超網(wǎng)時(shí)代電影業(yè)新底層邏輯

趙軍

隨著人工智能的展開(kāi)，這個(gè)世界正在發(fā)生想象不到的巨變。5G+AI=超級(jí)互聯(lián)網(wǎng)，CPU＼GPU的計(jì)算能力、內(nèi)存大小和通訊速度都成百萬(wàn)倍地增加，人類就從超算發(fā)展到了超鏈，超鏈就發(fā)展到了超網(wǎng)。超網(wǎng)是超級(jí)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、跨界、社交、區(qū)塊鏈——一切皆有可能。

在一個(gè)波瀾壯闊的科技變革時(shí)代，最真切的成本莫過(guò)于那些看到未來(lái)市場(chǎng)格局將會(huì)發(fā)生怎樣變化的人。一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有格局戰(zhàn)略，看到未來(lái)格局的人就會(huì)離開(kāi)。 “資產(chǎn)=所有者權(quán)益+債務(wù)”，而資產(chǎn)增值的公式則應(yīng)該是“格局戰(zhàn)略+未來(lái)市場(chǎng)應(yīng)用”。格局來(lái)自于我們對(duì)未來(lái)的看法，但在很多人那里，格局只是今天賺了多少，成本減少了多少。他們不是具有大格局的人，眼界視野自然也有限。

中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的新底層邏輯之二是流量變現(xiàn)革命。將“流量變現(xiàn)”說(shuō)成底層邏輯是因?yàn)樵谖磥?lái)的萬(wàn)物互聯(lián)中，數(shù)據(jù)流量必然是最普通的生產(chǎn)資源，現(xiàn)在票房是610億元，加上非票收入（平均占票房收入的14%），譬如85億多元，也才700億元不到。在2018年觀影18億人次的基礎(chǔ)上看院線的這點(diǎn)收入，把數(shù)據(jù)流量“再商業(yè)化”一定是題中之義。底層邏輯的意思便是，成功的流量變現(xiàn)應(yīng)該是院線影城經(jīng)營(yíng)的常態(tài)。流量變現(xiàn)已經(jīng)不僅是跨界整合營(yíng)銷，而是流量互導(dǎo)，在不同消費(fèi)領(lǐng)域和商業(yè)業(yè)態(tài)之間互導(dǎo)，它將是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代普遍通行的財(cái)富管理模式。流量變現(xiàn)=財(cái)富管理，如此底層邏輯支配的社會(huì)，生產(chǎn)力必然極大解放。

新的財(cái)富管理觀念會(huì)在當(dāng)下大行其道。通俗的認(rèn)識(shí)是：所有創(chuàng)新端口都在等待流量的到來(lái)。電影市場(chǎng)本身自帶流量，但如果沒(méi)有新財(cái)富管理理念，就會(huì)是自帶流量的傻瓜。過(guò)去人們也重視財(cái)富管理，譬如管理通貨膨脹等。不過(guò)今天對(duì)財(cái)富的認(rèn)識(shí)或者定義也已經(jīng)有了新的理解，財(cái)富究竟用什么來(lái)管理？控制金融嗎？No。今天的財(cái)富管理首先在于知道財(cái)富在哪里?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，財(cái)富都在數(shù)據(jù)流量中。中國(guó)古人說(shuō)財(cái)富是四時(shí)賜予的。資本主義說(shuō)，財(cái)富是技術(shù)加管理贏得的。今天人們開(kāi)始知道，一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的財(cái)富。

中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的新底層邏輯之三便是顛覆。它是不言自明的。有這第三類底層邏輯思維的人和團(tuán)隊(duì)，會(huì)把自己的使命全部放在“降維打擊”上?！读骼说厍颉泛镁秃迷谄渥C明了中國(guó)人可以在很高的高度重新認(rèn)識(shí)電影面對(duì)的世界。很高的高度不是說(shuō)題材是整個(gè)太空、外太空，而是太空都可以改變、毀滅或者逃離毀滅。那么今天所有互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、流量變現(xiàn)、人工智能、去中心化之下的固有現(xiàn)實(shí)，難道就不會(huì)被頃刻間顛覆嗎？或者新一代人就是為著顛覆而生而來(lái)到這個(gè)行業(yè)。

相比其他實(shí)體，院線影城之所以還能茍延殘喘，不過(guò)是因?yàn)檎麄€(gè)電影行業(yè)還相對(duì)有著當(dāng)今社會(huì)所需要的社交屬性，有著社會(huì)需要的跨界整合可能，譬如影城就可以開(kāi)展健身、餐飲、閱讀、約會(huì)、親子活動(dòng)等形式的經(jīng)營(yíng)。那些懂得廣開(kāi)門(mén)路的經(jīng)營(yíng)者是可以這樣增加收入的，在檔期好、影片好、節(jié)日期間的時(shí)候，這種將影城作為流量變現(xiàn)平臺(tái)的做法，正好為成本變現(xiàn)創(chuàng)造了最好的機(jī)會(huì)。

懂得這樣運(yùn)營(yíng)的管理者就是目前院線影城行業(yè)中的優(yōu)秀管理者。但是對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)而言仍很不夠，因?yàn)閭€(gè)別人的聰明能干不代表整個(gè)行業(yè)發(fā)生了本質(zhì)改變，不等于整個(gè)院線影城行業(yè)發(fā)生了大格局的轉(zhuǎn)變，更不能就此說(shuō)中國(guó)電影院線的平臺(tái)發(fā)生了質(zhì)的飛躍，一種與超網(wǎng)聯(lián)系緊密的生產(chǎn)方式已經(jīng)在這個(gè)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)當(dāng)中誕生。

期待中國(guó)院線業(yè)誕生新的平臺(tái)方式，而只有像普通手機(jī)飛躍到智能手機(jī)，我們才能認(rèn)定它是全行業(yè)性質(zhì)的顛覆。非如此，院線影城的成本變現(xiàn)就不可能得到根本解決。

如同手機(jī)已經(jīng)智能了一樣，院線影城應(yīng)該是“超網(wǎng)”了。打造超網(wǎng)時(shí)代的院線影城一如生產(chǎn)智能時(shí)代的手機(jī)，只不過(guò)院線影城不能叫智能院線影城，但時(shí)代的變遷理念是一樣的。超網(wǎng)不是靠幾個(gè)能人想點(diǎn)子就能搞活并完成的，它是系統(tǒng)工程，是一個(gè)新的業(yè)態(tài)以新的軟件排山倒海落地的。