劉年蘭 范家屯 胡宵翼 黃稟棋
(1 奧特斯科技(重慶)有限公司 重慶 401133 2 珠海市正德工業(yè)控制系統(tǒng)科技有限公司 廣東珠海 519000)
PCB 生產(chǎn)行業(yè)向來(lái)是用水大戶,產(chǎn)生的廢水量多則可以高達(dá)上萬(wàn)噸/天,由于該行業(yè)的廢水性質(zhì)復(fù)雜,廢水處理費(fèi)用更是高達(dá)幾萬(wàn)元/天,如果是大型的工廠,費(fèi)用可能要上幾十萬(wàn)元/天,這對(duì)于以營(yíng)利為目的的企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)非是一筆巨大的支出。本文主要針對(duì)PCB 工藝設(shè)計(jì)、安裝、運(yùn)行等方面入手,節(jié)水部門如何介入工藝進(jìn)行節(jié)水。
公司職能職責(zé)的劃分關(guān)系,一般在工廠建設(shè)最初,由PCB 生產(chǎn)工藝相關(guān)部門參與或進(jìn)行工藝設(shè)備的設(shè)計(jì)工作。
作者本人之前參與過(guò)節(jié)水項(xiàng)目,但是介入的節(jié)點(diǎn)是在設(shè)備已投入生產(chǎn)時(shí),結(jié)果節(jié)水項(xiàng)目開展起來(lái)困難重重,當(dāng)項(xiàng)目與產(chǎn)品生產(chǎn)相沖突時(shí),節(jié)水工作根本沒(méi)法進(jìn)行下去,只能擱置,因此將節(jié)水思路滲透到濕線工藝設(shè)備設(shè)計(jì)初期是非常有必要的工作;
在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,減少或增加水洗的段數(shù),減少添加的總量,減少流量,具體的控制方法有:
(1)如果工況穩(wěn)定,按照時(shí)間添加的水洗段應(yīng)減少添加的時(shí)長(zhǎng),在設(shè)置參數(shù)及工藝設(shè)計(jì)時(shí),考慮參數(shù)設(shè)置是否合理,對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化,比如:通過(guò)實(shí)驗(yàn)或者其他類似工藝經(jīng)驗(yàn)借鑒,純水添加更短時(shí)間(通過(guò)測(cè)試確定)也可以達(dá)到效果,且不影響品質(zhì);(2)如果是按照電導(dǎo)率指標(biāo)控制時(shí),考慮水洗段電導(dǎo)率設(shè)置是否合理;(3)改時(shí)間添加為電導(dǎo)率控制,提高設(shè)備的節(jié)水性能;(4)對(duì)于用水量大的產(chǎn)線,是否有設(shè)置節(jié)流閥,或者是限制管徑,考慮更多的流量監(jiān)控的方法(比如單個(gè)添加管道設(shè)置流量計(jì)監(jiān)控流量,流量計(jì)可以為電子式也可以為帶監(jiān)控點(diǎn)位的轉(zhuǎn)子流量計(jì);(5)保養(yǎng)階段的瞬時(shí)耗水量較大,是否有防呆措施防止切換至生產(chǎn)模式時(shí)依然是保養(yǎng)模式的加水狀態(tài);(6)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類切換,是否存在因藥水切換從而需要過(guò)度洗槽的現(xiàn)象,如果存在可以考慮其他替代措施;(7)水洗段是否有溢流水洗,即后端水洗后的較為清潔的廢水溢流到前段較臟水洗段,作為該段的來(lái)水,可以充分利用水資源;(8)是否可以實(shí)現(xiàn)水資源的工藝段內(nèi)部循環(huán)使用;(9)是否可以實(shí)現(xiàn)水資源在工藝段之間的循環(huán)利用;(10)排水管路的設(shè)計(jì),將后端干凈的沖洗水單獨(dú)接入管路,有利于中水回用。
安裝階段是介于設(shè)計(jì)和運(yùn)行的中間階段,主要包括生產(chǎn)工藝設(shè)備安裝、管路安裝、環(huán)保相關(guān)工藝設(shè)備安裝等,其中對(duì)節(jié)水工作尤為重要的是管路安裝。
基于該階段的重要性,在施工過(guò)程中必須做好監(jiān)督工作,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員按照?qǐng)D紙監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)每天的安裝工作。一旦發(fā)現(xiàn)有不符合立即提出現(xiàn)場(chǎng)整改,如現(xiàn)場(chǎng)安裝人員不服從,則上報(bào)。目的在于確保正確安裝,真正實(shí)現(xiàn)我們既定的功能。
所在PCB 生產(chǎn)廠家往往在運(yùn)行了一段時(shí)間后,會(huì)逐步的開始進(jìn)行節(jié)水,一般是發(fā)現(xiàn)用水量較大,工廠的成本壓力較大,節(jié)水項(xiàng)目迫在眉睫,但同時(shí),該階段進(jìn)行節(jié)水難度也較大,主要體現(xiàn)在:第一,工廠生產(chǎn)是第一位,如果節(jié)水項(xiàng)目的推進(jìn)會(huì)阻礙生產(chǎn),勢(shì)必沒(méi)有人力物力支持;第二,生產(chǎn)工藝、管路及環(huán)保相關(guān)工藝設(shè)備已成型,如需要改動(dòng),需要大量資金投入,且可能會(huì)影響到生產(chǎn)。
(1)時(shí)間:按照時(shí)間長(zhǎng)短添加工藝水的設(shè)置,首先驗(yàn)證添加的時(shí)長(zhǎng)是否合理,是否有空間縮短工藝水的添加時(shí)長(zhǎng);
(2)電導(dǎo)率:按照電導(dǎo)率添加工藝水的設(shè)置,首先驗(yàn)證電導(dǎo)率設(shè)置的合理性,檢查電導(dǎo)率是否長(zhǎng)期處于較低的狀態(tài),驗(yàn)證是否可以提高電導(dǎo)率值,從而降低工藝水添加的頻次和總量;
(3)保養(yǎng)-生產(chǎn)切換:檢查產(chǎn)線從保養(yǎng)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)后,是否有切換工藝水添加方式(背景:設(shè)備保養(yǎng)時(shí)工藝水添加方式不同于生產(chǎn)時(shí)工藝水添加方式,往往沒(méi)有控制,若長(zhǎng)期開會(huì)造成水資源的浪費(fèi));
(4)流量:工藝水添加的流量是否可以降低;
(5)洗槽:若有藥水頻繁更換的情況,則需要清洗槽體,需要考慮更換的合理性和洗槽的合理性;
(6)操作記錄:現(xiàn)場(chǎng)是否存在誤操作的現(xiàn)象,可以檢查當(dāng)班日志。
數(shù)字化是現(xiàn)在社會(huì)的趨勢(shì)所在,節(jié)水項(xiàng)目也不例外,最終要落實(shí)到數(shù)據(jù)上。
(1)監(jiān)控的項(xiàng)目:水流量(m3/h),單位PCB 水消耗量(m3/m2),機(jī)臺(tái)的生產(chǎn)時(shí)間(s,min,hrs),機(jī)臺(tái)的正常保養(yǎng)時(shí)間(s,min,hrs),待機(jī)時(shí)間(s,min,hrs),機(jī)臺(tái)的非正常停機(jī)時(shí)間(s,min,hrs),總用水量(m3),電導(dǎo)率(us/cm)或電阻率(Ω/cm),Cu 等離子的濃度mg/L,顆粒物mg/L。
(2)監(jiān)控項(xiàng)目的作用:水流量、單位產(chǎn)品水消耗量、機(jī)臺(tái)生產(chǎn)/正常保養(yǎng)/非正常停機(jī)時(shí)間、待機(jī)時(shí)間、總用水量等,用來(lái)監(jiān)控水量使用情況的指標(biāo);電導(dǎo)率、電阻率、離子濃度、顆粒物等,用來(lái)監(jiān)控水量變化對(duì)工藝參數(shù)的影響。
通過(guò)單位產(chǎn)品用水量來(lái)監(jiān)控產(chǎn)品的用水情況。以下介紹如何計(jì)算該值:
(1)PCB 的最終產(chǎn)品,需要經(jīng)過(guò)多段工藝,并且現(xiàn)在的PCB板集成性很高,需要經(jīng)過(guò)多次重復(fù)上述工藝生產(chǎn)多層板;一個(gè)工廠會(huì)生產(chǎn)多種產(chǎn)品,意味著產(chǎn)品層數(shù)和工藝會(huì)有所不同;各工段的線速不盡相同。
(2)針對(duì)以上工廠里面的實(shí)際情況,為了更能讓大家理解,我們做以下假定:生產(chǎn)單一產(chǎn)品,且各工段線速相同的情況下,單層板消耗水量的計(jì)算。
(3)基于以上兩個(gè)大背景,以7 天為一個(gè)周期計(jì)算單層板耗水量,以下數(shù)據(jù)都基于一周的數(shù)據(jù)。單層板耗水量=各個(gè)工段單層板耗水量之和(工段1+工段2+工段3+工段4+…)→單個(gè)工段單層板耗水量=該工段總用水量/產(chǎn)板數(shù)量→(總用水量=生產(chǎn)走板耗水量+保養(yǎng)耗水+待機(jī)狀態(tài)下水耗量+非正常消耗水量,產(chǎn)板數(shù)量可以從記錄表中獲?。?。
(4)跑板時(shí)的實(shí)際用水量=總用水量-保養(yǎng)用水量-待機(jī)時(shí)間用水量-非正常耗水量,該數(shù)據(jù)可以與總用水量進(jìn)行比較,可以判斷不產(chǎn)生價(jià)值的耗水量比例,從而探測(cè)出問(wèn)題所在,進(jìn)行改進(jìn)。
針對(duì)現(xiàn)在很多企業(yè),在追求經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下,并未將節(jié)能環(huán)保放在首要位置,但為了讓我們的PCB 工廠能更持久立足于智能工業(yè)時(shí)代,為了經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,為了我們子孫后代的青山綠水,需要我們每個(gè)人行動(dòng)起來(lái)。
僅供節(jié)水思路的參考,具體情況,還需要根據(jù)工廠各自工況的不同而區(qū)分。