2009年我參加了農(nóng)業(yè)部管理干部學(xué)院組織的第一期合作社帶頭人培訓(xùn)班,到今年正好10個年頭。10年來,通過在學(xué)院的學(xué)習(xí),我了解了國家政策,增長了知識,從開始辦合作社時不知道干啥、咋干,變成了知道從哪里下手,帶動合作社快速發(fā)展;認(rèn)識了很多理事長兄弟姐妹們,大家相互交流、取長補(bǔ)短。比如北京益農(nóng)緣合作社的寇紅艷大姐,我們都是2009年學(xué)院培訓(xùn)班的學(xué)員,她幫助我們引進(jìn)了黑腳麻雞養(yǎng)殖,到現(xiàn)在養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大,雞蛋賣2元/枚還供不應(yīng)求。如今,我們合作社流轉(zhuǎn)土地2400多畝,收入一年比一年高。感謝學(xué)院給我們搭建這么好的平臺,感謝全國各地兄弟姐妹們的相互支持,我為自己是其中一員而自豪!今年年會內(nèi)容比往年更豐富,又學(xué)了不少新知識,交了不少新朋友,2019年我們有信心再創(chuàng)佳績!
我們合作社成立于2011年9月,到現(xiàn)在已經(jīng)走過了7年的風(fēng)風(fēng)雨雨。作為一個普通的合作社理事長,今年來農(nóng)業(yè)農(nóng)村部管理干部學(xué)院參加第七屆全國農(nóng)民合作社理事長聯(lián)誼大會,并擔(dān)任合作社理事長聯(lián)誼晚會的主持人之一,深感榮幸之至,也讓我的自信心大增。在這盤點(diǎn)收獲的時刻,我想起合作社成立之初的經(jīng)歷,當(dāng)時只有13戶成員,流轉(zhuǎn)土地時還面臨著駐村企業(yè)的激烈價格競爭,很多時候都覺得難以堅持下去。而今合作社已經(jīng)做大做強(qiáng),為成員提供統(tǒng)種、統(tǒng)收、分管服務(wù)。幾天學(xué)習(xí),讓我更深刻地感受到,要發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),必須將農(nóng)資、農(nóng)機(jī)、土地緊密地結(jié)合在一起,要堅信自己的農(nóng)業(yè)合作道路,為農(nóng)業(yè)服務(wù),帶動農(nóng)民增收。
我們生活在海拔3000多米的雪域高原,這是我們第四次“回娘家”,參加一年一度的理事長大會。第一次,我?guī)廴藚⒓訉W(xué)習(xí);第二次,我?guī)畠汉蛢合眳⒓訉W(xué)習(xí);第三次,我?guī)鹤訁⒓訉W(xué)習(xí)。我們藏族有句話:“先顧里,后顧外?!币馑际钦f,先把自家的事辦好,再帶領(lǐng)大伙去致富。我們的家庭和睦,合作社的發(fā)展也可以用“和諧、團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、健康”八個字形容。我們合作社的發(fā)展,離不開農(nóng)業(yè)農(nóng)村部管理干部學(xué)院的指導(dǎo),以及全國各地同學(xué)的支持和交流??梢哉f,我是到這里“取經(jīng)”來了。這幾年,我們合作社無論是生產(chǎn)、銷售還是品牌建設(shè),都獲得了進(jìn)步。2018年,我們在規(guī)范化建設(shè)方面取得了3個成效:第一,健全了生產(chǎn)經(jīng)營管理制度,實(shí)現(xiàn)“四統(tǒng)一”,即統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售。第二,完善了財務(wù)管理制度。第三,對養(yǎng)殖小區(qū)環(huán)保設(shè)施做了標(biāo)準(zhǔn)化改造。
學(xué)習(xí)是革新自我,是自我提升。在這個大家庭里,無論是專業(yè)知識的培訓(xùn),還是一年一屆的全國理事長盛會,都讓我期待而至,滿載而歸。老師們精心組織、優(yōu)選課題,從合作社財務(wù)制度建設(shè)、規(guī)范發(fā)展到鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,從農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)保障到品牌營銷與可追溯系統(tǒng),都有深度的指導(dǎo)。主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行政策權(quán)威解讀,專家學(xué)者深刻分析,理事長們交流探討,其樂融融。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部管理干部學(xué)院如春雨般滋潤著我一步步成長,讓我從懵懵懂懂的田間思維,到認(rèn)認(rèn)真真做產(chǎn)業(yè)思考;從單打獨(dú)斗的小弱散,到跨區(qū)域資源共享的聯(lián)合;從縣級示范社,向國家級示范社邁進(jìn)。到今天,我已是連續(xù)4年參加理事長大會,深深融入了“合作社之家”。我將珍惜每一次的學(xué)習(xí)、相聚,把理論與實(shí)際結(jié)合,積極作為,帶動山區(qū)更多農(nóng)民致富。
這是我第一次參加這樣高規(guī)格的研討班,專家們的講座讓我受益匪淺,與同行的交流讓我感受到自身的不足。行萬里路,不如閱人無數(shù);閱人無數(shù),不如有高人指路。通過這次學(xué)習(xí),我了解了目前我國合作社發(fā)展情況和國家政策方針,學(xué)習(xí)了全國百強(qiáng)社的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),體會到了農(nóng)民合作社在鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅中的主體地位,初步認(rèn)識了合作社品牌塑造、產(chǎn)品品控、平臺銷售等流程體系的經(jīng)營模式。在優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品路演和理事長沙龍環(huán)節(jié),我找到了自己合作社的不足和發(fā)展的方向。回去后,我會更深刻地總結(jié)過去、謀劃2019,我們合作社的潞黨參也要像“褚橙”等品牌農(nóng)產(chǎn)品一樣,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化種植、規(guī)范化管理、工廠化加工、品牌化運(yùn)作、市場化流通,讓潞黨參產(chǎn)業(yè)成為脫貧致富的富民產(chǎn)業(yè),讓合作社成為現(xiàn)代化企業(yè),讓自己成為新一代的農(nóng)人。
這是我第一次參加合作社培訓(xùn)班,轉(zhuǎn)眼間3天的學(xué)習(xí)即將結(jié)束,剛剛進(jìn)入狀態(tài)就要結(jié)束了,還真沒過癮。老師們的每一堂課都讓我有所收獲和感動,不僅學(xué)習(xí)到了很多實(shí)操知識和經(jīng)驗(yàn),開闊了視野,還結(jié)識了全國這么多優(yōu)秀的合作社理事長,交流了經(jīng)驗(yàn),了解了不同地域帶來的不同產(chǎn)品,這樣的學(xué)習(xí)非常有意義。讓我感到震撼的是合作社優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品推介路演環(huán)節(jié),鮮美的俏傾橙能賣到33元/個;走向世界的“神頂峰”雪蜜,開創(chuàng)了農(nóng)產(chǎn)品銷售的奇跡;遼寧東港的草莓哥,大吉大栗的栗子姐,都是行業(yè)的佼佼者。專家的點(diǎn)評既給予了肯定,也直接點(diǎn)到了合作社營銷的痛點(diǎn)。通過案例路演,更細(xì)微地解剖了合作社如何進(jìn)行品牌定位,如何策劃營銷,如何更好地做好營銷鏈條的連續(xù)性。我要把這次學(xué)到的東西分享給合作社成員和兄弟合作社,創(chuàng)新思想,跟上步伐,帶領(lǐng)成員向全國百強(qiáng)社邁進(jìn)。
我們合作社成立于2010年,有成員102戶,注冊資金200多萬元,注冊了“海汐”商標(biāo)。合作社流轉(zhuǎn)土地,建設(shè)了1個太子參基地、2個林下養(yǎng)雞基地。從2017年開始,我?guī)状蝸磙r(nóng)業(yè)農(nóng)村部管理干部學(xué)院培訓(xùn),老師們講解了許多以前從沒聽說過的合作社方面知識,特別是結(jié)合一些生動的案例,讓我知道了如何解決之前存在的合作社日常運(yùn)作難題。對于我最關(guān)心的涉農(nóng)政策、項(xiàng)目申請及實(shí)施、合作社品牌建設(shè)、營銷策略等,也有了更清楚的認(rèn)識。這次是我第二次參加合作社理事長大會,會上農(nóng)業(yè)農(nóng)村部領(lǐng)導(dǎo)作了精彩的報告,魯柏祥博士關(guān)于卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的講座贏得了大家的熱烈掌聲,合作社理事長聯(lián)誼晚會也別開生面,讓大家倍感興奮,這些都讓我不虛此行。這次回去后,我將學(xué)以致用,繼續(xù)流轉(zhuǎn)土地,發(fā)展中藥材種植、林下經(jīng)濟(jì)、特色養(yǎng)殖等,拓展鄉(xiāng)村旅游,帶動群眾發(fā)展致富。
2018年9月,我在參加吉林省組織的村干部培訓(xùn)班上,結(jié)識了農(nóng)業(yè)農(nóng)村部管理干部學(xué)院的老師,了解到年底有一個合作社年會,就一直心向往之,今天這個夢想終于實(shí)現(xiàn)了。這里是“合作社之家”的稱號名不虛傳,我開闊了眼界、增長了見識,與來自全國各地的合作社大咖相識相交,有一種相見恨晚的感覺。印象中最深的是梅強(qiáng)老師講授的關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品品牌塑造的案例,課程循循善誘、深入淺出、易于理解,更重要的是,他用“褚橙”的案例告訴我們要講好農(nóng)產(chǎn)品背后的故事,生動活潑、深入人心。我們合作社坐落于吉林省中部,有著100多年的朝鮮族水稻種植傳統(tǒng),共有水田面積5200畝,其中1200畝是稻蟹共享養(yǎng)殖基地,也是吉林省扣蟹養(yǎng)殖示范基地,對我而言,如何講好蟹田米背后的故事,讓蟹田米賣出應(yīng)有的價格,是我學(xué)習(xí)之后要思考并做好的事情。
2018年4月,在遼寧省沈陽市林業(yè)局的推薦下,我參加了合作社研修班,與農(nóng)業(yè)農(nóng)村部管理干部學(xué)院結(jié)緣,才有了這次參加合作社年會的機(jī)會。此次年會,讓我感受最深刻的是魯柏祥老師的課程,通過魯老師的講課,我知道了合作社的定位、含義,合作社領(lǐng)導(dǎo)者的思維和領(lǐng)導(dǎo)力的修煉以及什么是“有舍才有得”。還有邵科老師,講透了合作社以后將如何變革,指出了合作社的不足和走過的彎路。通過年會,我認(rèn)識了來自全國各地的合作社理事長,通過相互交流,發(fā)現(xiàn)自己的合作社跟他們相比還有很大差距,需要向他們學(xué)習(xí)。下一步,我將爭取多參加農(nóng)業(yè)農(nóng)村部管理干部學(xué)院舉辦的培訓(xùn)班,將學(xué)到的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)帶回去,把自己的合作社做大做強(qiáng),也爭取明年能加入“聚力強(qiáng)社”合作社領(lǐng)軍帶頭人培育計劃,在老師們的幫助下把合作社做好做大!
2018年12月20日,來自全國各地的400余名農(nóng)民合作社理事長相聚農(nóng)業(yè)農(nóng)村部管理干部學(xué)院,與領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者共同研討農(nóng)民合作社創(chuàng)新與發(fā)展。我有幸參加,期間還領(lǐng)取了中國農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)管理學(xué)會授予的“2018 年度全國百強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社”匾額。這讓我想起合作社初成立的時候,作為高州市首家在工商部門注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社,歷經(jīng)12年磨礪,現(xiàn)已擁有荔枝、荔枝干、龍眼、龍眼干、桂圓肉、化橘紅等多種產(chǎn)品,成長為全國農(nóng)產(chǎn)品加工合作社示范社、國家農(nóng)民合作社示范社、茂名市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。此次研討班的學(xué)習(xí),讓我更加堅定了未來研發(fā)荔枝、龍眼深加工產(chǎn)品的決心,并嚴(yán)格把控產(chǎn)品品質(zhì),樹立品牌形象,把合作社打造成為行業(yè)的標(biāo)桿,帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)農(nóng)村更好發(fā)展。