新形勢(shì)下加強(qiáng)群團(tuán)工作的探索與實(shí)踐

薛秀娥 青島西海岸公用事業(yè)集團(tuán)水務(wù)有限公司

一、當(dāng)前群團(tuán)工作存在的問(wèn)題及弊病

（一）群團(tuán)工作缺乏探索和創(chuàng)新實(shí)踐

隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步,職工接收到的新鮮事物越來(lái)越多,思想意識(shí)也不斷的更新和改變,群團(tuán)工作依舊是“老套路”,難免會(huì)遭到職工的反感和不認(rèn)可,不但不能做到服務(wù)基層,還成為了職工的負(fù)擔(dān)。

（二）保障機(jī)制不到位

缺人是群團(tuán)組織普遍存在的問(wèn)題,很多群團(tuán)組織存在“有將缺兵”的現(xiàn)象。而且,這樣的隊(duì)伍還存在兩個(gè)比較突出的問(wèn)題：第一是年齡偏大,知識(shí)陳舊。第二是有些群團(tuán)組織干部專業(yè)化水平不高,制約群團(tuán)組織在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的主動(dòng)作為,一些群團(tuán)組織重建立、輕建設(shè),重形式、輕內(nèi)容,有效覆蓋面不足、吸引力凝聚力不夠。另外,由于經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地等客觀條件的制約,一些群團(tuán)組織開(kāi)展活動(dòng)精打細(xì)算,或者是裹足不前,久而久之形成了不敢想、怕做事的心態(tài),組織工作和活動(dòng)方式顯得單一,拓展、創(chuàng)新意識(shí)不夠。

（三）部門(mén)之間缺乏溝通協(xié)作

下發(fā)工作安排前期,各部門(mén)之間缺乏溝通,同一件主題的工作各部門(mén)均下發(fā)活動(dòng)安排,逐級(jí)向基層單位釋放工作壓力,致使基層工作繁重、資料多,基層在面多繁重的中作壓力時(shí)就會(huì)出現(xiàn)應(yīng)付差事、做假資料的現(xiàn)象。

二、創(chuàng)新開(kāi)展群團(tuán)工作的探索

（一）堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),以黨建帶工建和團(tuán)建

黨的領(lǐng)導(dǎo)是做好群團(tuán)工作的根本保證。黨委和黨支部要加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織的政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)和組織領(lǐng)導(dǎo),把黨的理論和路線方針政策貫徹落實(shí)到群團(tuán)工作各方面、全過(guò)程。群團(tuán)組織必須堅(jiān)持正確的政治方向,自覺(jué)服從黨的領(lǐng)導(dǎo)、貫徹黨的意志和主張。要充分發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁和紐帶作用,傾聽(tīng)群眾呼聲、反映群眾意愿,把企業(yè)的決策部署轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工群眾的自覺(jué)行動(dòng)。要堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,以黨建帶工建和團(tuán)建,推動(dòng)“職工之家”建設(shè),深入開(kāi)展青年突擊隊(duì)活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),凝聚起推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

（二）推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),提高群團(tuán)工作實(shí)效

推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)是做好群團(tuán)工作的保證。群眾路線是黨的根本工作路線,是黨在長(zhǎng)期革命和建設(shè)中制勝的法寶。因此做好群團(tuán)工作,要以規(guī)矩為準(zhǔn)繩,馳而不息推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),切實(shí)提高群團(tuán)工作實(shí)效。要結(jié)合企業(yè)群團(tuán)工作實(shí)際,既不好高騖遠(yuǎn),也不畏縮不前,要在“實(shí)”字上下功夫,鼓實(shí)勁、出實(shí)招、見(jiàn)實(shí)效。

（三）強(qiáng)化“群眾性”基礎(chǔ),創(chuàng)新方式,打造全民參與活動(dòng)平臺(tái)

“總有一個(gè)鍛煉時(shí)間屬于你”。提倡“每天鍛煉一小時(shí)、健康生活一輩子”理念,做到協(xié)會(huì)、興趣小組周有安排,基層單位月有活動(dòng),公司季有賽事,并通過(guò)微信群、信息門(mén)戶等形式,讓基層廣大職工知曉,廣大職工根據(jù)自己工作和生活安排,自由選擇和合理安排鍛煉時(shí)間,做到工作、生活、鍛煉“三不誤”。

“總有一項(xiàng)文體活動(dòng)適合你”。品牌化管理給予基層單位充分發(fā)揮自身獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和作用的空間。讓職工群眾當(dāng)主角,探索活動(dòng)由總廠工會(huì)主辦,基層單位和相關(guān)協(xié)會(huì)承辦或協(xié)辦的模式,讓基層職工在賽事的承辦中感受到團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)凝聚力。企業(yè)美術(shù)、書(shū)法、攝影、音樂(lè)舞蹈、球類、棋牌等文體協(xié)會(huì),適時(shí)開(kāi)展小型多樣、富有特色的培訓(xùn)、比賽、展示活動(dòng),職工自行選擇參與,深受職工好評(píng)。

“總有一個(gè)職工文化品牌影響你”。積極培育具有企業(yè)特色的職工文化品牌,讓員工在文化體育活動(dòng)中感受到快樂(lè)的同時(shí),增強(qiáng)職工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的獲得感。“安康杯”登山、健步行、百姓健康舞等,經(jīng)過(guò)多年的培育和沉淀,現(xiàn)已成為本企業(yè)職工文化靚麗品牌,并廣泛地影響到每一個(gè)職工。

（四）聚焦民主,有職工的地方就有群團(tuán)組織的維護(hù)

群團(tuán)組織是黨直接領(lǐng)導(dǎo)的群眾自己的組織,為群眾服務(wù)是群團(tuán)組織的天職。黨組織應(yīng)高度重視群團(tuán)工作的開(kāi)展,做到在工作上大力支持與指導(dǎo),在過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)積極參與,在經(jīng)費(fèi)等各項(xiàng)保障上,極力的給予大力支持。真正的讓群團(tuán)干部放手工作,大膽的組織一些有益的工作與活動(dòng),融洽黨群關(guān)系,和諧黨群工作氛圍,充分調(diào)動(dòng)群眾積極的參與到企業(yè)創(chuàng)新改革發(fā)展工作當(dāng)中來(lái)。在具體工作中,一是積極開(kāi)展職工代表巡視檢查活動(dòng)。組織各分會(huì)主席部分職工代表先后到各分公司開(kāi)展職工代表巡視檢查活動(dòng),通過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)看”、“實(shí)地查”與一線職工溝通交流的形式,收集職工意見(jiàn)建議,把職工代表的參政權(quán)、議政權(quán)落到了實(shí)處。二是不斷完善為職工服務(wù)機(jī)制。落實(shí)每周下車(chē)間了解職工心聲2次的長(zhǎng)效機(jī)制,2017年以來(lái)共組織工作人員下車(chē)間了解職工心聲60余次,收集職工心聲30項(xiàng),給相關(guān)部門(mén)遞交聯(lián)系函20余份,解決落實(shí)職工反映問(wèn)題20余件。三是開(kāi)展“四送”活動(dòng)。先后慰問(wèn)困難職工家庭24戶,組織公司女職工及其家屬近300人,到臨清市人民醫(yī)院體檢中心進(jìn)行了肝功、B超等10余個(gè)項(xiàng)目的健康查體;炎炎夏日為大家送上了茶葉、冰糖等防暑降溫物品;40余名職工子女享受到金秋助學(xué)帶來(lái)的實(shí)惠,企業(yè)凝聚力、向心力的進(jìn)一步增強(qiáng)。

結(jié)論：群團(tuán)工作是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)性工作,關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。只有堅(jiān)持思想上尊重群眾,感情上貼近群眾,工作上依靠群眾,充分尊重員工群眾的主體地位,不斷提高員工群眾的幸福感和滿意度,企業(yè)的群團(tuán)工作才能蓬勃開(kāi)展,積極有效,才能匯聚推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)一流,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展、和諧發(fā)展。