，并將這種意識(shí)滲透到行為中，使施工過(guò)程不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，使管道安裝或土方工程施工隱患減少[3]。管理人員及監(jiān)理人員需要明確管理權(quán)責(zé)，劃分管理范圍，使現(xiàn)場(chǎng)的所有事項(xiàng)都得到有效管理，避免出現(xiàn)影響施工的因素。另外這些管理人員還需要得到專業(yè)培訓(xùn)，使管理工作者的工作能力得以提升，還要加強(qiáng)教育工作，使其具備負(fù)責(zé)態(tài)度，如此工程施工管理水平才會(huì)提升。

2.3 做好各項(xiàng)施工目標(biāo)管理工作

在施工管理中，要解決所有的管理問(wèn)題，管理人員可以從各項(xiàng)施工目標(biāo)管理方面入手，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，管理水平自然會(huì)提高。在土方工程中，管理人員應(yīng)強(qiáng)化監(jiān)督管理工作，為燃?xì)夤艿拦こ淌┕さ於己玫幕A(chǔ)，使溝渠挖掘、土方回填等施工質(zhì)量滿足要求，該工程項(xiàng)目需要定期完成，在施工中，監(jiān)理人員需要對(duì)施工技術(shù)落實(shí)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管和指導(dǎo)，使土方工程位置和管道埋設(shè)溝渠都滿足管道安裝要求。此外還要對(duì)土方回填質(zhì)量進(jìn)行檢查，使其不會(huì)出現(xiàn)不均勻沉降等安全、質(zhì)量問(wèn)題。在管道安裝中，施工人員需要安裝鋼制金屬燃?xì)夤艿篮途垡蚁┤細(xì)夤艿馈ａ槍?duì)前者，管理人員需要對(duì)管道焊接過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管，保證其連接質(zhì)量，以保證管道完好，不會(huì)出現(xiàn)漏氣問(wèn)題。另外還要對(duì)管道質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)其壓力進(jìn)行試驗(yàn)，使管道質(zhì)量得到保證。對(duì)于后者，施工人員需要保證焊接后的管道處于冷卻狀態(tài)，待其完全冷卻后，才能將其應(yīng)用到施工環(huán)節(jié)，在現(xiàn)實(shí)中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)緊急施工情況，管理人員需要安排進(jìn)度時(shí)間，使其吊裝狀態(tài)滿足要求[4]。

結(jié)語(yǔ)：

在市政燃?xì)夤艿拦こ涕_(kāi)展前后，管理人員需要重點(diǎn)考慮施工管理中的問(wèn)題，需要排除所有的安全和質(zhì)量隱患，使燃?xì)夤艿涝趹?yīng)用中不會(huì)出現(xiàn)爆炸事故。在羅列出問(wèn)題后，重點(diǎn)在于問(wèn)題解決過(guò)程和解決效果，管理人員在全程把關(guān)之余，還要做好技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo)工作和結(jié)果評(píng)價(jià)工作，使最終的燃?xì)夤こ藤|(zhì)量得到保證，使施工管理水平提高。