配網調度的主要危險點分析及管控措施

劉 軍，黃 愷

（國網浙江諸暨市供電有限公司，浙江 諸暨 311800）

0 引 言

電力系統(tǒng)中，電網調度的處理是最核心的一項基本工作，直接關系電力安全輸送和用戶穩(wěn)定供電，具有十分重要的社會意義。然而在實際配網調度工作中，存在制度缺陷、人員專業(yè)性低及運行事故多等問題，需采取合理管控措施。

1 配網調度在制度上存在的危險點

1.1 人員交接班存在誤差

（1）人員交接班過程中，不僅存在人員接替時間不規(guī)范造成時間差而影響配網調度工作的及時性，還存在接班人員對系統(tǒng)的運行現(xiàn)狀、運轉方式及更換節(jié)點了解不通透的問題，導致工作錯誤。

（2）值班人員的安排沒有考慮突發(fā)因素，且沒有對工作中發(fā)生的危險點進行合適地控制。接班人員在沒有全面排查清除系統(tǒng)危險的情況下繼續(xù)工作。

1.2 工作申請票和調度操作票執(zhí)行方面出現(xiàn)的錯誤調度

（1）由于工作申請票的流程不規(guī)范，使得檢修申請單中關于申請停電設備的狀態(tài)與工作的內容和要求存在差異。對檢修部門的工作范圍和計劃難以掌控，一定程度上影響了設備檢修的深入[1]。工作聯(lián)系過程中，沒有嚴格按照制度規(guī)定的調度術語進行工作。臨時變動工作需要詳細的資料時，經常由于沒有在履行檢修時辦理完整的申請單手續(xù)，導致沒有接收到所有工作單位關于恢復電力的匯報。臨時工作內容被變更后，需要對工作內容進行臨時變更，在沒有進行相應的手續(xù)辦理下補充配合內容，但是沒有考慮到安全措施的變化情況，造成調度錯誤時有發(fā)生。

（2）調度操作票使用方面的錯誤調度主要是由于調度操作票內容的填寫格式不規(guī)范，步驟存在不合理性，配網調度的方式存在錯誤點，缺少嚴格的安全監(jiān)理。調度術語使用上存在不規(guī)范，導致執(zhí)行操作時也存在問題。此外，受操作人員的精神狀態(tài)和工作環(huán)境的影響，會出現(xiàn)用電高峰時期供電不夠的現(xiàn)象。操作規(guī)章的要求是在進行操作票前對核對申請工作票進行必要的檢測，使工作者對運行方式和現(xiàn)場設備有清晰的把控。

1.3 工作內容分配上存在不合理的現(xiàn)象

（1）設備日常巡檢和維修人員沒有合理安排。一旦出現(xiàn)故障造成重要的輸電線路停電，人員無法及時處理，導致停電影響范圍擴大。

（2）沒有按人員的專長進行合適的工作劃分。非專業(yè)人員不熟悉系統(tǒng)運行，無法全面地思考問題并拿出合理的解決方法。

2 人員專業(yè)性不夠

處理電力變化或者電荷超載等問題時，盲目地關閉輸送開關，突然斷電導致線路損壞。工作人員的職業(yè)素養(yǎng)較低，缺少責任心和擔當，事故發(fā)生時不能靜定地處理，可靠性不夠。工作人員在事故現(xiàn)場使用錯誤的處理手段，造成更加嚴重的危害。工作人員在工作中沒有遵守制度規(guī)定的設備操作，發(fā)生事故后沒有嚴格執(zhí)行要求使用的用電調度術語對事故進行處理，最終導致事故擴大，難以補救。

3 施工過程中出現(xiàn)的危險點

3.1 檢修工作前的危險點

試用新設備時，沒有采取安全防護措施，在不熟練的情況下使用設備，造成巨大的設備損害。工作人員填寫工作申請時，沒有寫清楚故障的原因?；蛘哔Y料審核員存在不嚴謹?shù)囊蛩兀纯紤]到施工中的多種問題解決方案合適與否，未考慮停送電對設備和線路的影響會存在差異。

3.2 施工過程中出現(xiàn)的危險點

施工工作的資料和實際的設備不相符。工作內容與實際情況有出入，施工人員在沒有資料的情況下進行工作十分危險。同時，由于施工申請的資料和現(xiàn)實情況不相符，工作過程中錯誤地下達命令進行人員調度。沒有統(tǒng)一操作術語，施工時錯誤的理解會造成不可避免地危害。多單位的設備進行工作時，沒有考慮到一些設備的自供電系統(tǒng)。此外，施工者對事故發(fā)生的錯誤分析也會造成危險。

4 配網調度的管控措施

4.1 對施工人員的要求

挑選操作人員時，一定要嚴格審查，挑選專業(yè)性較強的人員進行操作。操作前，相關人員一定要對即將工作的設備和已經發(fā)生的、可能存在的設備故障進行了解，最重要的是了解設備的運行方式。然后和其他施工人員提前進行交流，確定好調控過程，使用統(tǒng)一的動作。施工過程中，如果遇到突發(fā)性問題，應立即停止操作，等待問題原因得出后，再協(xié)商解決。工作人員要重視工作申請票，對其目的和內容進行了解，參照樣圖核對設備工作方式的出入和現(xiàn)場設備的狀態(tài)。工作時按照規(guī)范的調度術語進行施工，按照制度要求的順序逐一下達命令進行操作，絕不允許缺漏或者沒有根據進行工作。不在雷雨天氣和精神狀態(tài)差的情況下上崗進行室外檢修操作，盡量不在電力負荷高峰時間段工作。

4.2 對管理人員的要求

建立一個行之有效的制度。建立制度時，要充分考慮過程的完整性，從事故檢測、事故確立、方案執(zhí)行以及調度員填寫內容等方面考慮。設置正調度員和副手。由值班副手擬寫操作資料，再交給正調度員審核。擬寫和審核前認真觀看和理解設備的運行方式及設備保養(yǎng)的方法，并堅持由兩個人統(tǒng)一審核才能生效的原則。當設備的工作方式處于未知情況下，不盲目填寫，并及時將操作情況匯報給上級。此外，管理者還要在日常的檢修和養(yǎng)護過程中起到引導作用，合理地進行人員安排，并督促員工的工作日常，嚴格要求日常檢修的精準和雙票的批復情況。人員交接班時，需嚴肅地要求交班人員將設備的即時運行狀態(tài)轉達給接班人員。

4.3 在資料編寫方面

方案編寫記錄人員需要在相關專業(yè)人員的幫助下設計啟動方案。檢測方案嚴格按照雙票執(zhí)行的要求，再三檢查后再實踐。執(zhí)行過程中，如果突然出現(xiàn)設備變動，要隨時做好對方案的順利變通。

4.4 對調配制度的要求

交接班時，如果存在操作正在進行的情況，盡量錯開操作進行的時間段，等到操作結束后再進行交接班工作。如果存在特殊情況需要提前或突然交接班，一定要遵循規(guī)則，認真關閉正在進行的操作，再按照步驟進行工作交接[2]。

4.5 對工作設備的要求

工作設備分為檢修設備和安全防護設備。由于電力工作的危險性較大，所以工作人員一定要按照要求正確的穿戴好安全防護服，做好隔離準備。檢修儀器前一定要根據給出的調度檢測單，準備好可能使用到的工具。進入現(xiàn)場后，盡快熟悉待檢設備和有關機器資料，了解機器運行的方式。只有確保一切設備資料準備好的情況下，才能開始進行相關工作。

4.6 加強相關單位之間的合作

各單位在進行主網和配網之間的相關工作時，可以進行管理模式上的協(xié)調與合作。只有多部門一起工作，才能得到更加完善的資料，并能在突發(fā)狀況時得到更多的解決方案。進行配網調度工作時，需加強相關單位之間的合作。配網調度過程中，經常會遇到很多困難，需歸納和總結所遇到的問題，以便下一次出現(xiàn)相問題時能迅速找到最合適的方案。

5 結 論

合理的配網調度工作能保證我國經濟的發(fā)展、保持社會的穩(wěn)定。對配網調度中遇到的問題加以分析，并提出控制措施。這不僅有利于我國電力系統(tǒng)的平穩(wěn)發(fā)展和升級，更有利于人們用電的穩(wěn)定供應，推動了人們生活質量的不斷提高。在我國廣大科研工作者的技術支持下，我國的配網調度技術將實現(xiàn)更好的發(fā)展，為我國經濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定提供保障。