7年的職業(yè)化院長之路,讓重慶市中醫(yī)院院長左國慶有了諸多感悟。他認為,能留得住患者和醫(yī)生的醫(yī)院,才稱得上是一家好醫(yī)院。如何實現(xiàn)這兩個目標(biāo),左國慶給出的答案是“唱好三支歌”。
第一支是《國際歌》,代表著醫(yī)院改革的主動性,通過體制機制的改革創(chuàng)新,從而增強全院干部職工的主人翁責(zé)任感和工作的積極性;第二支是《國歌》,在危機感中未雨綢繆,通過黨風(fēng)廉政建設(shè)強化全院干部職工的憂患意識和廉潔意識;第三支是《沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國》,中醫(yī)院的核心競爭力在于充分發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢,培育優(yōu)質(zhì)的學(xué)科品牌,取得高水平的科研成果,使醫(yī)院在永續(xù)發(fā)展中處于不敗之地。
7年來,左國慶唱好了這三支歌,使重慶市中醫(yī)院實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,進入全國中醫(yī)醫(yī)院第一方陣。醫(yī)院保持“中國醫(yī)院競爭力·中醫(yī)醫(yī)院100強”排行榜第13位,位居西部中醫(yī)醫(yī)院前列。先后獲得全國五一勞動獎狀、全國創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織、全國文明單位、全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體、全國中西醫(yī)結(jié)合先進單位、重慶市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展突出貢獻單位等榮譽。
人才是發(fā)展的基石,左國慶任職院長后,首先從干部管理方面入手,打破了論資排輩的桎梏,推出了“3040”工程,即選拔一批30~40歲的碩士、博士到中層崗位培養(yǎng)鍛煉。推進“能上能下”的用人機制。
據(jù)統(tǒng)計,近7年來,醫(yī)院新提拔中層干部172人次,到齡免職、主動辭職、責(zé)令辭職、降職、免職、延長試用期等中層干部達48人次,形成了一支朝氣蓬勃的中層干部隊伍,其中“3040”中青年干部占全院中干的82.8%,本科及以上學(xué)歷的占97%以上。
為彌補高端人才“短板”,左國慶打破重慶市因沒有獨立中醫(yī)藥大學(xué)而造成的人才培養(yǎng)制約瓶頸,設(shè)立人才基金1000萬元和出國留學(xué)人才基金500萬元,并開啟了三項人才培養(yǎng)計劃。
一是“雙百”計劃,即:“百名博士引進”計劃,每年選送百名優(yōu)秀中青年學(xué)術(shù)骨干赴國內(nèi)外頂級醫(yī)院和科研院所學(xué)習(xí)研修。對于出國深造為期3個月、6個月和1年的人才,醫(yī)院分別資助5萬元、8萬元和10萬元。
二是創(chuàng)新“四學(xué)”(日學(xué)、周學(xué)、月學(xué)、季學(xué))制度和健全人才分層培養(yǎng)機制。醫(yī)院在業(yè)務(wù)用房極為緊張的條件下,為總住院醫(yī)師新建了學(xué)習(xí)生活一應(yīng)俱全的公寓,并兌現(xiàn)了“每天補助100元,出診、會診費用全歸醫(yī)生,獎金上浮20%”的承諾。
三是實行客座專家教授聘任制。現(xiàn)已聘任28名高水平的專家學(xué)者來院進行科研合作和人才培養(yǎng)。通過實施人才強院戰(zhàn)略,醫(yī)院實現(xiàn)了國醫(yī)大師(2名)、首屆全國名中醫(yī)、國家自然科學(xué)基金、國家級博士后科研工作者、首屆重慶市首席醫(yī)學(xué)專家等方面零的突破。
目前,醫(yī)院高、中、初梯次配備的人才隊伍基本形成,在新的薪酬體系和激勵政策下,員工始終保持著高漲的工作熱情。
創(chuàng)新成就獎
Innovation Award
獲獎理由
伏羲九針神農(nóng)藥,岐黃問對天下傳。
中醫(yī)藥這張牌,他打出了氣魄。
時代大潮洶涌,他時刻不忘唱好三支歌,一支為改革,一支為行風(fēng),一支為發(fā)展。
左國慶告訴記者,重慶市中醫(yī)院堅持公立醫(yī)院的公益性和持續(xù)營造良好的政治生態(tài),尤其是在營造良好的政治生態(tài)方面,自覺把踐行“兩個維護”放在首位、落到實處,自覺把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想內(nèi)化于心、外化于行,自覺把全面從嚴(yán)治黨責(zé)任扛在肩上、抓在手上,全院上下形成了增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的良好政治氛圍。
比如,醫(yī)院始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)列為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的重要基石。通過加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅持依法治院、完善議事規(guī)則、加強廉政警示教育、健全廉政制度、強化風(fēng)險崗位管理、開通OA廉政專欄、嚴(yán)格處方點評、設(shè)置“防統(tǒng)方”軟件、全面推行院務(wù)公開和科務(wù)公開、開展第三方滿意度調(diào)查、實行廉政約談和紅白榜公示制度等一系列行之有效的“組合拳”,扎實推進黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)工作。
同時,以扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育和接受重慶市委巡視為契機,開展“以案四說”警示教育,持續(xù)打好醫(yī)療亂象專項整治、民生監(jiān)督暨過度診療、醫(yī)用耗材專項整治、衛(wèi)生健康行業(yè)作風(fēng)整治和打擊欺詐騙取醫(yī)療保障基金專項行動“五大”專項治理,全面加強醫(yī)療、價格和醫(yī)保等行為監(jiān)管,不斷夯實黨風(fēng)廉政建設(shè)基石,促進醫(yī)院健康發(fā)展。
近年來,醫(yī)院梳理廉政風(fēng)險點81條,集中開展廉政警示教育40余場次,院領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)和部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作累計1000余次,對100余名中層干部和重點崗位人員進行了輪崗,對近700余名中層干部、重點崗位人員和藥品供應(yīng)商進行了廉政約談和誡勉談話,處理違紀(jì)違規(guī)人員50余人。同時,醫(yī)院收到感謝信近3000多封、錦旗1000余面,拒收紅包700余人次。
優(yōu)勢學(xué)科是一所醫(yī)院核心競爭力的體現(xiàn),在左國慶的推動下,重慶市中醫(yī)院繼成為北京中醫(yī)藥大學(xué)非直屬附屬醫(yī)院后,又與成都中醫(yī)藥大學(xué)攜手合作共建第四臨床醫(yī)學(xué)院,同時全方位搭建科研平臺,助推醫(yī)院的學(xué)科發(fā)展。
據(jù)介紹,醫(yī)院成功申報并實施了國家中醫(yī)康復(fù)規(guī)范化服務(wù)能力建設(shè)、國家中藥炮制技術(shù)傳承基地建設(shè)、中醫(yī)藥防治自身免疫疾病和中西醫(yī)結(jié)合診治皮膚病等項目,建設(shè)了兩個重慶市重點實驗室、重慶市院士專家工作站、重慶市中醫(yī)特色診療工程技術(shù)中心等多個科研平臺。
2012年以來,醫(yī)院各級科研項目累計立項486項,其中,省部級及以上項目數(shù)占比超過65%;累計獲得科研經(jīng)費5600余萬元,年度中標(biāo)科研經(jīng)費由2012年的350余萬元增至2018年的1100余萬元;省部級科研平臺由15個增至40個;發(fā)表SCI論文數(shù)由7篇/年增至32篇/年;授權(quán)專利由16項增至131項。
尤其是自2015年首次獲得國家自然科學(xué)基金項目資助以來,醫(yī)院已連續(xù)5年獲得基金資助,總共獲批17項,其中2019年獲批了8項,取得了重慶市屬醫(yī)院的歷史性突破;同時今年又獲批重慶市自然科學(xué)基金21項,再創(chuàng)歷史新高。
近年來,醫(yī)院每兩年召開一次新技術(shù)新項目成果表彰大會,鼓勵各臨床科室先后開展了近200項高難度、風(fēng)險大、科技含量高的新技術(shù)和新項目,填補了醫(yī)院空白,全面提升了綜合救治能力。
對于一個不是中醫(yī)藥高等院校直屬附屬醫(yī)院而言,取得這些成績實屬不易。左國慶說道,下一步,醫(yī)院將繼續(xù)唱好三支歌,立足干好“十三五”、面向“十四五”,引領(lǐng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,努力把醫(yī)院建設(shè)成為一所患者信賴、社會滿意、員工幸福、醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展的美麗中醫(yī)院。