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      構筑引領區(qū)域教育發(fā)展的專業(yè)高地

      2019-01-16 05:37:09沈玉順
      江蘇教育 2019年24期
      關鍵詞:優(yōu)質(zhì)均衡區(qū)域教育

      沈玉順

      【關鍵詞】區(qū)域教育;優(yōu)質(zhì)均衡;專業(yè)共同體

      【中圖分類號】G47【文獻標志碼】C【文章編號】1005-6009(2019)90-0014-03

      自2013年3月常州市武進區(qū)啟動“雙名工程”建設以來,先后有區(qū)內(nèi)外600余位優(yōu)秀教師、校長進入名師、名校長工作室學習研修。6年多來,在武進區(qū)教育局的領導下,通過“雙名工作室”領銜人和入室學習研修的教師、校長積極努力,建構了以“雙名工作室”為引擎,驅(qū)動教師、校長高水平快速成長的專業(yè)發(fā)展機制,積累了通過“雙名工作室”引領教師、校長、學校和區(qū)域教育發(fā)展的豐富經(jīng)驗,為武進區(qū)基礎教育的高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展開拓出了一片新天地。

      2017年5月,我受聘擔任常州市武進區(qū)第二期“名校長名教師”工作室導師,得以通過多種途徑了解武進區(qū)“雙名工程”的建設進程,見證了諸多武進區(qū)“雙名工作室”領銜人及其團隊為追求教育理想、提升教育水平而做出的努力和取得的豐碩成果。在我看來,武進區(qū)“雙名工作室”在以下幾個方面的探索,對于有效發(fā)掘利用區(qū)域優(yōu)質(zhì)教育資源加速教師、校長成長,促進區(qū)域教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,具有重要的示范意義。

      “雙名工作室”是教師專業(yè)發(fā)展的動力源。名師工作室、名校長工作室是21世紀初我國基礎教育領域興起的一種新的教師專業(yè)發(fā)展模式,經(jīng)過多年探索,其實踐效果逐步彰顯,如今普及到全國各地,廣受重視?!半p名工作室”是在教育行政部門領導和支持下,以區(qū)域中小學名師、名校長作為專業(yè)帶頭人,建立名師、名校長工作室作為教師專業(yè)發(fā)展基地,吸引、指導和支持本區(qū)域具有強烈發(fā)展愿望和良好發(fā)展基礎的優(yōu)秀教師、校長持續(xù)提高專業(yè)水平。與傳統(tǒng)上以學?;蚪逃姓块T為主組織的教師專業(yè)發(fā)展活動相比,“雙名工作室”承擔著發(fā)現(xiàn)和發(fā)展優(yōu)秀教師、校長,指導、支持和幫助他們高水平快速成長的職責。因此,區(qū)域內(nèi)星羅棋布的“雙名工作室”成為激發(fā)、引領教師專業(yè)成長的動力源泉,驅(qū)動著有專業(yè)發(fā)展愿望和潛力的優(yōu)秀教師,乃至全體教師不斷追求專業(yè)進步和個人成長。其中,“雙名工作室”領銜人發(fā)揮著關鍵的“點火”作用,是工作室高質(zhì)量運作的核心和靈魂。這一點,在顧志平校長“逼著教師發(fā)展”的案例中得到生動體現(xiàn)。

      武進區(qū)“雙名工作室”建設有兩個值得重視的創(chuàng)新,一是讓每個名師工作室結對一所薄弱學校,以此促進全區(qū)優(yōu)質(zhì)教育均衡發(fā)展;二是工作室設立引入了競爭機制,“雙名工作室”領銜人不是終身制,而是任期制,期滿后需要重新評定,以此激勵工作室不斷進取,持續(xù)發(fā)展。

      一、“雙名工作室”是發(fā)展教師的專業(yè)共同體

      “雙名工作室”在領銜人的感召下,集合了一群志同道合、追求卓越的教育工作者。他們有提高專業(yè)水平的強烈訴求,有發(fā)展教育的共同愿望,有探究教育問題的一致興趣。他們有共同的語言,共同的期待,共同的價值追求。更重要的是,他們不是一個個孤單的個體,而是在工作室目標指引下,尋求突破自我,實現(xiàn)專業(yè)成長的教育團隊,有彼此屬于同一個團體的歸屬感。

      正如武進區(qū)“雙名工作室”眾多生動鮮活的事例所展示的那樣,工作室成員在領銜人的引領和同伴的支持下,結合各自的工作實際總結、反思,尋找問題,辨明方向,確定目標,相互協(xié)作,共同努力,通過多種途徑探究和實踐,在發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程中,實現(xiàn)個體能力的持續(xù)提升和團隊效能的持續(xù)進步。“施璐嘉名師工作室”明確提出“帶著夢想奔跑,共同經(jīng)歷成長現(xiàn)場,在抱團中傳遞力量”的運作理念,系統(tǒng)地規(guī)劃教師個人和團隊發(fā)展的愿景、目標和途徑;“薛新洪名師工作室”“金磊名師工作室”成員的研修學習體會感悟,則恰如其分地表達了他們作為團隊成員的夢想、追求和探索。

      二、“雙名工作室”是解決教育問題的研究室

      “雙名工作室”的任務,不是在一般意義上的培養(yǎng)教師,而是根據(jù)入室學習研修教師的專業(yè)發(fā)展實際,解決他們發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)或問題,為其拓展新的發(fā)展空間,以進一步開發(fā)其專業(yè)潛能,提高其解決教育問題的能力?!半p名工作室”與其他教師專業(yè)發(fā)展模式的最大區(qū)別在于,它是以問題為導向的,需要解決的問題來自學校教育實際,研究問題的場所主要是學校,解決問題的途徑是改進教育實踐。教師在領銜人的點撥指導下,通過個人研究和同伴互助,聚焦問題,分析問題,提出解決問題的方案,在探索解決問題的實踐過程中,實現(xiàn)素質(zhì)的提升與能力的提高。從這一意義上說,“雙名工作室”就是一個通過團隊合作解決實際教育問題的研究室。“魏迎九名校長工作室”的“管理微課堂”“校園物質(zhì)環(huán)境育人價值的挖掘與轉(zhuǎn)化”,生動地展示了工作室創(chuàng)設情境、提出問題、研究問題和探究解決問題思路的過程。

      三、“雙名工作室”是先進教育思想的播種機

      名師、名校長及其所在的學校,本身就是教育創(chuàng)新的發(fā)源地,客觀上發(fā)揮著生成和傳播先進教育思想的作用。而由名師、名校長領銜主持并設在其學校的“雙名工作室”,由于其明確的職責和高度的組織化,使其創(chuàng)生、發(fā)現(xiàn)和傳播先進教育思想的自覺性、目的性、計劃性更強,效能更高。工作室通過組織化手段,首先使其成員了解、掌握先進教育思想,進而通過他們把這些思想傳播到其所在學校?!半p名工作室”就像一臺功率強大的播種機,工作室成員就像一顆顆先進教育思想的種子,在一所所學校落地、發(fā)芽、生根、開花、結果。“莊惠芬名校長工作室”“錢愛芙名校長工作室”的功能定位和目標設計,充分體現(xiàn)了“雙名工作室”作為先進教育思想播種機的作用。

      四、“雙名工作室”是學校教育變革的推動者

      “雙名工作室”的直接目標,是通過發(fā)揮領銜人的引領作用,指導和支持教師、校長實現(xiàn)高水平專業(yè)成長。而從武進區(qū)“雙名工作室”經(jīng)驗中,可以很清楚地看到,工作室的作用實際上已經(jīng)超越了對工作室成員個體成長的助力,而擴展到對工作室成員所在學校教育教學變革的推動。蔣惠琴校長、陸一平校長、呂榮法校長對行動重要性的強調(diào)、對變革實踐的推動,成員進入工作室后迅速成長為特級教師的示范作用,課堂教學的變革,校本課程體系的建構,學校文化的重塑,乃至一節(jié)課教案的修改,都在不斷地推動著學校教育教學的變革。教育實踐中的難題在這樣的過程中被逐步發(fā)現(xiàn)、解決,教育的新天地被不斷打開,學校教育的改進就在這樣的過程中持續(xù)發(fā)生。事實上,使工作室在推動學校創(chuàng)新發(fā)展上發(fā)揮積極作用,正是武進區(qū)“雙名工程”建設的重要目標,而從實際效果來看,眾多“雙名工作室”也確實發(fā)揮了預期的作用。

      五、“雙名工作室”是區(qū)域教育發(fā)展的引領者

      如果超越助力教師專業(yè)發(fā)展這一具體的目標,站在更高的位置,從更廣闊的角度考察武進區(qū)“雙名工作室”的功能,可以看到,隨著“雙名工程”的持續(xù)推進,進入“雙名工作室”學習研修的教師、校長規(guī)模穩(wěn)步擴大,工作機制日漸完善,工作模式日益成熟,工作室對校長、教師和學校的影響日漸增強。覆蓋各年級段、分布在全區(qū)的數(shù)十個“雙名工作室”,作為一個整體,構成了區(qū)域教育高端人力資源的高效開發(fā)體系,優(yōu)化了區(qū)域教育生態(tài),促進了區(qū)域教師隊伍專業(yè)素質(zhì)的提升,推動了學校教育變革,建構了持續(xù)改進、卓越發(fā)展的區(qū)域教育文化?!半p名工作室”已經(jīng)成為武進區(qū)基礎教育改革發(fā)展的引領者,其效果甚至已經(jīng)輻射區(qū)外,遠及東北、西南、華南地區(qū)的學校。

      2018年1月中共中央、國務院印發(fā)的《關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》,規(guī)劃了從現(xiàn)在到2035年我國教師隊伍建設改革的藍圖。2019年2月中共中央、國務院印發(fā)的《中國教育現(xiàn)代化2035》,把“建設高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型教師隊伍”作為2035年我國教育總體實現(xiàn)現(xiàn)代化、邁入教育強國行列的一項戰(zhàn)略任務,對教師隊伍建設提出了新的、更高的要求。常州市武進區(qū)“雙名工作室”6年多來的建設經(jīng)驗和成就表明,隨著以“雙名工作室”為引擎的教師專業(yè)發(fā)展機制的不斷完善,“雙名工作室”已經(jīng)逐步成為引領武進區(qū)基礎教育優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新發(fā)展的專業(yè)高地,在區(qū)域教育發(fā)展中發(fā)揮著重要的示范作用。我們有理由期待,常州市武進區(qū)“雙名工作室”將在新時代校長、教師隊伍建設改革進程中銳意進取,不斷創(chuàng)造新的經(jīng)驗,取得新的成就。

      (作者系華東師范大學教育學部教授、教育部中學校長培訓中心學術委員會主任、常州市武進區(qū)第二期“名校長名教師工作室”導師)

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