冬天不再是全行業(yè)的

王先

從宏觀來看，我對2018年招聘行業(yè)感觸最深的有兩點：整個勞動力市場的升級，企業(yè)的分化。

整個勞動力市場正在升級，很多傳統(tǒng)企業(yè)開始用IT、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)和其他高科技手段進行自我升級和改造，所以這方面的人才招聘特別多。有一個農(nóng)業(yè)集團招聘幾千個IT人才，可以看出他們在從整體上改造農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鏈。

另一方面，企業(yè)正面臨分化，一些企業(yè)在2018年表現(xiàn)得很困難，同時另一些企業(yè)卻在擴張，所以這樣看，整個市場是比較平穩(wěn)的。比如，如果一家公司是傳統(tǒng)企業(yè)，又沒有用技術(shù)取代人工，那么用高科技對產(chǎn)品進行升級換代就會有困難。企業(yè)如果能主動引進優(yōu)秀人才對產(chǎn)品進行升級換代，對組織架構(gòu)進行創(chuàng)新，那這樣的企業(yè)是非常有活力的。但是，很多企業(yè)的痛苦在于想做升級換代，卻找不到合適的人;或者是找到合適的人，但沒辦法建立一個很好的組織架構(gòu)并把這些人才留下來，這些都是問題。

我覺得，接下來傳統(tǒng)行業(yè)或許多少都會受到?jīng)_擊。傳統(tǒng)制造業(yè)、傳統(tǒng)零售業(yè)、傳統(tǒng)房地產(chǎn)、傳統(tǒng)金融，以前很熱的行業(yè)如果一直待在傳統(tǒng)范疇里邊很可能會出問題;如果你愿意打破邊界，用技術(shù)去改造這個行業(yè)，抓住消費者的新需求，可能會做得好。

從行業(yè)來看，2018年也有一些新現(xiàn)象，比如金融業(yè)的人才流動出現(xiàn)了明顯變化，不僅僅是出于政策影響，還有產(chǎn)業(yè)升級周期的原因?，F(xiàn)在的金融更多是金融科技，或者說是科技金融。例如招商銀行、平安集團，他們認為自己不再是傳統(tǒng)的金融公司，而是高科技公司，所以人員結(jié)構(gòu)也都在進行調(diào)整。另外，我們看到有一些好的房地產(chǎn)公司的業(yè)務(wù)也在多元化，從民用建筑到商業(yè)建筑，從純粹的開發(fā)到開發(fā)后管理、物業(yè)管理、教育地產(chǎn)等。大家都需要升級，善于升級的企業(yè)在未來才能做好。

與此同時，我們看到在2018年人才市場環(huán)境里，人工智能、大數(shù)據(jù)、醫(yī)療、智能制造都呈現(xiàn)出逆勢上漲的趨勢。

2018年經(jīng)濟遇冷，在招聘領(lǐng)域里的表現(xiàn)，大型企業(yè)就業(yè)景氣度保持高位，小微企業(yè)略有回暖。中小企業(yè)的就業(yè)形勢相對較差。我們看到2018年人才市場上，從小微公司到大公司，或者從大公司到小微公司的流動，都不會像以前那么快，在中國，一家微型公司生命周期只有2.5年，往往回流也是必然的。

從地域上看，求職數(shù)據(jù)也出現(xiàn)了一些變化，包括北京2018年人口首次出現(xiàn)了下降，跟經(jīng)濟增長有一定關(guān)系。我們看到新的一二線城市，就業(yè)景氣指數(shù)都比原一線城市高，他們對人才的需求量都很大，所以發(fā)展紅利也比較大。最明顯的就是在2018年上半年各地出臺的搶人才大戰(zhàn)，紛紛提出豐富的政策，包括落戶、住房補助等。這些城市面臨經(jīng)濟增長機遇，但是本地人才無法滿足增長需求，所以出現(xiàn)許多類似情況。

以前，在高科技產(chǎn)業(yè)方面，北京是無人匹敵的，現(xiàn)在杭州、深圳趕了上來。尤其是深圳，它的高端制造業(yè)做得很不錯，杭州的電子商務(wù)也做得非常不錯，北京的高科技支柱正受到挑戰(zhàn)，我認為這是很健康的好現(xiàn)象。

前幾年出現(xiàn)的所謂“風(fēng)口”很多都是人造風(fēng)口，不是自然風(fēng)口。大家要有回到新常態(tài)的想法，之前我們一度不再提“新常態(tài)”了，現(xiàn)在在這種情況下反而更要提。

編者按

作為在中國存在了21年的求職服務(wù)提供平臺，智聯(lián)招聘在郭盛接手后，曾一度高歌猛進走進紐交所成為行業(yè)翹楚，也曾低調(diào)退市韜光養(yǎng)晦。在這個平臺上，每年關(guān)于就業(yè)的諸多報告成為一眾企業(yè)乃至政府機構(gòu)分析觀望市場狀態(tài)的重要參照。

郭盛本人作為麥肯錫最早在中國直接聘用的咨詢顧問，他的職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗也打造了智聯(lián)而今的風(fēng)格，讓后者成為今天國內(nèi)招聘平臺范式之一。

2018年大家都在提擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，其實產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)向來都是被重視的。但近年產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有一個最大的變化就是數(shù)據(jù)的運用。想要把整個產(chǎn)業(yè)鏈打通，最重要的不是互聯(lián)網(wǎng)而是互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對產(chǎn)業(yè)鏈會有一個組合，不僅是效益高，同時還可以為C端用戶提供更好的服務(wù)，例如美團讓開飯店這件事情變得更容易，它是在提供基礎(chǔ)設(shè)施。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是巨頭的生意，每個人都有機會。比如像美團上的小商家，只要你愿意開飯店，能做一手好菜，客流的問題不用自己解決。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在處于提概念的第一階段，第二階段開始會有人實踐，到第三個階段會有反壟斷的政策出來。

而全世界的立法都會滯后，你不能為每一個新生事物立法，長出來一根苗你不知道它是什么，你也不可能為每一種草做一種除草劑，立法往往落后于業(yè)務(wù)創(chuàng)新，不單是中國，全世界都這樣。

2018年12月16日，江蘇常州一處招聘市場

數(shù)據(jù)是做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)非常重要的資產(chǎn)，目前互聯(lián)網(wǎng)到底有沒有國界，有沒有互聯(lián)網(wǎng)管理的主權(quán)，這些都在討論當(dāng)中。首先，現(xiàn)在還沒有任何一個好的、對于數(shù)據(jù)隱私使用界限的定義;其次，我覺得印度模式目前看來比較好，印度做了很多的數(shù)據(jù)共用，但用戶知道自己的數(shù)據(jù)被誰使用，也能從別人使用其數(shù)據(jù)中得益，這是對隱私最好的保護。

比如醫(yī)療數(shù)據(jù)，醫(yī)療數(shù)據(jù)跨平臺的使用對于個人用戶總體上來說是好的，但不排除有一些不良商家用醫(yī)療數(shù)據(jù)榨取非法暴利。關(guān)鍵在于個人是不是知道、是不是愿意，個人數(shù)據(jù)共享的時候是不是能從中受益。

數(shù)據(jù)安全問題的核心是數(shù)據(jù)主權(quán)而不是數(shù)據(jù)隱私，你有你的主權(quán)，你愿意跟別人分享，這就是對的。

2018年智聯(lián)招聘不論收入還是用戶數(shù)據(jù)方面都有很大幅度的增長，有幾個原因：第一是我們多條業(yè)務(wù)線開始發(fā)力，智聯(lián)以前一直是做職業(yè)發(fā)展平臺，招聘為主，除了招聘之外，我們現(xiàn)在其他業(yè)務(wù)包括測評、培訓(xùn)、校園、高端也都在做。

大家都在做升級，智聯(lián)也一樣。智聯(lián)以前只是做一個發(fā)布投遞，現(xiàn)在是要把職位推薦給求職者，吸引他們投遞，這在技術(shù)上有很高的要求。

以前我們看求職者的簡歷，現(xiàn)在我們看其投遞行為來判斷這個人找工作的動機是什么;以前我們判斷求職者的技能是不是匹配，現(xiàn)在判斷動力是不是匹配，到底是為了工資高換工作，還是熱愛這個事業(yè)換工作，還是覺得因為要照顧家庭換工作，等等。

2018年對于我來說，最大的收獲就是用數(shù)據(jù)說話而不是用情緒說話，我們看到2018年有非常多的關(guān)于經(jīng)濟形勢的情緒化討論，但是通過大數(shù)據(jù)看實際沒有那么差。

相較以往，這是一個觀點的時代，不是一個事實的時代，大家常常傳播的是觀點不是事實。人們思考的時間更少，盲目接受的時間更多，社交媒體加快了這樣的趨勢，包括我們看待在美國發(fā)生很多的事情，都是愿意接受觀點，而不是愿意思考，思辨去看。

技術(shù)帶來了很多好處，讓溝通變得無縫，但它也有壞處，就是讓人的思考時間越來越短。不過我認為這種現(xiàn)象可能是可逆的，現(xiàn)在有越來越多的人提倡深度思考，所以我們看到一些心靈雞湯在內(nèi)的APP流量在下降。任何事情一定是物極必反，大家一定會有一個階段來反思這些。

接下來這一年，我對求職的建議是：不論對求職者還是公司來說，都需要做升級，再用傳統(tǒng)的眼光看問題肯定是不合適的。升級主要體現(xiàn)在求職者的技能上，同時也體現(xiàn)在人的思維模式上，不能用老的思維模式看新的東西，就是說，主觀上要升級。

來源：財經(jīng)天下周刊（ID：cjtxzk）