建構(gòu)與重塑：改革開放以來(lái)“單位人”的實(shí)踐回應(yīng)*

陶 宇 初明寅

(長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)公共管理學(xué)院社會(huì)學(xué)系，吉林 長(zhǎng)春 130000)

城市改革全面展開以來(lái)，東北地區(qū)國(guó)有企業(yè)在不同程度上都發(fā)生了改變。這些企業(yè)因?yàn)楦髯缘恼{(diào)試有了不同的發(fā)展，“單位人”的生活史與命運(yùn)也各不相同，走向差異化。本文立足具有“典型單位制”的東北老工業(yè)基地Y廠，以文獻(xiàn)法、觀察法、訪談法、口述歷史法等方法切入，形成“單位人”在此進(jìn)程中的回應(yīng)及啟示。

一、國(guó)有企業(yè)制度變遷的總體表現(xiàn)

國(guó)企改革過(guò)程中，體制的變革、市場(chǎng)化的轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品的升級(jí)、管理思路的轉(zhuǎn)變，這些絕非一蹴而就，而是在實(shí)踐中摸索，進(jìn)而去總結(jié)凝練出適應(yīng)這一階段，并可以持續(xù)有效運(yùn)行的單位發(fā)展模式。改革開放與國(guó)企改制在很大程度上解放了生產(chǎn)力，創(chuàng)造了一定的效率與收益。但對(duì)于形成并已然得到鞏固的單位制內(nèi)部，這種改變是深刻的、長(zhǎng)期的，也是需要面對(duì)一定的困境與挑戰(zhàn)的。

二、變遷中的“單位人”際遇與回應(yīng)

對(duì)于任何一個(gè)單位，其改革的過(guò)程必然都要承受風(fēng)險(xiǎn)與代價(jià)，而這些改革的負(fù)重者當(dāng)中，不同的單位有不同的問(wèn)題，不同的“單位人”有不同的生活體現(xiàn)。這些變化與生活際遇的改變，也在很大程度上成為影響其與家庭生活史的分水嶺，甚至蔓延到更漫長(zhǎng)的歲月。

在這場(chǎng)劇烈而持久的變革中，大量“單位人”被清退回家?！啊?0、50’現(xiàn)象是Y廠發(fā)展的敗筆，當(dāng)時(shí)就是按年齡劃。我那時(shí)候，2000年，那就是劃杠劃的。當(dāng)時(shí)我是干部，我剛才說(shuō)的是工人劃‘40、50’回家。2000年，我們叫內(nèi)退，內(nèi)退在R廠也是沒(méi)有的。Y廠就是這樣，當(dāng)時(shí)那段歷史，對(duì)很多人來(lái)說(shuō)不堪回首。因?yàn)橄聧?，離婚的都有，還不是個(gè)別現(xiàn)象。下崗了，兩口子總干仗啊，女的說(shuō)男的沒(méi)能耐，那別人沒(méi)下崗，你咋下崗了呢？男的又有點(diǎn)要面子，越干越生，離婚的都有。因?yàn)閮煽谧与x婚，造成子女流浪社會(huì)，引起更嚴(yán)重的社會(huì)現(xiàn)象，也是有的。”(Y廠退休姜維口述)因此，無(wú)論是改制之后發(fā)展較好的Y廠還是其他各單位，幾乎都經(jīng)歷了減員增效、下崗失業(yè)等改革過(guò)程，而每一位親身經(jīng)歷的“單位人”，包括旁觀者也都深受影響。對(duì)于他們而言，從原本穩(wěn)定的單位中離開，需要一個(gè)接受的過(guò)程。

相類似的，Y廠退休工人毛方曾經(jīng)歷了單位發(fā)展的起起落落，可以說(shuō)對(duì)于Y廠，對(duì)于單位有著極其深厚的情感，但在國(guó)企單位改革的條件下，還是主動(dòng)退出，開始了新的生活：“退養(yǎng)，那都是自愿的，你可以自己尋思能干點(diǎn)別的啥，我退養(yǎng)以后賣了一年多手紙，也到舞廳當(dāng)過(guò)服務(wù)員，去賣票收票，也當(dāng)過(guò)門衛(wèi)看守，做了很多工作。”(Y廠退休工人毛方口述)

可見(jiàn)，一方面隨著市場(chǎng)化改革的推進(jìn)，自由資源與自由空間不斷得到拓展；另一方面，單位內(nèi)部的容量不斷縮小，關(guān)停并轉(zhuǎn)所帶來(lái)的是減員增效，產(chǎn)業(yè)升級(jí)相伴隨的是下崗失業(yè)。因此，“單位人”的主動(dòng)的與非主動(dòng)的流動(dòng)，都是他們面對(duì)新形勢(shì)、新時(shí)代的一種實(shí)踐。

三、結(jié)語(yǔ)

在梳理有關(guān)“單位人”的回憶中，我們大致可以理出一個(gè)脈絡(luò)來(lái)：“有關(guān)國(guó)有企業(yè)單位形成時(shí)期的記憶是集體懷舊的，有關(guān)國(guó)企單位鞏固時(shí)期的記憶是集體反思的，而對(duì)于改革以來(lái)尤其是改制之后的集體記憶是多元的、差異的，甚至碎片化的、原子化的，是失落與困惑同時(shí)存在的?！痹谶@個(gè)過(guò)程中，單位生活共同體也逐漸分化了：外圍到內(nèi)部的變異顯現(xiàn)出來(lái)的是共同體分化的秩序。首先，單位外組織的萌生使單位密度產(chǎn)生松動(dòng)，同時(shí)在單位之外也存在著可能性。再者，在國(guó)企改革中由單位所承擔(dān)的職能在不斷的弱化，原有的福利體系在不斷的瓦解和分化，子女接班、家屬照顧等政策也已經(jīng)成為了一種歷史；大量的社會(huì)資源回歸到社會(huì)中去，職工福利也從全面逐漸的弱化。事業(yè)與企業(yè)、干部與職工的貧富差距也在不斷異質(zhì)化的社會(huì)生活中逐漸的拉開。第三，從重視到淡化，從豐富到單一，已經(jīng)演化為單純的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)組織的單位文化式微。單位共同體最終由分立破產(chǎn)導(dǎo)致分裂，單位性質(zhì)也從社會(huì)生活共同體向經(jīng)濟(jì)利益組織轉(zhuǎn)化，相對(duì)應(yīng)的，“單位人”的身份也逐漸在改變，工人們?cè)?jīng)光榮的集體意識(shí)也不斷的消解，其行動(dòng)選擇的標(biāo)準(zhǔn)也從價(jià)值取向向利益取向轉(zhuǎn)變。

社會(huì)發(fā)展、體制轉(zhuǎn)型、國(guó)企改革，當(dāng)為國(guó)家進(jìn)步的必然之路，但在這種時(shí)代前行的潮流之中，每一位“單位人”也被帶入其中，他們的生活、他們的家人、他們家庭內(nèi)部的關(guān)系、他們子女的未來(lái)等等一切都在這場(chǎng)變革中發(fā)生著微妙而真實(shí)的改變。未來(lái)單位何去何從，這關(guān)乎每位“單位人”的命運(yùn)，也引發(fā)了“單位人”在不同角度的反思。改革是勢(shì)在必行的，但在東北地區(qū)，因產(chǎn)品、技術(shù)以及管理的不同，因此，改制過(guò)程中單位的回應(yīng)也有所不同，這體現(xiàn)了單位制變遷的復(fù)雜性。