“表格化管理+TWI現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)”讓黨組織煥發(fā)新活力

呂巖

（國網(wǎng)冀北智能配網(wǎng)中心，河北 秦皇島066100）

1 引言

按照“旗幟領(lǐng)航，三年登高”計(jì)劃，中心黨委聚焦2018年“對標(biāo)管理年”目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)《國家電網(wǎng)公司支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)手冊》，在摸排調(diào)研基礎(chǔ)上，深入剖析總結(jié)了支部建設(shè)工作現(xiàn)狀和存在問題。一是支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)參差不齊，支部管理力度不夠，“三會一課”落實(shí)不到位，黨支部基礎(chǔ)管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，工作活力有待進(jìn)一步增強(qiáng)；二是支部書記對支部管理研究深度、廣度有待拓展，管理能力有待提升，在具體操作細(xì)節(jié)上還有知識漏洞，如在發(fā)展黨員、“三會一課”、民主評議黨員等工作流程中經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤；三是在考核工作中重形式、輕效果，未將日常考核監(jiān)督與年終考評相結(jié)合，考核結(jié)果未與評先評優(yōu)掛鉤，未與黨務(wù)人員的收入、晉升等有效對接，日常考核監(jiān)督流于形式。

2 立足問題實(shí)際，明確工作思路

2.1 嚴(yán)抓學(xué)習(xí)強(qiáng)意識

中心黨委按照國網(wǎng)公司黨建工作新要求，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員等基本制度，不斷深化習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神專題理論學(xué)習(xí)，提高支部書記政治理論水平和政治素養(yǎng)，切實(shí)增強(qiáng)黨支部書記履職能力。

2.2 發(fā)現(xiàn)問題找不足

中心黨委對照巡視巡察綜合考評發(fā)現(xiàn)的問題，梳理歸納支部建設(shè)薄弱環(huán)節(jié)，同時(shí)組織各支部按照支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，堅(jiān)持問題導(dǎo)向開展黨建工作“體檢”，全面剖析支部建設(shè)工作中各流程要素，通過集中研討、分組對標(biāo)、調(diào)查問卷等自查、互查等形式，幫助基層黨支部發(fā)現(xiàn)支部建設(shè)中存在的問題及隱患。

2.3 明確方向定目標(biāo)

中心黨委組織召開專題研討會，歸納和解決支部建設(shè)中存在的問題，針對個(gè)性問題，通過對標(biāo)管理、一對一幫扶等形式全面提升支部管理水平；針對共性問題，深入分析原因，對照《國家電網(wǎng)公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)手冊》，充分結(jié)合表格化管理的系統(tǒng)化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化等優(yōu)勢，進(jìn)一步細(xì)化工作流程、工作內(nèi)容和注意事項(xiàng)，提升工作的計(jì)劃性、規(guī)范性和實(shí)效性。

3 創(chuàng)新表格化管理，提升精益化水平

3.1 突出整體設(shè)計(jì)

按照“是什么、怎么做、達(dá)到什么成果”的工作思路，中心黨委對支部標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目中的工作內(nèi)容、工作流程、注意事項(xiàng)進(jìn)行一體化鏈條設(shè)計(jì)，通過對《國家電網(wǎng)公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)手冊》等規(guī)章制度的分類梳理，結(jié)合地方組織部門工作要求，制定了《發(fā)展黨員標(biāo)準(zhǔn)書》《民主評議黨員標(biāo)準(zhǔn)書》《專題組織生活會標(biāo)準(zhǔn)書》等，明確了發(fā)展黨員等工作的文本模板40余項(xiàng)，建立有序、清晰、整體的表格管理體系，對《國家電網(wǎng)公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)手冊》進(jìn)行了有效補(bǔ)充，確保各支部工作方向正確、工作方法務(wù)實(shí)、工作成果顯著。

3.2 突出抓實(shí)落細(xì)

中心黨委堅(jiān)持以提升支部建設(shè)精益化水平為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、實(shí)、精”的工作理念和作風(fēng)，對支部建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過程管控。建立黨支部書記提醒談話機(jī)制，定期幫助其找出工作難點(diǎn)與薄弱環(huán)節(jié)，加快工作推進(jìn)、提升工作成效。優(yōu)化檢查反饋機(jī)制，通過當(dāng)面反饋（即在檢查結(jié)束后，及時(shí)向黨支部反饋情況，指出存在的問題，并下發(fā)整改反饋表，督促改進(jìn)落實(shí)）、通報(bào)反饋（即在平時(shí)檢查和年終考核的基礎(chǔ)上，通報(bào)下發(fā)考核情況，分析存在的共性問題和重點(diǎn)問題，指導(dǎo)抓好整改落實(shí)）、改進(jìn)反饋（即在制定下年度考核方案時(shí)，將存在的共性問題列入下年度檢查考核的重要內(nèi)容）三大檢查反饋機(jī)制，實(shí)現(xiàn)前后工作有機(jī)銜接，工作成效持續(xù)改進(jìn)[1]。

3.3 突出創(chuàng)新發(fā)展

為了確保表格化管理的精準(zhǔn)、科學(xué)和高效，中心黨委先后召開5次專題研討會對表格化內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和完善，并引導(dǎo)各支部立足工作實(shí)際挖掘支部特色，開展“一支部一特色”活動(dòng)，在大力實(shí)施支部建設(shè)表格化管理模式的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)各支部運(yùn)用創(chuàng)新發(fā)展的思維，主動(dòng)尋求優(yōu)化提升的新思路和方法，探索支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的創(chuàng)新點(diǎn)。

4 強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施，確保工作成效

4.1 抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)

黨員教育是黨建工作的基礎(chǔ)和靈魂，中心黨委聚焦中心黨建工作任務(wù)要求，召開表格化管理推進(jìn)會，掌握支部成員當(dāng)前工作能力與黨建工作需求之間的差距，研究分析各支部工作提升需求，制定周密詳實(shí)的培訓(xùn)方案，提升“TWI”實(shí)訓(xùn)技能的針對性和有效性。通過“基礎(chǔ)管理周”主題活動(dòng)，幫助各支部成員帶著問題和思考學(xué)習(xí)，切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化指導(dǎo)實(shí)踐推動(dòng)工作的行動(dòng)自覺，實(shí)現(xiàn)支部成員（V-開闊視野，I-更新知識，S-提升技能，A-調(diào)整思維、促進(jìn)行動(dòng)）的VISA目標(biāo)，全面提升支部標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。開展支部“TWI”評比大賽，及時(shí)了解支部成員學(xué)習(xí)成效，全面推廣支部標(biāo)準(zhǔn)化管理，并根據(jù)支部需求不斷完善培訓(xùn)內(nèi)容，切實(shí)提高培訓(xùn)成效。

4.2 抓監(jiān)督檢查

確定了支部書記為支部建設(shè)“第一責(zé)任人”，以“責(zé)任田”形式推進(jìn)各支部精益化管理，并將其作為支部書記考核的重要內(nèi)容和依據(jù)，對做得好的、特色明顯的黨支部適當(dāng)加分，并作為優(yōu)秀黨支部評選推優(yōu)和黨支部書記績效考核的參考依據(jù)。通過“日常+年中+年終”的過程考核模式（即日?？己酥攸c(diǎn)考核“三會一課”的學(xué)習(xí)率、出勤率、黨員教育管理等方面內(nèi)容；年中考核，著重檢查措施落實(shí)、實(shí)施進(jìn)度等內(nèi)容，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，跟蹤督導(dǎo)落實(shí)；年終考核統(tǒng)籌日常、年中考核情況及各方面工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合評價(jià)），有效推動(dòng)黨建工作全過程持續(xù)改進(jìn)、不斷完善，形成支部規(guī)范化建設(shè)閉環(huán)管理。

4.3 抓示范引領(lǐng)

通過黨建工作考核評選出優(yōu)秀黨支部，充分發(fā)揮優(yōu)秀典型的“帶”字功能，召開黨支部書記例會、黨支部工作交流會，大力宣傳推廣好的做法和典型經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面的實(shí)踐導(dǎo)向和開展“對標(biāo)”管理的有效途徑，推進(jìn)支部建設(shè)水平的整體提升。

4.4 效果及經(jīng)驗(yàn)

通過表格化管理和TWI現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)演練的深入開展，有效整合了優(yōu)勢資源，實(shí)現(xiàn)了黨員教育管理由“灌輸式”向“互動(dòng)式”轉(zhuǎn)變，落實(shí)了《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》，提升了支部標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，發(fā)揮了支部在重點(diǎn)工作中的示范引領(lǐng)作用。

4.5 支部建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)一步提升

通過表格化管理和TWI現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)演練開展，加速推進(jìn)了支部標(biāo)準(zhǔn)化管理的落地，有效促進(jìn)了業(yè)務(wù)流程、職責(zé)體系和制度標(biāo)準(zhǔn)的深度融合和循環(huán)互動(dòng)。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系持續(xù)鞏固完善，精益化管理不斷向縱深拓展，黨員先進(jìn)性在工作中充分發(fā)揮，支部建設(shè)不斷加強(qiáng)。

4.6 干事創(chuàng)業(yè)的思想根基進(jìn)一步夯實(shí)

通過表格化管理和TWI現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)演練的開展，中心黨員黨性教育持續(xù)加強(qiáng)，思想作風(fēng)進(jìn)一步端正，政治意識和大局觀念明顯增強(qiáng)，“愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)”的工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變[1]。黨員干部的精神境界和價(jià)值追求得到進(jìn)一步升華，實(shí)現(xiàn)了中心以思想先進(jìn)引領(lǐng)發(fā)展先行的新突破，干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力更為強(qiáng)勁。

4.7 先進(jìn)典型的示范作用進(jìn)一步發(fā)揮

通過表格化管理和TWI現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)演練的開展，將中心重點(diǎn)工作與冀北公司“顧大局、敢擔(dān)當(dāng)、重實(shí)干、爭一流”工作理念有機(jī)結(jié)合，加速實(shí)現(xiàn)建設(shè)“一流智能配電網(wǎng)中心”戰(zhàn)略目標(biāo)。在支部活動(dòng)中，全面突出創(chuàng)新主題，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)在科技創(chuàng)新、施工建設(shè)、經(jīng)營管理等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

5 結(jié)語

表格化管理和TWI現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)演練是支部標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效補(bǔ)充，攻克了支部管理中工作隨意和落實(shí)較難等問題，使支部建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)了流程化操作、程序化控制及標(biāo)準(zhǔn)化考核，激發(fā)黨員干部自覺履職盡責(zé)，積極主動(dòng)作為，讓基層黨組織煥發(fā)了新活力，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得了顯著成就。