劉卓爾
(北京市第二中學(xué)高二5班,北京)
水泥是重要的建筑材料,也是一種很原始的建筑材料。用水泥制成的砂漿或混凝土,堅固耐久,廣泛應(yīng)用于土木建筑、水利、國防等。水泥在人類的生產(chǎn)生活中都發(fā)揮了積極的作用。對于改善提高人類生活質(zhì)量和人類文明發(fā)展做出了重要的不可替代的基礎(chǔ)貢獻。其銷售主要采用的是直接銷售或是經(jīng)銷商方式。在我國電商銷售產(chǎn)品經(jīng)歷了從無到有,從小到大的過程。目前通過電商方式銷售的產(chǎn)品類別包括:日用百貨、家用電器、圖書等。水泥產(chǎn)品有著明顯的不同于上述產(chǎn)品的特性。能否實現(xiàn)電商銷售水泥,筆者就此問題做一探討分析。
通過水泥生產(chǎn)制造商的生產(chǎn)工藝的加工處理,水泥作為一種工業(yè)產(chǎn)品,其本身是一種產(chǎn)成品。但是對于終端用戶而言,水泥還只是一種半成品。通常情況下是應(yīng)用到建筑工程中去,終端產(chǎn)品可能是住宅樓房、寫字樓、高速公路、水利工程、機場跑道以及裝修后的房子等。具體分析見下圖1。
圖1
在產(chǎn)供銷鏈條中,終端客戶購買的是經(jīng)過建筑工程施工后的產(chǎn)品(住宅、寫字樓、道路等),真正付錢購買產(chǎn)品的是終端客戶,這里的終端客戶可能是政府(以重點工程等為主)、企業(yè)(廠房、寫字樓等)、個人(商品房等)。
在實際使用過程中,水泥產(chǎn)品具有重量大、使用量多、經(jīng)濟運輸半徑小等特點。所以水泥產(chǎn)品具有典型的區(qū)域性特征。水泥產(chǎn)品市場應(yīng)用的特殊性以及區(qū)域性特點決定的水泥的銷售渠道多樣性,銷售方式包括:水泥制造商直接銷售、通過代理商銷售等。對于用量比較大的,施工周期長的大型工程項目,通常由工程施工方直接與水泥制造商進行商務(wù)洽談,確定購銷合同。其他的多數(shù)采用的是代理商方式。具體分析見下圖2。
圖2
面對眾多水泥用戶,水泥生產(chǎn)制造商全面采取直銷的方式受到約束,多數(shù)采取了經(jīng)銷商的方式。因區(qū)域性性等特點,通常一個區(qū)域內(nèi)的總經(jīng)銷商下面又有二級經(jīng)銷商,三級經(jīng)銷商等,真正接觸到終端用戶的經(jīng)銷商(暫且稱之為次級終端經(jīng)銷商)距離水泥產(chǎn)品用戶最近的。次級終端經(jīng)銷商之前的經(jīng)銷商僅僅屬于傳統(tǒng)意義上的銷售渠道。
水泥生產(chǎn)制造商直銷的方式,銷售策略相對簡單,主要是與業(yè)主方商務(wù)洽談,確定價格、供貨方式以及銷售回款等。比如說:貨款一季度結(jié)款一次等。
采取經(jīng)銷商方式的,主要以經(jīng)銷商銷售的水泥數(shù)量,確定銷售折讓等。區(qū)域內(nèi)的總經(jīng)銷商通過層層經(jīng)銷商,銷售出水泥產(chǎn)品。貨款在通過經(jīng)銷商一層一層返回至總經(jīng)銷商。據(jù)了解,目前多數(shù)水泥生產(chǎn)制造商對總經(jīng)銷商的要求是現(xiàn)款提貨或是有一個適當(dāng)賬期收款,后續(xù)的渠道風(fēng)險由總經(jīng)銷商負(fù)責(zé),當(dāng)然收益也分解到層層的經(jīng)銷商手中。具體見下圖3。
圖3
電商經(jīng)過這些年的快速發(fā)展,已極大的改變了人們的消費方式和生活方式。智能化手機的廣泛使用,在我們國家已經(jīng)形成龐大的互聯(lián)網(wǎng)用戶,為我國電子商務(wù)的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。電子商務(wù)類應(yīng)用在手機端發(fā)展迅速,手機購物,手機支付,手機網(wǎng)上銀行鞥三大類移動應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展迅速。同時,水泥生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部信息化不斷提升。市場整體環(huán)境完全支持電子商務(wù)的發(fā)展。這就為水泥產(chǎn)品實現(xiàn)電商提供了可行性。
圖4
企業(yè)對消費者,通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),將企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù),直接傳遞給消費者的商務(wù)模式,是目前最常見的電子商務(wù)模式,也是通常所指的B2C(Business to Cunsumer)。具有消費者人數(shù)多,市場空間區(qū)域廣闊,交易批量小,商品配送時間要求嚴(yán)格等特點。目前B2C電子商務(wù)的產(chǎn)品主要有IT數(shù)碼產(chǎn)品、百貨、家電產(chǎn)品、通信產(chǎn)品、印刷出版類產(chǎn)品、音像制品類產(chǎn)品等。而水泥產(chǎn)品的市場應(yīng)用具有鮮明的上述特點:消費者人數(shù)多,但主要是通過次級經(jīng)銷商實現(xiàn)購買行為;市場空間區(qū)域廣闊,受物流成本影響又有明顯的經(jīng)濟區(qū)域半徑,但產(chǎn)品本身市場空間區(qū)域廣闊;交易批量小,終端用戶除用量大戶外多數(shù)屬于小批量用戶,甚至是用過水泥產(chǎn)品后,相當(dāng)長的一段時間內(nèi)都不會再使用水泥;對于配送時間要求上只要是溝通銜接好即可。通過上述分析,在經(jīng)銷商方式銷售水泥的方式中,將電商建立在次級經(jīng)銷商層面上是可行的。具體見圖4。
在這種模式下,水泥生產(chǎn)制造商首先在網(wǎng)站上開設(shè)網(wǎng)上商店或是手機APP,公布水泥的品種、規(guī)格、價格、性能等,由次級終端經(jīng)銷商選購,下訂單,在線付款,水泥制造商負(fù)責(zé)送貨上門或是客戶自提。銷售回款環(huán)節(jié)可選擇第三方支付即可,電子支付代替銷售傳統(tǒng)回款是可行的。第三方支付機構(gòu)是交易雙方支付結(jié)算服務(wù)的中間商,交易雙方通過第三方支付平臺間接使用網(wǎng)上銀行進行結(jié)算。交易流程見下圖5。
圖5
通過上述分析,水泥產(chǎn)品實行電商銷售是可行的。與傳統(tǒng)的層層經(jīng)銷商模式相比,B2C的優(yōu)點關(guān)鍵在于對于水泥制造商而言,實現(xiàn)了扁平化銷售,壓縮了渠道。還可以通過動態(tài)監(jiān)測商品的點擊率、購買率、用戶反饋、隨時調(diào)整生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,實現(xiàn)最優(yōu)化的生產(chǎn),提高了效率。
1)處理好電商的定位。實現(xiàn)電商真正代替了經(jīng)銷商,才是真正意義上的電商,否則很容易形成將內(nèi)部銷售系統(tǒng)搬到了線上,成為一個訂單系統(tǒng)。
2)處理好線上線下經(jīng)銷商的關(guān)系。實行電商代替經(jīng)銷商的的做法,就是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)新的更便捷有效的經(jīng)營活動,是銷售體系的再梳理搭建,涉及相關(guān)方的利益平衡,應(yīng)妥善考慮。
3)處理好有關(guān)風(fēng)險事宜。電子商務(wù)的業(yè)務(wù)流程較傳統(tǒng)銷售有較大的變化,數(shù)字化與信息化是基礎(chǔ),數(shù)據(jù)的安全性,支付系統(tǒng)的安全可靠等都是風(fēng)險防范的關(guān)注重點。