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      水電站堆石壩工程經(jīng)營規(guī)律研究

      2019-01-15 15:14:26楊興洪
      中華建設(shè) 2019年10期
      關(guān)鍵詞:料場(chǎng)分包單價(jià)

      楊興洪

      水電站堆石壩工程項(xiàng)目主要涉及開挖、運(yùn)輸和填筑工作,其最終經(jīng)營效益受一次、二次經(jīng)營影響較大,筆者通過對(duì)已承建水電站堆石壩工程項(xiàng)目一次、二次經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、分析和提煉,形成經(jīng)營規(guī)律,以期為行業(yè)提供有效的參考與借鑒。

      一、項(xiàng)目一次經(jīng)營

      一次經(jīng)營保中標(biāo),是經(jīng)營效益的源頭。主要包括項(xiàng)目前期跟蹤、投標(biāo)、合同簽訂三階段。全面了解工程各項(xiàng)指標(biāo),維護(hù)施工單位合法利益,降低低價(jià)中標(biāo)風(fēng)險(xiǎn);注重合同談判,有策略性地為后續(xù)經(jīng)營管理埋下伏筆。

      1.適度把控投標(biāo)問題澄清尺度

      仔細(xì)研讀合同條件、技術(shù)和計(jì)量條款,為投標(biāo)報(bào)價(jià)做足準(zhǔn)備工作。問題澄清時(shí),應(yīng)當(dāng)按照有利原則提問??蓡柨刹粏柕膯栴}盡可能不問,含糊不清、模棱兩可的問題可不問,在投標(biāo)書中留下伏筆,有利于日后的變更索賠。

      2.運(yùn)用報(bào)價(jià)技巧埋下經(jīng)營伏筆

      善用不平衡報(bào)價(jià)等投標(biāo)技巧,適度把握價(jià)格水平,如早期能結(jié)算的項(xiàng)目、工程量可能增加的項(xiàng)目、有索賠機(jī)會(huì)的項(xiàng)目選擇報(bào)高價(jià);后期才能結(jié)算的項(xiàng)目、工程量可能減少的項(xiàng)目、業(yè)主可能指定分包或有可能取消的項(xiàng)目選擇報(bào)低價(jià)。不平衡報(bào)價(jià)法的應(yīng)用要把握適度,以不影響中標(biāo)、不引起業(yè)主反感為原則。

      3.投標(biāo)施組道路規(guī)劃布置方案

      規(guī)劃施工道路時(shí),投標(biāo)階段施組中要明確道路的起始點(diǎn)、道路級(jí)別、道路寬度、長(zhǎng)度、路面材質(zhì)等邊界條件,道路規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)要適中或滿足招標(biāo)文件即可。若在施工階段道路發(fā)生變化,將直接影響開挖、填筑時(shí)的運(yùn)距發(fā)生變化,承包方將能突破和創(chuàng)造有利的變更項(xiàng)目,同時(shí)增加原投標(biāo)報(bào)價(jià)沒有的施工項(xiàng)目,以利于重新組價(jià),獲得較高水平的新增單價(jià)。

      4.投標(biāo)施組抽水排水策劃方案

      投標(biāo)施組中應(yīng)明確抽排水范圍、設(shè)備數(shù)量、時(shí)段等。同時(shí)投標(biāo)時(shí)的設(shè)備、材料、相關(guān)設(shè)施在滿足基本要求的前提下,盡可能減少數(shù)量。滲水和排水理論量宜少算,為后期水量變化后增加投入、增加抽排水費(fèi)用奠定基礎(chǔ)。在實(shí)際施工階段若發(fā)生了工期調(diào)整、設(shè)備投入調(diào)整、滲排水標(biāo)準(zhǔn)變化及其他變化,承包人較容易促成變更要件的形成。

      5.投標(biāo)施組料源開采方案設(shè)計(jì)

      認(rèn)真分析招標(biāo)文件,結(jié)合項(xiàng)目招標(biāo)清單挖填工程量,充分考慮渣場(chǎng)選址、爆破方案、填筑方案、運(yùn)輸方案,在施組編制中明確施工方案、邊界條件,為施工階段實(shí)際施工方案優(yōu)化埋下伏筆。

      深入研究和吃透招標(biāo)文件,了解工程設(shè)計(jì)可能變更項(xiàng)目以及工程量清單是否偏差等方面,為編制不平衡報(bào)價(jià)做好準(zhǔn)備,埋下伏筆。合理規(guī)劃料場(chǎng),為實(shí)施過程中由于料場(chǎng)變化提供更多的變更索賠點(diǎn)。

      6.投標(biāo)施組資源配置合理適中

      投標(biāo)施組資源配置滿足要求即可,切忌豪華配置,一般項(xiàng)目費(fèi)用宜提高單價(jià),降低耗量,為后期趕工、變更和索賠獲取較好效益埋下伏筆。

      7.注重巖石級(jí)別相關(guān)單價(jià)編制

      投標(biāo)時(shí)巖石級(jí)別參數(shù)略低,為后期出現(xiàn)巖石級(jí)別提高而引起的鉆爆工效降低、火工材料增加等變更索賠奠定基礎(chǔ)。

      8.把控價(jià)差調(diào)整材料報(bào)價(jià)水平

      涉及價(jià)差調(diào)整的材料,在基價(jià)和市場(chǎng)價(jià)之間宜選較低價(jià)格水平報(bào)價(jià)。一來可以提高單價(jià)組成中的其他費(fèi)用,從而維持項(xiàng)目單價(jià)水平;二來可以防范后期材料下降時(shí),調(diào)負(fù)差的風(fēng)險(xiǎn)。

      9.做好單價(jià)和耗量間平衡關(guān)系

      適當(dāng)降低施工機(jī)械耗量,提高機(jī)械臺(tái)班單價(jià)。

      10.積極推動(dòng)簡(jiǎn)易征收增值稅種

      堆石壩造價(jià)構(gòu)成主要為人工和機(jī)械,可抵扣材料比例較低,項(xiàng)目跟蹤階段宜推動(dòng)增值稅按簡(jiǎn)易征收計(jì)稅。

      二、項(xiàng)目二次經(jīng)營

      二次經(jīng)營保效益,是項(xiàng)目盈利的關(guān)鍵。二次經(jīng)營是在合同簽訂之后,主要目的是通過增加收入和降低成本來實(shí)現(xiàn)效益最大化。

      1.轉(zhuǎn)變觀念意識(shí)。改變以前的被動(dòng)接受變更為提早介入、影響施工圖(未出圖前)和設(shè)計(jì)修改通知,提高變更索賠和材料調(diào)差成功率和經(jīng)濟(jì)效益。

      2.注重效率思維。主動(dòng)協(xié)助發(fā)包方推動(dòng)征拆遷改等協(xié)調(diào)工作,主動(dòng)幫助發(fā)包人解決困難和障礙,消除“等、靠、要”思想,提高服務(wù)意識(shí)和生產(chǎn)效率,達(dá)到降本增效目的。

      3.強(qiáng)化方案優(yōu)化。重點(diǎn)做好道路布置方案、挖填平衡方案、圍堰截流方案、爆破方案和碾壓方案。

      (1)施工道路是堆石壩工程的生命線,道路布置方案關(guān)乎項(xiàng)目履約和經(jīng)營成敗。因地制宜規(guī)劃合理快捷的運(yùn)輸通道,通過經(jīng)濟(jì)及技術(shù)方案比選最優(yōu)方案,做好路面硬化,確保道路質(zhì)量,提高設(shè)備通行效率,減小設(shè)備故障率;依據(jù)料場(chǎng)出料強(qiáng)度、壩面攤鋪碾壓強(qiáng)度設(shè)計(jì)相應(yīng)的料場(chǎng)道路和上壩道路,避免設(shè)計(jì)通行條件過剩的施工通道。

      (2)土石方平衡應(yīng)作為項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后重點(diǎn)策劃,結(jié)合永臨設(shè)施的開挖和回填最大限度地做到內(nèi)需平衡,不回采不外棄。

      (3)通過優(yōu)化圍堰截流料源為基坑開挖料、上游庫區(qū)清理料、料場(chǎng)堆石料、回采洞挖料,既可縮減工期,又能節(jié)約成本。

      (4)滿足設(shè)計(jì)要求的情況下,根據(jù)不同的巖層,對(duì)爆破參數(shù)(孔間排距、鉆孔深度、裝藥量、爆破連線等)進(jìn)行爆破優(yōu)化,避免出現(xiàn)大粒徑塊石,減少二次解爆次數(shù),控制成本。

      (5)堅(jiān)持利用科技創(chuàng)效,編制填筑碾壓試驗(yàn)大綱,根據(jù)不同料源,通過科技創(chuàng)新,取得最優(yōu)碾壓參數(shù),以試驗(yàn)參數(shù)指導(dǎo)填筑施工,不同的料源填筑不同的部位,選取適合的碾壓遍數(shù),提高生產(chǎn)效率。碾壓設(shè)備、碾壓遍數(shù)等碾壓方案發(fā)生變化,將導(dǎo)致壩體填筑變更及相應(yīng)試驗(yàn)費(fèi)用增加。

      (6)加強(qiáng)填筑質(zhì)量控制。①通過安裝堆石料填筑碾壓過程實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)主要作用;②實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)碾壓機(jī)械運(yùn)行軌跡和振動(dòng)狀態(tài),自動(dòng)監(jiān)測(cè)記錄碾壓機(jī)械在壩面上的碾壓遍數(shù)和運(yùn)行速度,并在壩面施工數(shù)字地圖上可視化顯示;③動(dòng)態(tài)測(cè)量大壩各區(qū)各層堆石料的壓實(shí)厚度,以及壓實(shí)后的高程,并在壩面施工數(shù)字地圖上可視化顯示;④將上述動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)自動(dòng)寫入數(shù)據(jù)庫,以備后續(xù)應(yīng)用分析。

      4.著力料場(chǎng)變更。堆石壩工程為當(dāng)?shù)夭牧蠅危蠄?chǎng)就是堆石壩的“糧倉”,料場(chǎng)開采決定壩體填筑的成敗,料場(chǎng)變更主要從料場(chǎng)原始地貌線、土石分界線、剝采比、巖石級(jí)別、危石處理、支護(hù)方案等方面有無變化進(jìn)行策劃和甄別。

      5.加強(qiáng)分包管控。(1)市場(chǎng)調(diào)查與自行測(cè)算并舉,二者相互佐證和支持,合理確定分包限價(jià)或標(biāo)底價(jià),避免分包單價(jià)過低引起項(xiàng)目實(shí)施不順暢帶來更大的經(jīng)營虧損和履約風(fēng)險(xiǎn)。(2)充分利用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制控制分包單價(jià)水平,尤其是專業(yè)工程,更要利用好競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。(3)加強(qiáng)縱橫溝通聯(lián)系,維護(hù)市場(chǎng)單價(jià)水平。(4)原則上,符合目標(biāo)利潤要求是分包單價(jià)確定的底線,但仍不能脫離實(shí)際市場(chǎng)價(jià)確定分包單價(jià)。(5)做好分包單價(jià)的總結(jié),制定內(nèi)部分包控制價(jià)。(6)分包單價(jià)宜先緊后松,注意分包單價(jià)的系統(tǒng)性和影響深度,以控制好整個(gè)項(xiàng)目的價(jià)格水平。

      6.重視變更索賠。(1)成立變更索賠組織機(jī)構(gòu),建立變更索賠激勵(lì)機(jī)制,編制變更索賠策劃預(yù)案。(2)善于捕捉變更索賠機(jī)會(huì)和挖掘變更索賠事項(xiàng),根據(jù)一次經(jīng)營的伏筆,以及進(jìn)場(chǎng)初期制訂的變更補(bǔ)償策劃方案,結(jié)合合同、招投標(biāo)文件、現(xiàn)場(chǎng)不斷發(fā)生的條件變化,分析存在并將要發(fā)生的變更項(xiàng)目,建立變更索賠臺(tái)賬及進(jìn)度跟蹤表,重點(diǎn)在于收集相關(guān)圖紙、設(shè)計(jì)通知、監(jiān)理指令、圖片、影像等資料,對(duì)比招投標(biāo)文件、合同文件使其成為變更項(xiàng)目成立的重要依據(jù)。(3)做好變更項(xiàng)目管理,積極主動(dòng)跟蹤機(jī)會(huì)變更項(xiàng)目,妥善處理好與發(fā)包方、設(shè)計(jì)方及監(jiān)理方之間的關(guān)系,加強(qiáng)溝通和交流,增進(jìn)理解和信任。

      7.強(qiáng)化計(jì)量管理。(1)成立計(jì)量工作小組,制訂計(jì)量管理辦法。(2)建立對(duì)內(nèi)、對(duì)外計(jì)量結(jié)算臺(tái)帳。(3)編制計(jì)量策劃方案,尤其加強(qiáng)對(duì)外計(jì)量重要事項(xiàng)管理,如進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)原始地形圖進(jìn)行測(cè)量規(guī)劃,做好洞室超挖超填、臨時(shí)支護(hù)圍巖類別確認(rèn)計(jì)量工作等。(4)依據(jù)測(cè)量資料和設(shè)計(jì)圖紙,完善內(nèi)部計(jì)量簽證工作。

      三、結(jié)語

      隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,經(jīng)營盈利能力日漸薄弱,亟待我們?cè)陧?xiàng)目投標(biāo)階段的一次經(jīng)營中精心策劃,在項(xiàng)目實(shí)施階段的二次經(jīng)營中精細(xì)管理,以達(dá)到提質(zhì)增效的目的,助推施工企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

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