嵊泗縣緊緊圍繞“港景漁”產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展現(xiàn)狀,創(chuàng)新建立“紅心驛站”民宿黨建聯(lián)盟,構(gòu)筑“黨建+民宿”新模式。目前,全縣共組建“紅心驛站”民宿臨時黨支部7個,覆蓋民宿黨員95人。創(chuàng)新設(shè)置,以各社區(qū)村民宿協(xié)會為實體基點,通過單建、聯(lián)建等方式建立“紅心驛站”民宿臨時黨支部,明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委黨建直管職責,并逐一配備民宿黨建“指導(dǎo)員”,加強黨建業(yè)務(wù)指導(dǎo)。建強堡壘,狠抓政治建設(shè),通過建立民宿黨員激勵、關(guān)懷和幫扶機制、開設(shè)網(wǎng)絡(luò)課堂等方式,不斷提高黨性教育的覆蓋面,擴大“紅心”支部作用面。凝聚合力,發(fā)揮聯(lián)盟優(yōu)勢,整合私有資源,實現(xiàn)外宣、票務(wù)和房源等各類信息共享,推動形成抱團發(fā)展格局?!凹t心驛站”民宿黨建聯(lián)盟一方面打造了新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)范本;另一方面發(fā)揮了新興產(chǎn)業(yè)黨員的模范作用,為今后探索出一套結(jié)合海島實際、符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黨建工作格局提供了思路和樣板。
(蔡旭超)
蘭溪市以制度體系建設(shè)為重點,著力構(gòu)建干部監(jiān)督信息收集全領(lǐng)域覆蓋、分析靶向跟蹤、結(jié)果科學(xué)運用的干部監(jiān)管“閉合圈”。
群眾監(jiān)督,“立體化”收集。發(fā)揮群眾參與監(jiān)督作用,開通“掃一掃”二維碼舉報平臺,常態(tài)化邀請群眾擔任民情代表暗訪監(jiān)督城市服務(wù)軟環(huán)境,融合社區(qū)公益“時間銀行”開展領(lǐng)導(dǎo)干部和干部監(jiān)督進社區(qū)活動。
前置把關(guān),“靶向化”評判。通過實施黨政正職任期內(nèi)履行選人用人、經(jīng)濟及黨建責任“三責聯(lián)審”,開展領(lǐng)導(dǎo)干部履職負面情況反向考察及藍黃紅評估,建立干部信用負面行為清單,強化對干部負面信息的跟蹤分析,并根據(jù)干部以往表現(xiàn)進行綜合分析、作出風險評估。
分類管理,“精準化”預(yù)警。針對部分干部大錯不犯、小錯不斷的問題,及時予以“小錯預(yù)警”;對部分雖情節(jié)輕微但須予以教育和懲戒的“微問題”干部,加大力度推行“召回”管理,免去現(xiàn)職,有針對性地安排參與重點項目、重點工程,進行為期6個月至1年的實踐鍛煉,并跟蹤管理;同時常態(tài)運用提醒、函詢和誡勉。
激勵推動,“閉合化”運用。建立“六必談”談心談話制度;成立由市委書記或副書記任組長的容錯糾錯領(lǐng)導(dǎo)小組,健全容錯糾錯和澄清保護工作機制。
(章恒 孫群)
2018年12月22日,鳩坑鄉(xiāng)黨委在杭州開展主題為“弘揚徐遂精神、聚力崗位建功”的在杭流動黨員冬訓(xùn)大會。鳩坑鄉(xiāng)的50多名在杭流動黨員在會議現(xiàn)場重溫入黨誓詞,學(xué)習(xí)“浙江省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”——徐遂扎根鄉(xiāng)鎮(zhèn)、把青春獻給村鎮(zhèn)振興的精神。同時進行了在杭流動黨委會委員選舉和智慧黨建平臺的使用培訓(xùn)。鳩坑鄉(xiāng)黨委和50多名流動黨員現(xiàn)場體驗了智慧黨建平臺的“黨建要聞”“微黨課”“三會一課”等功能。
本次冬訓(xùn)會后,鳩坑鄉(xiāng)的在杭流動黨員將正式入駐鳩坑鄉(xiāng)自己的智慧黨建云平臺,即使人在杭州,也可以通過移動黨建平臺,隨時隨地與組織保持聯(lián)系,收聽組織聲音。
“今天現(xiàn)場來了一批熱心黨內(nèi)關(guān)愛事業(yè)的單位。他們分別是浙江共產(chǎn)黨員雜志社、區(qū)農(nóng)林局、團區(qū)委、區(qū)人社局、區(qū)商務(wù)局、湖州市樂民健康投資有限公司……”2018年末,湖州市吳興區(qū)在全市率先出臺《吳興區(qū)黨內(nèi)關(guān)愛“十六條”》,一批熱心黨內(nèi)關(guān)愛事業(yè)的單位為吳興區(qū)黨員奉獻上第一期集中關(guān)愛服務(wù)項目。近年來,隨著經(jīng)濟社會不斷發(fā)展,黨員的利益訴求也在向多元化發(fā)展,吳興區(qū)實行的黨內(nèi)關(guān)愛將范圍從困難黨員拓展到了全體黨員,積極引導(dǎo)社會各界在資金、技術(shù)、信息等方面關(guān)心支持黨內(nèi)關(guān)愛幫扶工作,把黨內(nèi)關(guān)愛這件“小事”做大做精,引入社會力量,以項目化形式開展社會化服務(wù)。吳興區(qū)委常委、組織部長朱劍梁表示,黨內(nèi)關(guān)愛“十六條”是做好新時代基層黨建工作的重要組成部分,全區(qū)各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必要認真抓好貫徹落實,努力提高廣大黨員的認同感、歸屬感和幸福感,不斷增強基層黨組織的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力,進一步發(fā)揮好各級基層黨組織和廣大黨員在推動吳興區(qū)高質(zhì)量趕超發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
(李津 吳學(xué)豐)
鎮(zhèn)海區(qū)以全域覆蓋的428個網(wǎng)格黨支部(黨小組)為依托,充分發(fā)揮基層網(wǎng)格身處一線、直面群眾的優(yōu)勢,在基層社會治理各項實踐中直接發(fā)現(xiàn)、考察、選拔黨員“紅苗”,有效拓寬了黨員發(fā)展渠道,確保好苗子不遺漏,提升了黨員隊伍質(zhì)量。2018年,300余名來自網(wǎng)格的優(yōu)秀分子通過公推選優(yōu)、一線考察等方式納入黨組織視野實行動態(tài)培養(yǎng),占全年新吸收入黨積極分子比例近80%。堅持選育結(jié)合,全面推行“師徒結(jié)對”培養(yǎng)等制度,讓黨員干部在網(wǎng)格成長,努力把一批網(wǎng)格骨干黨員培養(yǎng)成網(wǎng)格黨組織書記并儲備到村社優(yōu)秀年輕干部序列,按計劃逐步培養(yǎng)成村社兩委干部。目前,已經(jīng)有436名優(yōu)秀人才納入村社后備干部庫,近20名走上村社干部崗位。
(鎮(zhèn)祖軒)
縉云縣委組織部聯(lián)合縣農(nóng)商銀行,在116個集體經(jīng)濟薄弱村選派“鄉(xiāng)村振興理財師”,通過“黨建+金融”模式,加快推進集體經(jīng)濟項目建設(shè)。按照同區(qū)域、就近原則,對全縣116個集體經(jīng)濟薄弱村選派政治素質(zhì)好、熟悉農(nóng)村工作、善于做群眾工作、金融業(yè)務(wù)知識過硬的工作人員擔任“鄉(xiāng)村振興理財師”。通過“理財師”為村集體經(jīng)濟提供風險管控服務(wù),指導(dǎo)村集體資金的籌資管理、投資管理、運營管理等,避免盲目投資,合理規(guī)避風險。提高村集體資產(chǎn)管理水平,避免出現(xiàn)減值現(xiàn)象,提升無形資產(chǎn)的使用實效。同時,利用自身資源優(yōu)勢,為鄉(xiāng)村增收致富提供全方位的金融服務(wù),為村經(jīng)濟合作社、種養(yǎng)殖戶和小微企業(yè)等群體開通結(jié)算賬戶和網(wǎng)上銀行等“一站式”服務(wù)。目前,全縣116個薄弱村集體經(jīng)濟收入平均達到47.9萬元,其中經(jīng)營性收入16.7萬元,比去年同期分別增長114.8%和161.3%。
(樊建軍 陳曉聰)
陽明街道通過“黨建+公益”模式,依托新城市社區(qū)社會組織綜合服務(wù)平臺,成立陽明眾聯(lián)盟社會組織服務(wù)中心。5年來,中心以基層黨組織和黨員帶頭引領(lǐng)的方式,通過黨建引領(lǐng)、資源整合、品牌運作、宣傳引導(dǎo)等方法,解決公益組織團隊創(chuàng)立初期面臨的缺乏專業(yè)知識、管理經(jīng)驗、經(jīng)費場地等方面的問題,培養(yǎng)發(fā)展社會公益組織團隊,補上居民群眾參與社會治理積極性不強的短板,推動街道社會基層治理工作。截至目前,培育的社會公益組織團隊共71個,成員2500余人,開展公益項目40余個,涌現(xiàn)出眾益應(yīng)急救援隊等多個明星團隊。僅2018年,各團隊就開展城市搜救、涼山送衣、專項垃圾分類、小荷計劃等30余次專項行動,取得了較好的成效與社會反響。
(鄭天祥)
普陀區(qū)創(chuàng)新探索黨建規(guī)范化O2O閉環(huán)模式,確?;鶎狱h建實現(xiàn)標準化建設(shè)、規(guī)范化管理。以共產(chǎn)黨員E家平臺為線上抓手,將黨組織活動在規(guī)定時間規(guī)范上傳;線下優(yōu)化升級《黨委(總支)工作》《黨支部工作》《黨小組工作》三本記載冊,將黨務(wù)“規(guī)定動作”固化為表格和具體流程。目前,“三冊一平臺”基層黨建規(guī)范體系已覆蓋全區(qū)基層黨組織,通過“年中看+年終督”“實地訪+平臺查”等形式交叉督查。同時建立線下黨建工作比曬機制,通過每月一次基層黨建現(xiàn)場推進會、半年一次“社區(qū)(村)書記工作交流會”、每年一次“黨建品牌分享會”等亮化成果、共享經(jīng)驗,形成線上線下O2O閉環(huán)模式。
(余超群)
2018年12月5日,建設(shè)銀行嘉興分行黨委與嘉興經(jīng)開區(qū)城南街道黨工委簽署系列黨建共建協(xié)議,雙方將廣泛開展以“組織建設(shè)互促、黨員干部互動、優(yōu)勢資源互享”為主要內(nèi)容的共建行動。作為共建行動具體內(nèi)容之一,建行嘉興分行將充分發(fā)揮金融科技優(yōu)勢,為城南街道智慧樓宇和社區(qū)建設(shè)助力。
根據(jù)共建協(xié)議,建行嘉興分行將依托建融智慧社區(qū)云平臺,為頤高數(shù)碼廣場“量身定做”一套全新的管理服務(wù)系統(tǒng),住戶、商戶和物業(yè)三方可以在這個系統(tǒng)上,實現(xiàn)門禁管理、物業(yè)繳費、商品發(fā)布等功能,同時,投入資金加裝和改造部分硬件設(shè)施。
接下來,雙方將繼續(xù)積極探索銀政黨建共建新模式,創(chuàng)建國有銀行、政府社區(qū)黨建共建品牌,打造紅船旁的黨建高地標桿。
(余慰)
2018年以來,新河鎮(zhèn)通過村干部月述職、季考評、年總結(jié)的“365+”考核體系,補齊村干部管理短板,實現(xiàn)村干部的常態(tài)化管理,提升村干部作風、素質(zhì),打造基層干部鐵軍。每月述職,圍繞“干事清單”實干奮進。自2018年初為每名村干部建立“在崗干事清單”,新河鎮(zhèn)每月結(jié)合主題黨日活動,嚴格要求每名干部對照清單進行述職;每季考評,圍繞“黨建+中心工作”創(chuàng)先爭優(yōu)。新河鎮(zhèn)每季度召開“互比互看”現(xiàn)場會,通過實地走訪當季表現(xiàn)優(yōu)秀的村莊,激發(fā)村干部干事激情。同時,每季度進行9個重點部門的聯(lián)合定量打分,與市管領(lǐng)導(dǎo)、管理區(qū)班子、黨員和村民代表等三個層次的定性打分,得到科學(xué)、公正的考核結(jié)果,形成每季度村干部“紅黑榜”,進行公示,營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍;每年總結(jié),圍繞“三同”考核創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。年度考評細化,分為定性、定量、加扣分三部分,得分結(jié)果與村主職干部績效報酬掛鉤。通過全年365天的常態(tài)化考評,新河鎮(zhèn)在2018年先后研究確定對長期外出、長期不在崗的14名村干部予以停職處理,對7名不稱職村干部進行免職、辭職處理。
(金益成)