文丨■ 吳詩苑
當下,脫貧攻堅已進入了深水期,容不得半點虛假,必須精銳盡出,以高質(zhì)量、高標準的要求打好脫貧攻堅戰(zhàn)。扶貧干部隊伍中的“南郭先生”,只會使得脫貧根基不牢,讓貧困群眾脫貧渠道單一。
近日,《求是》雜志將發(fā)表中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平的重要文章《在解決“兩不愁三保障”突出問題座談會上的講話》?!柏瀼鼐珳史铰杂衅睿虬l(fā)錢發(fā)物“一發(fā)了之”,或統(tǒng)一入股分紅“一股了之”,或低保兜底“一兜了之”,沒有把精力用在繡花功夫上?!边@是習近平總書記所指出脫貧攻堅中的某些突出和共性問題之一。說到底這些想“畢其功于一役”的做法,與一些地方干部當起了“南郭先生”有關(guān)。
“南郭先生”比喻無才而占據(jù)其位的人。而通過用“模板化”、“機械化”、“省事化”的方式,完成脫貧攻堅任務(wù),無疑也暴露出部分干部的“本領(lǐng)恐慌”,從而只得濫竽充數(shù),采用“不費力、不費神”的做法,難以起到脫貧干部“穿針引線”的作用。畢竟要是有“真材實料”本領(lǐng),就能為貧困群眾引入“造血機器”,又或是制定完整且科學的幫扶計劃,絕不會采取如此幫扶手段。
當下,脫貧攻堅已進入了深水期,容不得半點虛假,必須精銳盡出,以高質(zhì)量、高標準的要求打好脫貧攻堅戰(zhàn)。扶貧干部隊伍中的“南郭先生”,只會使得脫貧根基不牢,讓貧困群眾脫貧渠道單一。更難做到“授之以漁”,讓貧困群眾在脫貧之后,走上致富的康莊大道。并且還易催生貧困群眾的“等待思想”,無法激活他們干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。
解鈴還須系鈴人,化解“一發(fā)了之”、“一股了之”等扶貧問題,就要化干部隊伍中的“南郭先生”為扶貧領(lǐng)域的“棟梁之才”,使得他們具有過硬本事,能夠下真功夫,集中火力去著力解決脫貧攻堅中的“兩不愁三保障“,讓貧困群眾能夠真真正正的送走“窮神”。
告別“南郭先生”則要磨礪“帶頭人”的本領(lǐng)。不光要做好做實扶貧干部的培訓(xùn)工作,還要加快人才引進。一方面在人才引進上,可以從高等院校、社會、農(nóng)村中找出合適人選,通過定向招生、定向培養(yǎng)、定向上崗的方式專門培養(yǎng)扶貧專干。同時采取考核招聘、赴外招才引智等方式,及時引進一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需緊缺人才。
另一方面,在扶貧干部培訓(xùn)上,要打破以往走馬觀花式的培訓(xùn)方式,采用定期考核、多面測試的手段,倒逼他們主動擔當,認真學習技能知識。并且利用送教下鄉(xiāng)、遠程教育、現(xiàn)場教育等靈活方式,打破工學矛盾,讓更多的扶貧干部有機會、有時間參與到提升自我能力大潮之中,更好的用新方法、硬辦法讓脫貧攻堅走的愈發(fā)堅實。
告別“南郭先生”則要減少“帶頭人”的負擔。扶貧干部作為脫貧一線的戰(zhàn)士,是貧困群眾的“知心人”??伞爸娜恕庇袝r卻被“煩心事”所困擾,不光前有文山會海的壓力,后有扶貧要留“跡”的無奈,諸多官僚主義、形式主義束縛住了他們的手腳,不得不為完成脫貧任務(wù)而采用某些“省時省力”的做法。
為扶貧干部“解綁”無疑就能化解他們的壓力。首要便需扶正脫貧目標,奔著“兩不愁三保障”去,不能人為過分地拔高或降低脫貧標準。并且要做到“命令精準”,施令者寧可犧牲自身的時間與精力,也不為一線攻堅者徒增負擔。其次不妨讓當下最流行的大數(shù)據(jù)來跑路,讓幫扶干部來做主,既能減少“紙”尖上的浪費,也能節(jié)約寶貴的時間與精力,讓扶貧干部能夠甩開膀子加油干,全身心打贏脫貧攻堅這場戰(zhàn)役。