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      新時代青海特色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展研究

      2019-01-15 04:27:13張衛(wèi)東張琳
      柴達木開發(fā)研究 2019年4期
      關(guān)鍵詞:特色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

      張衛(wèi)東 張琳

      摘要:近年來青海不斷轉(zhuǎn)變特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,取得了良好成效。但目前青海特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展也面臨一些困境。因此,要科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,積極投入足量資金,推進支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷提高市場化、組織化程度,提高技術(shù)創(chuàng)新能力,進一步推進特色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:特色產(chǎn)業(yè);高質(zhì)量;發(fā)展

      近年來青海加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,樹立了突出特色、延伸產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展理念,不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,取得了良好成效。但目前青海特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展也面臨一些困境。因此,要充分利用區(qū)域優(yōu)勢資源,科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,合理選擇發(fā)展重點,積極投入足量資金,推進支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷提高市場化、組織化程度,引進培育特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高層次人才,提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展科技創(chuàng)新能力,進一步推進特色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

      一、青海特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的困境

      在新發(fā)展理念的引領(lǐng)下,青海特色產(chǎn)業(yè)得到了一定的發(fā)展。但由于存在特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展科學(xué)布局不夠合理,產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點選擇不夠準確,市場化、組織化程度低,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級風險大,產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不強,高層次人才缺乏,技術(shù)型人才培養(yǎng)滯后,資金投入不足,支撐特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能力較弱等困境,特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還處于低端水平。

      (一)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局不夠合理,領(lǐng)軍產(chǎn)業(yè)作用發(fā)揮不強

      青海特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局不夠合理是我們的短板。目前,我們多數(shù)特色產(chǎn)業(yè)布局在特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)畜牧業(yè)、高原文化旅游業(yè)、鹽湖資源開發(fā)及太陽能、風能等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。一部分產(chǎn)業(yè)剛完成布局,尚未形成規(guī)模,市場前景不好判斷。一部分因產(chǎn)業(yè)鏈鏈接技術(shù)不成熟,市場開拓難度大,成本過高,處于虧損狀態(tài)。一部分產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小,產(chǎn)出率不高,效率低,是散戶經(jīng)營為主的發(fā)展模式,多數(shù)生產(chǎn)尚屬于自給自足階段,無競爭力,并出現(xiàn)了許多同質(zhì)性的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品,造成惡性競爭。一部分特色產(chǎn)業(yè)尚未有領(lǐng)軍產(chǎn)業(yè)推動,產(chǎn)業(yè)終端產(chǎn)品少,產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間、地區(qū)與地區(qū)之間的聯(lián)動嚴重不足,全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展難度較大,遠遠達不到產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化、規(guī)?;囊?。隨著特色產(chǎn)業(yè)廣泛發(fā)展,必將引起地區(qū)間競爭加劇,這就必然加大對特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈鏈接和高端產(chǎn)品開發(fā),使得特色產(chǎn)業(yè)逐漸向產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化、規(guī)模化、生態(tài)化和國際化方向發(fā)展,這對于青海而言難度甚大。

      (二)發(fā)展理念較落后,特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點選擇不夠準確

      目前,青海發(fā)展理念較為落后,缺乏創(chuàng)新發(fā)展理念,致使特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。相當一部分群眾、領(lǐng)導(dǎo)干部對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式特別看好,難以舍棄,堅持傳統(tǒng)的、小規(guī)模、低技術(shù)的生產(chǎn)方式、生產(chǎn)線,嚴重阻礙了特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化進程和資源的優(yōu)化配置。同時,存在著換領(lǐng)導(dǎo)換思路、換規(guī)劃的現(xiàn)象,致使特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點選擇變化快,發(fā)展定位前后不一樣,全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展理念基本上尚未形成,做不到地區(qū)與地區(qū)之間、產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)動發(fā)展,各地區(qū)有各地區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點、發(fā)展理念、發(fā)展規(guī)劃,各打各的牌,各做各的“菜”,使得特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展低端化,形不成產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化、規(guī)?;l(fā)展,不利于特色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

      (三)特色產(chǎn)業(yè)市場化、組織化程度低,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級受到限制

      現(xiàn)階段我國深度開放、特色產(chǎn)業(yè)強勁發(fā)展的區(qū)域仍是東部地區(qū),其產(chǎn)業(yè)的市場化、組織化程度特別高,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級快,出口和利用外資仍占主導(dǎo)地位。而青海自身經(jīng)濟發(fā)展能力弱,無力利用國內(nèi)外兩個市場、兩種資源,拓寬特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間機遇很小,很難在整合地域差異中謀求空間拓展,只能在省域合作中實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。特別是青海在尚未走完工業(yè)化道路程度上,首先實行生態(tài)文明建設(shè),是在以制度創(chuàng)新為保證、以技術(shù)創(chuàng)新為手段、以政府善治為前提、以生態(tài)公民為主體、以和諧發(fā)展為目標,全力推進生態(tài)文明建設(shè)。在這種模式下青海特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著巨大難題:一是青海禁止開發(fā)和限制開發(fā)的范圍特別廣,產(chǎn)業(yè)發(fā)展縮小,引進大企業(yè)發(fā)展重點項目的難度巨大。近幾年,我們嘗試了招商引資、招商引智,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向大型化、規(guī)?;?、集約化、特色化方向發(fā)展,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)總量擴張、產(chǎn)業(yè)升級,促進產(chǎn)業(yè)集約、集群發(fā)展,但是效果不明顯。二是由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展機制、資金、技術(shù)、人才等要素影響,要素不能向特色產(chǎn)業(yè)集聚,始終無力解決特色產(chǎn)業(yè)市場化、組織化程度低的問題。特色產(chǎn)業(yè)市場化發(fā)展,不同的生產(chǎn)要素在市場配置過程中能夠理性流動和合理調(diào)整,不斷推動產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,有利于產(chǎn)業(yè)鏈鏈接,推動區(qū)域間特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。而現(xiàn)實是,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接地很難給予比較優(yōu)惠的投資政策、公共設(shè)施建設(shè)政策、土地政策和稅收優(yōu)惠政策支持。加之,青海生態(tài)脆弱、社會相對貧困,必須深度考慮自身的經(jīng)濟社會發(fā)展、產(chǎn)業(yè)布局、生態(tài)風險、生態(tài)安全等問題,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級受到限制。

      (四)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新能力不強,產(chǎn)業(yè)化水平較低

      青海特色產(chǎn)業(yè)強勁發(fā)展的一個關(guān)鍵問題是產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)有待進一步突破。以前我們一直認為土地、資本、勞動力等要素為特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常稀缺產(chǎn)業(yè)要素,現(xiàn)階段必須把傳統(tǒng)的土地、資本、勞動力等要素進行重新評價。在特色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展階段,應(yīng)將把特色產(chǎn)業(yè)與新型產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,為特色產(chǎn)業(yè)集聚化、規(guī)模化增添動力,但事實上青?,F(xiàn)在尚未解決好這些問題。正如在太陽能、風能等新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新能力與發(fā)達地區(qū)相比明顯落后,尚未完全掌握新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵設(shè)備和技術(shù),關(guān)鍵設(shè)備和技術(shù)主要依賴發(fā)達地區(qū)提供。同時,在特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,帶動特色產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化水平特別低,即科技創(chuàng)新能力較弱,整個生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變特別緩慢,以全球視野謀劃和推動特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的能力特別弱。

      (五)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高層次人才缺乏,技術(shù)型人才培養(yǎng)滯后

      從青海人才隊伍的現(xiàn)狀來看,形成了兩個層面,第一層面是一部分事業(yè)單位及大型國有企業(yè)層面有些專業(yè)、領(lǐng)域已具備高層次人才。第二個層面是基層農(nóng)牧業(yè)及非公有制經(jīng)濟領(lǐng)域缺少高層次人才,甚至有的領(lǐng)域缺少勞動力資源,基層農(nóng)牧業(yè)及非公有制經(jīng)濟領(lǐng)域技術(shù)人員綜合素質(zhì)不高,農(nóng)牧業(yè)及非公有制經(jīng)濟發(fā)展要求與人才服務(wù)之間的差距還甚大,面對特色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,許多專業(yè)人才的知識、技能儲備不足,技術(shù)更新速度滿足不了特色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要。在人才隊伍培養(yǎng)和引進方面也存在兩個問題:一是青藏高原由于高寒缺氧、環(huán)境條件較差,缺乏技術(shù)、技能、知識更新機會,一部分人不愿意在此地生存、發(fā)展,高知識結(jié)構(gòu)的、有技能的年輕人才得不到及時補充,農(nóng)牧業(yè)基層技術(shù)人員年齡老化,缺乏系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn),整體素質(zhì)偏低,思路不寬,缺乏創(chuàng)新意識和能力已經(jīng)是一個現(xiàn)實問題了。二是經(jīng)濟社會發(fā)展水平低下,吸引高層次人才發(fā)展優(yōu)惠條件、工資待遇特別差,各類人才創(chuàng)業(yè)發(fā)展的動力不足。

      (六)資金投入不足,支撐特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能力較弱

      青海支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入不足是一個長期的歷史問題,資金投入嚴重不足,公共服務(wù)功能較弱,服務(wù)質(zhì)量差,導(dǎo)致了特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技術(shù)研發(fā)等配套設(shè)施建設(shè)的活力不強,投資建設(shè)各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展等密切相關(guān)的供水管網(wǎng)建設(shè)、電力設(shè)施建設(shè)、交通設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施對支撐特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的效果不明顯,特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)特別薄弱,無力吸引經(jīng)濟組織、企業(yè)資金注入特色產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

      二、青海特色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的對策

      青海要積極創(chuàng)新特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和發(fā)展方式,充分利用區(qū)域優(yōu)勢資源,科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,合理選擇發(fā)展重點,積極投入足量資金,推進支撐特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷提高產(chǎn)業(yè)化、市場化、組織化程度,引進培育高層次人才,提升特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新能力,不斷推進特色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

      (一)科學(xué)規(guī)劃特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,確定發(fā)展思路長期不變

      目前青海絕大多數(shù)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚未形成規(guī)模,部分產(chǎn)品成本過高,產(chǎn)業(yè)布局過分集中于生態(tài)農(nóng)牧業(yè)、文化旅游業(yè)等產(chǎn)業(yè),且技術(shù)不成熟,產(chǎn)業(yè)鏈接短。因此要著力對空間布局和技術(shù)線路圖進行重新設(shè)計,制定特色產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展的機制制定,提高特色產(chǎn)業(yè)集聚化、規(guī)?;囊龑?dǎo)力,以產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖來集聚特色產(chǎn)業(yè)的高端資源。加快特色產(chǎn)業(yè)與新型產(chǎn)業(yè)融合,促進衰退產(chǎn)業(yè)要素的有序退出,要把衰退產(chǎn)業(yè)要素退出的資金、土地、勞動力有序投入到特色產(chǎn)業(yè),為特色產(chǎn)業(yè)集聚化、規(guī)模化增添動力。要盡可能減少“未經(jīng)評估的特色產(chǎn)業(yè)”大規(guī)模上馬,發(fā)揮頂層政策對特色產(chǎn)業(yè)集聚化、規(guī)模化的引導(dǎo)力,提高公共資源對加快特色產(chǎn)業(yè)集聚化、規(guī)模化的使用效率,形成適度規(guī)模,促進青海特色產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展,形成產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間、地區(qū)與地區(qū)之間的聯(lián)動,防止出現(xiàn)許多同質(zhì)性的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品惡性競爭。逐步形成以高原生態(tài)中藏藥、蔬菜、枸杞、藜麥、油菜、蠶豆、蕨麻、馬鈴薯、櫻桃、花卉、新能源、石油天然氣、鹽湖化工、鋰電、金屬合金新材料、高原生態(tài)畜牧業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)集群格局。

      (二)合理選擇特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點,充分發(fā)揮領(lǐng)軍產(chǎn)業(yè)作用

      著力選擇一些重點領(lǐng)域發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新扶持方式,擴大市場需求,提升特色產(chǎn)業(yè)集聚化、規(guī)模化的拉動力,除支持在特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)研發(fā)外,還需要在特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初始階段全力支持對鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟組織、企業(yè)開拓市場,特別是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)上實施優(yōu)惠政策。要以引進和培育核心企業(yè)為基礎(chǔ),通過分享專用性基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)的約定分工,助推企業(yè)進入特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),特別是要著力助推國有企業(yè)進入重點的特色產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,增強特色產(chǎn)業(yè)規(guī)?;脑瓌恿?,推進特色產(chǎn)業(yè)集聚化、規(guī)?;I(lǐng)軍企業(yè)的形成。要廣泛調(diào)動農(nóng)牧民群眾參與特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極性、主動性,轉(zhuǎn)變發(fā)展思想理念,防止出現(xiàn)換領(lǐng)導(dǎo)換思路、換規(guī)劃的現(xiàn)象,確保發(fā)展重點不變化,力爭為特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供更加廣闊的空間。重視私營經(jīng)濟對特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性,積極組建各類合作社,引進和培育產(chǎn)業(yè)化新型經(jīng)營主體和新型服務(wù)型主體,營造全社會關(guān)心、參與、支持特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。建立各種類型的特色產(chǎn)品交易市場、產(chǎn)品網(wǎng)購平臺,形成較為合理的市場流通體系,帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

      (三)提升特色產(chǎn)業(yè)市場化、組織化程度,高度防范產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級風險

      進一步提高特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場化、組織化程度,利用區(qū)域優(yōu)勢資源,按照突出特色、培育新型產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化升級結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?、市場化、組織化程度的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,加快特色產(chǎn)業(yè)要素和制度融合,不斷建立市場機制、合作發(fā)展機制,強化區(qū)域產(chǎn)業(yè)間協(xié)同互動機制,以產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟來提高特色產(chǎn)業(yè)的控制能力。因地制宜調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)揮特色產(chǎn)業(yè)的帶動性,通過對特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)、產(chǎn)品以及組織方式進行地區(qū)間合理配置,按照地區(qū)連片生產(chǎn)方式進行特色產(chǎn)業(yè)集聚,形成規(guī)模效應(yīng),防范產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級風險。積極推行“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”或“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營機制,實現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售一體化經(jīng)營,把生產(chǎn)加工、包裝銷售、科技推廣等各環(huán)節(jié)緊密聯(lián)結(jié)起來,實現(xiàn)生產(chǎn)與大市場的有效對接,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向市場化、大型化、規(guī)?;?、特色化方向發(fā)展,促進產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。

      (四)提升特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新能力,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平

      著力發(fā)展有利于生態(tài)環(huán)境改善,有利于保護青山綠水的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,挖掘特色產(chǎn)品,廣泛發(fā)展以獨特產(chǎn)業(yè)、獨特產(chǎn)品和獨特服務(wù)為主的特色經(jīng)濟及生態(tài)經(jīng)濟,加大新技術(shù)、新品種推廣應(yīng)用力度,不斷提升特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新能力,合理推進特色產(chǎn)業(yè)專業(yè)化發(fā)展和科學(xué)性的運行機制建設(shè)。大力推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)研究,建立產(chǎn)業(yè)與學(xué)校、研究機構(gòu)、資本合作機制,鼓勵推動特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展組織與國內(nèi)外高校、科研院所以及金融機構(gòu)、各類基金開展戰(zhàn)略合作,實施成果轉(zhuǎn)化,形成優(yōu)勢互補、利益共享、風險共擔的“產(chǎn)學(xué)研資”的合作互動新機制。通過制定相應(yīng)的優(yōu)惠政策,鼓勵建立創(chuàng)新研究平臺。要推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)市場化發(fā)展,以企業(yè)為中心,圍繞特色產(chǎn)業(yè)的共性、關(guān)鍵性技術(shù)進行攻關(guān),增大特色產(chǎn)業(yè)鏈接技術(shù)的研發(fā)、推廣應(yīng)用。要合理引進特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展高端技術(shù),改變原有動力、材料、結(jié)構(gòu)、工藝,采取新的技術(shù)路線,形成新的產(chǎn)業(yè)形態(tài),在本區(qū)域范圍內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的鏈接,全面提升特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

      (五)引進培育特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高層次人才,合理使用技術(shù)型人才

      要進一步轉(zhuǎn)變理念,切實解決各類人才創(chuàng)業(yè)發(fā)展動力不足的問題。要完善高層次人才、企業(yè)專業(yè)人才、鄉(xiāng)村實用人才的引進培育制度,全力制定吸引培育高層次人才發(fā)展的優(yōu)惠政策,通過引進培育高端人才來加快產(chǎn)業(yè)知識化進程。要進一步優(yōu)化專業(yè)化人才引進培育、艱苦環(huán)境發(fā)展、專業(yè)化成果轉(zhuǎn)化的發(fā)展機制,吸引培育更多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍型人才和技術(shù)型人才進入特色產(chǎn)業(yè),切實解決特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展高層次人才不足問題。要進一步強化公共服務(wù)功能和專業(yè)化監(jiān)管體系。要加強人才隊伍培養(yǎng)和專業(yè)培訓(xùn)力度,調(diào)動發(fā)揮基層農(nóng)牧業(yè)及非公有制經(jīng)濟領(lǐng)域高層次人才的作用,調(diào)整人才結(jié)構(gòu),解決好農(nóng)牧業(yè)、非公有制經(jīng)濟組織技術(shù)人員年齡老化問題,解決好住房、工資待遇等問題,不斷提高基層農(nóng)牧業(yè)及非公有制經(jīng)濟領(lǐng)域技術(shù)人員的綜合素質(zhì),滿足特色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的人才需要。

      (六)積極投入足量資金,推進支撐特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

      加強支撐特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),合力解決特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技術(shù)研發(fā)等配套設(shè)施建設(shè),著力精化公共服務(wù)提供的方式,強化特色產(chǎn)業(yè)集聚化、規(guī)模化的助推力,加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的導(dǎo)向機制構(gòu)建,有利于提高特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需稀缺資源的空間富集程度,減少要素流動的盲目性。著力建立社會資金流向特色產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)機制,制定出一套適合特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新機制及相關(guān)政策的激勵體系,合理引導(dǎo)社會資金真正投向特色產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,真正成為特色產(chǎn)業(yè)規(guī)?;耐苿恿?。建立健全特色產(chǎn)業(yè)投資、融資的風險規(guī)避機制,特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模化過程中的融資市場失靈問題,需要通過健全產(chǎn)業(yè)投融資的風險規(guī)避機制來解決。進一步完善投融資體系,放大特色產(chǎn)業(yè)集聚化、規(guī)?;囊?,要鼓勵民間資本和境外資本對特色產(chǎn)業(yè)風險投資,引導(dǎo)銀行根據(jù)特色產(chǎn)業(yè)的特點,以及自身風險承受能力量體裁衣,滿足不同行業(yè)、不同階段的特色產(chǎn)業(yè)融資要求。要充分發(fā)揮專業(yè)風險投資機構(gòu)在特色產(chǎn)業(yè)培育中的經(jīng)驗移植、管理監(jiān)督、輔助上市的作用。提高公共服務(wù)能力,推動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上臺階。

      參考文獻:

      [1]詹華,加快我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?;l(fā)展的對策研究,改革與戰(zhàn)略,2013-10

      [2]任春曉,我國非均衡工業(yè)化格局下的區(qū)域生態(tài)文明建設(shè)研究,江漢論壇,2013-02

      [3]李揚、沈志漁,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新發(fā)展規(guī)律研究,經(jīng)濟與管理研究,2010-10

      [4]葛美君、亓慧,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施過程中存在的問題與對策研究——以平陰玫瑰小鎮(zhèn)為例,山西農(nóng)經(jīng),2019-02

      (作者單位:中共青海省委黨校;交通銀行股份有限公司青海省分行)

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