如何再造我國化肥業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢

■山東蓬萊市工業(yè)和信息化局 韓永奇

近年來，我國化肥業(yè)在復雜多變的國內(nèi)外形勢下,努力化解各種困擾,穩(wěn)步前行，取得了不凡的業(yè)績。進入2019 年以來, 不確定因素不斷增多, 對全球經(jīng)濟的復蘇影響嚴重，如美國制造貿(mào)易摩擦與爭端加劇了單邊與貿(mào)易保護主義，為國內(nèi)化肥業(yè)出口帶來了很大風險,對國內(nèi)化肥業(yè)發(fā)展帶來了不利影響；而在國內(nèi)經(jīng)濟穩(wěn)中有變、下行壓力加大的環(huán)境下，經(jīng)濟發(fā)展不斷出現(xiàn)的新情況新問題,也深刻地影響著化肥業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。在國內(nèi)外雙重因素的影響下，特別是在國內(nèi)環(huán)保、安全生產(chǎn)監(jiān)管和化肥使用量零增長等政策因素聚合發(fā)力的情況下,化肥行業(yè)依然穩(wěn)步向前發(fā)展，滿足了國內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要,保持了全球化肥生產(chǎn)和消費第一席位。所有這些表明，國內(nèi)化肥發(fā)展進入新時期新階段。但要看到國內(nèi)化肥業(yè)發(fā)展的環(huán)境時刻處于變化之中，一系列的矛盾、問題和挑戰(zhàn)對行業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展影響極大，還存在不少難題,亟待破解。

一、我國化肥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，我國化肥業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升。我國是全球化肥生產(chǎn)和消費第一大國，中國化肥產(chǎn)能和產(chǎn)量占世界31%，消費量占世界30%。2016 年中國化肥使用量第一次出現(xiàn)負增長，根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，當年中國化肥使用量（折純，下同）為5984 萬噸。而后國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，隨著農(nóng)業(yè)部“到2020 年實現(xiàn)化肥使用量零增長”政策的實施，化肥總產(chǎn)量下滑。2017 年中國化肥產(chǎn)量下降至6065.2 萬 噸, 2018 年 下 降 至5459.61 萬噸, 同比減少9.98%。

但是與此同時，我國化肥行業(yè)發(fā)展還存在突出問題與明顯不足。長期以來，我國化肥工業(yè)發(fā)展較為粗放，重量低質(zhì)、輕結(jié)構(gòu)調(diào)整與生態(tài)環(huán)保，特別是一些環(huán)保和土壤污染帶來的農(nóng)產(chǎn)品安全等問題，給化肥工業(yè)發(fā)展帶來了很大的困擾。加上近年來深受國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢雙重變化影響，中美貿(mào)易爭端、農(nóng)產(chǎn)品安全、化肥負增長、出口下滑以及環(huán)保嚴查高門檻等制約著國內(nèi)化肥行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

1. “重量薄質(zhì)”的發(fā)展模式難以為繼

“兩減”政策的實施力度加大，讓“以量取勝、低質(zhì)發(fā)展”難以為繼。時代向化肥業(yè)發(fā)展提出新課題，市場向化肥行業(yè)發(fā)出信號，化肥供需結(jié)構(gòu)以及矛盾更加尖銳。供給方面，2019 年第一季度化肥產(chǎn)量為1330.9 萬噸。需求上，2016 年首次出現(xiàn)負增長，比2015年減少41.5 萬噸。2017 年，國內(nèi)化肥消費量進一步下降至5859.4萬噸；2018 年，國內(nèi)化肥消費量在5100 萬噸左右，表觀消費總量降幅為4.9%。銷量也出現(xiàn)下降趨勢，2018 年化肥（折純）銷量為5282.82 萬噸，同比下降10.5%。2019 年第一季度化肥（折純）銷量為1260.4 萬噸。在庫存上，2018年化肥（折純）期末庫存比年初增加了3.7%。2019 年第一季度中國化肥（折純）期末庫存比年初增加了13.5%。以上數(shù)據(jù)表明，目前化肥總體供大于求。

落后產(chǎn)能退出遲緩，綠色新型肥料發(fā)展緩慢，嚴重影響我國化肥工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。化肥也是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要領域之一，而農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革將導致化肥需求品種改變。測土配方施肥、有機肥替代、實行輪作休耕試點、播種面積減少將影響化肥投入；農(nóng)業(yè)以及非農(nóng)用化肥受多因素影響而回落下滑。此外，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園、高新農(nóng)業(yè)園區(qū)的基礎設施受地方政府負債水平上升等因素影響化肥產(chǎn)品的市場需求，農(nóng)業(yè)發(fā)展新理念以及農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整，也引發(fā)化肥市場結(jié)構(gòu)和需求的改變。

化肥行業(yè)在進入經(jīng)濟新常態(tài)后，發(fā)展動力改變、發(fā)展方式轉(zhuǎn)換，市場供需仍是化肥行業(yè)能否持續(xù)發(fā)展關鍵所在。但行業(yè)環(huán)境與市場結(jié)構(gòu)出現(xiàn)大變化的情況下，主要矛盾仍然在供應端，供給結(jié)構(gòu)不改善，其結(jié)構(gòu)性矛盾就難以改觀。目前供給上依然存在較大問題，供給的品種、數(shù)量以及產(chǎn)品的性能能否適應市場的變化，這是改善“重量低質(zhì)”發(fā)展模式的關鍵。

2. 環(huán)保與安全生產(chǎn)政策趨嚴

近年來，安全環(huán)保政策愈來愈 嚴。2018 年3 月14 日，生態(tài)環(huán)境部組成督察組對鹽城市輝豐生物農(nóng)業(yè)股份有限公司嚴重環(huán)境污染及當?shù)刂醒氕h(huán)保督察整改不力問題開展專項督察，發(fā)現(xiàn)該公司存在非法處置危險廢物、違規(guī)轉(zhuǎn)移和貯存危險廢物、長期偷排高濃度有毒有害廢水等環(huán)境違法行為。還有環(huán)保因素導致“兩灌”化工園區(qū)企業(yè)整頓停產(chǎn)，連云港叫停灌云灌南化工園區(qū)，省市縣環(huán)保部門聯(lián)合對“兩灌”化工園區(qū)所有化工企業(yè)逐個檢查，而后出現(xiàn)的一些企業(yè)超標排放，這種環(huán)境違法行為被環(huán)保部門查處。諸如此類的事件已多次曝光，有的企業(yè)關停、責任人被依法追究刑事責任。自去年環(huán)保風暴以來，環(huán)保不達標的中小型企業(yè)陸續(xù)出現(xiàn)停產(chǎn)，據(jù)統(tǒng)計，僅京津冀就有16.7 萬家小散亂污企業(yè)被整治。2019 年以來，趨緊的生態(tài)環(huán)保政策也對我國化肥行業(yè)提出了更高的要求。2019 年第二輪中央生態(tài)環(huán)境保護督察及“回頭看”啟動, 環(huán)保壓力持續(xù)加碼。在環(huán)保高壓下，許多不達標的化肥企業(yè)特別是中小型企業(yè)停產(chǎn)。隨著環(huán)保督查政策的陸續(xù)出臺,今年下發(fā)了《中央生態(tài)環(huán)境保護督察工作規(guī)定》，對化肥業(yè)發(fā)展帶來更大的影響，能耗指標、清潔生產(chǎn)、大氣排放等環(huán)保要求更嚴格，環(huán)保門檻更高，嚴查可能會讓有些企業(yè)遇到空前的環(huán)保壓力和生存的挑戰(zhàn)，讓化肥企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。

嚴厲的安全生產(chǎn)監(jiān)管政策以及化肥安全生產(chǎn)風險不可預估性,更讓化肥行業(yè)感到如履薄冰。化肥業(yè)的安全生產(chǎn)不僅關系到生產(chǎn)工人的安全，也關系到工廠周邊人畜的安全和環(huán)境保護。安全生產(chǎn)重于泰山，是企業(yè)不可以觸碰的高壓線，但化肥作為支農(nóng)的化工產(chǎn)品，有著化工的基本屬性，其生產(chǎn)具有化工業(yè)的特點，生產(chǎn)工藝中危險化學品多、易燃易爆物質(zhì)多、壓力設備多、工藝流程復雜等。安全生產(chǎn)的事故偶發(fā)性強，其風險隱匿不可預估性強,將時刻威脅著企業(yè)生產(chǎn)。易燃易爆，高發(fā)不確定性成為化肥業(yè)安全生產(chǎn)風險所在,正由于此, 讓化肥業(yè)感到如履薄冰。尤其是今年江蘇響水天嘉宜化工有限公司“3·21”爆炸事故后，國家對于安全生產(chǎn)工作要求越來越嚴，各地安全生產(chǎn)問責、檢查更細，因此原因而關停生產(chǎn)線甚至引發(fā)牢獄之災的大有人在，所有這些讓化肥企業(yè)感到壓力巨大。日趨嚴格的環(huán)保、安監(jiān)政策，直接影響了部分企業(yè)的產(chǎn)能發(fā)揮，大量缺乏環(huán)保、安監(jiān)投入的中小型企業(yè)紛紛關停產(chǎn)能或停產(chǎn)整頓，開工率大幅下降，有的地區(qū)整個園區(qū)都被政府關閉，進而引發(fā)原料以及產(chǎn)品價格上漲，導致化肥企業(yè)壓力巨大，這也是因環(huán)保安監(jiān)風暴而停限產(chǎn)給化肥行業(yè)帶來的最直觀影響。在環(huán)保安監(jiān)政策趨嚴的高壓態(tài)勢下，化肥業(yè)何去何從，是化肥業(yè)所思考的問題和所面對的難題。

3.創(chuàng)新是關鍵

隨著各種優(yōu)惠政策取消，化肥行業(yè)的成本競爭優(yōu)勢減弱。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，依靠科技進步、勞動力素質(zhì)提高和管理創(chuàng)新驅(qū)動，提升全要素生產(chǎn)率和效益。化肥行業(yè)創(chuàng)新力量大多在科研院所，要把科研成果轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實生產(chǎn)力還有很長的道路要走?；市袠I(yè)創(chuàng)新包含過程或工藝創(chuàng)新和應用創(chuàng)新，不僅難度大、周期長、風險高，而且科研創(chuàng)新本身就是一個多學科交叉且復雜的系統(tǒng)工程，需要大量的時間與人員投入，是一個循序漸進的過程。

4. 多因素推高成本成為化肥業(yè)發(fā)展痛點

化肥業(yè)的勞動力、資源、土地等各種要素的成本增加，低成本優(yōu)勢減弱；自然資源和環(huán)境容量壓力加大；新增適齡勞動人口增長放緩，人口紅利下降；投資收益下降，要素利用效率有待提高。

近年來，在各種因素的作用下，化肥業(yè)的各項成本不斷加大，尤其是要素成本增長較快，低成本優(yōu)勢削弱。如勞動力、土地、環(huán)保、金融等各方面的因素，導致原有的低成本優(yōu)勢已經(jīng)不再，成本過高不僅推高化肥價格，也擠壓了企業(yè)效益。雖然化肥價格上揚了，但人力成本、原料成本、環(huán)保以及安監(jiān)政策等等帶來的成本上升了，給企業(yè)帶來不小的壓力。如某大型化肥企業(yè)的人工成本大幅上升，勞動強度大的工種每月工資至少5500 元，技術型工人或者工程技術人員每月6000～7000 元，因為用工量較大，人工成本的上升減少了企業(yè)的盈利能力；勞動力成本增長較快，新一代勞動人口的擇業(yè)標準變化，化肥制造業(yè)招工難，高技能人才短缺，還有加快新舊動能轉(zhuǎn)換、結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大創(chuàng)新投入，環(huán)保稅的實施強化了環(huán)保巨大杠桿作用等，化肥大企業(yè)將會繳環(huán)保稅幾百萬甚至上千萬元，生態(tài)發(fā)展、綠色制造也將無疑推高化肥業(yè)成本。在高成本的推波助瀾下，化肥企業(yè)遇到了前所未有的生存壓力?，F(xiàn)在招一個人工資、五險一金加上勞保福利不是小數(shù)目，企業(yè)工人多了負擔不起，不僅企業(yè)用工成本升高，還有提質(zhì)量、環(huán)保以及管理，哪一個都得大把的票子。每年質(zhì)量提升、環(huán)保治理、管理等各種成本都在上升，導致越來越多的化肥企業(yè)苦不堪言。有人說，羊毛出在羊身上，水漲船高，但提價是說起來容易，做起來難。有企業(yè)這樣回答，產(chǎn)品提價是迫不得已，誰都知道低價多銷，但成本高了，就必須提才能保本盈利，產(chǎn)品提價直接導致銷售量的減少，銷不出去，就得庫存，庫滿了，就得停產(chǎn)，一停產(chǎn)，一系列問題都來了。當然，化肥業(yè)的精準化、智能化、數(shù)字化等問題也會帶來投入大，成本高等問題。此外，新技術改造傳統(tǒng)化肥產(chǎn)業(yè)作用有待加強；化肥企業(yè)管理水平有待提高等等。還有我國化肥業(yè)發(fā)展面臨的國際競爭加劇。如中美貿(mào)易戰(zhàn)影響出口問題，以尿素 為 例， 2017 年 出 口465.6 萬噸，同比下降47.5%；2018 年出口244.7 萬噸，同比下降47.5%。出口形勢不容樂觀，中美貿(mào)易戰(zhàn)影響出口等問題限于篇幅不再詳細探討。

二. 打造我國化肥發(fā)展新優(yōu)勢

針對上述問題，結(jié)合當前國內(nèi)化肥行業(yè)的實際和企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，智能化、綠色化和創(chuàng)新產(chǎn)學研結(jié)合打造我國化肥業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢。

以智能化來打造我國化肥業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢，促進國內(nèi)化肥業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。智能化是搶占未來產(chǎn)業(yè)競爭制高點的殺手锏，美國在發(fā)布《先進制造業(yè)國家戰(zhàn)略計劃》后，近期又發(fā)布《美國先進制造業(yè)領導力戰(zhàn)略》等政策文件，提出聚焦發(fā)展人工智能、先進制造、量子科技和5G 技術等關鍵領域。智能化在未來產(chǎn)業(yè)競爭中占有重要地位。

目前，國內(nèi)化肥業(yè)成本優(yōu)勢發(fā)生了較大變化，制造成本上升，必須依靠智能化提高效率、質(zhì)量，抵御成本增加。無論是降低成本、還是提質(zhì)增效，都需要智能化、高端化。智能化牽涉到方方面面，但關鍵是搞好“兩化”融合。信息技術、人工智能、云計算和綠色技術等新興技術的發(fā)展和應用，促進制造業(yè)生產(chǎn)組織和管理模式變化；數(shù)字技術應用和互聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展，促進制造業(yè)與物流、服務一體化聯(lián)動發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)時代下的化肥裝備智能化制造、自動化是大勢所趨，工業(yè)化和信息化的深度融合將會把化肥企業(yè)帶入智能時代。勞動力低成本優(yōu)勢不再，紅利消失，必須靠智能化技術、自動化裝備，來降低成本，提升技術品質(zhì)?；势髽I(yè)面對成本高的問題都在想辦法，很多化肥企業(yè)面對高質(zhì)量發(fā)展以及謀求競爭新優(yōu)勢的需要，都自覺地向高端化、智能化靠攏，成為提質(zhì)增效、降本增利的法寶。

有的化肥企業(yè)加大智能化力度，在智能化、自動化方面取得了很大的進步。在山東就有一家化肥企業(yè)大膽探索高端化、智能化，該企業(yè)車間對設備的智能改造投入1000 多萬元，全部實現(xiàn)生產(chǎn)、質(zhì)檢、管理智能化，以前一個車間一二百人完成的工作量，現(xiàn)在兩個車間幾十個工人足夠了，企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品周轉(zhuǎn)、運輸都達到了自動化、智能化，企業(yè)大部分流程已經(jīng)達到自動化、智能化的程度；山東魯西集團以智能制造作為化肥生產(chǎn)的重要支撐，采用國際領先的實時數(shù)據(jù)庫，自動采集傳感器點數(shù)25 萬點，數(shù)據(jù)自動采集率達到99%，實現(xiàn)了計劃、產(chǎn)量、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、能源和資源的優(yōu)化調(diào)整。在關鍵的生產(chǎn)環(huán)節(jié)實現(xiàn)了基于模型的先進控制和在線優(yōu)化，對粉煤氣化，鍋爐機組燃燒、制粉、機爐聯(lián)動進行系統(tǒng)優(yōu)化。因此,要抓住5G 商用機遇，推動人工智能與化肥業(yè)的融合發(fā)展。如化肥企業(yè)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)，個性化定制肥料的智能化制造。在安裝了智能配肥操作系統(tǒng)的手機APP 上，工作人員選擇目標地塊、種植作物和目標產(chǎn)量，后臺自動調(diào)出大數(shù)據(jù)，計算出對應配方和施肥量，生成訂單，并將指令發(fā)送到配肥站。終端配肥機安裝有氮、磷、鉀三種單質(zhì)肥，以及有機質(zhì)和中微量元素原料斗，接到指令后，配肥機按照配方摻混不同原料，一袋定制肥料由此生成。中化化肥智能配肥就是這樣，它由四個部分組成：云端數(shù)據(jù)庫+電子商務平臺+智能配肥機+農(nóng)業(yè)服務平臺，這套體系與農(nóng)業(yè)部門的數(shù)據(jù)平臺互通，運用互聯(lián)網(wǎng)技術，通過分布式智能生產(chǎn)裝置，實現(xiàn)肥料配方、生產(chǎn)、施用以及農(nóng)業(yè)綜合服務的智能一體化，從而高效率滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對肥料的定制化需求。還有一些化肥企業(yè)每月利用大數(shù)據(jù)進行市場分析和預測，做出產(chǎn)品的售后服務分析、反饋，有問題立即整改，確保產(chǎn)品質(zhì)量，有力地促進了銷售工作。

筆者發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)，都認識到了智能化制造、自動化生產(chǎn)的優(yōu)勢，可以有效地減少用工人數(shù)量，降低人力成本，提升技術工藝和產(chǎn)品質(zhì)量。智能制造化肥，如云天化智能化肥微工廠等，有的利用農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺，了解各地土壤情況，及農(nóng)產(chǎn)品新品種投放區(qū)域，研發(fā)相應肥料產(chǎn)品。此外，不少化肥企業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)+改造傳統(tǒng)化肥生產(chǎn)銷售等環(huán)節(jié)，開辟網(wǎng)上銷售服務系統(tǒng)，提高了效率、減少了交易成本。魯西集團以智能制造作為化肥安全生產(chǎn)的重要支撐，通過應用安全智能化管理系統(tǒng)，全面監(jiān)管生產(chǎn)過程與現(xiàn)場作業(yè)，指標超限實時報警并發(fā)出短信提醒，實現(xiàn)重點工藝裝置本質(zhì)安全?？傊浞掷弥悄芑冗M技術，圍繞生產(chǎn)管控、設備管理、安全環(huán)保、能源管理、供應鏈管理、輔助決策等方面開展智能化應用，提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率、安全運行能力、應急響應能力、風險防范能力和科學決策能力，加快創(chuàng)新行業(yè)發(fā)展模式，以生產(chǎn)制造的智能化管理，促進化肥行業(yè)向智能制造轉(zhuǎn)型升級。

以生態(tài)化來打造綠色化肥工業(yè)，推動化肥業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。黨的十八大以來，綠水青山就是金山銀山理念日益深入人心，綠色發(fā)展成為時代潮流。當前農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)退化、資源約束趨緊、土壤以及環(huán)境污染的嚴峻形勢下，化肥業(yè)要矢志不渝地堅持綠色發(fā)展，實現(xiàn)環(huán)境友好、資源節(jié)約的可持續(xù)發(fā)展；必須樹起生態(tài)文明理念，走綠色發(fā)展之路，為農(nóng)業(yè)生態(tài)文明做出貢獻。首先,大力開展綠色研發(fā)，實現(xiàn)產(chǎn)品與研發(fā)過程的綠色化。過去，過度和不當施肥導致土地品質(zhì)（地力）下降與營養(yǎng)元素失衡，甚至帶來了土地板結(jié)，污染了土壤和農(nóng)產(chǎn)品，這是化肥工業(yè)的痛點。

未來市場上，綠色生態(tài)環(huán)保新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)保持競爭地位的關鍵因素。一個綠色高端化肥產(chǎn)品，價格也高，市場也很搶手，是國內(nèi)化肥發(fā)展的基本趨勢。

首先要圍繞綠色高效研發(fā)生態(tài)產(chǎn)品,尤其是生態(tài)新型肥料的研發(fā)，如植物均衡營養(yǎng)肥，不斷研發(fā)出未來環(huán)境友好、肥料利用率高、或具有土壤修復功能的高效生態(tài)肥料，以滿足綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。

其次，大力開展清潔生產(chǎn)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)化肥生產(chǎn)過程的綠色化。當前，在傳統(tǒng)化肥生產(chǎn)過程中，耗用的原料多，物耗大，產(chǎn)生的副產(chǎn)物或廢氣、廢渣、廢液多，這成為制約其發(fā)展的最重要因素。實踐證明，以清潔科技為基礎的清潔生產(chǎn)，不僅提高了資源的利用率、提高了生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益，還大幅度減排了廢棄物，從而大大減輕對環(huán)境的污染和影響。因此，開展好清潔生產(chǎn)是化肥生產(chǎn)過程綠色化的好途徑。還要發(fā)展好循環(huán)經(jīng)濟，大力推廣節(jié)能型全循環(huán)尿素生產(chǎn)技術、化肥生產(chǎn)廢水超低排放及氣體深度凈化技術、磷石膏無害化預處理及生產(chǎn)新型石膏建材產(chǎn)品技術、改進型磷石膏制硫酸技術、利用磷石膏和鉀長石生產(chǎn)鉀硅鈣肥技術、硫酸低位熱能回收技術、曼海姆法硫酸鉀裝置升級改造技術等。

最后，樹立綠色消費理念，倡導化肥使用過程的綠色化?；室蚴褂眠^度導致的殘留、酸害土壤板結(jié)以及污染土壤等問題而給社會留下太多的負面觀感，因此，除研發(fā)生產(chǎn)環(huán)節(jié)外，還要在使用環(huán)節(jié)做好綠色文章。深入開展測土配方施肥，大力發(fā)展新型肥料，把化肥使用量零增長作為推進綠色發(fā)展的發(fā)力點。肥料的施用不僅要考慮被植物吸收的部分，更要研究其殘余部分對土壤和水系的影響。在化肥使用過程中要倡導生態(tài)環(huán)境的保護，以減量化為原則，大力開展精準高效施肥，盡量減少化肥的使用量和次數(shù)，開展好智能配方施肥及施后板結(jié)與污染土壤修復以及田間地頭包裝物的回收和利用，形成自覺保護好生態(tài)環(huán)境、養(yǎng)成人們綠色環(huán)保意識責任等等。做好這些過程的綠色化工作，才能讓我們化肥企業(yè)在社會上贏得好口碑，在市場競爭中擁有更多的話語權(quán)，才能降低其研發(fā)、生產(chǎn)、使用過程中的能源資源消耗量，并減少污染物和溫室氣體排放以及對土壤和地下水的污染，并能夠降低成本，提高毛利率，提高經(jīng)濟和社會效益，推動我國化肥工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

以產(chǎn)學研結(jié)合整合社會創(chuàng)新資源，促進化肥業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新，推動國內(nèi)化肥業(yè)進入工業(yè)制造4.0時代。國內(nèi)外實踐表明，創(chuàng)新能夠促進化肥業(yè)重新洗牌，創(chuàng)新成為推動化肥業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要動力。盡管我國在立足國情和資源條件的基礎上，突破傳統(tǒng)觀念的束縛，開發(fā)了多項獨創(chuàng)的科技成果，形成了集設計、科研、設備制造、生產(chǎn)、銷售為一體的完整工業(yè)體系。特別是十八大以來，我國開始針對不同地區(qū)的種植需求發(fā)展減量增效的高科技含量產(chǎn)品，依靠科技進行土壤修復，我國化肥業(yè)的創(chuàng)新能力不斷提升，部分企業(yè)進入行業(yè)技術前沿。如30 多家科研院校、70 多家企業(yè)進行緩控釋肥等高科技含量產(chǎn)品研發(fā)和建設，在行業(yè)內(nèi)形成了競相發(fā)展緩控釋肥等新型高效環(huán)保肥料的局面。促進了土地利用效率和農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)提升、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

但是目前全球制造業(yè)進入新一輪技術升級周期，國內(nèi)化肥行業(yè)創(chuàng)新與國外相比，還有不小的差距，例如先進煤氣化技術、高效低壓合成大型化技術、新型肥料增效技術、生物質(zhì)肥料生產(chǎn)技術、大型空分壓縮機、大型磷礦浮選裝置、精細磷酸鹽加工技術、磷石膏預處理及化學法處理技術、難溶性鉀資源利用技術等。

創(chuàng)新是高質(zhì)量發(fā)展的“牛鼻子”，必須把創(chuàng)新擺在化肥業(yè)發(fā)展全局的核心位置，不斷提升供給體系的質(zhì)量效益。

具體說來，國內(nèi)化肥企業(yè)必須高度重視，集中力量突破一批制約行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重大關鍵技術與裝備，加大科研投入。盡管我國化肥業(yè)的技術創(chuàng)新也發(fā)生了很大變化，但瓶頸仍在產(chǎn)學研上，產(chǎn)學研不能夠有效地結(jié)合，產(chǎn)學研問題成為化肥業(yè)創(chuàng)新的關鍵，產(chǎn)學研難題有待破解。化肥行業(yè)產(chǎn)學研難以結(jié)合的主要原因是幾方缺乏緊密合作的動力和機制，缺乏合作的通道、紐帶，缺乏市場化、專業(yè)化、社會化的技術轉(zhuǎn)移創(chuàng)新服務體系，也缺乏政府的組織和協(xié)調(diào)。破解的辦法即必須大力開展以市場化取向改革為核心的體制創(chuàng)新，改革當前科研院所的考核機制。合理確定大學、科研院所與企業(yè)的定位，構(gòu)建以企業(yè)為主體、產(chǎn)學研深度融合的協(xié)同創(chuàng)新體系。為此，必須大力改革現(xiàn)有機制和體制，在各級政府的大力支持下，以市場為導向、企業(yè)為主體，采用市場機制來合作，建立以企業(yè)為主體、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術創(chuàng)新體系，構(gòu)建產(chǎn)學研用密切合作的行業(yè)共性技術平臺，促進各地化肥技術創(chuàng)新聯(lián)盟以及技術創(chuàng)新聯(lián)合體的形成，集聚國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)和科研教學單位的產(chǎn)學研，突破核心關鍵技術，提高共性技術供給能力。培育專業(yè)技術轉(zhuǎn)移機構(gòu)，完善知識產(chǎn)權(quán)交易市場，鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，加速科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化、示范項目和技術推廣的投入。大力發(fā)展產(chǎn)學研相結(jié)合的協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟，如區(qū)域技術創(chuàng)新服務平臺，促進各類主體協(xié)同創(chuàng)新，以體制機制的創(chuàng)新促進我國化肥業(yè)的技術創(chuàng)新和科技進步。

目前，我國化肥業(yè)面臨的國內(nèi)外環(huán)境正在發(fā)生變化，創(chuàng)新成為推動化肥業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要動力。我國化肥行業(yè)要依托科技創(chuàng)新與自主研發(fā)，抓住有利時機，依托骨干企業(yè)凝聚產(chǎn)學研各方力量，形成有效的行業(yè)科技創(chuàng)新體系，推動我國化肥工業(yè)的大發(fā)展。

總之，我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,化肥業(yè)高質(zhì)量發(fā)展迫在眉睫。既是新時代我國化肥業(yè)轉(zhuǎn)型升級的綜合體現(xiàn)，也是化肥業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。為此，化肥業(yè)發(fā)展要適應國內(nèi)外經(jīng)濟形勢與市場變化以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，要從“規(guī)模擴張”轉(zhuǎn)向“結(jié)構(gòu)升級”，從“要素驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新驅(qū)動”，圍繞智能化、綠色化，通過產(chǎn)學研促進科技創(chuàng)新、改進工藝技術、創(chuàng)新品種、提高產(chǎn)品質(zhì)量，加大節(jié)能減排等方法來優(yōu)化產(chǎn)業(yè)供應鏈，加快實現(xiàn)由注重規(guī)模擴張向注重品種、質(zhì)量、效益、生態(tài)型現(xiàn)代化肥轉(zhuǎn)變,由低質(zhì)粗放發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量綠色發(fā)展。