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    我國(guó)金融IT的發(fā)展研究

    2019-01-30 02:25魏獻(xiàn)才
    智富時(shí)代 2019年12期
    關(guān)鍵詞:發(fā)展現(xiàn)狀

    【摘 要】本文以中國(guó)金融IT為研究案例,概述出發(fā)展現(xiàn)狀和前景,并介紹出金融危機(jī)為國(guó)內(nèi)IT企業(yè)帶來(lái)的影響,找尋出目前金融IT發(fā)展現(xiàn)狀存在的問(wèn)題,并針對(duì)性地提出改善建議。

    【關(guān)鍵詞】金融IT;產(chǎn)品服務(wù);發(fā)展現(xiàn)狀;改善舉措

    一、我國(guó)金融IT市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

    金融行業(yè)改革突飛猛進(jìn),IT投資需求越來(lái)越高。

    隨著中國(guó)銀行業(yè)改革效率越來(lái)越快,整個(gè)銀行業(yè)都處于急劇的變動(dòng)之中,表現(xiàn)出猛烈的突進(jìn)局勢(shì)。對(duì)于銀行業(yè)來(lái)說(shuō),工作每一步改革都離不開金融IT的扶持,可以說(shuō),IT投資會(huì)受銀行業(yè)的變革而變動(dòng)。例如,銀行業(yè)發(fā)展的大方向是混業(yè)經(jīng)營(yíng),在混業(yè)經(jīng)營(yíng)中,也促進(jìn)其在中間業(yè)務(wù)系統(tǒng)的投入。

    近些年銀行IT投資總額迅速增長(zhǎng),可以說(shuō)是多年來(lái)“虧欠”投資的“惡補(bǔ)”,依據(jù)數(shù)據(jù)顯示:中國(guó)銀行IT市場(chǎng)投資總額達(dá)到了52億元,但是對(duì)比銀行業(yè)的總資產(chǎn)和總利潤(rùn),IT投資總額相對(duì)較低。中國(guó)銀行IT投資僅僅不到2.1%的收入,而美國(guó)占據(jù)總收入的7%。直觀的數(shù)據(jù)表明:我國(guó)銀行IT依舊處于美國(guó)20世紀(jì)60年代的水準(zhǔn),和發(fā)達(dá)國(guó)家落差較大,這也表明我國(guó)銀行業(yè)未來(lái)發(fā)展和增長(zhǎng)的幅度巨大。

    在金融IT領(lǐng)域,不論企業(yè)規(guī)模和實(shí)力多強(qiáng),他們都有一定的弱點(diǎn),就是過(guò)于依賴某一類型的企業(yè)或者某一個(gè)客戶,所以他們?cè)诎l(fā)展中面臨客戶單一等風(fēng)險(xiǎn),在之后需要拓展客戶群。對(duì)于金融IT企業(yè)來(lái)說(shuō),未來(lái)需要明確的方向是客戶多元化。

    二、金融危機(jī)對(duì)我國(guó)金融IT的影響

    (一)金融危機(jī)對(duì)中國(guó)IT的影響

    2008年,全球爆發(fā)的國(guó)際金融危機(jī),對(duì)經(jīng)濟(jì)和全球金融造成了巨大的影響。我國(guó)和歐美國(guó)家相比,在IT行業(yè)因?yàn)橄M(fèi)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品都存在差異,所以,此次國(guó)際危機(jī)相對(duì)于國(guó)外來(lái)說(shuō),對(duì)我國(guó)IT行業(yè)的影響不夠明顯,存在挑戰(zhàn),也面臨機(jī)遇,具體表現(xiàn)如下:第一,此次國(guó)際金融危機(jī)導(dǎo)致國(guó)外,尤其是美國(guó),訂單大幅度降低,為IT外包市場(chǎng)帶來(lái)了巨大的沖擊;第二,受制于國(guó)際金融危機(jī)的影響,使我國(guó)企業(yè)出口量也大幅度降低,上升成本,減少了對(duì)IT的實(shí)際需求;第三,我國(guó)IT產(chǎn)業(yè)屬于依存度較高的產(chǎn)業(yè),很多工作機(jī)遇和資金都是由國(guó)際企業(yè)對(duì)內(nèi)提供的,國(guó)際企業(yè)集中在美國(guó),再加上金融危機(jī)對(duì)美國(guó)帶來(lái)的影響最為嚴(yán)重,一旦政策出現(xiàn)轉(zhuǎn)向,都會(huì)為我國(guó)IT行業(yè)薪資水準(zhǔn)和資金帶來(lái)影響;第四,歐美國(guó)家經(jīng)過(guò)國(guó)際危機(jī)的洗禮,IT行業(yè)在未來(lái)重新調(diào)整架構(gòu)之后,也會(huì)進(jìn)一步的強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,我國(guó)市場(chǎng)在未來(lái)也一定會(huì)面對(duì)國(guó)際IT企業(yè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)。

    總的來(lái)說(shuō),我國(guó)IT行業(yè)受制于國(guó)際金融危機(jī)的影響,在整體上發(fā)展規(guī)模和速度有所減慢,但是大體上,中國(guó)IT市場(chǎng)也一直保持著不斷增長(zhǎng)的局勢(shì)。我國(guó)于2009年發(fā)布了有關(guān)政策和對(duì)策,希望維持經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展,IT產(chǎn)業(yè)和其他業(yè)務(wù)的有機(jī)融合使各個(gè)企業(yè)對(duì)建設(shè)信息化有了更加急切的需求,可以說(shuō),帶動(dòng)中國(guó)IT行業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的中堅(jiān)力量是信息化建設(shè),基于市場(chǎng)產(chǎn)品架構(gòu)來(lái)分析:2009年,用戶在系統(tǒng)集成和支持服務(wù)上投資有所降低;與此同時(shí),在整合IT市場(chǎng)中,專業(yè)服務(wù)比重將會(huì)有所增加。同時(shí),外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境也是影響IT咨詢?cè)鲩L(zhǎng)速率的主要因素。

    (二)金融危機(jī)對(duì)中國(guó)IT行業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇

    國(guó)際金融危機(jī)不但為我國(guó)IT行業(yè)帶來(lái)了挑戰(zhàn),也存在著發(fā)展機(jī)遇。表現(xiàn)如下:第一,在金融危機(jī)過(guò)后,美國(guó)IT行業(yè)開始大規(guī)模裁員,加大了高端IT技術(shù)人才的流動(dòng)性,這對(duì)于我國(guó)IT市場(chǎng)來(lái)說(shuō),也是一個(gè)相對(duì)難得的招攬高技術(shù),復(fù)合型人才的機(jī)遇。第二,金融危機(jī)對(duì)歐美軟件業(yè)和IT行業(yè)造成極大的影響,我國(guó)又在此背景下盡力實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和主導(dǎo)信息化的有效融合,走新型工業(yè)化道路,所以,對(duì)于我國(guó)軟件企業(yè)來(lái)說(shuō),發(fā)展空間非常明朗;第三,我國(guó)IT市場(chǎng)坐擁大規(guī)模的國(guó)內(nèi)需求市場(chǎng),再加上2008年奧運(yùn)會(huì),2010年世博會(huì),都有效地推動(dòng)了我國(guó)知名IT企業(yè)國(guó)際化品牌構(gòu)建,為國(guó)內(nèi)IT市場(chǎng)國(guó)際化進(jìn)軍提供橋梁,對(duì)于我國(guó)IT行業(yè)來(lái)說(shuō),也是一個(gè)不可多得的發(fā)展機(jī)遇。

    三、我國(guó)金融IT發(fā)展存在的問(wèn)題

    我國(guó)金融IT企業(yè)在發(fā)展中還存在著諸多問(wèn)題,具體如下:

    (一)沒(méi)有構(gòu)建統(tǒng)一的金融體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

    在實(shí)施國(guó)家金融信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范之前,我國(guó)很多銀行都已經(jīng)完善了自身的金融體系,但是由于我國(guó)銀行眾多,再加上銀行計(jì)算機(jī)接口、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)型和各個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)都有所差異,使得各個(gè)銀行在構(gòu)建金融機(jī)制建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)上無(wú)法達(dá)到統(tǒng)一,加大了整合系統(tǒng)的難度,某種程度上也制約了金融信息化的整合和有序發(fā)展。

    (二)銀行卡未完全實(shí)現(xiàn)互通互聯(lián)

    目前在我國(guó)銀行卡之間想要實(shí)現(xiàn)互通互聯(lián),還需要在未來(lái)加大改革力度,現(xiàn)階段無(wú)法有序解決。其實(shí)早在之前,中國(guó)人民銀行就已經(jīng)和各商業(yè)銀行共同組織,通過(guò)銀行之間的共同出資,構(gòu)建銀行卡信息交換中心,目的就是實(shí)現(xiàn)銀行卡之間的互通互聯(lián),對(duì)目前ATM和POS機(jī)共享問(wèn)題作出改善。但是等真正要構(gòu)建交換中心來(lái)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通時(shí),每個(gè)銀行又在衡量自身的利益和價(jià)值,很多大銀行自己在盤算:這種互通互聯(lián)意味著自身的資源會(huì)被小銀行共享,加深了他們的抵觸心理。所以,目前各個(gè)金融機(jī)構(gòu)互聯(lián)互通還沒(méi)有完全解決,希望在之后要基于各個(gè)利益主體基礎(chǔ)上找到均衡點(diǎn),找尋完善的市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)體系來(lái)促進(jìn)各方主體的利益協(xié)調(diào)。

    (三)技術(shù)需要?jiǎng)?chuàng)新

    我國(guó)銀行,保險(xiǎn),基金等金融機(jī)構(gòu)在對(duì)IT服務(wù)設(shè)施構(gòu)建上,大多都借助以應(yīng)用為單位的構(gòu)建模式,目前還存在著諸多不足,表現(xiàn)在:

    第一,在IT設(shè)施構(gòu)建上,存在著嚴(yán)重的浪費(fèi)資源等問(wèn)題,并不是以客戶真正的業(yè)務(wù)需求為主體。

    第二,在IT設(shè)施結(jié)構(gòu)上缺少擴(kuò)展,創(chuàng)新,靈活性,系統(tǒng)對(duì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新具備較慢的反應(yīng)速度。

    第三在IT設(shè)施構(gòu)建上,具備較繁多的設(shè)備和系統(tǒng),需要定期的進(jìn)行人工維修,具備較高的成本費(fèi)用。也沒(méi)有有效的借助虛擬化技術(shù)來(lái)對(duì)IT設(shè)施架構(gòu)做出創(chuàng)新,都降低了最終的工作質(zhì)量。

    (四)網(wǎng)上金融企業(yè)認(rèn)證中心建設(shè)速度相對(duì)緩慢

    我國(guó)金融企業(yè)潛在客戶群體較多,其中有大部分都是來(lái)源于網(wǎng)上。但是因?yàn)槲覈?guó)金融企業(yè)在構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)認(rèn)證中心上難以實(shí)現(xiàn)意見統(tǒng)一,在認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)上構(gòu)建的也不夠規(guī)范。再加上國(guó)外金融企業(yè)一直盯牢國(guó)內(nèi)市場(chǎng),只要給外資企業(yè)進(jìn)入的空間,日本和美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)在中國(guó)土地上大行其道。所以,有必要加快構(gòu)建網(wǎng)上企業(yè)認(rèn)證中心的建設(shè)速度。

    四、我國(guó)金融IT有效發(fā)展的對(duì)策

    (一)強(qiáng)化監(jiān)管,預(yù)防金融風(fēng)險(xiǎn)

    在金融危機(jī)過(guò)后,我國(guó)金融企業(yè)和部門都清晰地認(rèn)識(shí)到:加強(qiáng)監(jiān)管力度對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性。商業(yè)銀行也投放了較多資金,構(gòu)建了創(chuàng)新先進(jìn)的業(yè)務(wù)系統(tǒng),但是在風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建上還具備滯后性。目前,影響銀行業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的因素成為了信息技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),所以對(duì)于金融部門來(lái)說(shuō),如何認(rèn)知信息科技風(fēng)險(xiǎn),未雨綢繆,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,使各項(xiàng)體系有效的落實(shí)在實(shí)踐中,服務(wù)于各銀行業(yè)之間的發(fā)展成為我國(guó)金融部門要著重關(guān)注的話題之一。因此,在之后構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制刻不容緩。

    (二)解決銀行卡的互通互聯(lián)問(wèn)題

    通過(guò)前文分析可以知道:對(duì)于銀行來(lái)說(shuō),客戶是最寶貴的資源,在發(fā)展前景和效益上來(lái)分析,很多銀行都不愿意將自己辛苦經(jīng)營(yíng)的客戶拱手讓給其他銀行,會(huì)盡力借助多種手段阻止信息和市場(chǎng)的共享和互動(dòng)。但是此種行為對(duì)于大金融市場(chǎng)來(lái)說(shuō),可能會(huì)使銀行失去服務(wù)客戶的機(jī)遇。在此前景現(xiàn)狀之下,為普惠金融的發(fā)展提供了先機(jī),所以在之后可以以此為方向,將普惠金融作為發(fā)展抓手。

    目前我國(guó)屬于互聯(lián)網(wǎng)信息知識(shí)時(shí)代,所有的資源和信息都可以在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)時(shí)共享。建議所有銀行要改革觀念,將以客戶為主體,創(chuàng)新優(yōu)化產(chǎn)品,作為經(jīng)營(yíng)理念,改變傳統(tǒng)封閉維持固有優(yōu)勢(shì)的局勢(shì),要站在以客戶為本的角度上,主動(dòng)積極應(yīng)對(duì)市面的挑戰(zhàn)。各個(gè)銀行機(jī)構(gòu)也要具備長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,在控制風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上與多方構(gòu)建合作體系,自主的和客戶做出交流,和各個(gè)金融機(jī)構(gòu)一起互相融合,來(lái)構(gòu)建交換中心,實(shí)現(xiàn)互通互聯(lián)。

    (三)合理應(yīng)用虛擬化技術(shù)

    虛擬化技術(shù)基于生命周期發(fā)展階段來(lái)分析,依然處于前期進(jìn)化階段,隨著IT技術(shù)的不斷發(fā)展,內(nèi)部數(shù)字體系結(jié)構(gòu)也會(huì)越來(lái)越創(chuàng)新,會(huì)為IT企業(yè)綠色發(fā)展,面向服務(wù)提供參考依據(jù)。借助虛擬化技術(shù)不但可以幫助各個(gè)金融企業(yè)提升資源利用率、精簡(jiǎn)管理流程、降低服務(wù)器數(shù)量,還能營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境,盡最大可能的降低運(yùn)營(yíng)成本。

    (四)構(gòu)建網(wǎng)上企業(yè)認(rèn)證中心

    網(wǎng)上認(rèn)證中心承擔(dān)著電子商務(wù)平臺(tái)安全交易認(rèn)證服務(wù),可以對(duì)數(shù)字證書簽發(fā),并對(duì)用戶身份的服務(wù)機(jī)構(gòu)作出確認(rèn),通常來(lái)說(shuō),認(rèn)證中心大多是企業(yè)性的服務(wù)部門。對(duì)數(shù)字憑證申請(qǐng)、簽發(fā)和管理是認(rèn)證中心的主要任務(wù)。

    現(xiàn)階段,隨著我國(guó)金融市場(chǎng)信息技術(shù)的不斷發(fā)展,網(wǎng)上潛在客戶人群眾多。但是網(wǎng)絡(luò)金融企業(yè)在認(rèn)證中心構(gòu)建上具備滯后性,各金融部門意見不齊,未形成合力。所以,構(gòu)建網(wǎng)上金融認(rèn)證中心刻不容緩。建議有關(guān)部門在之后要在注冊(cè)服務(wù)器、注冊(cè)管理機(jī)構(gòu)和證書管理機(jī)構(gòu)三大部分來(lái)構(gòu)建。申請(qǐng)審批證書是注冊(cè)管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé),也屬于持卡人的主要發(fā)卡行,所以想要構(gòu)建網(wǎng)上金融認(rèn)證中心,也需要和銀行構(gòu)建合作關(guān)系??梢栽陧槕?yīng)我國(guó)國(guó)情基礎(chǔ)上,借鑒國(guó)際上一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),例如新加坡電子商務(wù)認(rèn)證中心,來(lái)構(gòu)建適合我國(guó)發(fā)展的認(rèn)證中心。

    (五)IT企業(yè)構(gòu)建發(fā)展規(guī)劃

    首先,企業(yè)要緊追市場(chǎng)趨勢(shì),關(guān)注市場(chǎng)機(jī)遇和商機(jī)。

    其次,國(guó)內(nèi)廠商要和國(guó)際IT廠商構(gòu)建良好的合作關(guān)系,定期溝通,以便明確國(guó)際金融行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),借鑒創(chuàng)新先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身發(fā)展特征做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。第三,企業(yè)也要密切關(guān)注中國(guó)金融企業(yè)的發(fā)展動(dòng)向,關(guān)注IT企業(yè)需求趨勢(shì);與此同時(shí),也要對(duì)中國(guó)金融部門未來(lái)國(guó)際并購(gòu)帶來(lái)的需求做出關(guān)注,幫助他們?cè)谖磥?lái)的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位。

    五、結(jié)論

    本文分析了中國(guó)金融IT發(fā)展現(xiàn)狀,并引出金融危機(jī)對(duì)我國(guó)金融IT的影響,和國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家做出對(duì)比,找尋出我國(guó)金融IT發(fā)展中存在的問(wèn)題,包含構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一、沒(méi)有解決企業(yè)互聯(lián)互通問(wèn)題以及管理和開發(fā)服務(wù)具備滯后性,最后針對(duì)性的提出促進(jìn)金融IT有序發(fā)展的對(duì)策,希望可以幫助我國(guó)金融行業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

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    作者簡(jiǎn)介:魏獻(xiàn)才,對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)金融學(xué)院在職人員高級(jí)課程研修班學(xué)員。

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