文/本刊記者 傅宇凡
2018年10月底,在CERNET第25屆學(xué)術(shù)年會的“CIO論壇”期間,本刊采訪了華南理工大學(xué)黨委副書記劉琪瑾。她談起這兩年信息化建設(shè)在學(xué)校的推進工作時,認(rèn)為“變化很大”,之前是“自底而上”,各二級部門都有信息化的熱情,但缺乏頂層設(shè)計,現(xiàn)在基本全校一盤棋,在整體框架下協(xié)同發(fā)展。但是,當(dāng)下也遇到最大的挑戰(zhàn),那就是信息化進入2.0階段,需要重新認(rèn)識信息化的 “內(nèi)生變量”,這種認(rèn)識,要成為全校師生的共識,這樣,才能調(diào)動全校師生參加信息化建設(shè)的積極性,營造信息化發(fā)展的良好生態(tài)。劉琪瑾認(rèn)為,信息化發(fā)展既要有遠大目標(biāo),也要著眼解決眼前的問題,她提出:“信息化與教育教學(xué)深度融合是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不是單靠技術(shù)就能完成的,更需要深入了解教育的規(guī)律,需要教育學(xué)專家、一線教師和研究人員、學(xué)生共同參與進來。因此,要建立一個很好的機制,激活大家參與的積極性,營造一個人人參與的信息化環(huán)境?!?/p>
《中國教育網(wǎng)絡(luò)》:黨的十九大以來,教育信息化從1.0時代進入2.0時代,新時代賦予了教育信息化新的使命,您認(rèn)為信息化的新使命給高校CIO工作帶來了哪些新的挑戰(zhàn)?應(yīng)如何轉(zhuǎn)變理念以適應(yīng)新時代的新需求?
劉琪瑾:信息化新使命給CIO工作帶來了新的挑戰(zhàn),包括對CIO個人能力素質(zhì)的挑戰(zhàn),以及CIO推動工作的挑戰(zhàn)。
首先,信息化2.0對CIO個人素質(zhì)也提出了更高的要求,打鐵需要自身硬,為了迎接信息化的新時代,CIO需要不斷學(xué)習(xí),提高自身信息化的素質(zhì)。
其次,對于CIO推動工作方面,挑戰(zhàn)存在于:第一,信息化2.0把信息化的地位從原來的支撐服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橐I(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)生變量,戰(zhàn)略地位發(fā)生較大的飛躍,首先要讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、全校師生達成普遍的共識,使大家都認(rèn)識到信息化定位的新變化。第二,實現(xiàn)信息化從1.0到2.0的飛躍的一個重要因素就是建立一個良好的機制,激活全校各二級部門和全校師生對信息化工作的參與程度,只有全校各個部門和全校師生對信息化工作參與程度高了,才能實現(xiàn)信息化從“融合應(yīng)用”到“創(chuàng)新發(fā)展”,戰(zhàn)略地位從“全面推動”到“支撐引領(lǐng)”,生態(tài)發(fā)展從“外生變量”到“內(nèi)生變量”的升級。
這幾年人們都感受到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給我們工作和生活方式帶來的巨大變化,有些甚至是顛覆性的,這是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的變化。因此,與其被動地適應(yīng)改變,不如主動擁抱改變。而如何轉(zhuǎn)變理念來適應(yīng)時代的變革,是CIO需要做的工作。首先,認(rèn)識到位了,理念就容易改變,也是前面關(guān)于CIO工作要面臨的挑戰(zhàn);其次,轉(zhuǎn)變理念還需要克服以往的工作習(xí)慣,CIO需要先從自身做起。
《中國教育網(wǎng)絡(luò)》:推進教育信息化2.0,關(guān)鍵是要充分發(fā)揮信息技術(shù)對教育變革的推動作用和對教育的革命性影響。您認(rèn)為人工智能、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)給教育變革帶來了哪些機會?又有哪些挑戰(zhàn)?
劉琪瑾:人工智能、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)給教育變革創(chuàng)造了條件,使高層次的教育如個性化學(xué)習(xí)、泛在學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)成為可能。例如,有了大數(shù)據(jù)、人工智能,可以完整記錄學(xué)生和教師整個教學(xué)和學(xué)習(xí)活動的軌跡,有針對性地為學(xué)生設(shè)計學(xué)習(xí)活動,推送有效的學(xué)習(xí)資源,挖掘和激活學(xué)生的興趣,從而實現(xiàn)傳統(tǒng)教育因為師資短缺而無法實現(xiàn)的“因材施教”的個性化教學(xué)。再如,教學(xué)活動的數(shù)據(jù)可以使教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督和評估變得科學(xué)、規(guī)范和高效。還有一個重要的意義是,信息化創(chuàng)造的學(xué)習(xí)環(huán)境可以緩解由于教育資源不均衡帶來的社會問題。總的來說,人工智能、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)將創(chuàng)造教育信息化的新生態(tài)。
人工智能、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)本質(zhì)上是一種技術(shù),要讓這些技術(shù)對教育產(chǎn)生革命性的影響,還需要對教育活動的規(guī)律進行研究,需要教育學(xué)專家、一線教師、學(xué)生、技術(shù)人員的共同參與,建立基于這些新技術(shù)的教學(xué)模型,并推動教育手段的改革,而這些并不是信息化人員所擅長的,這就是我前面講的,為什么要提高全校師生對信息化的參與程度。
《中國教育網(wǎng)絡(luò)》:《教育信息化2.0工作計劃》中提出持續(xù)推動信息技術(shù)與教育深度融合,促使信息技術(shù)和智能技術(shù)深度融入教育全過程,您認(rèn)為高校應(yīng)如何利用新技術(shù),才能更有力地支撐教學(xué)和科研的創(chuàng)新發(fā)展?華南理工大學(xué)在教育教學(xué)深度融合方面有哪些經(jīng)驗可分享?
劉琪瑾:首先,我們要認(rèn)識到信息化,關(guān)健在于“化”,而不是在于信息技術(shù)。我們看到網(wǎng)上購物、共享出行、移動支付等互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用顛覆了傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè),其成功的根源在于它們解決了我們?nèi)粘I钪械膯栴}。其實,反過來,我們在大學(xué)治理、“雙一流”建設(shè)、教學(xué)和科研活動中,也有很多痛點,如果我們的新技術(shù)能解決這些問題,給師生們信心,才能更好地支撐教學(xué)和科研的創(chuàng)新發(fā)展。不能口號很響亮,問題一大堆。為了保證我們信息化建設(shè)不偏離學(xué)校戰(zhàn)略發(fā)展和服務(wù)師生的方向,華南理工每年都會在學(xué)期工作會議、行政協(xié)調(diào)會議、綜合改革會議等匯總和提煉信息化的問題,同時委托第三方專業(yè)調(diào)研機構(gòu)進行信息化現(xiàn)狀和滿意度的調(diào)研,使信息化的資源投入能服務(wù)于學(xué)校戰(zhàn)略發(fā)展和師生的需求。具體地說,就是找問題、找痛點,確保信息化能解決實際問題。
其次,要結(jié)合教學(xué)和科研活動的變革,開放學(xué)校的信息化資源,為學(xué)校教學(xué)和科研活動的師生搭好臺,讓他們唱好戲。華南理工在上世紀(jì)九十年代提出培養(yǎng)三創(chuàng)人才,當(dāng)時是國內(nèi)高校比較早提出這一人才培養(yǎng)思路的學(xué)校,與目前教育部提出培養(yǎng)“雙創(chuàng)人才”的精神高度一致。華南理工大學(xué)基于信息技術(shù)的雙創(chuàng)活動非常有特色,互聯(lián)網(wǎng)+、挑戰(zhàn)者杯、機器人比賽、網(wǎng)絡(luò)安全攻防比賽等學(xué)生的創(chuàng)新活動都獲得較好成績,華南理工的學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動也很活躍,例如,華南理工的學(xué)生訂餐系統(tǒng)“華園U味”、統(tǒng)一消息平臺“華工信使”、還有眾多在移動門戶和微信企業(yè)號的應(yīng)用都是學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊開發(fā)的,其實這是一種新型的教學(xué)模式,學(xué)校的信息化資源包括信息化的基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù),信息化的師資等都向創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊開放。華南理工的信息化部門還主動承擔(dān)了很多創(chuàng)新和人才培養(yǎng)的活動,如廣東省“紅帽先鋒人才培養(yǎng)計劃“、“紅帽杯”網(wǎng)絡(luò)安全攻防比賽、全國高校未來網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用創(chuàng)新比賽等,通過提供實踐和創(chuàng)新活動補足課堂教學(xué)的短板。
再次,要使新技術(shù)更有力地支撐教學(xué)和科研的創(chuàng)新發(fā)展,要充分利用高校分布在學(xué)院的技術(shù)力量,相信“高手在民間”,調(diào)動高校教師參與信息化建設(shè)的積極性。例如,華南理工大學(xué)計算機研究所很早就掌握了虛擬現(xiàn)實技術(shù),華南理工利用他們的技術(shù)開發(fā)出虛擬實驗室、虛擬課件,進行沉浸式學(xué)習(xí)的嘗試。
《中國教育網(wǎng)絡(luò)》:《教育信息化2.0行動計劃》中提出要提高教育管理信息化水平,深化教育大數(shù)據(jù)應(yīng)用,全面提升教育管理信息化支撐教育業(yè)務(wù)管理、政務(wù)服務(wù)、教學(xué)管理等工作的能力。華南理工大學(xué)在管理信息化方面的建設(shè)一直很有特色,在推進教育信息化2.0實施過程中,學(xué)校有哪些新舉措以支撐教學(xué)管理、業(yè)務(wù)管理發(fā)展?
劉琪瑾:教育管理信息化是體現(xiàn)高校管理水平的重要標(biāo)志。華南理工大學(xué)從2012年就開始開啟數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定、數(shù)據(jù)共享和治理、業(yè)務(wù)流程梳理和優(yōu)化、網(wǎng)上辦事大廳教學(xué)資源個性化推送等。但要實現(xiàn)每一步都不容易,為此,華南理工調(diào)整了信息化的機制,以信息化項目的生命周期管理為抓手,加強信息化的頂層設(shè)計、消除數(shù)據(jù)孤島。目前,上面的工作已開展多年,現(xiàn)在仍沒有結(jié)束,但會不斷進入一個新的階段。例如,數(shù)據(jù)共享進入了提高數(shù)據(jù)質(zhì)量、保證業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的更新等;業(yè)務(wù)流程優(yōu)化建立在數(shù)據(jù)共享范圍擴大的基礎(chǔ)上;網(wǎng)上辦事大廳建立在流程優(yōu)化基礎(chǔ)上等。
在推進教育信息化2.0實施過程中,學(xué)校將從提高認(rèn)識、健全機制、完善制度、加強經(jīng)費等方面予以支撐教學(xué)管理、業(yè)務(wù)管理發(fā)展。
《中國教育網(wǎng)絡(luò)》:您認(rèn)為現(xiàn)階段學(xué)校信息化工作中還有哪些亟需解決的問題?對于推進教育信息化2.0學(xué)校有哪些思路與建議?
劉琪瑾:信息化永遠在路上,雖然我們做了很多努力,現(xiàn)階段學(xué)校信息化工作中還有很多問題。例如,信息孤島還存在,數(shù)據(jù)融合的程度還不夠、信息化隊伍人才短缺等。另外,還有一些更深層的問題,例如,目前我們還沒有建立一套可以激活全校師生積極參與信息化建設(shè)的機制。
教育信息化2.0為教育信息化新一輪的發(fā)展指明了方向。華南理工結(jié)合正在建設(shè)的華南理工大學(xué)廣州國際校區(qū),以教育信息化2.0的精神為指導(dǎo)建設(shè)廣州國際校區(qū)的信息化。廣州國際校區(qū)是按照教育部、廣東省、廣州市和學(xué)校四方共建的新模式,采用“中方為主、國際協(xié)同”的新機制,采取國際化辦學(xué)模式建設(shè)的改革試驗田。在黨委常委會上,大家一致認(rèn)為在國際校區(qū)的規(guī)劃中,信息化應(yīng)占重要地位,因此成立了信息化建設(shè)小組,由學(xué)校副首席信息官牽頭,按照教育信息化2.0的精神,做好頂層設(shè)計和實施。在一期包括土建的36.3億投資中,信息化項目投資5億左右,占13.9%,目前建設(shè)方案已通過可研性評審。按照規(guī)劃設(shè)計,廣州國際校區(qū)信息化將通過信息化前沿新技術(shù),實現(xiàn)物聯(lián)感知、彈性組網(wǎng)、基于虛擬化的資源提供方式、數(shù)據(jù)互通和融合、業(yè)務(wù)流程重構(gòu)、智慧教學(xué)與實驗、綜合管理和服務(wù)、移動支付、綠色節(jié)能等,支持科學(xué)決策,融合多種身份識別和多層認(rèn)證方式,實現(xiàn)一站式統(tǒng)一門戶入口,提供“人本、便捷、專業(yè)、高效、共享”的國際先進水平的智慧化服務(wù)系統(tǒng)。
《中國教育網(wǎng)絡(luò)》:您認(rèn)為未來信息化應(yīng)如何支持學(xué)校“雙一流”建設(shè)?
劉琪瑾:“雙一流”建設(shè)的幾個核心職能,包括人才培養(yǎng)、科研創(chuàng)新、社會服務(wù)、國家交流、文化傳承,等等,以及提升學(xué)校內(nèi)部的管理水平,方方面面都與信息化有著密不可分的關(guān)系,因此,未來我們更關(guān)注于如何讓大家對信息化的新階段有深入的認(rèn)識,激活全校師生參與信息化建設(shè)的積極性,營造一種信息化發(fā)展的良好生態(tài)。對于華南理工來說,學(xué)校特色是以工見長,理工結(jié)合,未來要在新工科和交叉學(xué)科上發(fā)力,這些學(xué)科的發(fā)展對信息化的要求尤其高。因此,除了提供教學(xué)和科研活動的支撐條件,信息化還應(yīng)該發(fā)展為“雙一流”建設(shè)的引擎。
華南理工大學(xué)廣州國際校區(qū)
華南理工大學(xué)廣州國際校區(qū)按照教育部、廣東省、廣州市和學(xué)校四方共建的新模式,采用“中方為主、國際協(xié)同”的新機制,攜手英國牛津大學(xué)、美國哥倫比亞大學(xué)等世界一流大學(xué)強強合作;圍繞新一代信息技術(shù)、人工智能、高端裝備制造、綠色低碳、生物醫(yī)藥、數(shù)字經(jīng)濟、新材料和海洋經(jīng)濟等新興學(xué)科和交叉學(xué)科領(lǐng)域,開展拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)、國際前沿科學(xué)研究、高水平科技成果轉(zhuǎn)化等,努力辦成理工特色、世界一流的在地國際化示范校區(qū)。
根據(jù)方案和規(guī)劃,華南理工大學(xué)廣州國際校區(qū)選址廣州番禺區(qū),與廣州大學(xué)城隔岸相望,總用地1720畝,總建筑面積為140萬m2,計劃于2021年建成;擬設(shè)立10個學(xué)院,逐步實現(xiàn)約14500人的辦學(xué)規(guī)模,建立完整的本科-碩士-博士研究生培養(yǎng)體系,其中本科生約3000人,研究生約9000人,留學(xué)生2500人。
華南理工大學(xué)廣州國際校區(qū)信息化建設(shè)面向國際先進水平和教育信息化2.0新階段的發(fā)展,對標(biāo)世界一流大學(xué)信息化標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)國際接軌,滿足國際化辦學(xué)需求,具體包括以下幾方面的特點:
1.基于新技術(shù)構(gòu)建國際化一流水平的硬件環(huán)境。
2.支持國際化辦學(xué)模式。
3.支持信息的快速可靠傳輸、智能分析和科學(xué)決策。
4.構(gòu)建智慧教學(xué)與實驗設(shè)施與環(huán)境實現(xiàn)現(xiàn)代化教學(xué)。
5.為新興學(xué)科和交叉學(xué)科科研團隊提供支撐環(huán)境。
6.構(gòu)建智慧化綜合管理和服務(wù)系統(tǒng)。