高校學(xué)生會工作面臨問題及對策

孫磊葉 高慶輝

(中南大學(xué)湘雅口腔醫(yī)學(xué)院，湖南 長沙 410000)

一、高校學(xué)生會工作面臨的問題

(一)制度建立不夠完善

高校學(xué)生會是在黨團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)生群眾組織，同時也是各大院校的學(xué)生代表。目前全國各高校雖然都根據(jù)自身情況設(shè)立了學(xué)生會，但是對于學(xué)生會制度建立或多或少都存在著制度不健全、安排不科學(xué)、實施不到位等問題，涉及成員選拔、工作排班、干部任用、財務(wù)報銷等方面。良好的制度是各項工作順利開展的保障，所以學(xué)生會工作開展由于制度的缺陷，往往會出現(xiàn)工作開展沒有制度依據(jù)，工作隨意性強的現(xiàn)象，從而引發(fā)種種情況?；顒咏M織不力，工作管理出現(xiàn)差錯這些問題直接影響了學(xué)生會工作的開展質(zhì)量和運行效果。

(二)學(xué)生素質(zhì)能力不足

大學(xué)生與社會接入不深，缺乏工作經(jīng)驗。加之學(xué)生會考核方式過于單一，很多學(xué)生會成員能力不夠，辦事效率不高。在組織活動時沒有策劃，沒有總結(jié)。臨時出了一點問題便焦頭爛額，不知所措。

其次，學(xué)生的首要任務(wù)是搞好學(xué)習(xí)，學(xué)生會成員要協(xié)調(diào)好工作和學(xué)習(xí)，不能因為學(xué)生會的工作忽視學(xué)習(xí)，也不能以學(xué)習(xí)為借口，草草應(yīng)付自己的工作。大學(xué)生涉世不深，難免出現(xiàn)思想偏差，甚至出現(xiàn)官僚主義的庸俗作風(fēng)。前段時間，某高校學(xué)生會干部在與贊助商聊天時，大耍官威，因工作人員未滿足其無理要求便用學(xué)校的市場加以威脅。另外一個例子是同學(xué)在學(xué)生會群里發(fā)表相關(guān)言論，被指責(zé)“注意身份”。學(xué)生會是為同學(xué)們服務(wù)的，是為了更好的組織學(xué)校活動，方便同學(xué)學(xué)習(xí)生活而成立的。要求我們從同學(xué)中來，到同學(xué)中去，而不應(yīng)本末倒置。

(三)學(xué)生工作溝通不足

學(xué)生會作為群眾組織和學(xué)生代表的雙重身份，承擔(dān)著上傳下達(dá)，聯(lián)系學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體學(xué)生的“紐帶”作用。但是現(xiàn)實生活中學(xué)生會與普通學(xué)生之間、自己部門內(nèi)部以及與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之間存在著溝通不足的情況，從而影響了學(xué)生工作的開展。學(xué)生會所做的大量工作往往因為缺乏及時有效的溝通和宣傳而使其大打折扣。一方面是因為普通學(xué)生普遍抱著事不關(guān)己，高高掛起的態(tài)度，不愿意主動地去了解具體情況。另一發(fā)面學(xué)生會也有著吃力不討好的委屈，畢竟眾口難調(diào)，很難做到活動開展讓每一個人都滿意。

每個學(xué)生會都設(shè)有許多部門，在主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，各負(fù)其責(zé)。雖然大家都能保質(zhì)保量的完成自己的本職工作，但是對于學(xué)生會其他部門的工作卻知之甚少。所以經(jīng)常會出現(xiàn)在策劃許多大型活動或者項目是，多數(shù)成員都是“自掃門前雪”，不去關(guān)心其他部門的工作情況。然而一個活動、一個項目畢竟是一個整體，就會出現(xiàn)總的進(jìn)度受到影響以及承擔(dān)責(zé)任時互相推諉的情況。

學(xué)生會在傳達(dá)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通知時，常常存在不去弄清楚通知的精神，而是直接將通知直接復(fù)制粘貼下發(fā)到同學(xué)中去。很多時候?qū)W生面對冗長難懂的通知，根本不會靜下心或者也弄不明白通知的主要精神，從而導(dǎo)致學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的精神沒有得到有效傳達(dá)，學(xué)生會上傳下達(dá)的作用聊勝于無。

二、高校學(xué)生會工作問題對策

(一)完善學(xué)生會制度

學(xué)生會制度包括很多方面，但是概括起來主要是人員、資金、資源和運行四個方面，對于制度的各個方面都必須進(jìn)行嚴(yán)格完善，反復(fù)論證其合理性和科學(xué)性。首先人員方面要做到民主和公平公正，干部的選拔、任用、推優(yōu)等都需要有一套完備的制度；資金資源方面要做到透明化，所有資金資源要記錄在冊并且定期公示，確保其在陽光下進(jìn)行。運行方面既要細(xì)化到各個部門，明確各個部門職責(zé)，同時也要做到有機統(tǒng)一，靈活運轉(zhuǎn)。

(二)提高學(xué)生會干部素質(zhì)和能力

在學(xué)生會干部申請時多方位考核。對學(xué)生會干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，工作指導(dǎo)，提升他們的辦事能力和效率。為了兼顧學(xué)習(xí)與工作，就要心中有計劃，行事高效率。提前計劃好學(xué)習(xí)和工作的任務(wù)和時間分配，提高兩者的效率，井井有條地安排好自己的時間。學(xué)生會成員只有搞好自己的學(xué)習(xí)才能起到帶頭作用，示范作用。學(xué)校不能縱容、默許學(xué)生會內(nèi)部的“等級制度”，要加強對學(xué)生會的管理，組織或監(jiān)督他們學(xué)習(xí)優(yōu)秀的思想，引導(dǎo)他們形成正確的個人價值和良好的工作作風(fēng)。

(三)加強學(xué)生會工作溝通

學(xué)生會干部要深入到學(xué)生當(dāng)中去，積極聽取學(xué)生對于自己工作的建議和意見，做好反饋記錄，以增進(jìn)同學(xué)們對自身工作的理解，提高自身工作水平。部門之間互幫互助，靈活協(xié)調(diào)，增強集體的凝聚力，形成一個有機的整體。關(guān)于上級下發(fā)的通知要仔細(xì)研讀，提取其主要精神，簡潔明了的通知給同學(xué)；與此同時也要定期向上反饋同學(xué)們的建議和需求，真正做到上傳和下達(dá)。

三、結(jié)語

學(xué)生會作為當(dāng)代高校的重要的學(xué)生組織，如果能優(yōu)化其工作，必定能在促進(jìn)學(xué)生發(fā)展、提升學(xué)生能力以及促進(jìn)高校文化發(fā)展方面發(fā)揮著重要的作用。