郭莎莎
“上面千條線,下面一根針”,作為各項政策舉措落地的“最后一公里”,基層干部在百姓的認可中有了獲得感,在工作的推進中有了使命感,然而由“形式主義”“官僚主義”帶來的一些無謂事務也正在消解著他們的責任感。
抓落實的思路被層層檢查一遍遍打斷,推工作的時間被“文山會海一次次擠占,有些時候,工作還沒推到基層,巡察組早已入駐……所以,要想“抓鐵有痕”,還需基層干部“輕裝上陣”。
科學決策從源頭上“減負”??茖W決策需堅持俯下身子、邁實步子,把基層百姓對美好生活的向往變成決策的根本依據,把各方力量對推動發(fā)展的愿景變成決策的重要參考,為基層干部提供具有指導意義的決策指令。
扼止“四風”在過程中“解壓”。要以推進工作為出發(fā)點,把握各類推進方法的核心要領,多一些統(tǒng)籌兼顧、多一些不打招呼、多一些現場問績,少一些多頭重復、少一些提前預告、少一些表表冊冊,只有扼止“四風”的抬頭,才能讓基層干部大展身手、為民造福。
提升素質以效率換“壓力”?!皩W者非必為仕,而仕者必為學”,學習看似在擠占工作時間,但是在上接“天線”后精準契合本地實情推進工作,往往能達到事半功倍的效果。此外,在實踐中學習也是基層干部的特殊優(yōu)勢,在工作一線常問幾個為什么、多總結一些經驗方法,也能讓自己迅速成長為“多面手”,以效率換壓力、以素質增實效。
讓落實部門從層層檢查中“脫身”,讓實干家們從“文山會海”中“解困”,讓基層干部“輕裝上陣”才能“矯鐵有痕”!