會計信息化在企業(yè)財務(wù)管理中存在問題及對策研究

安寶強

摘 要：科學(xué)技術(shù)的發(fā)展使傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理在一定程度上出現(xiàn)問題，在這種情況下，企業(yè)會計信息化水平逐步提高，使企業(yè)的財務(wù)管理體系日趨完善，這對企業(yè)的發(fā)展尤為重要，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)引起重視?；诖耍饕芯苛藭嬓畔⒒谪攧?wù)管理中存在的問題，針對存在的問題提出解決對策，以促進企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展及優(yōu)化。

關(guān)鍵詞：會計;信息化;財務(wù)管理

文章編號：1004-7026（2019）22-0159-02? ? ? ? ?中國圖書分類號：F275? ? ? ? 文獻標志碼：A

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，改變了傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展模式，企業(yè)財務(wù)管理也受到影響。社會競爭越來越激烈，為了能在競爭不被擊垮且能獲得更大的市場份額，企業(yè)各項發(fā)展都應(yīng)走向信息化，財務(wù)管理也不例外，逐漸走向了信息化的道路，這樣有利于提高企業(yè)財務(wù)管理的效率[1-2]。

會計信息化不僅可以對企業(yè)的未來發(fā)展進行良好預(yù)測，而且還有利于分析市場發(fā)展規(guī)律，獲得準確的數(shù)據(jù)，有利于決策者作出正確的決策。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)重視會計信息化程度，完善財務(wù)管理信息化系統(tǒng)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展[3]。

1? 會計信息化在企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題

在會計信息化背景下，企業(yè)財務(wù)管理還存在許多問題，主要有以下幾點。

（1）企業(yè)缺少信息化的財務(wù)管理模式。這主要是因為企業(yè)人員缺乏會計信息化的意識，且傳統(tǒng)的模式已經(jīng)無法適應(yīng)時代的發(fā)展。傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式是人工記錄數(shù)據(jù)，再將數(shù)據(jù)輸入計算機，總結(jié)與分析年度的財務(wù)管理工作，這個過程比較復(fù)雜，流程較多，而且容易出錯，可能會導(dǎo)致財務(wù)管理與生產(chǎn)脫節(jié)。信息化會計在財務(wù)管理中不是單一存在的，而是結(jié)合了經(jīng)營、稅收和管理，利用信息化技術(shù)可以高效完成財務(wù)管理工作[4-5]。

（2）財務(wù)管理模式落后也是國內(nèi)企業(yè)面臨的主要問題。受傳統(tǒng)管理模式的影響，不能將現(xiàn)代化的管理模式融入企業(yè)財務(wù)管理中。信息技術(shù)已經(jīng)遍布全球各個角落，人們也享受到了其帶來的便捷，能有效節(jié)約資源，整合人力與物力，如果企業(yè)財務(wù)管理實現(xiàn)信息化，還能加速企業(yè)管理模式的創(chuàng)新。事實上，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)沒有重視財務(wù)管理信息化，對財務(wù)管理信息化的投資就少，重要的信息化軟件沒有及時引進公司，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理信息化速度較慢[6]。

（3）企業(yè)不能充分共享財務(wù)管理信息化數(shù)據(jù)，這主要受利益驅(qū)使的影響。很多企業(yè)不提供正確有效的財務(wù)管理信息，每一個部門都設(shè)立自己的財務(wù)管理系統(tǒng)，且互相獨立，這樣各個部門的財務(wù)信息就相對封閉。雖然各部門提供了財務(wù)信息，但是公開的數(shù)據(jù)不會影響本部門的利益，因此參考性不強，這樣企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)所得的數(shù)據(jù)作出的決策也不準確[7]。

（4）企業(yè)財務(wù)管理信息化中的數(shù)據(jù)存在安全隱患。企業(yè)財務(wù)管理要實行閉環(huán)管理就必須與企業(yè)文化結(jié)合，以企業(yè)文化指導(dǎo)企業(yè)的財務(wù)管理工作。但是，從目前的發(fā)展狀況來看，許多信息化的財務(wù)管理軟件都沒有應(yīng)用到企業(yè)中，許多企業(yè)管理人員也缺乏信息安全保護意識，因此不能貿(mào)然引進這些財務(wù)管理軟件，一旦強行引進，財務(wù)管理系統(tǒng)也會存在很多漏洞，安全性不足，存在極大的風(fēng)險。如果一些不法分子利用企業(yè)財務(wù)管理上的漏洞，將病毒植入系統(tǒng)，會使系統(tǒng)中的其他資料受到病毒的影響，出現(xiàn)泄露機密的風(fēng)險，給企業(yè)帶來損失[8-10]。

2? 解決企業(yè)財務(wù)管理中會計信息化問題的對策

針對財務(wù)管理信息化存在的問題，提出了4點解決對策。

（1）加深企業(yè)決策者與管理人員的會計信息化理念。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況、市場變化規(guī)律，引進所需要的理念與技術(shù)，利用好會計財務(wù)信息化，整合好企業(yè)各部門的財務(wù)管理工作，這有利于加強企業(yè)各個部門的溝通，達到共享財務(wù)管理數(shù)據(jù)的目的，為決策者的決策提供有利參考[11]。

（2）高效應(yīng)用企業(yè)管理信息系統(tǒng)。既然建立了該系統(tǒng)，就應(yīng)該想盡辦法投入生產(chǎn)中，為企業(yè)帶來效益。建立信息化財務(wù)管理系統(tǒng)時，應(yīng)讓資金充分流動起來，并利用好資金管理系統(tǒng)，這樣財務(wù)管理人員才能做好自己的預(yù)算工作，統(tǒng)籌好資金的使用，提高資金使用效率，不會存在因盲目使用資金而導(dǎo)致資金鏈斷裂的情況。

（3）對財務(wù)管理者進行培訓(xùn)，提高管理水平。雖然建立了信息化管理體系，但是還需要提高管理人員的工作水平，否則難以提升管理效率。在財務(wù)管理中融入信息化技術(shù)，不僅有利于提高企業(yè)財務(wù)管理效率，而且還可以提升管理人員的管理水平，使工作經(jīng)驗更加豐富。這些對于財務(wù)管理人員來說要求很高，需要做好管理人員的培訓(xùn)工作，操作好計算機軟件，積極培養(yǎng)財務(wù)管理人才。

（4）對財務(wù)管理系統(tǒng)進行完善，保證系統(tǒng)運行更加穩(wěn)定與安全。不斷對系統(tǒng)進行優(yōu)化，減少因財務(wù)管理原因出現(xiàn)的問題，將公司的生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險降到最低。另外，做好數(shù)據(jù)共享工作也是必不可少的，建立共享平臺，使財務(wù)管理更加透明高效，讓企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷向前發(fā)展。

3? 結(jié)束語

通過研究可以發(fā)現(xiàn)，會計信息化無疑給財務(wù)管理工作插上了騰飛的翅膀，推動企業(yè)財務(wù)管理工作朝著更好的方向發(fā)展，提高了財務(wù)人員的工作效率，加快了企業(yè)的發(fā)展步伐。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)重視相關(guān)工作，正視傳統(tǒng)財務(wù)管理帶來的不足以及存在的問題，探索更高效的財務(wù)管理模式。

參考文獻：

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