配網(wǎng)調(diào)度的主要危險(xiǎn)點(diǎn)分析及管控措施

李晨，李紅玲

（國(guó)網(wǎng)廣水市供電公司，湖北 廣水 432700）

1 引言

現(xiàn)階段的電力系統(tǒng)工作中，電網(wǎng)調(diào)度是其中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，其工作內(nèi)容非常繁多與復(fù)雜，并且每個(gè)環(huán)節(jié)與內(nèi)容之間也都存在著緊密的聯(lián)系，同時(shí)也會(huì)伴隨一定的危險(xiǎn)性，而這些危險(xiǎn)性對(duì)實(shí)際的電力系統(tǒng)工作也會(huì)產(chǎn)生比較大的影響，因此，需要對(duì)配網(wǎng)調(diào)度工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)采取提前防范的措施，通過(guò)有效的防范，為電力供應(yīng)提供強(qiáng)有力的保障。

2 配網(wǎng)調(diào)度存在的危險(xiǎn)點(diǎn)

2.1 配網(wǎng)調(diào)度的調(diào)度方式不夠完善

在目前配網(wǎng)調(diào)度工作中，我國(guó)采用的配網(wǎng)調(diào)度方式主要有兩種，一種是地調(diào)方式，另一種是配調(diào)方式。地調(diào)方式的主要內(nèi)容就是由地方的配網(wǎng)中心統(tǒng)一進(jìn)行電力調(diào)度，由地方承擔(dān)配網(wǎng)調(diào)度的義務(wù)與責(zé)任，配調(diào)方式的主要內(nèi)容由國(guó)家的配網(wǎng)中心統(tǒng)一進(jìn)行電力調(diào)度，由國(guó)家承擔(dān)配網(wǎng)調(diào)度的義務(wù)與責(zé)任，一般來(lái)說(shuō)，無(wú)論哪種配網(wǎng)調(diào)度方式都需要進(jìn)行詳細(xì)的工作劃分，并且在地調(diào)配網(wǎng)調(diào)度方式中，應(yīng)該由國(guó)家配網(wǎng)中心對(duì)地方配網(wǎng)中心加強(qiáng)相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)，但是，在實(shí)際的過(guò)程中，因?yàn)榈胤脚渚W(wǎng)中心的發(fā)展劣勢(shì)，使地調(diào)方式無(wú)法發(fā)揮出應(yīng)有的作用，同時(shí)配網(wǎng)調(diào)度的工作也與地方的實(shí)際需求不符。

2.2 配網(wǎng)調(diào)度的管理工作有待提升

在配網(wǎng)調(diào)度工作當(dāng)中，由于管理制度的不完善，會(huì)出現(xiàn)工作責(zé)任定位不清晰、權(quán)責(zé)不明朗等問(wèn)題，同時(shí)，配網(wǎng)調(diào)度工作中調(diào)度管理的形式、業(yè)務(wù)的流程以及工作內(nèi)容等不夠規(guī)范，導(dǎo)致配網(wǎng)調(diào)度工作缺乏實(shí)效性與準(zhǔn)確性。與此同時(shí)，配網(wǎng)調(diào)度所需要的設(shè)備非常多，如果配網(wǎng)管理工作水平低下，則很難確保配網(wǎng)資料的唯一性與完整性，導(dǎo)致配網(wǎng)調(diào)度出現(xiàn)誤操作以及誤調(diào)度的現(xiàn)象。

此外，在現(xiàn)階段的配網(wǎng)調(diào)度工作中，配網(wǎng)管理的工作時(shí)間也不充裕，管理水平比較低下，進(jìn)而導(dǎo)致自動(dòng)化采集設(shè)備、配置調(diào)控裝置以及配網(wǎng)線路等工作不能有效開(kāi)展，導(dǎo)致配網(wǎng)調(diào)度工作失去了準(zhǔn)確性。同時(shí)，由于部分地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較落后，在配網(wǎng)管理水平方面與其他區(qū)域還存在著較大的差異。

2.3 配網(wǎng)調(diào)度工作中存在較大的安全風(fēng)險(xiǎn)

在配網(wǎng)調(diào)度工作中，最大的安全風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于調(diào)度人員與調(diào)度設(shè)備，而出現(xiàn)這種情況的主要原因就是相關(guān)的配網(wǎng)調(diào)度工作人員在開(kāi)展配網(wǎng)調(diào)度工作或者使用調(diào)度設(shè)備的時(shí)候，不按照規(guī)定進(jìn)行，或者使用調(diào)度設(shè)備的方法不合理。例如，因?yàn)檎{(diào)度人員缺乏對(duì)調(diào)度工作的重視，同時(shí)在進(jìn)行調(diào)度工作前沒(méi)有對(duì)實(shí)際的情況進(jìn)行分析，而是按照自身的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行調(diào)度工作，進(jìn)而不僅會(huì)降低配網(wǎng)調(diào)度工作的效率，同時(shí)也給調(diào)度設(shè)備以及調(diào)度人員帶來(lái)安全風(fēng)險(xiǎn)。

2.4 配網(wǎng)調(diào)度工作交接班以及兩票執(zhí)行方面存在的危險(xiǎn)點(diǎn)

首先在交接班方面，交班人員沒(méi)有將系統(tǒng)運(yùn)行的情況以及其他變化向接班人員交代清楚，使接班人員對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行情況的掌握不夠清晰，進(jìn)而出現(xiàn)誤調(diào)度的現(xiàn)象。

其次，兩票執(zhí)行方面存在的危險(xiǎn)點(diǎn)。兩票執(zhí)行就是指工作申請(qǐng)票與調(diào)度操作票，在工作申請(qǐng)票方面不具體、不規(guī)范，在申請(qǐng)單中相關(guān)的申請(qǐng)內(nèi)容與實(shí)際的工作情況、工作要求不統(tǒng)一，并且對(duì)月度、季度的檢修計(jì)劃的了解也不夠徹底，相關(guān)的技術(shù)使用也不夠規(guī)范。與此同時(shí)，在申請(qǐng)票中，配網(wǎng)調(diào)度的范圍也不能滿足臨時(shí)變動(dòng)的需求，不能按照實(shí)際的要求進(jìn)行配電，這些情況也就影響了配網(wǎng)調(diào)度工作的效率與質(zhì)量。另一方面，在調(diào)度操作票中，往往會(huì)出現(xiàn)填寫(xiě)不規(guī)范、操作步驟不合理、配網(wǎng)方式不合適、專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)使用不規(guī)范以及實(shí)際操作出現(xiàn)紕漏等現(xiàn)象，均會(huì)限制配網(wǎng)調(diào)度工作的效率[1]。

3 配網(wǎng)調(diào)度工作的管控措施

3.1 完善配網(wǎng)調(diào)度工作的調(diào)度方式

供電企業(yè)應(yīng)該不斷優(yōu)化配網(wǎng)調(diào)度方式，企業(yè)中的相關(guān)部門(mén)應(yīng)結(jié)合電力系統(tǒng)的實(shí)際情況，構(gòu)建完善的配網(wǎng)調(diào)度體制，明確配網(wǎng)結(jié)構(gòu)中主網(wǎng)與配網(wǎng)的管理，地調(diào)中心應(yīng)該以主網(wǎng)調(diào)度為工作的核心，調(diào)度中心應(yīng)該主要以配網(wǎng)調(diào)度為工作的核心，使兩者之間的義務(wù)、責(zé)任以及具體工作內(nèi)容更加清晰明了，工作的開(kāi)展效率也會(huì)隨之提升。此外，企業(yè)還應(yīng)該優(yōu)化管理方式和管理的流程，不斷升級(jí)現(xiàn)階段使用的配網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)，并且不定時(shí)進(jìn)行檢修，及時(shí)修復(fù)系統(tǒng)中存在的漏洞，進(jìn)而使調(diào)度工作與調(diào)度系統(tǒng)之間的契合度達(dá)到最高，在這一過(guò)程中也要密切關(guān)注可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，并且對(duì)其進(jìn)行及時(shí)解決。

3.2 規(guī)范調(diào)度方式

因?yàn)榕渚W(wǎng)調(diào)度工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，并且與多個(gè)配電區(qū)和供電系統(tǒng)息息相關(guān)，而且它會(huì)直接影響配網(wǎng)地區(qū)供電的安全性與穩(wěn)定性，同時(shí)，配網(wǎng)調(diào)度工作也會(huì)具有一定的危險(xiǎn)性，所以穩(wěn)為了能夠有效降低調(diào)度工作中發(fā)生危險(xiǎn)的機(jī)率，首先要完善調(diào)度的方式，根據(jù)現(xiàn)階段技術(shù)的發(fā)展，制定專(zhuān)業(yè)合理的調(diào)度流程，同時(shí)也要提高調(diào)度人員的安全意識(shí)，這樣才能夠?yàn)榕渚W(wǎng)調(diào)度工作提供安全保障。此外，企業(yè)也應(yīng)該制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐渚W(wǎng)調(diào)度制度，并且充分結(jié)合企業(yè)自身情況以及存在的安全問(wèn)題，使配網(wǎng)調(diào)度制度更加具體、完善，也更加科學(xué)化、合理化，使配網(wǎng)調(diào)度工作的開(kāi)展也更加順利。

在實(shí)際的工作過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)紙質(zhì)資料進(jìn)行嚴(yán)格審核，加強(qiáng)圖紙規(guī)劃人員與設(shè)計(jì)人員等之間的聯(lián)系，增進(jìn)其協(xié)調(diào)能力，同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)人員配置的重視，提高其風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)，使他們能夠共同進(jìn)步、共同發(fā)展，最終使企業(yè)能夠集約化發(fā)展，并且企業(yè)也能夠擁有專(zhuān)業(yè)的配網(wǎng)調(diào)度隊(duì)伍。

3.3 確保配網(wǎng)調(diào)度工作的安全

在電力企業(yè)中，對(duì)于配網(wǎng)調(diào)度安全性這一方面，相關(guān)的管理人員要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，采取有針對(duì)性的解決措施，企業(yè)可以提高配網(wǎng)調(diào)度工作人員的專(zhuān)業(yè)技能，讓工作人員能夠充分掌握配網(wǎng)調(diào)度工作的內(nèi)容以及相關(guān)要求，并且企業(yè)也要組織工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，使其自身的技術(shù)能夠不斷提升，同時(shí)，也要對(duì)配網(wǎng)調(diào)度工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)分析與整理，找出出現(xiàn)問(wèn)題的原因，并且制定出有針對(duì)性的解決方案，還可以根據(jù)事故的性質(zhì)，將其編寫(xiě)為手冊(cè)，供相關(guān)工作人員閱讀，進(jìn)而提升工作人員的專(zhuān)業(yè)水平。此外，企業(yè)還應(yīng)該積極貫徹落實(shí)配網(wǎng)調(diào)度的工作制度以及管理制度，實(shí)現(xiàn)調(diào)度工作最優(yōu)化。同時(shí)，企業(yè)也要積極為工作人員提供交流的平臺(tái)，通過(guò)交流與溝通，工作人員能夠?qū)W習(xí)到其他人的經(jīng)驗(yàn)，并且也能夠進(jìn)一步提升調(diào)度工作的效率，同時(shí)企業(yè)也可以舉辦相關(guān)的競(jìng)賽，并且給出相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)而增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)先進(jìn)調(diào)度技術(shù)的熱情，使配網(wǎng)調(diào)度工作能夠有效開(kāi)展，從而推動(dòng)我國(guó)電力企業(yè)的發(fā)展，為我國(guó)電力系統(tǒng)的穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的保障。

3.4 明確交接班工作內(nèi)容，規(guī)范兩票的使用

首先，相關(guān)工作人員應(yīng)該在進(jìn)行交班的前15min到崗，然后對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行熟悉、了解與掌握，同時(shí)接班人員也要將自己工作時(shí)間內(nèi)的操作情況、檢修情況等進(jìn)行交代，使交接班更加順利。

其次，在兩票使用方面，應(yīng)該認(rèn)真審核票中的內(nèi)容，并且書(shū)寫(xiě)時(shí)也要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行填寫(xiě)，確保票中內(nèi)容的準(zhǔn)確性。同時(shí)，對(duì)于已經(jīng)批復(fù)的工作票，必須要及時(shí)送達(dá)，如果在檢查的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工作票存在問(wèn)題，則必須要拒絕受理。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，配網(wǎng)調(diào)度工作是電力系統(tǒng)中的重要工作之一，因此，需要電力企業(yè)不斷完善調(diào)度工作的相關(guān)制度，及時(shí)更新調(diào)度設(shè)備，使電網(wǎng)的運(yùn)行更加穩(wěn)定，提供更加安全、穩(wěn)定的電能，進(jìn)而有效推動(dòng)我國(guó)電力事業(yè)的發(fā)展。