探討財務(wù)經(jīng)濟管理中存在的問題及創(chuàng)新

大慶油田昆侖集團管業(yè)分公司 郭文靜

隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國很多企業(yè)已經(jīng)沖出國內(nèi)市場，參與到世界經(jīng)濟舞臺的競爭中去。企業(yè)在如今全球化、信息化的發(fā)展趨勢中，獲得了大量的機會，企業(yè)本身也處于飛速發(fā)展的狀態(tài)。而隨著企業(yè)改革發(fā)展力度的深化，企業(yè)在機遇面前，也面對著非常多的挑戰(zhàn)，面臨的各種競爭壓力也不斷增多，實際影響企業(yè)自身水平的因素也非常多。其中，自身財務(wù)經(jīng)濟管理就是一個顯著因素。從企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營來看，如果能夠有效開展好財務(wù)經(jīng)濟管理工作，能夠加強企業(yè)自身的管理水平，將有效的資源用到關(guān)鍵行業(yè)的發(fā)展中，減少不必要的資財浪費，對于企業(yè)提升自身的市場競爭力等各個方面都是非常有幫助的。

1 財務(wù)經(jīng)濟管理的理論知識

財務(wù)經(jīng)濟管理是按照財經(jīng)法的規(guī)定，對企業(yè)的財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系進行經(jīng)濟活動的管理。財務(wù)經(jīng)濟管理主要的方法是對企業(yè)經(jīng)營的財務(wù)情況作出最準(zhǔn)確的統(tǒng)計和報告，還要通過各種財務(wù)管理方式對企業(yè)的開支和效益進行管理實現(xiàn)提高企業(yè)利潤的目的。財務(wù)經(jīng)濟管理可以對企業(yè)的投資進行指導(dǎo)，為企業(yè)更好的規(guī)劃提供依據(jù)。

2 當(dāng)前企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟管理當(dāng)中存在的問題及不足

對于一個企業(yè)而言，財務(wù)經(jīng)濟管理是一個影響非常大的內(nèi)容，直接決定著企業(yè)的經(jīng)濟效益獲取情況，影響著企業(yè)的再投資能力，如果能夠有效的開展好財務(wù)經(jīng)濟管理，對于提升企業(yè)自身的管理水平，推進節(jié)約型企業(yè)建設(shè)都是非常有幫助的。但是，通過當(dāng)前調(diào)查分析來看，有不少企業(yè)在財務(wù)經(jīng)濟管理方面存在著問題，這些問題的存在都制約了企業(yè)自身發(fā)展水平的提升，更不利于企業(yè)以更加積極的姿態(tài)融入到市場經(jīng)濟發(fā)展中。

2.1 在風(fēng)險管控方面存在著不足

從當(dāng)前市場經(jīng)濟發(fā)展來看，衡量一個企業(yè)自身發(fā)展水平的重要因素就是看一個企業(yè)是否具有較高的風(fēng)險意識，對于自身風(fēng)險的認識和控制情況，直接決定了企業(yè)能否在市場經(jīng)濟環(huán)境中占據(jù)有利位置。因為當(dāng)前隨著以計算機為核心的信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部的各種數(shù)據(jù)信息都以信息化的方式呈現(xiàn)出來，如果確保一定的安全風(fēng)險管控意識，可能會給企業(yè)帶來很大的危害。這種風(fēng)險在當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中是經(jīng)常存在的，而財務(wù)經(jīng)濟管理是最容易出現(xiàn)問題的領(lǐng)域。

具體來說，很多不法分子往往會利用企業(yè)財務(wù)計算機系統(tǒng)中的漏洞，攻擊或侵入企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)，并從中獲利。雖然這種行為是違反我國相關(guān)法律法規(guī)的。但是為了給企業(yè)減少不必要的損傷，很多企業(yè)沒有在內(nèi)部設(shè)置專門的信息安全防護部門，也沒有對企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行維護，這樣企業(yè)的財務(wù)信息很容易被泄露。除此之外，很多企業(yè)沒有對財務(wù)信息進行定期的分析和總結(jié)，這樣不能做到及時發(fā)現(xiàn)公司財務(wù)中隱含的信息，很難了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，也不能挖掘隱藏的財務(wù)隱患，對存在問題的地方進行及時調(diào)整。

2.2 企業(yè)在內(nèi)部沒有開展扎實有效的審計工作

從當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營來看，內(nèi)部審計是影響企業(yè)自身發(fā)展水平的一個重要因素，通過科學(xué)有效的內(nèi)部審計，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在近期生產(chǎn)經(jīng)營、資產(chǎn)配置、費用開支等各個方面存在的問題不足，對深化財務(wù)經(jīng)濟管理起著非常重要的作用，而且通過內(nèi)部審計還可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)一些腐敗問題，這對于企業(yè)防范資產(chǎn)流失，強化資產(chǎn)管理并用到核心位置起著非常重要的作用。從市場經(jīng)濟的層面來看，圍繞企業(yè)的財務(wù)經(jīng)濟管理行為強化內(nèi)部審計，有助于提升企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營的合法化形象。但是，從當(dāng)前實際來看，這種內(nèi)部審計在落實上還是存在著不少的問題，例如，企業(yè)管理層對于內(nèi)部審計重視程度不夠，對于內(nèi)部審計也不是特別支持，在審計部門開展審計工作的時候會受到非常多的掣肘，實際的審計工作效果往往不盡如人意。同時，在當(dāng)前企業(yè)中還存在著財務(wù)信息不完善或者財務(wù)信息在最初記錄等過程中錯誤的情況，這些都是不利于審計工作深入開展的。除此之外，企業(yè)審計工作在規(guī)章制度建設(shè)方面也存在著不少的問題，有的企業(yè)規(guī)章制度缺少可行性，有的企業(yè)規(guī)章制度流于形式，主要用于應(yīng)付上級檢查等，實際的審計工作缺少有效規(guī)章制度的支撐，有序性、規(guī)范性體現(xiàn)得不夠好。

2.3 企業(yè)內(nèi)部沒有建立完善的產(chǎn)權(quán)制度

雖然我們已經(jīng)全面進入了知識經(jīng)濟時代，但是大多數(shù)企業(yè)依然使用“業(yè)主產(chǎn)權(quán)論”，沒有體現(xiàn)出知識經(jīng)濟資本的意義。過去的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中主要從廠房機器和對投入的資產(chǎn)來管理，沒有對產(chǎn)權(quán)制度引起重視，只重視知識技術(shù)而不管建立產(chǎn)權(quán)制度夠不夠合理，這樣造成了分配上出現(xiàn)問題，導(dǎo)致產(chǎn)生了經(jīng)濟利益引發(fā)的矛盾。

2.4 企業(yè)內(nèi)部負責(zé)財務(wù)經(jīng)濟管理工作的人員綜合素質(zhì)有待進一步提升

不論是何種類型的工作，最終都要落實到“人”的身上，人的素質(zhì)影響著工作開展的質(zhì)量和水平，同樣，工作人員的素質(zhì)直接決定著企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟管理的基本成效。從工作內(nèi)容上來看，企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟管理涵蓋的內(nèi)容是非常多的，涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、日常管理的方方面面，管理人員需要全心身地投入，尤其是隨著企業(yè)融入市場化步伐的加快，產(chǎn)生的各種財務(wù)經(jīng)濟信息不斷增多，這些都對財務(wù)經(jīng)濟管理人員的素質(zhì)提出了更高的要求。一方面，財務(wù)經(jīng)濟管理人員要具備較強的專業(yè)知識，能夠科學(xué)有效地分析研判各種財務(wù)經(jīng)濟數(shù)據(jù)信息；另一方面，財務(wù)經(jīng)濟管理人員還要具有較強的風(fēng)險安全意識，但是，從當(dāng)前實際來看，廣大的中小企業(yè)在實際發(fā)展中對于財務(wù)經(jīng)濟管理人員的重要性還是認識不夠，許多企業(yè)為了節(jié)省費用開支，壓縮財務(wù)管理人員的數(shù)量，沒有定期對財務(wù)管理人員進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使得他們的自身知識長時間得不到更新完善。由于工作繁瑣，財務(wù)經(jīng)濟管理人員在平時也缺少自我學(xué)習(xí)提升的動力，這些都直接影響到了企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟管理人員隊伍建設(shè)及整體素質(zhì)的提升。

3 新形勢下加快企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的基本策略

3.1 建立完善的風(fēng)險管控機制

建立完善的風(fēng)險管控機制要從以下幾個方面入手。

(1)找到企業(yè)產(chǎn)品在研發(fā)、生產(chǎn)、推廣等環(huán)節(jié)可能會出現(xiàn)的經(jīng)濟風(fēng)險，由企業(yè)多方進行探討確定經(jīng)濟風(fēng)險出現(xiàn)的概率和大小。

(2)制定出詳細的應(yīng)對風(fēng)險的制度，制度要盡可能詳細和精準(zhǔn)。

(3)建立完善的風(fēng)險記錄體系，也就是說要有專門的工作人員將風(fēng)險出現(xiàn)和應(yīng)對的整個過程整理出來，在企業(yè)發(fā)展中遇到類似的經(jīng)濟風(fēng)險的時候可以直接進行應(yīng)對，有利于減少企業(yè)的投入成本。

(4)設(shè)立專門維護企業(yè)財務(wù)信息系統(tǒng)的部門，從而保證企業(yè)信息得到有效保護。

3.2 制定和執(zhí)行嚴(yán)格的審計制度

無論是何種類型的企業(yè)，都要根據(jù)國家要求制定完善的內(nèi)審制度，形成完善的內(nèi)審機制；企業(yè)管理層要充分認識內(nèi)審制度對于企業(yè)自身健康發(fā)展的重要性，無論是在審計開展還是問題整改上都要大力支持，嚴(yán)禁各種隨意干擾等問題的出現(xiàn)。同時，企業(yè)內(nèi)部還要經(jīng)常性組織審計制度的學(xué)習(xí)和認知活動，以此規(guī)范企業(yè)工作人員的行為，盡量減少各種財務(wù)經(jīng)濟信息錯誤等情況的出現(xiàn)，這對于落實好審計制度要求也是非常有幫助的。在制度落實方面，企業(yè)的高層管理者應(yīng)該以身作則，起到良好的帶頭作用。讓員工認識到嚴(yán)格執(zhí)行公司制度的重要性，從而保證企業(yè)形成良好的工作習(xí)慣，以提高企業(yè)財務(wù)管理的工作效率。

3.3 加快高素質(zhì)財務(wù)經(jīng)濟管理人員隊伍建設(shè)

企業(yè)要高度重視高素質(zhì)財務(wù)經(jīng)濟管理人員對于企業(yè)的重要性，定期組織這方面的人員進行各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，逐步增強他們的專業(yè)素養(yǎng)，以此來幫助他們更好應(yīng)對各種財務(wù)經(jīng)濟管理方面的問題；不斷吸納新鮮力量加入到財務(wù)經(jīng)濟管理隊伍中，確保企業(yè)內(nèi)部這方面人才隊伍年齡結(jié)構(gòu)科學(xué)合理，避免出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。結(jié)合企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營情況，動態(tài)把握企業(yè)自身的財務(wù)經(jīng)濟管理人員隊伍建設(shè)，確保與實際需要結(jié)合起來。另外，企業(yè)還要積極引進先進的財務(wù)管理理念及管理方法，并針對企業(yè)自身的特點設(shè)計具有針對性的管理方式。另外，也需要定期讓財務(wù)人員了解企業(yè)的發(fā)展形勢，從而讓財務(wù)人員能夠融入企業(yè)管理模式中，為財務(wù)管理提供更好的服務(wù)。

4 結(jié)語

在市場經(jīng)濟下，企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟管理成為了一個重要組成部分，對于企業(yè)自身的改革發(fā)展有著直接的影響，從實際來看，企業(yè)在這方面還是存在著不少的問題及不足。具體問題表現(xiàn)在：風(fēng)險管控方面存在著不足；企業(yè)在內(nèi)部沒有開展扎實有效的審計工作；企業(yè)內(nèi)部負責(zé)財務(wù)經(jīng)濟管理工作的人員綜合素質(zhì)有待進一步提升。這些問題能夠通過建立完善的風(fēng)險管控機制；制定和執(zhí)行嚴(yán)格的審計制度；加快高素質(zhì)財務(wù)經(jīng)濟管理人員隊伍建設(shè)。在予以充分認識之后，企業(yè)通過采取這些手段能夠從多個層面予以整改提升，只有這樣，企業(yè)才能更好地做好財務(wù)經(jīng)濟管理工作。希望本文所闡述的觀點能夠給各位提供一定的借鑒和參考。