新形勢下煤炭企業(yè)政工干部做好信訪工作的途徑研究

王萬順

(晉城宏圣建筑工程有限公司，山西 晉城 048006)

因?yàn)槲覈母母锏牟粩嗌钊?，許多政府部門已經(jīng)通過信訪的工作了解人們在經(jīng)濟(jì)生活中的情況。和人民群眾之間有一個(gè)紐帶就是政府的信訪工作，這樣人民群眾的民主權(quán)利就有一個(gè)保障。

一、政工干部工作分析

(一)做好政工工作的制度建設(shè)以及政工干部的培訓(xùn)工作

一個(gè)好的政工工作制度的建設(shè)，這樣就可以保證煤炭企業(yè)政工工作的有效進(jìn)行和工作的進(jìn)一步推進(jìn)。現(xiàn)階段一些企業(yè)政工工作落實(shí)不到位，工作的效果不好，最主要的原因是因?yàn)檎すぷ鞯闹贫炔唤∪?/p>

(二)一個(gè)煤炭企業(yè)最主要的是要建立一個(gè)完整的網(wǎng)絡(luò)體系

能夠進(jìn)一步去完善企業(yè)政工工作的各種制度，煤炭企業(yè)必須要建立完整的政工工作體系，使得更具有人性化和可操作性，對(duì)于出現(xiàn)的問題，政工之間能夠有一個(gè)明確的劃分，責(zé)任明確到個(gè)人，使其能夠創(chuàng)造較大的工作優(yōu)勢；其次，建立一個(gè)有效的處罰機(jī)制對(duì)于煤炭企業(yè)的發(fā)展更加有利。

(三)對(duì)于企業(yè)的政工干部有一個(gè)很明確的培訓(xùn)機(jī)制

政工干部在工作進(jìn)展順利的過程中，對(duì)政工干部的培訓(xùn)就更加重要。時(shí)代在不斷的向前發(fā)展，然而政工工作干部的方法卻依舊很落后。因此為了保證煤炭企業(yè)的的工作效率的提升，就應(yīng)該時(shí)刻的加強(qiáng)對(duì)政工干部的培訓(xùn)，使得干部能夠提高自己的業(yè)務(wù)辦事能力。企業(yè)能夠構(gòu)建自己合理的考評(píng)工作制度，嚴(yán)格要求各個(gè)干部去參與到活動(dòng)中來，積極去學(xué)習(xí)，以便能夠更好的改正自己工作中面臨的問題。這樣政工工作干部的工作能力就不會(huì)阻礙煤炭企業(yè)的發(fā)展。

(四)落實(shí)政工工作基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德建設(shè)

理論是實(shí)踐的根基，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)?？茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展是需要在理論的支持下。在目前煤炭企業(yè)的發(fā)展過程中，政工干部在工作的過程中，時(shí)刻提醒自己對(duì)自己的工作內(nèi)容進(jìn)行分析，對(duì)自己的工作方法時(shí)刻分析，總結(jié)一個(gè)合理的科學(xué)方法去為群眾服務(wù)。

二、信訪工作存在的核心問題

近幾年來，我國基層信訪工作在黨中央的領(lǐng)導(dǎo)下，已經(jīng)慢慢取得比較顯著的成績。為了能夠保證我國能夠繼續(xù)走可持續(xù)發(fā)展道路，所以在我國信訪的過程中出現(xiàn)的問題要得到最本質(zhì)的處理。

(一)信訪的過程中出現(xiàn)一些過激的行為

在信訪的過程中就會(huì)通過書信、電子郵件等形式走訪。在以前的一些信訪的過程中，為了防止走訪出現(xiàn)一些偏差的情況發(fā)生，這些問題的出現(xiàn)，就說明我國的社會(huì)矛盾依舊存在。嚴(yán)重的阻礙社會(huì)的發(fā)展。

(二)政工干部認(rèn)識(shí)有偏差

一部分人認(rèn)為企業(yè)在日常經(jīng)營過程中，信訪工作的作用就變得沒有任何作用。在我國目前一些煤炭企業(yè)中，一些職工的工作條件相對(duì)較差，但是煤炭企業(yè)的老板只是僅僅注重企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度，從來不注重職工在工作中面臨的問題，以及企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)產(chǎn)生的矛盾。有時(shí)，員工向領(lǐng)導(dǎo)反映問題，領(lǐng)導(dǎo)從不關(guān)注，能推脫就推脫。這樣長時(shí)間員工就會(huì)產(chǎn)生對(duì)上級(jí)的不信任狀態(tài)。

(三)政工干部沒有一個(gè)良好的職業(yè)素質(zhì)

許多政工干部僅僅是自己走向這個(gè)干部的崗位，并沒有嚴(yán)格要求自己像一個(gè)政工干部，政工干部的信息并沒有與時(shí)俱進(jìn)，還是和自己進(jìn)入工作崗位的狀態(tài)一樣，對(duì)自己的要求沒有一點(diǎn)與時(shí)俱進(jìn)，工作的能力沒有任何的提高，沒有在工作崗位上繼續(xù)去學(xué)習(xí)。

三、政工干部在開展信訪工作主要的方法

信訪工作不僅僅能夠去了解職工生活存在的問題，更是能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供信息，在面對(duì)各種問題的時(shí)候政工干部如何去處理和解決?？偨Y(jié)以下幾個(gè)方面：

(一)提高煤炭企業(yè)職工信訪的工作能力和方法

黨組織要求能夠積極地提高企業(yè)職工的核心領(lǐng)導(dǎo)地位，為了企業(yè)的政工干部能夠順利的開展信訪的活動(dòng)，提高政工干部對(duì)于工作流程的進(jìn)行。只有這樣才能更好的去加強(qiáng)職工干部信訪工作的目的和要求。

(二)改變領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)

企業(yè)需要對(duì)政工干部的管理層進(jìn)行一次全方位的改革，了解掌握管理人員的基本情況。分析在整個(gè)活動(dòng)中存在的問題。進(jìn)一步去通過各種方式去改變領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)，從而能夠積極地改變煤炭企業(yè)的現(xiàn)狀。目前，政工干部的工作能力會(huì)影響煤炭企業(yè)的發(fā)展，積極向上的工作態(tài)度對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有一個(gè)良好的影響。為了能夠提高政工的思想覺悟，從群眾最緊要的問題去處理。政工干部時(shí)刻以自己的身份要求自己去遵守自己的崗位職責(zé)。給員工能夠有一個(gè)積極的帶頭作用，經(jīng)常和底層的員工去溝通工作中出現(xiàn)的問題，能夠落實(shí)崗位的職責(zé)。

(三)企業(yè)文化對(duì)于政工工作的重要性

企業(yè)的文化在一個(gè)企業(yè)的發(fā)展過程中起著非常重要的作用，體現(xiàn)在工作方法、政治思想以及一些價(jià)值觀。一個(gè)好的文化背景會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。因此把煤炭企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)文化聯(lián)系在一起，就能夠長久的發(fā)展下來。政工工作的開展可以將企業(yè)的文化作為基石，綜合的發(fā)展。

四、總結(jié)

一個(gè)煤炭企業(yè)的發(fā)展最主要的就是要靠政工干部起到一個(gè)良好的帶頭作用，能否提高企業(yè)的核心競爭能力就主要在政工干部的工作能力。但是政工工作的建立并不是短時(shí)間就能夠建立的，在這個(gè)過程中，一定要有積極的創(chuàng)新思路，找到一個(gè)適合自己發(fā)展的道路。