□麗水市自然資源和規(guī)劃局蓮都分局 程 煒
近年來,各級自然資源部門積極推進(jìn)包括農(nóng)村宅基地管理在內(nèi)的“三塊地”改革試點(diǎn)?!白疃嗯芤淮巍备母飭右詠?,麗水市蓮都區(qū)深入貫徹落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,圍繞加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)村宅基地管理、改善農(nóng)民居住條件、優(yōu)化農(nóng)村人居環(huán)境的工作目標(biāo),以“為企業(yè)和群眾辦好一件事”為標(biāo)準(zhǔn),積極推進(jìn)以“三集成一共享”為主要內(nèi)容的農(nóng)民建房審批“最多跑一次”改革,推動全面深化改革要求向鄉(xiāng)村地區(qū)延伸,努力讓群眾少跑腿、好辦事,取得了較好的社會效益。
近年來,蓮都區(qū)持續(xù)推進(jìn)破解農(nóng)民建房難專項(xiàng)行動。2018 年以來,蓮都區(qū)以“最多跑一次”改革精神為指導(dǎo),結(jié)合人大建議和政協(xié)提案的辦理要求,主動作為、迎難而上,圍繞農(nóng)民建房審批全流程找痛點(diǎn)、通堵點(diǎn)、破難點(diǎn),在精簡申請材料、優(yōu)化服務(wù)流程和加快審核速度上出實(shí)招、硬招,在改革試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,研究出臺了《關(guān)于全面推進(jìn)農(nóng)民建房審批“最多跑一次”改革的實(shí)施意見》。改革后,農(nóng)民從申請建房到破土動工,到部門辦事次數(shù)由至少跑9 次減少為跑0 次,受理材料清單由6 張整合為1 張,提交材料由59 項(xiàng)精簡為至多10 項(xiàng)(理想狀態(tài)只要3 項(xiàng)),涉及辦事窗口由4個(gè)合并為1 個(gè),行政審批辦理時(shí)限由近兩個(gè)月壓縮至20 個(gè)工作日。通過推進(jìn)農(nóng)民建房審批“最多跑一次”改革,蓮都區(qū)不僅有效提高了行政審批工作效率,更有力提升了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷墨@得感和幸福感,有關(guān)改革舉措獲人大代表、政協(xié)委員和新聞媒體的點(diǎn)贊。
一處農(nóng)民建房的建設(shè)審批,看起來“麻雀雖小”,實(shí)則“五臟俱全”,審批流程中涉及自然資源、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等多部門的多個(gè)辦事事項(xiàng),如自然資源部門的合規(guī)性審查、宅基地審批、不動產(chǎn)權(quán)證過戶與注銷等,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門的用地規(guī)劃許可、施工許可等,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門的標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田置換、糧食功能區(qū)審核等。為杜絕多頭管理,避免互不銜接、甚至互相推諉等現(xiàn)象發(fā)生,蓮都區(qū)跳出部門職能的條條框框,依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)四個(gè)平臺建設(shè),全面落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政府農(nóng)民建房審批權(quán),建立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)審批中心窗口為服務(wù)主體的“一窗受理、集成服務(wù)”農(nóng)民建房審批新機(jī)制,為辦事群眾提供“一站式”服務(wù)。與此同時(shí),蓮都區(qū)以自然資源、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、行政執(zhí)法等三部門涉及農(nóng)民建房審批的辦事事項(xiàng)為基礎(chǔ),對農(nóng)民建房審批的受理?xiàng)l件、材料清單和辦理流程進(jìn)行優(yōu)化整合,提煉確定了統(tǒng)一的農(nóng)民建房審批“最多跑一次”辦理指南和流程圖,向社會公開發(fā)布。
蓮都區(qū)圍繞“辦成一件事,只進(jìn)一扇門”的目標(biāo)要求,對農(nóng)民建房審批流程進(jìn)行了全面優(yōu)化。一是申請材料“一窗受理”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)審批中心窗口統(tǒng)一負(fù)責(zé)申請材料受理,各基層站所審查材料實(shí)行內(nèi)部流轉(zhuǎn)共享。二是審批窗口“集成服務(wù)”,經(jīng)村委會審核無異議的建房戶,審批中心窗口統(tǒng)一組織做好現(xiàn)場踏勘、聯(lián)合預(yù)審、審批公示等工作,一次性告知申請材料清單,各基層站所不直接向建房戶受理申請材料或提供審批服務(wù)。三是審批部門“并聯(lián)審核”,審批中心窗口在正式受理農(nóng)民建房申請后,將申請資料分發(fā)到各基層站所進(jìn)行審核,按時(shí)間節(jié)點(diǎn)匯交審查結(jié)果,審批中間環(huán)節(jié)產(chǎn)生的有關(guān)文件實(shí)行內(nèi)部流轉(zhuǎn)。
蓮都區(qū)堅(jiān)持完善政務(wù)服務(wù)網(wǎng)建設(shè),推動審批服務(wù)向基層延伸,打通服務(wù)人民群眾的“最后一公里”。在申請受理方面,將農(nóng)民建房審批辦事指南及流程圖等內(nèi)容在基層公共服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)全面公開,確保建房申請表可就近領(lǐng)取。在業(yè)務(wù)指導(dǎo)方面,建立以“鄉(xiāng)級聯(lián)絡(luò)員”“村級代辦員”為骨干的審批代辦制度,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)審批中心窗口負(fù)責(zé)人為農(nóng)民建房審批鄉(xiāng)級聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)全程審批事項(xiàng)指導(dǎo),積極培訓(xùn)鄉(xiāng)村全域網(wǎng)格管理員為村級代辦員,指導(dǎo)村民進(jìn)行農(nóng)民建房審批辦理,如申請表填寫、四鄰協(xié)議簽訂等。在部門協(xié)作方面,落實(shí)部門聯(lián)動機(jī)制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)審批中心窗口負(fù)責(zé)部門間橫向工作對接聯(lián)系,協(xié)助做好涉及占用林地、公路控制范圍等特殊情況的審查報(bào)批。
蓮都區(qū)以信息系統(tǒng)和現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ),依托政府大數(shù)據(jù)建設(shè)成果,打破部門“信息孤島”,利用釘釘、微信、辦公助手等網(wǎng)絡(luò)工具,推動材料受理、審查審核、繳費(fèi)支付等實(shí)現(xiàn)“線上辦理”。一是申請材料網(wǎng)上預(yù)審,在正式提交申請材料前,村級代辦員將材料包發(fā)送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)移動終端工作群,由審批中心窗口組織網(wǎng)上預(yù)審,避免因材料不達(dá)標(biāo)而來回跑。二是資信查詢網(wǎng)上辦理,在審查審批過程中,涉及一戶一宅、房改享受、婚姻狀況等部門間的信息核實(shí),由審批人員在相應(yīng)數(shù)據(jù)端口直接查詢或通過部門聯(lián)動協(xié)助查詢。三是稅費(fèi)繳納網(wǎng)上支付,農(nóng)民建房審批過程中涉及的耕地占用稅、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)等,在原稅務(wù)城建窗口繳納和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)代收兩種方式的基礎(chǔ)上,增加微信、支付寶等收費(fèi)方式。
自《關(guān)于規(guī)范宅基地管理切實(shí)破解農(nóng)民建房難的意見》(浙政辦發(fā)〔2014〕46 號)印發(fā)以來,各地通過保障用地規(guī)劃空間、實(shí)行用地指標(biāo)專項(xiàng)管理和改革農(nóng)村宅基地審批制度等有效措施,基本建立了“農(nóng)戶申請、村級審查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批、縣管轉(zhuǎn)用”的農(nóng)民建房審批管理新模式,在破解“農(nóng)民建房難”上取得了積極進(jìn)展。在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入實(shí)施的大背景下,雖然農(nóng)村地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施配套日臻完善、人居環(huán)境日益優(yōu)美,但農(nóng)村居民要求改善居住條件的愿望還十分迫切,當(dāng)前農(nóng)民建房審批的政務(wù)服務(wù)效能尚不能滿足人民群眾的辦事需求,一些地方審批辦理減速、卡頓,甚至停滯的情形還不同程度存在,距離人民群眾到政府辦事“最多跑一次”的改革要求還有較大差距。
規(guī)劃是審批的前提和依據(jù),村莊規(guī)劃是一定時(shí)期內(nèi)對村域范圍內(nèi)各類用地的統(tǒng)籌安排和系統(tǒng)謀劃,村莊規(guī)劃管理是實(shí)現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)目標(biāo)的重要途徑。當(dāng)前,農(nóng)民建房規(guī)劃落地難的情況較為突出,主要表現(xiàn)為:規(guī)劃編制質(zhì)量總體不高,未做到因地制宜、因村施策,規(guī)劃成果前瞻性不強(qiáng),甚至部分農(nóng)居點(diǎn)村莊規(guī)劃未覆蓋;規(guī)劃管理“多龍治水”,涉及多部門的各類規(guī)劃互不隸屬、互不協(xié)調(diào),讓農(nóng)民建房審批面臨“過五關(guān)、斬六將”的艱難局面;規(guī)劃空間保障難題懸而未決,指標(biāo)空間布局不夠合理,不同地方“苦樂不均”,指標(biāo)分配缺乏彈性,少數(shù)地方指標(biāo)浪費(fèi)嚴(yán)重,同時(shí)村莊內(nèi)部挖潛缺乏有效手段,出現(xiàn)了“新房落地難”與“宅基地閑置多”并存的矛盾現(xiàn)象。
行政職能是政府部門依法對公共事務(wù)進(jìn)行管理時(shí)所承擔(dān)的職責(zé),既服務(wù)于社會主體,又對其開展各類活動進(jìn)行制約和規(guī)范。從實(shí)際來看,農(nóng)民建房審批涉及自然資源、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等多個(gè)職能部門,部分項(xiàng)目因其選址特殊性還涉及文廣、水利、公路等職能部門的辦事事項(xiàng)。不同職能部門的職權(quán)“分割”不僅帶來辦事群眾到處跑的煩惱,也讓部門面臨橫向溝通協(xié)調(diào)不暢的困擾,甚至在辦理審批時(shí)出現(xiàn)互為前置條件,提出的要求相互矛盾的情況。與此同時(shí),農(nóng)民建房審批缺乏有力的管理部門和有效的協(xié)調(diào)機(jī)制,時(shí)常讓建房審批因遇到各類“疑難雜癥”而陷入停滯。
一戶農(nóng)村村民可以擁有一處宅基地是法律賦予農(nóng)民的合法權(quán)益,做好農(nóng)民建房審批資格審查,規(guī)范農(nóng)村建設(shè)用地秩序,是加強(qiáng)和規(guī)范宅基地管理的內(nèi)在要求。農(nóng)民建房審批資格審查,涉及戶籍情況、婚姻狀況、建房批地證明、享受房改證明等多個(gè)方面。當(dāng)前,農(nóng)村地區(qū)人口流動性強(qiáng),下山脫貧(異地轉(zhuǎn)移)、拆遷安置、房改補(bǔ)助、經(jīng)濟(jì)適用房等各類福利性質(zhì)住房安置類型較多,一方面,有關(guān)信息分屬于不同職能部門,部門間數(shù)據(jù)共享尚未完全打通;另一方面,不同市縣之間的數(shù)據(jù)聯(lián)通也未實(shí)現(xiàn),只能通過建房戶到相關(guān)部門開具證明或?qū)徟行拇翱诖鸀槁?lián)系對接的方式核實(shí)有關(guān)審批資格信息。建房審批證明多導(dǎo)致審批“減速”。
習(xí)近平總書記說:“人民群眾對美好生活的向往,就是我們的奮斗目標(biāo)?!睋碛幸惶幾约旱淖≌寝r(nóng)民群眾對美好生活的普遍期待,在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入實(shí)施的當(dāng)下,努力將包括農(nóng)村宅基地管理在內(nèi)的“三塊地”改革舉措向縱深推進(jìn),進(jìn)一步破解農(nóng)民建房難,服務(wù)美麗鄉(xiāng)村建設(shè),推動“最多跑一次”改革向農(nóng)村地區(qū)延伸,讓更多人民群眾分享改革紅利、享受改革成果,這是各級自然資源部門的應(yīng)盡職責(zé)和不懈追求。為進(jìn)一步保障農(nóng)村無房戶、住房困難戶的建房需求,助力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村民居規(guī)劃設(shè)計(jì)美、土地資源利用好、建房審批速度快的目標(biāo),我們從麗水市蓮都區(qū)推進(jìn)農(nóng)民建房“最多跑一次”的改革實(shí)踐中得到以下啟示。
一是以“多規(guī)合一”促簡政放權(quán),一張藍(lán)圖干到底。在村土地利用規(guī)劃試點(diǎn)等“多規(guī)融合”工作成果的基礎(chǔ)上,充分吸納土地利用總體規(guī)劃、村莊建設(shè)規(guī)劃等多年編制實(shí)施經(jīng)驗(yàn),科學(xué)確定農(nóng)居點(diǎn)布局規(guī)劃,推動編制用途管制統(tǒng)一、空間布局合理、村莊風(fēng)貌優(yōu)美、一二三產(chǎn)融合的村級國土空間規(guī)劃,以高水平規(guī)劃服務(wù)高質(zhì)量的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。二是以空間整合謀發(fā)展,落實(shí)“藏糧于地”戰(zhàn)略。堅(jiān)持底線思維,優(yōu)先劃定生態(tài)保護(hù)紅線和永久基本農(nóng)田保護(hù)紅線,堅(jiān)持總量控制和節(jié)約集約利用土地,充分發(fā)揮流量空間促進(jìn)國土空間整合,優(yōu)化農(nóng)村土地利用結(jié)構(gòu)和布局。三是以村為主編規(guī)劃,貫徹村莊自治理念。堅(jiān)持政府引導(dǎo)、村莊為主的村級國土空間規(guī)劃工作方針,強(qiáng)化規(guī)劃編制過程的公眾參與,讓規(guī)劃充分體現(xiàn)村民意志,顯化村規(guī)民約,建立規(guī)劃實(shí)施保障機(jī)制,由村民群眾依法辦自己的事。對現(xiàn)行“多規(guī)融合”較好或短期尚不具備規(guī)劃編制條件的行政村,在上級國土空間明確有關(guān)控制性指標(biāo)的前提下,可暫不編制村級規(guī)劃。
一是以本輪政府機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),明確農(nóng)村宅基地管理職能部門,統(tǒng)一負(fù)責(zé)農(nóng)民建房審批政策的制定與實(shí)施,同時(shí)結(jié)合機(jī)構(gòu)職能調(diào)整對部分行政權(quán)力事項(xiàng)進(jìn)行整合或刪減,如規(guī)劃選址和用地預(yù)審、用地規(guī)劃許可和用地審批的關(guān)系等。二是要抓住落實(shí)審批權(quán)這個(gè)牛鼻子,進(jìn)一步落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)農(nóng)民建房審批權(quán),在現(xiàn)有農(nóng)村宅基地用地審批、用地規(guī)劃許可、工程規(guī)劃許可等基礎(chǔ)上,進(jìn)一步將更多涉及農(nóng)民建房的審批辦事事項(xiàng)下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政府。三是強(qiáng)化基層人員力量,落實(shí)專業(yè)人員負(fù)責(zé)農(nóng)民建房審批臺賬、指標(biāo)使用等日常管理,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)牽頭、各基層站所參與的審批聯(lián)動機(jī)制,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民建房審批一窗受理、集成服務(wù)、聯(lián)審聯(lián)辦。
一是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村宅基地“三權(quán)分置”改革,建立健全宅基地使用權(quán)和資格權(quán)管理辦法,激發(fā)資源資產(chǎn)屬性,推動資產(chǎn)變資本,資金變股金,房東變股東。二是新農(nóng)村建設(shè)用地指標(biāo)優(yōu)先支持下山脫貧、舊村改造類型建設(shè)項(xiàng)目,鼓勵(lì)以村集體為單位實(shí)施村莊整治、拆舊建新,盤活閑置土地,以較少的指標(biāo)消耗撬動鄉(xiāng)村振興,逐步提高土地利用節(jié)約集約水平。三是推進(jìn)全域土地綜合整治,通過農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、建設(shè)用地增減掛鉤等手段,盤活存量、管好增量、挖掘潛力,不斷優(yōu)化土地利用結(jié)構(gòu)和空間布局,推進(jìn)農(nóng)村有機(jī)更新。
一是依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),創(chuàng)新服務(wù)模式,積極推行網(wǎng)上受理、審查、支付和自助終端辦理等新模式,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民建房審批業(yè)務(wù)“線上”“窗口”及工作人員主動上門服務(wù)等多種形式互補(bǔ)、并存,讓老百姓有更多的辦理渠道,適應(yīng)不同類型的群眾需求。二是依托政務(wù)服務(wù)2.0 系統(tǒng),積極推動開發(fā)建設(shè)農(nóng)民建房審批網(wǎng)上辦理系統(tǒng),推進(jìn)建房審批“掌上辦”“網(wǎng)上辦”,審批中心窗口受理申請材料后,形成掃描件,提交各有關(guān)部門線上審核,實(shí)現(xiàn)一次性受理、審核、辦結(jié)、歸檔。三是依托政府大數(shù)據(jù)系統(tǒng),把分散在各部門的戶籍信息、住房信息、村莊規(guī)劃等實(shí)現(xiàn)電子數(shù)據(jù)共享,使農(nóng)民建房審批申請所需材料一次生成、多方復(fù)用、一庫管理、互認(rèn)共享。